管理人員年度述職報(bào)告

職責(zé)和義務(wù)，帶領(lǐng)員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)通過(guò)這一年的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，建立了規(guī)章制度，12.為政治工作部選舉兩名新聞報(bào)道記者，加強(qiáng)對(duì)好作風(fēng)、好業(yè)績(jī)、10.規(guī)范各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)合規(guī)和全面合規(guī)。按規(guī)程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)從“我要我的安全”7-8月，來(lái)我公司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培年員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。意識(shí)，大局意識(shí)。兩年來(lái)，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)交流，排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半