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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年會(huì)計(jì)年度個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本首先,我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院進(jìn)行財(cái)務(wù)工作檢查與指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。在過(guò)去的一年里,我院財(cái)務(wù)人員在院黨委的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下,秉承____的核心理念,全面____,深入學(xué)習(xí)____文件精神,積極投身于醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力,緊密?chē)@我院年初確立的工作目標(biāo),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?,F(xiàn)將醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提升經(jīng)營(yíng)效益,我院率先實(shí)施了全成本核算,這一模式在醫(yī)療系統(tǒng)中尚屬創(chuàng)新。鑒于當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)與方法,我們結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)和本院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不斷摸索與探索,制定了全成本核算辦法及操作程序,自今年____月____日起正式實(shí)施。通過(guò)全成本核算的實(shí)施,顯著提升了全院職工的成本意識(shí),有效遏制了浪費(fèi)現(xiàn)象,取得了顯著成效。在收入以____%的增幅增長(zhǎng)的同時(shí),相關(guān)成本得到了相對(duì)降低,如其他材料消耗由____年的____萬(wàn)元降至____年的____萬(wàn)元,節(jié)約____萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比例由____年的____%降至____年的____%,藥品費(fèi)占藥品收入比例亦有所下降。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將比去年增長(zhǎng)____%,業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)____%,在扣除廣告費(fèi)、院報(bào)費(fèi)用、技術(shù)協(xié)作費(fèi)及獎(jiǎng)金增長(zhǎng)等不可比因素后,業(yè)務(wù)支出實(shí)際僅增長(zhǎng)____%。二、鑒于我院當(dāng)前面臨的財(cái)力困難、資金短缺及設(shè)備老化等問(wèn)題,院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。我們成功申請(qǐng)了以色列政府優(yōu)惠貸款,總額達(dá)____萬(wàn)美元,用于購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。財(cái)務(wù)科全力配合,積極協(xié)調(diào)與衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門(mén)的溝通與協(xié)作,完成了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等各項(xiàng)工作。三、在獎(jiǎng)金分配方案的制定過(guò)程中,我們充分遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,綜合考慮了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),形成了科學(xué)、合理的分配方案。自該方案實(shí)施以來(lái),極大地激發(fā)了全院職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年____月份業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)____%;____月份業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)____%。四、在ISO9000文件編寫(xiě)工作中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論與修改,共完成了____個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)工作,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與好評(píng)。五、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,并重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,確保了賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,我們成立了專(zhuān)門(mén)的財(cái)產(chǎn)物資組,正在為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以期進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。在開(kāi)展上述工作的過(guò)程中,我們不斷學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn),拓寬了視野與思路。例如,在制定成本核算辦法時(shí),我們參考了企業(yè)成本核算管理的相關(guān)知識(shí);在舉債經(jīng)營(yíng)方面,我們深入了解了財(cái)務(wù)杠桿的作用及風(fēng)險(xiǎn)防控措施??傊?,我們堅(jiān)信有付出必有收獲,將繼續(xù)努力為醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作做出更大的貢獻(xiàn)。2024年會(huì)計(jì)年度個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫(xiě),內(nèi)容如下:本人因家中親屬多在永川化工廠(chǎng)及四川省天化所工作,為更好地照顧家庭,遂于一九八八年調(diào)至永川化工廠(chǎng)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作。在此十三年間,本人在廠(chǎng)長(zhǎng)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,專(zhuān)注于永川化工廠(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。永川化工廠(chǎng)作為一家重要的化工企業(yè),本人在廠(chǎng)內(nèi)先后負(fù)責(zé)工資基金、結(jié)算資金、物資材料采購(gòu)、成本、銷(xiāo)售、貨幣資金、總分類(lèi)及明細(xì)分類(lèi)賬的核算工作,并積極參與企業(yè)資金的運(yùn)籌。隨著技術(shù)的進(jìn)步,本廠(chǎng)于____年開(kāi)始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),本人通過(guò)自學(xué),已能熟練掌握相關(guān)技能,并在工作中獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)。一九九九年,本人全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作。在此期間,我組織團(tuán)隊(duì)高效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告,并充分利用國(guó)家政策,為工廠(chǎng)豁免地方稅____多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免____多萬(wàn)元,同時(shí)積極籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各類(lèi)會(huì)計(jì)核算中,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的清晰透明,嚴(yán)格遵守國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度。然而,近年來(lái),由于財(cái)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持原則,拒絕企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個(gè)人利益而進(jìn)行的違紀(jì)違規(guī)行為,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)受到非議,甚至出現(xiàn)“財(cái)務(wù)賬目不清、混亂”等不實(shí)傳言。這種情況不僅給財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理上帶來(lái)了諸多障礙,也暴露了國(guó)有企業(yè)管理體制的問(wèn)題。例如,在材料采購(gòu)方面,由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督措施,導(dǎo)致材料積壓、資金浪費(fèi);在銷(xiāo)售方面,銷(xiāo)售部門(mén)缺乏主動(dòng)拓展市場(chǎng)的意識(shí),導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上的地位逐漸削弱。作為一名會(huì)計(jì)
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