2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第6頁共6頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本一、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)全面價值創(chuàng)造確保每一份人力、每一分錢財、每一份資源都能在公司中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為公司的價值創(chuàng)造貢獻力量。二、強化資金調(diào)度，有效控制總體資金規(guī)模為確保有限的資金能滿足公司的生產(chǎn)運營與日常開支，財務(wù)部門將及時與客戶核對賬目，加速銷售款項的回收，資金分配公正透明，優(yōu)先處理緊急事務(wù)。同時，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和計劃，合理安排融資規(guī)模和節(jié)奏，選擇利率較低的銀行進行貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。今年，我公司負責____項目，該項目計劃投資____億，目前已投資三千五百萬元，預(yù)收房款近____萬元，本年貸款____萬元。三、建立健全財務(wù)會計制度，提升信息質(zhì)量財務(wù)部門致力于加強財務(wù)會計制度建設(shè)，以制度規(guī)范財務(wù)運作，確保制度在實際工作中得到嚴格執(zhí)行。同時，我們致力于提高會計信息質(zhì)量，要求會計報表的報送時間準確，數(shù)據(jù)精確，報表格式規(guī)范完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理者的財務(wù)分析提供可靠、有效的信息。四、明確崗位職責，增強財務(wù)人員責任感盡管財務(wù)部人員有限，但每個人都明確自己的崗位職責、工作分工和紀律要求，從而能高效地完成工作。同時，我們鼓勵員工進行自我評估，提出工作建議，以增強崗位責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，促進團隊間的協(xié)作與團結(jié)。五、強化團隊建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量財務(wù)部門視團隊建設(shè)為工作的核心。我們倡導(dǎo)每位會計人員樹立“以人為本”的管理理念，傾聽員工的意見和建議，與員工共進退。通過這種方式，我們強化了各崗位的責任感，促進了內(nèi)部協(xié)作，提高了服務(wù)質(zhì)量。每位財務(wù)人員都致力于提升自身綜合素質(zhì)，以飽滿的熱情、廉潔的作風和勤儉的態(tài)度，共同提升財務(wù)工作的質(zhì)量。六、____年的工作規(guī)劃在____年，財務(wù)部門將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下，鞏固現(xiàn)有工作成果，充分發(fā)揮財務(wù)團隊的整體效能。我們將繼續(xù)深化學習，克服工作中遇到的具體困難，全面提升財務(wù)工作的水平。1、持續(xù)做好日常會計憑證的審核、報銷，工資發(fā)放，會計憑證的裝訂、歸檔及會計核算、監(jiān)督工作，力求零差錯。同時，按時完成會計核算和相關(guān)報表的編制，確保信息的準確無誤。2、強化資金管理，做好資金調(diào)度。根據(jù)公司運營需求制定資金使用計劃，并嚴格執(zhí)行，以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。3、加強經(jīng)濟活動分析，提出財務(wù)控制的可行性建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，強化非生產(chǎn)費用和可控費用的控制，堅決杜絕超支。4、繼續(xù)保持與財政、物價、稅務(wù)等部門的良好溝通，處理好相關(guān)事宜。與銀行等金融部門保持緊密聯(lián)系，爭取在資金緊張的環(huán)境下，爭取更多的銀行資金支持，滿足公司發(fā)展和建設(shè)的資金需求。5、持續(xù)推進學習型組織的建設(shè)，提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)。在保障日常工作的同時，加強業(yè)務(wù)知識、會計制度和財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是會計電算化的應(yīng)用，通過考核機制提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。6、不斷完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制，清理優(yōu)化財務(wù)流程。使財務(wù)工作有章可循，確保高效運作。____年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足。我們將以此為動力，持續(xù)改進，以更高的標準要求自己，以創(chuàng)新和發(fā)展的思路，全力以赴，提升財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（二）財務(wù)管理系統(tǒng)初始化工作已由集團總公司指示，計劃于今年____月份全面啟動財務(wù)軟件的正式運行。我集團公司財務(wù)部在____月份提前實現(xiàn)了這一目標，成功結(jié)束了長達半年的雙財務(wù)軟件并行狀態(tài)，目前軟件已與礦山部門實現(xiàn)無縫對接，運行狀況穩(wěn)定。三、為確保財務(wù)成本的有效管理，我們依據(jù)____集團司企字[]號文和司字[]____號文，制定了詳細的財務(wù)成本計劃，并將相關(guān)考核指標分解，發(fā)布了____財務(wù)計劃及可控費用標準。在執(zhí)行過程中，我們嚴格執(zhí)行費用控制，實施嚴格的考核制度。每季度，財務(wù)部會匯總可控費用執(zhí)行情況，并在公司常務(wù)會議上通報。對于電話費超支的部門，我們將按超支額扣減負責人及其他第一責任人的獎金。對于其他可控費用，同樣實行指標考核，超支部分不予核銷。四、我們通過有序的資金調(diào)控，合理控制集團總體資金規(guī)模。面對____年原材料市場價格持續(xù)上漲，而____集團總公司銷售價格制定相對滯后的情況，財務(wù)部及時與客戶對賬，加速銷售回款，確保公正、透明的資金分配。同時，我們合理安排融資進度和額度，利用利率較低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及向____集團總部結(jié)算中心的臨時借款，確保生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。五、為提升財務(wù)信息質(zhì)量，我們根據(jù)實際執(zhí)行情況，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》，并發(fā)布了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，以規(guī)范會計報表的報送時間、數(shù)據(jù)準確性、格式規(guī)范性和完整性。這些舉措有效提高了會計信息質(zhì)量，為管理層的決策和財務(wù)分析提供了可靠依據(jù)。財務(wù)部每周舉行一次交流會議，解決上周問題，布置下周工作，逐步規(guī)范會計行為，確保各項會計活動按既定規(guī)則和程序有效運行和控制。六、我們明確了財務(wù)部各崗位職責，并實施自我評估制度。會計人員需根據(jù)崗位職責進行工作總結(jié)、崗位評述和建議提出，同時編寫每月工作規(guī)程備忘錄，強化了各崗位的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了團隊合作與效率。七、我們組織了財務(wù)自查活動，涉及涉稅業(yè)務(wù)和會計法規(guī)等多個方面，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，通過交流和培訓(xùn)，提高了會計人員的專業(yè)技能。八、展望未來，財務(wù)部面臨諸多挑戰(zhàn)，需要在以下方面持續(xù)努力：1.加強經(jīng)濟活動分析，提出實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制策略，配合____集團總部進行專項檢查，強化非生產(chǎn)費用和可控費用的管理。2.根據(jù)____集團結(jié)算中心的工作計劃，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與實施工作。3.繼續(xù)完善財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度和會計人員崗位考評辦法等。4.作為____集團全面預(yù)算管理的試點單位，財務(wù)部需積極配合，確保工作的順利推行。5.做好年終財務(wù)決算的前期準備工作，遇到問題及時反饋，以求高效解決，提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6.加強會計人員的業(yè)務(wù)學習，深入理解企業(yè)會計制度和國家財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合會計人員考評，提高專業(yè)能力和職業(yè)判斷。通過上述工作，我們將為實現(xiàn)____集團的總體發(fā)展目標和各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出重要貢獻。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（三）本公司積極與政府部門溝通，以確保公司正常營運與發(fā)展的順利進行。我們已先后與____區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局建立溝通機制，主動提供場地進行稅法宣傳。此舉不僅促進了公司與稅務(wù)局關(guān)系的和諧，為商業(yè)廣場的退稅工作創(chuàng)造了有利條件，還進一步提升了廣場的人氣，從而帶動了銷售額的穩(wěn)步增長。盡管我們已經(jīng)付出了一定的努力，但仍需正視工作中存在的不足。我們認識到在工作中缺乏足夠的膽識，工作方法有待進一步完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需加強，財務(wù)管理與審計監(jiān)督的力度還需加大。這些問題將是我們未來工作中需要重點關(guān)注和改進的方面。針對上述不足，我們計劃采取以下措施加以改進：1.加大培訓(xùn)力度，確保員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。2.加強公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務(wù)各項工作的順利開展。3.積極與項目公司溝通，確保資金、費用等事項的準確性和及時性，如賠償金、停車場改造等問題的妥善處理。4.進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，為商場的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。5.加強職責考核，確保內(nèi)部控制的有效性，實現(xiàn)獎罰分明，推動工作的更好開展。在工作中，我們總結(jié)了以下幾點體會：1.財務(wù)人員應(yīng)樹立當家理財、效力企業(yè)的思想。忠誠于企業(yè)，具備主人翁的責任感，敢于當家、勇于當家，將企業(yè)的事務(wù)視為己任，精心管理企業(yè)財務(wù)。同時，要站在國際化競爭的高度，推進制度創(chuàng)新和管理國際化，從宏觀和微觀兩個層面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。2.財務(wù)人員應(yīng)增強效益、管理和風險意識。在處理業(yè)務(wù)、處理事務(wù)、填制憑證、分析信息時，要時刻關(guān)注效益、管理和風險三個方面的因素，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同時，要提高信息處理效率，及時發(fā)現(xiàn)并捕捉異常情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，降低企業(yè)風險。3.財務(wù)人員應(yīng)具備認認真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風。財務(wù)工作需要嚴謹細致、勤勉誠懇的態(tài)度，財務(wù)人員應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德，一絲不茍地處理各項財務(wù)事務(wù)。特別是在繁忙和困難時期，更要保持這種境界，任勞任怨地完成工作任務(wù)。4.財務(wù)人員應(yīng)做到政策清、賬目清、指標清和管理清。全面掌握相關(guān)政策及規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)處理正確規(guī)范、不留漏洞；及時掌握指標完成情況和執(zhí)行過程中存在的問題；對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。這四項要求是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是財務(wù)管理的重點。我們將繼續(xù)致力于提升財務(wù)管理水平，發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，為公司的發(fā)展提供有力支持。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考樣本（四）財務(wù)成果終以詳實的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。每位財務(wù)人員在日常工作中均恪盡職守，謹慎處理每一項業(yè)務(wù)，竭力為公司節(jié)約各項開支。全年共審核原始單據(jù)____張，處理會計憑證____張，確保各類會計報表的準確無誤。企業(yè)制度為剛性管理基礎(chǔ)，任何成功企業(yè)皆秉持嚴謹?shù)囊?guī)章制度。長天公司自初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展至如今的百人團隊，規(guī)范經(jīng)濟行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年，財務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于資產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規(guī)章制度，為完善公司內(nèi)部管理，構(gòu)建健康的財務(wù)內(nèi)外環(huán)境履行了應(yīng)盡的職責。財務(wù)部門不僅需妥善處理公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系，還需有效管理外部的財務(wù)聯(lián)系，保持與外部的良好互動。本年度，我們妥善處理了與各業(yè)務(wù)單位的收支往來，同時與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，完成了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，以及順利完成了對統(tǒng)計、工商等部門的資料申報。二、資金調(diào)度與信貸管理資金對企業(yè)的運營至關(guān)重要，猶如人體的“血液”。今年，隨著工程全面展開，新員工不斷加入，資金需求日益增加。尤其在____月份項目無經(jīng)濟效益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我們根據(jù)工程和公司需求，與總公司共同策劃、合理調(diào)度資金，確保了各項工作的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資____億元，償還貸款____萬元，有效維護了長天和東方公司的正常運營，進一步鞏固了東方公司“aaa資信企業(yè)”的聲譽。自項目啟動以來，多家銀行向公司提出信貸提議。為保障公司的長遠發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以積累企業(yè)信譽。____月至____月，我們成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元，期間積累了大量信息，編制了各類貸款報告，與銀行進行了深入的貸款協(xié)商，接待了多次銀行高層的考察，全面了解了貸款業(yè)務(wù)，提升了業(yè)務(wù)知識。三、全力支持招商工作招商是今年的關(guān)鍵任務(wù)，招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行了深入的財務(wù)分析和市場調(diào)查，積極參與招商政策的制定，為設(shè)定銷售價格、租賃價格提供財務(wù)建議，激發(fā)了招商的積極性和主動性。在董事長、總經(jīng)理的英明決策和全體員工的不懈努力下，招商工作取得了顯著成果。截至____月____日，門店銷售____個，住房銷售____個，成交率____%，成交額____萬元，實收房款____萬元，尚有未收房款____萬元，資金回收率達到了____%；預(yù)定門店67套，收取定金____萬元，出租門店82套，收取定金____萬元，出租率____%。在____月____日的按揭貸款審批中，我們與工行東塘支行緊密合作，發(fā)放貸款____萬元，創(chuàng)造了該行的月度貸款記錄。時光荏苒，今年的工作已成為歷史篇章。財務(wù)部在工作中存在一些疏漏和待改進之處，如資產(chǎn)實物管理的規(guī)范化、經(jīng)營費用