護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡（7篇）

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡（精選7篇）在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，要用到事跡的狀況還是蠻多的，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。以下是我細(xì)心整理的優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇1

她是一位一般的婦產(chǎn)科醫(yī)師，在生命的田園里，用真愛(ài)吟唱著一首首悅耳的歌謠，在平凡的崗位上，用懷揣醫(yī)為仁術(shù)、救死扶傷的希波克拉底誓言，帶著對(duì)聞名醫(yī)學(xué)家、中國(guó)婦產(chǎn)科學(xué)先驅(qū)林巧稚的仰慕和崇拜，就讀于專業(yè)醫(yī)學(xué)院校的我，一畢業(yè)就義無(wú)反顧地選擇了婦產(chǎn)科工作。從醫(yī)二十多年來(lái)，我始終堅(jiān)持“對(duì)待患者，不分地位凹凸，不分貧賤富貴”原則，把病人的生命平安放在第一位；我始終都不會(huì)遺忘我是一名醫(yī)生，一名系母嬰安危禍福于一身的婦產(chǎn)科醫(yī)生。

通常的我，性格內(nèi)斂，不喜張揚(yáng)，心理學(xué)上被稱黏液質(zhì)氣質(zhì)類型，換一句通俗和時(shí)髦話就是“比較淑女”。但在一次對(duì)一位雙胞胎產(chǎn)婦搶救及預(yù)后康復(fù)的過(guò)程中，我最初由溫文而雅的醫(yī)生變成“高分貝開(kāi)道員”，之后又從“高分貝開(kāi)道員”變成了不收傭金的“廣告商”，幾近從淑女變成了“捍婦”那是一個(gè)早晨，我正在值晚班，突然接到鄉(xiāng)衛(wèi)生院的緊急會(huì)診懇求，說(shuō)是有一位雙胞胎產(chǎn)婦，孩子是生出來(lái)了，可是產(chǎn)婦大出血。當(dāng)我以最快的速度趕過(guò)去時(shí)，人已經(jīng)奄奄一息，連血壓脈搏都測(cè)不到。萬(wàn)分危險(xiǎn)之下，我堅(jiān)決用電話一邊緊急請(qǐng)示科主任和分管院長(zhǎng)，一邊與我院相關(guān)科室具體溝通。當(dāng)120車火速開(kāi)到該院樓下，用最快速度做好相關(guān)工作后，我們抱上雙胞胎、抬著產(chǎn)婦就跑。路上遇到塞車，我一改往日的矜持與涵蓄，伸出頭去就用平生最高嗓門為搶救車開(kāi)道。唯一的想法就是快點(diǎn)、快點(diǎn)再快點(diǎn)，全然顧不上因失態(tài)而引來(lái)的驚異與驚詫。經(jīng)過(guò)快速有效地救援和搶救，產(chǎn)婦終于轉(zhuǎn)危為安。但接踵而來(lái)的問(wèn)題是，產(chǎn)婦家實(shí)在太窮，不說(shuō)住院費(fèi)用，連吃飯的錢都成問(wèn)題。非但如此，由于之前的大出血，術(shù)后又并發(fā)了極其可惡的席漢氏綜合癥，這也就意味著兩個(gè)可憐的小生命一誕生就要面臨無(wú)奶可吃的逆境。無(wú)奈之下，我又由醫(yī)生客串起“掮客”，通過(guò)伴侶的關(guān)系，找到縣電視臺(tái)替他們尋求社會(huì)關(guān)心?；蚴浅鲇趯?duì)產(chǎn)婦境遇的真實(shí)憐憫與關(guān)愛(ài)，抑或被我們對(duì)一母三命的真誠(chéng)敬畏所感染，許多單位和個(gè)人都慷慨解囊，紛紛送來(lái)錢和奶粉，產(chǎn)婦和兩個(gè)她剛剛帶來(lái)的小生命得以徹底走上平安健康之路。

在醫(yī)療工作中，我力求嚴(yán)謹(jǐn)，從未消失任何醫(yī)療差錯(cuò)或事故。精通本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)學(xué)問(wèn)，新生兒窒息復(fù)蘇方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。與此同時(shí)，樂(lè)觀把握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì)，努力汲取最新科技成果及最新診療技術(shù)并應(yīng)用于臨床醫(yī)療實(shí)際工作，努力。提高診療水平及醫(yī)療質(zhì)量。憑借豐富的臨床工作閱歷，勝任各種婦產(chǎn)科病人的檢查、診斷及處理；把握危重病人的搶救、疑難病癥的分析、綜合推斷及處理。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，精益求精、用一流的技術(shù)、一流的服務(wù)做好每一件事，無(wú)愧于我們神圣的職業(yè)，無(wú)愧于“白衣天使”的稱號(hào)。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇2

馬傳榮，本科，主管護(hù)師，徐州市中心醫(yī)院肝膽外血管外科護(hù)士長(zhǎng)，從事臨床護(hù)理工作22年。肝膽外血管外科是徐州市重點(diǎn)?？疲t(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理A類病區(qū)，做為護(hù)士長(zhǎng)，能始終做到以病人為中心，無(wú)私奉獻(xiàn)，注意創(chuàng)新護(hù)理，不斷提升?？谱o(hù)理內(nèi)涵，各項(xiàng)工作深受患者好評(píng)。多次獲得院“先進(jìn)個(gè)人”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)；她所帶領(lǐng)的科室，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作成果顯著，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)在醫(yī)院位居前列，出院病人滿足度達(dá)到98.8%。多次獲院“先進(jìn)科室”、“行風(fēng)先進(jìn)集體”、“先進(jìn)護(hù)理單元”、“優(yōu)秀護(hù)理示范病區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)；在2022年11月省優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)檢查和江蘇省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理滿足度調(diào)查中，均取得了優(yōu)異成果。

1、無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理帶頭人

在肝膽外血管外病區(qū)，看到的馬傳榮護(hù)士長(zhǎng)總是笑言笑語(yǔ)，卻不知道她比常人多付出了多少，對(duì)自己親人的“虧欠”是她心中永久的痛。丈夫常年在外地工作，兩地分居，女兒今年10歲，家里老人的身體也不好，家庭的重?fù)?dān)都落在了馬傳榮的身上。平常護(hù)理工作特殊忙，照看老人和孩子的時(shí)間就不多，一遇到搶救病人等就更要加班。馬護(hù)士長(zhǎng)的女兒特殊乖，許多時(shí)候她不能準(zhǔn)時(shí)回家給孩子做飯，女兒放學(xué)自己回家，餓極了就學(xué)會(huì)了自己燒開(kāi)水，泡便利面。遇到生病發(fā)燒的時(shí)候，媽媽不在家，女兒只能把家里的藥都拿出來(lái)，將一個(gè)個(gè)藥名在電話里念給媽媽聽(tīng)，然后自己吃藥。每次當(dāng)馬護(hù)士長(zhǎng)一身疲乏的回到家時(shí)，看到熟睡的孩子，心里總是布滿了愧疚……馬傳榮的母親因患肝癌需住院手術(shù)，她只在媽媽手術(shù)后的幾天呆在病床邊，但也讓她對(duì)護(hù)理有了更深的熟悉。她深深地體會(huì)到要用細(xì)心、急躁來(lái)?yè)嵛坎∪思凹覍?，關(guān)懷備至、必定會(huì)為病人帶來(lái)無(wú)限的暖和?？粗∪四且浑p雙企盼及感謝的目光，她將對(duì)媽媽的愛(ài)深埋心底，面帶笑容回到了工作崗位，她離不開(kāi)她的病人們……

2、卓有成效的責(zé)任包干制

2022年4月和7月，護(hù)理部委派馬傳榮去南京參與省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)，并到廣州等地的標(biāo)桿醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)讓馬傳榮思路更加清楚，信念更加堅(jiān)決，帶著全新的理念和全科護(hù)士一起投入到工作中，通過(guò)她不斷的言傳身教，使大家對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)漸漸由不理解到理解，行動(dòng)由被動(dòng)到自覺(jué)，整個(gè)科室工作在她的帶動(dòng)下得到了極大提升。為了更好的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，她在排班上進(jìn)行大膽調(diào)整和改進(jìn)，優(yōu)化APN排班，在醫(yī)院領(lǐng)先實(shí)行了責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士雙負(fù)責(zé)制，制定人員動(dòng)態(tài)管理與分組層級(jí)對(duì)應(yīng)制度并有效實(shí)施，使護(hù)士在繁重的治療護(hù)理中能夠更加有條不紊、開(kāi)心的工作，綜合護(hù)理質(zhì)量明顯攀升，2022年更是躍居全院前列，獲院先進(jìn)護(hù)理單元。在歷次的省市檢查中，馬傳榮帶領(lǐng)她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，以嫻熟的專業(yè)技能和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)屢次得到專家的好評(píng)。同時(shí)由于她身先士卒，嚴(yán)格管理，培育了一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

3、專業(yè)細(xì)致的護(hù)理服務(wù)贏得病人的贊譽(yù)

作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)一家較大的三級(jí)甲等醫(yī)院，隨著醫(yī)院影響力的不斷增加，科室收治的病人種類也較前有了明顯變化，疑難危重病人明顯增多，馬傳榮特別關(guān)注如何加強(qiáng)危重病人管理，切實(shí)保障關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵病人的護(hù)理平安，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患，從而削減術(shù)后并發(fā)癥，促進(jìn)病人早日康復(fù)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理初期，馬傳榮仔細(xì)討論了優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案，熟悉到優(yōu)質(zhì)護(hù)理不僅要完善基礎(chǔ)護(hù)理，更重要的是提升專科護(hù)理內(nèi)涵。在注意?？频那疤嵯拢剖也粩嗤貙捤悸?，優(yōu)化流程，連續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注意對(duì)病人自理力量的評(píng)估，設(shè)計(jì)落實(shí)了自理力量評(píng)估表及基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)單，使基礎(chǔ)護(hù)理工作更科學(xué)、規(guī)范，服務(wù)內(nèi)容也得到不斷創(chuàng)新。抓住圍手術(shù)期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建章立制，完善流程，以規(guī)范的護(hù)理管理及溫馨的護(hù)理服務(wù)得到了病人的廣泛贊譽(yù)。65歲的王先生因患膽管癌住進(jìn)肝膽外普外病房，術(shù)后膽腸引流管、胰腸引流管、腹部引流管、胃腸養(yǎng)分管……全身六、七根管子，讓病人和家屬不知所措。病人不情愿說(shuō)話和翻身，任憑護(hù)士們一再勸告，病人還是拒絕護(hù)士的關(guān)心。

他女兒說(shuō)：“爸爸已經(jīng)患了這個(gè)病，他不能動(dòng)，情愿怎樣就怎樣吧，感謝你們了！”病人還是拒絕下床，萬(wàn)一發(fā)生了深靜脈血栓、肺栓塞，這可是要命的事啊！馬護(hù)士長(zhǎng)看在眼里，急在心里，她反復(fù)和家屬溝通，最終取得了家屬的理解和協(xié)作。她來(lái)到病人床前，幫病人擦臉、剃胡須、擦身、叩背、洗頭……每一個(gè)動(dòng)作都那么利落、嫻熟、自然，她一邊做一邊和大叔說(shuō)著話，不知不覺(jué)大叔已經(jīng)坐在了床邊，臉上流露出一絲笑意。大叔看著馬護(hù)士長(zhǎng)說(shuō)：“有馬護(hù)士長(zhǎng)幫著，我現(xiàn)在就能站起來(lái)?！甭?tīng)著這句布滿依靠、布滿信任的話語(yǔ)，馬護(hù)士長(zhǎng)妥當(dāng)?shù)毓潭ê酶鞣N引流管、攙起大叔的胳膊，在她的關(guān)心下，大叔最終邁出了術(shù)后困難的第一步，大叔和他的一家人都笑了。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇3

我是赤壁市人民醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)王__，從事護(hù)理工作二十余年，這次被評(píng)為赤壁市“十佳醫(yī)德標(biāo)兵”，一方面感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁對(duì)我的確定，一方面我也有些惶恐，總認(rèn)為自己離這個(gè)稱號(hào)尚有肯定距離，尚需不斷提升。

我曾深思：為什么醫(yī)學(xué)水平更加發(fā)達(dá)的今日，醫(yī)德滑坡現(xiàn)象卻有所凸現(xiàn)，醫(yī)患關(guān)系也比較緊急。我想：一方面可能由于患者維權(quán)意識(shí)不斷增加，當(dāng)然也不排解醫(yī)鬧行為；但另一方面，假如每位醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，以真心真情服務(wù)于患者，信任這種堅(jiān)冰肯定會(huì)消融。

護(hù)理工作平凡而瑣碎，大多數(shù)護(hù)士都有過(guò)埋怨，有過(guò)苦悶，甚至想到放棄，但每次當(dāng)我走進(jìn)病房，帶著微笑及發(fā)自內(nèi)心的問(wèn)候：“你今日氣色不錯(cuò)哦！”“你寶寶真美麗！”看到病友及孕婦們愉悅和信任的眼神，我能感受到護(hù)士這個(gè)職業(yè)帶給我的歡樂(lè)！

給醫(yī)務(wù)人員送紅包是目前醫(yī)療行業(yè)存在的不良的潛規(guī)章，作為一名護(hù)士，我也曾遇到過(guò)多次，但我每次都微笑地謝絕，當(dāng)我婉拒患者的好意時(shí)，我能劇烈地感受到一種患者對(duì)我的敬重，那是金錢買不來(lái)的歡樂(lè)！

病人是弱者！護(hù)士對(duì)病人要扶持、關(guān)心、鼓舞、勸慰，我常常在癌癥病人感到無(wú)望時(shí)，鼓舞說(shuō)：“這只是人生一個(gè)小小的階段，人生還有那么多的美妙，挺挺就會(huì)過(guò)去了！”當(dāng)她們戴上假發(fā)，我會(huì)由衰地說(shuō)：“這發(fā)套真美麗，好適合你！”有一次，一位卵巢癌病人進(jìn)行第四次化療，因夫妻關(guān)系不好，丈夫沒(méi)來(lái)，患者特別郁悶，當(dāng)她嘔吐時(shí)，我給她倒上一杯溫水，并請(qǐng)同學(xué)去食堂為她打來(lái)飯菜，她竟然感動(dòng)得哭了，對(duì)這種敏感的病人，假如護(hù)士不留意自己的言行，給她想必是致命的損害吧！

對(duì)一些貧困患者，我和同事們總是主動(dòng)關(guān)心，捐錢捐物。有一位精神病人流產(chǎn)過(guò)幾次，丈夫是位盲人，面對(duì)這種特別病人，我們請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)為其免去住院費(fèi)，并賜予她無(wú)微不至的關(guān)懷，盡管她不會(huì)說(shuō)聲感謝，但是愛(ài)在我們心中傳遞。

醫(yī)生、護(hù)士這份工作的確辛苦，不分晝夜，沒(méi)有節(jié)假日，婦產(chǎn)科又是一個(gè)特別特別的科室，風(fēng)險(xiǎn)性極大，常常有大出血的病人，只要科室需要，大家都會(huì)立馬趕到。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我常教育護(hù)士要樹(shù)立正確人生觀，以醫(yī)德規(guī)范約束自己的行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)、善待患者，不能因我們的失職而讓患者失去生命，當(dāng)工作遇到委屈時(shí)做好自我心理調(diào)適。

我也曾當(dāng)過(guò)病人，也當(dāng)過(guò)病人家屬，當(dāng)你的角色從護(hù)士轉(zhuǎn)變成病人，你能深切體會(huì)到那種恐驚、那種擔(dān)憂，非?？释玫揭恍╆P(guān)懷、一些關(guān)注，當(dāng)然，絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員都能賜予我們悉心地照看，但也遇到過(guò)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員功利而冷漠，我想，醫(yī)患關(guān)系緊急與這少數(shù)人是有關(guān)的，要知道我們職業(yè)的特別性，面對(duì)的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命??！工作二十年，有些人或許對(duì)生死有了些許的麻木，但我，卻總是能與病人感同身受，當(dāng)看到年輕患者失去生命時(shí)，我仍舊非常傷感！

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇4

提起杜護(hù)士長(zhǎng)，心中不禁肅然起敬。記得十年前我剛來(lái)到醫(yī)院，我輪的第一個(gè)科就是結(jié)三科，是在杜護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下的。當(dāng)時(shí)我只是一個(gè)剛工作的小護(hù)士，對(duì)于護(hù)士工作的艱苦付出沒(méi)有太多的概念，就是杜護(hù)士長(zhǎng)教會(huì)了我作為一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的大愛(ài)精誠(chéng)。是的，我記得那一次我當(dāng)班，當(dāng)天來(lái)了一位全身長(zhǎng)滿壓瘡的患者，當(dāng)我把患者的衣服解開(kāi)來(lái)，一股惡臭撲鼻而來(lái)，我忍不住轉(zhuǎn)身就跑出病房嘔吐起來(lái)，沒(méi)有士氣再去面對(duì)患者，更別說(shuō)是給患者做護(hù)理了。但是，杜護(hù)士長(zhǎng)二話不說(shuō)，拿好換藥的各種用物就去給患者做護(hù)理?yè)Q藥，絲毫不在意患者身上散發(fā)出來(lái)的氣味。我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看著，她用剪刀一點(diǎn)點(diǎn)剪開(kāi)患者的衣服，然后一點(diǎn)點(diǎn)的清洗、換藥、包扎，一切做得那么細(xì)致仔細(xì)，又那么自然忘我。我看著她，才明白作為一個(gè)醫(yī)務(wù)人員這是一種怎樣的奉獻(xiàn)和付出呀？！也就是她的這一舉動(dòng)激勵(lì)和鼓舞著我，不怕臟不怕累，只要是為患者好，其他的一切都可以無(wú)私的去奉獻(xiàn)。

是她不斷的關(guān)懷我、支持我、指導(dǎo)我如何去做一名合格的醫(yī)務(wù)工，也是她教會(huì)了我如何去珍愛(ài)患者的生命，去為患者服務(wù)的。

后來(lái)，我又輪到的其他科室，不在杜護(hù)士長(zhǎng)的手下做事了?？墒牵鳛橐粋€(gè)傳染病醫(yī)院，作為這個(gè)醫(yī)院的工作人員，人們無(wú)法能想像得到，要有多少的士氣和多少的.付出，才能擔(dān)負(fù)起這樣的工作責(zé)任，這里的工作人員無(wú)時(shí)無(wú)刻不擔(dān)負(fù)著人們的公共衛(wèi)生平安。非典、禽流感、狂犬病、甲流、肺結(jié)核、艾滋病等等，這里的工作人員是無(wú)比的宏大！特殊是我們的杜護(hù)士長(zhǎng)，當(dāng)2022年艾滋病人越來(lái)越多，人人“談艾色變”，防控的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻時(shí)，杜護(hù)士長(zhǎng)卻義無(wú)反顧的報(bào)名擔(dān)當(dāng)起了“艾滋病病區(qū)”護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任，帶領(lǐng)著一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去為患服務(wù)，她就是這樣應(yīng)用無(wú)私的義舉成就著患者的健康！我也曾經(jīng)為這樣的患者服務(wù)過(guò)，他們是一群特別的群體，每個(gè)艾滋病病人背后都有一段不尋常的故事，同時(shí)，他們也和我們一樣有血有肉有生活有淚水有不同的思想境界，可以說(shuō)，常人無(wú)法想像得到的狀況和無(wú)法想像得到的艱辛和無(wú)法想像得到的危急性，都有可能在這些病人當(dāng)中發(fā)生。可是杜護(hù)士長(zhǎng)就是這樣的不畏困難，用這樣的義舉為我們年輕的一輩做榜樣，她是時(shí)代的楷模，她就是我們心目中最最尊敬的護(hù)士長(zhǎng)！

“常年與艾滋病人接觸，最令人擔(dān)憂的就是因職業(yè)暴露感染上可怕的病毒”我想這是剛進(jìn)入感染科護(hù)士們的第一道心理障礙。剛來(lái)到感染科的時(shí)候，杜護(hù)長(zhǎng)就告知我們“對(duì)待病人要像對(duì)待親人一樣，你關(guān)懷他們、照看他們，他們才不會(huì)損害你。”看著她和氣可親的笑容和淡定的眼神，使我們的擔(dān)憂削減了幾分。杜護(hù)士長(zhǎng)常常指導(dǎo)我們嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)我們進(jìn)行拔針技巧的培訓(xùn)，我在感染科工作了將近一年的時(shí)間，從未發(fā)生職業(yè)暴露，這與杜護(hù)長(zhǎng)平常賜予我們的指導(dǎo)是密不行分的。只要從事護(hù)理工作就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，要懂得防護(hù)，心里有底就不會(huì)懼怕?！倍抛o(hù)長(zhǎng)用實(shí)際行動(dòng)消退了我們的恐驚心理。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇5

5年前，“愛(ài)民支書”沈__的事跡傳遍水鄉(xiāng)大地。他的女兒——市人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士長(zhǎng)，如今又將父親珍愛(ài)崗位、愛(ài)民如子、追求高尚的精神和品行與“人道、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”的南丁格爾精神完善地融合與傳承，在自己的崗位上踐行著一位護(hù)理工救死扶傷的崇高使命。十幾年來(lái)，她始終堅(jiān)守在危重病人最多、護(hù)理工作量最大、護(hù)理技術(shù)要求最高的科室，把自己的愛(ài)心、責(zé)任心通過(guò)一雙靈活的手無(wú)私地奉獻(xiàn)給患者，贏得了患者的信任和愛(ài)戴，有個(gè)小患者還把自己最心愛(ài)的芭比娃娃送了給他。

一天晚班，巡察病房，發(fā)覺(jué)一位年輕的支擴(kuò)咯血患者突然煩躁擔(dān)心、氣急、口唇發(fā)紺，她快速推斷患者可能是大咯血窒息，事不宜遲，她一邊讓家屬通知醫(yī)生，一邊快速地抱起患者取頭低足高位，快速清除呼吸道內(nèi)的血塊，動(dòng)作堅(jiān)決麻利，從體位安置到吸氧、輸液，每一項(xiàng)操作都井然有序、忙而不亂，由于搶救準(zhǔn)時(shí)，措施得當(dāng)，病人轉(zhuǎn)危為安。面對(duì)病人及家屬的感謝，她只是微笑著淡淡說(shuō)了句：“沒(méi)什么，這是我的工作。”

在父親生病住院期間，她時(shí)常陷入兩難的境地，一邊是病重需要護(hù)理的父親，一邊是全科爆滿的住院病人。一次，正在科室搶救病人時(shí)，而另一邊的父親也正在與死神搏斗，她多么盼望自己能有“分身術(shù)”??！當(dāng)她護(hù)理完本科的病人拖著疲乏的身軀來(lái)到父親病榻前，看到剛與死神擦肩而過(guò)安穩(wěn)入睡的父親，淚水立刻決堤而出。父親的離去，給了太大的打擊，作為一個(gè)女兒，平常由于工作的繁忙賜予父親的關(guān)愛(ài)實(shí)在太少、太少，特殊是父親病重期間，作為護(hù)士的她卻未能親自侍奉在床前，她感到非常內(nèi)疚，但她沒(méi)有沉醉在哀思及自責(zé)之中，而是將這份哀痛化作了服務(wù)患者、踏實(shí)工作的動(dòng)力。

一次，一位重癥顱腦損傷合并肺部感染的患者，消失了嚴(yán)峻的低氧血癥，一度走在死亡的邊緣，為了挽救病人的生命，緊急進(jìn)行了氣管切開(kāi)。又一次主動(dòng)留下來(lái)特護(hù)，一夜不停地為病人霧化、翻身、拍背，一次次為病人吸出稠厚的痰液，吸痰時(shí)，痰液自人工氣道噴射而出，濺到她臉上、身上，她顧不上擦一把，連續(xù)做著治療。由于護(hù)理到位，其次天病人血氧飽和度上升，缺氧狀況得到了明顯改善。這位病人后來(lái)在寫給的感謝信中說(shuō)：“那一夜，我雖然看不清你的面容，但我能聽(tīng)出你的聲音，在我最苦痛、最無(wú)助的時(shí)候，是你始終陪在我身邊，跟我講話，幫我翻身拍背，幫我渡過(guò)了今生最苦痛、最漫長(zhǎng)的一夜?！贬t(yī)院組建重癥監(jiān)護(hù)病房，抽調(diào)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)。重癥監(jiān)護(hù)病房是集中收治全院各科急危重癥患者的特別病房，住在這里的病人病情重、變化快，隨時(shí)面臨著死亡的威逼，一個(gè)病人身上往往會(huì)插著十幾根維持生命的管道，護(hù)士要隨時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征的變化。為了能勝任這個(gè)工作任務(wù)重、技術(shù)要求高的崗位，她參與了江蘇省首屆危重癥?？谱o(hù)士培訓(xùn)班。在三個(gè)月的參訓(xùn)期間，她沒(méi)有回過(guò)一趟家，為了學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)和技術(shù)，她時(shí)常遺忘了吃飯、遺忘了休息，甚至于把家人也忘在了腦后，在這里她抓緊一切時(shí)間熟識(shí)各種生疏而先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)用、把握各種簡(jiǎn)單而專業(yè)的護(hù)理技術(shù)，筆記記了一本又一本，別人在學(xué)習(xí)了一成天進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)她還在反復(fù)琢磨和消化著白天所學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，結(jié)業(yè)回家的那天，年幼的兒子都認(rèn)不出她了。

為了培育出一支技術(shù)精湛、反應(yīng)快速的團(tuán)隊(duì)，她制訂了具體的專科培訓(xùn)方案，利用下班時(shí)間把自己的培訓(xùn)所得傾囊相授。她先后在科內(nèi)引進(jìn)了十余項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，大大降低了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生率，提高了危重病人救治勝利率。短短兩年時(shí)間，她就帶出了一支拉得出、打得響的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。很多護(hù)士都記得自己?jiǎn)为?dú)值夜班的那一天，下班后都不會(huì)回家，而是叮囑她們：“我在醫(yī)生辦公室看書，有事叫我。”夜很深了，醫(yī)生辦公室的燈還亮著。正是這盞燈，陪伴了每個(gè)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士的成長(zhǎng)，讓每個(gè)進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士都倍感暖和。

春去秋來(lái)，寒來(lái)暑往，她也記不清自己護(hù)理過(guò)多少生命垂危的患者，也記不清得到多少病人和家屬的感謝，更不知道自己有多少個(gè)加班的日日夜夜，在她的腦海里只有一個(gè)堅(jiān)決地信念：生命是神圣的，應(yīng)當(dāng)?shù)玫綗o(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇6

她從業(yè)十余年，被人親切的稱為南丁格爾的接班人。

林__，女，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，六病室護(hù)士長(zhǎng)。該同志1990年畢業(yè)后安排到我院，先后在兒科、神經(jīng)外科、泌尿外科、心內(nèi)科工作，20001年起任心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。期間1993年、1994年、1996年被評(píng)為“優(yōu)崗”，2000年度全縣醫(yī)學(xué)“三基”理論競(jìng)賽中榮獲（a組護(hù)理）其次名。

從事護(hù)理工作14年，護(hù)理管理工作4年來(lái)，她有著一套完整的、先進(jìn)的管理閱歷。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，調(diào)整服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)意識(shí)

一個(gè)科室想進(jìn)展，肯定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)的思想，她多次組織爭(zhēng)論堅(jiān)固樹(shù)立“一切為了病人”、“全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員只有贏得了病人的滿足，才能獲得雙效益，從而也增加了科室工作人員的責(zé)任感、危機(jī)感。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室護(hù)理水平

現(xiàn)時(shí)代好護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是打好針，發(fā)好藥，而是應(yīng)具備扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐力量，具有精彩的溝通、溝通力量，讓患者在治好病的`同時(shí)，獲得有益的健康學(xué)問(wèn)，從而提高自護(hù)力量，讓病人真正受益。所以即使在病人維權(quán)意識(shí)日益增加的今日，她所在的科室也未發(fā)生過(guò)一例護(hù)理糾紛和不良護(hù)理投訴，護(hù)理質(zhì)量始終名列全院前茅。2022年，在科室主任和她的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科室人員的共同努力，科室被評(píng)定為“市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科”。

三、加強(qiáng)病室管理，科室面貌更新

想要管理好一個(gè)病區(qū)，她認(rèn)為必需堅(jiān)持一切從“人”動(dòng)身的管理理念，排班充分敬重個(gè)人意愿，同時(shí)結(jié)合科室病人的動(dòng)態(tài)狀況，彈性派班，并多次調(diào)整各種工作職責(zé)，使人力資源得最大限度的合理利用，也制造了和諧的工作氛圍，使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揮到極致?？苾?nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)行專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，使每個(gè)人都成為科室的建設(shè)者和管理者，極大地增加了護(hù)士的仆人翁意識(shí)。同時(shí)從科室實(shí)際動(dòng)身，她特地制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰措施，堅(jiān)持每日五查，每天一重點(diǎn)工作督查，并將檢查結(jié)果公布于專冊(cè)上，與當(dāng)季度獎(jiǎng)金掛勾，極大地提高了工作質(zhì)量，受到了病人的全都好評(píng)。在院病人滿足度調(diào)查和出院病人隨訪滿足度調(diào)查達(dá)99.5%。

優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)事跡篇7

15年的護(hù)理工作生涯，她始終秉承“救死扶傷，患者至上”的服務(wù)理念，提倡全方位為患者主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，努力供應(yīng)最平安、最優(yōu)質(zhì)、最滿足的護(hù)理服務(wù)。先進(jìn)的管理理念，改革的護(hù)理模式有效調(diào)動(dòng)護(hù)士工作樂(lè)觀性，創(chuàng)建了一支技術(shù)過(guò)硬，服務(wù)周到的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)，先后幾次代表醫(yī)院接受衛(wèi)生部的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查工作，人性化的護(hù)理工作不僅得到了衛(wèi)生部專家的贊揚(yáng)，也得到了患者、家屬及醫(yī)生的信任、贊揚(yáng)及認(rèn)可。

一、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來(lái)，使我深深體會(huì)到，護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心，護(hù)士長(zhǎng)的管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展及方向。護(hù)士長(zhǎng)要不斷更新護(hù)理管理學(xué)問(wèn)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念，改革護(hù)理管理方法，從自身素養(yǎng)提高入手，增加服務(wù)意識(shí)，才能培育出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。

在本年度衛(wèi)生部全面提倡全國(guó)范圍開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間，作為_(kāi)_省唯一一家重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院首批試點(diǎn)病房的護(hù)士長(zhǎng)，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱難，責(zé)任重大?；顒?dòng)開(kāi)展初期，首先帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念。制定了“讓微笑傳遞關(guān)愛(ài)、讓生命得到敬重、讓需要成為目標(biāo)、奉獻(xiàn)守護(hù)健康”的護(hù)理理念，并進(jìn)行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”演講競(jìng)賽，不僅提高了護(hù)士對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”實(shí)施開(kāi)展的樂(lè)觀性，也總結(jié)吸納了來(lái)自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施，樹(shù)立了堅(jiān)持以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，到處為病人著想，急躁細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒(méi)有法規(guī)不能成方圓”。依據(jù)科室工作的特點(diǎn)，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。建立相應(yīng)的檢查和監(jiān)督機(jī)制，依據(jù)衛(wèi)生廳及我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房檢查質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，修訂并細(xì)化“普外六病房?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”，隨時(shí)對(duì)護(hù)理工作完成質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)修正，有效保證每日的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)制定了“住院患者護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查問(wèn)卷”及“同行護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查問(wèn)卷”，每月定時(shí)發(fā)放調(diào)查，征求第三方反饋看法，了解患者需求，熟悉自身不足，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量?？剖覠o(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步，原有功能制護(hù)理模式存在肯定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理，缺乏護(hù)理連貫性、人文性，因此調(diào)整護(hù)理排班方式，整改為責(zé)任制護(hù)理模式，實(shí)行小組責(zé)任制管理，包床到護(hù)，由具有豐富臨床閱歷的主管護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，責(zé)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理方案，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成狀況，并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員依據(jù)職稱及工作力量合理組合，全部成員均有各自負(fù)責(zé)病人，在責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下制定護(hù)理方案并詳細(xì)實(shí)施，落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)依據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班，保證充分的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿足度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作樂(lè)觀性，有效利用了護(hù)理資源。

二、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努力下，在的帶頭和影響下，為了給病人供應(yīng)更貼心的服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她樂(lè)觀開(kāi)動(dòng)腦筋，將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間，如剪指甲等，自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來(lái)，工作主動(dòng)熱忱，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到“五主動(dòng)”：主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹。急躁解釋做到“四個(gè)不”：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問(wèn)不說(shuō)不知道、對(duì)難辦的事不說(shuō)不行，患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮貌用語(yǔ)，在接聽(tīng)電話、接待病人或做護(hù)理操作時(shí)，主動(dòng)用“您好!”、“請(qǐng)問(wèn)您有什么需要幫忙嗎?”、“對(duì)不起，請(qǐng)稍候!”、“感謝您的合作!”等文明用語(yǔ)，做到有問(wèn)必答，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，樹(shù)立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時(shí)，護(hù)士都會(huì)問(wèn)候患者“昨晚睡得好嗎?今日看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”、“今日怎么樣?”開(kāi)頭一天的治療護(hù)理工作。輸液了，護(hù)士具體地告知患者每一瓶藥水的功效和使用目的，消退患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、協(xié)作等留意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐驚及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動(dòng)巡察病房，削減患者的呼叫次數(shù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。轉(zhuǎn)變對(duì)病人的稱呼，從過(guò)去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除