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第2頁共2頁2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)核算與管理工作,堅定面對挑戰(zhàn),以熱忱的態(tài)度提供服務(wù),充分發(fā)揮我在崗位上的職責(zé)。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長,會計任務(wù)與工作量也持續(xù)增加,自接手以來,我全力以赴,加班加點(diǎn)地處理了前期的財務(wù)事務(wù),并確保及時完成。迅速適應(yīng)自身的工作職責(zé),深入學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理方案,并按規(guī)范計算并按時發(fā)放了一季度的浮動薪酬。每月____日,我開始對已出院患者的費(fèi)用逐項逐科錄入并匯總,打印后分發(fā)各科室護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后計入住院收入。每月____日之前,我確保完成上月的賬務(wù)處理,打印記賬憑證和財務(wù)報表,裝訂歸檔并妥善保存。在____日之前,我會向主管局上報上月的財務(wù)收支月報,同時向院領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)收入報表及對比表。此外,我及時更新固定資產(chǎn)信息,確保管理軟件與財務(wù)賬面的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)一致,年終需向縣國資局報送固定資產(chǎn)年度報告。每季度,我統(tǒng)計各科室的收入和個人收入,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理方案,公正準(zhǔn)確地計算各科室人員的浮動薪酬,提交院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時發(fā)放。在管理票據(jù)方面,我嚴(yán)格實(shí)行發(fā)票的繳銷管理,對收款室、護(hù)理部、出納等部門的發(fā)票使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。我視自己的崗位為醫(yī)院服務(wù)的窗口,深知財務(wù)部工作的重要性,如同年輪,每個月的結(jié)束意味著新一個月的開始。面對繁復(fù)瑣碎的任務(wù),我培養(yǎng)了實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),處理每一項會計事務(wù)時,我都堅持實(shí)事求是、細(xì)心審核、強(qiáng)化監(jiān)督,確保會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,有效發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的職能。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后,內(nèi)容如下:1.遵循上級主管部門的明確指導(dǎo),全年會計核算工作已圓滿完成。根據(jù)財務(wù)科考核小組的季度評估結(jié)果,會計科目的使用正確率符合既定要求。2.在資金出納工作中,嚴(yán)格遵循《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》以及醫(yī)院財務(wù)管理制度,全年貨幣資金收付出納工作均得到妥善執(zhí)行。季度考核結(jié)果顯示,資金收付手續(xù)的正確性符合標(biāo)準(zhǔn)。3.全年績效工資核算與成本效益分析工作均已完成。根據(jù)醫(yī)院分配方案,全員績效工資核算準(zhǔn)確無誤,符合管理目標(biāo)。每季度撰寫的《成本效益分析》報告,旨在發(fā)現(xiàn)管理不足并提出優(yōu)化建議,為核算科室提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持,促進(jìn)其增收節(jié)支工作。4.醫(yī)院與____區(qū)婦保院的技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作自去年____月啟動以來,財務(wù)科通過設(shè)置專項收支臺賬,準(zhǔn)確核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項工作雖規(guī)模有限,但核算資料詳盡,每月核算工作均得到認(rèn)真執(zhí)行,為醫(yī)院帶來顯著的社會與經(jīng)濟(jì)效益。5.為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),本年度財務(wù)科積極參與了省衛(wèi)生廳、市財政局舉辦的各類培訓(xùn)班,并在本科內(nèi)組織了兩期專題學(xué)習(xí),內(nèi)容涉及內(nèi)部控制管理與職業(yè)道德教育。通過此類培訓(xùn),財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)道德水平均有所提升,醫(yī)院內(nèi)控制度得到有效落實(shí)。6.財務(wù)科在總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,撰寫了多篇論文并在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這些論文不僅提升了財務(wù)人員的理論水平,也提高了會計核算與內(nèi)控管理的專業(yè)水平,營造了善于總結(jié)與提高的良好氛圍。7.財務(wù)科考核小組根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和職責(zé)要求,每季度對各崗位職責(zé)進(jìn)行不定期考核??己私Y(jié)果表明,各崗位人員責(zé)任性增強(qiáng),崗位職責(zé)得到更好落實(shí),醫(yī)院財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步有效執(zhí)行。8.在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)方面,財務(wù)科積極參與了____區(qū)人民醫(yī)院和____區(qū)綜合病房樓項目資金的申報工作,成功爭取到中央資金____萬元;同時,成功處理了一起醫(yī)療糾紛案件,為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失與名譽(yù)。二、存在不足方面:1.財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作尚需完善,特別是考核內(nèi)容的重點(diǎn)與涉及面需進(jìn)一步擴(kuò)大,以提升考核效果。2.食堂財務(wù)內(nèi)控工作有待加強(qiáng),特別是庫存物資盤點(diǎn)與職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作的管理需進(jìn)一步規(guī)范。3.財務(wù)科人才梯隊建設(shè)較為薄弱,需加強(qiáng)財會本科生的引進(jìn)與培養(yǎng),以確保財務(wù)管理的持續(xù)發(fā)展。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版(三)____醫(yī)院在財務(wù)工作方面持續(xù)深化學(xué)習(xí),以提升財務(wù)服務(wù)能力為核心,積極推動財務(wù)管理由規(guī)范化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變的全面改革。醫(yī)院堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則,緊密圍繞____年度醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,合理安排財務(wù)資源,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,努力開源節(jié)流,為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)支撐。一、醫(yī)院高度重視政治理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),認(rèn)識到這對統(tǒng)一思想、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作有序運(yùn)行具有至關(guān)重要的意義。財務(wù)科通過多種措施增強(qiáng)財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管面臨人員少、任務(wù)重的挑戰(zhàn),但財務(wù)科全體成員始終以醫(yī)院利益為重,積極貢獻(xiàn)智慧和力量,無私奉獻(xiàn),為醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。二、醫(yī)院明確了財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在預(yù)算執(zhí)行過程中始終堅持節(jié)儉、廉潔的原則,注重防范借款風(fēng)險,有效提升了醫(yī)院資金的運(yùn)營效率和抗風(fēng)險能力。三、醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度化的保障。在____年度,財務(wù)科根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了適度調(diào)整,將支出、統(tǒng)計、核算、收賬、調(diào)撥等流程進(jìn)行集中處理,減少了不必要的環(huán)節(jié),為醫(yī)院財務(wù)工作開辟了新的局面。四、____年度醫(yī)院財務(wù)收支狀況總體良好,為下一年度的財力安排提供了重要依據(jù)。截至____月底,醫(yī)院醫(yī)療收入、藥品收入、財政補(bǔ)助收入及其他收入合計達(dá)到____元;醫(yī)療支出、藥品支出及其他支出合計為____元。____年度收支結(jié)余為____元,____年____月至____月底收支結(jié)余為____元,為醫(yī)院資金的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。五、醫(yī)院在專項資金管理方面,積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),確保項目經(jīng)費(fèi)的有效使用。醫(yī)院明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,并通過加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,吸引更多患者前來就診。____年____月____日的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)院在專項資金使用方面取得了顯著成效,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民、利民政策。六、醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院制定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財轉(zhuǎn)變的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。同時,醫(yī)院堅持按照國家政策統(tǒng)一收取、管理和核算行政事業(yè)性收費(fèi),服務(wù)性收費(fèi)則堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。七、醫(yī)院積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)工作,初步建立了財務(wù)信息化服務(wù)體
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