工程質(zhì)量技術(shù)保證措施

工程質(zhì)量技術(shù)保證措施一、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率100％；

2、分項工程合格率100％；

3、重要分項工程優(yōu)良率100％；

4、分部工程合格率100％；

5、分部工程優(yōu)良率90％；

6、主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良。三、質(zhì)量保證體系1、保證質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。2、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。3、項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進(jìn)行控制。4、在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，制定具體制度如下：1)工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2)本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。新工藝必須事先編制工藝標(biāo)準(zhǔn)。3)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。4)建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎罰措施，加強(qiáng)項目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。5)建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。6)施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項施工開始時，必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。7)建立施工生產(chǎn)例會制，及時提出和消除質(zhì)量隱患。8)施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。9)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。10)竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。四、質(zhì)量保證措施1、組織保證按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。2、制度保證（1）端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準(zhǔn)”1)沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；2)自行采購的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購；3)材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用（由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。4)上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；5)各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；6)對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。（2）堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報工作量，同時對不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。（3）落實各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。設(shè)備制作廠經(jīng)理對承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長對部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長對加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、管理措施（1）施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。（2）嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實體施工、驗評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。4、產(chǎn)品標(biāo)識工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時應(yīng)交接標(biāo)識物。（1）各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識；（2）鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識；（3）設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識，對于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識。5、保證措施（1）用于測量軸線的大鋼尺除有CMC標(biāo)志外，必須要計量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項工程都使用同一把尺放線。（2）水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。（3）每次軸線測量都應(yīng)由另一測量組進(jìn)行復(fù)核。（4）按合同規(guī)定，屬我方采購的材料或設(shè)備，在采購和運(yùn)輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進(jìn)行質(zhì)量控制（5）項目部在材料采購前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購計劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，在采購計劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。（6）物資設(shè)備部在實施材料采購時，應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。（7）當(dāng)業(yè)主對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。（8）材料采購后，應(yīng)對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，材質(zhì)（合格證）與實物對應(yīng)，