




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6頁共6頁2024年行政人事年終工作總結一、整治違紀行為六、酒店制度體系的基本確立,人事管理趨向規(guī)范化七、強化培訓工作,助力戰(zhàn)略與員工個人發(fā)展為持續(xù)提升酒店競爭力,增強員工素質與能力,滿足酒店及員工個人成長需求,人力資源部已制定并執(zhí)行了詳盡的培訓管理規(guī)定,并實施了日常培訓監(jiān)督機制。盡管在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面已取得一定成效,但酒店整體層面的專題培訓及各班組內部員工培訓仍需進一步強化。1.精心策劃,高效執(zhí)行各類培訓活動成功舉辦四區(qū)文秘崗位培訓,為期____天,共有____名員工參與。培訓過程分為四個階段:理論學習、工作要求與表格統(tǒng)一、實操演練及跟班學習,確保每位學員都能全面掌握所需技能。2.各部門日常培訓成果顯著以客房部為例,該部門不僅注重員工素質、工作態(tài)度及服務禮節(jié)的培養(yǎng),還嚴格執(zhí)行月度培訓計劃,組織日常崗位業(yè)務學習,累計培訓員工____人次,有效提升了員工業(yè)務能力。3.總部培訓部加強員工教育培訓總部培訓部嚴格按照培訓計劃,加強了對員工的教育培訓工作,為酒店整體素質的提升奠定了堅實基礎。八、提升人力資源部人員綜合素質,增強團隊凝聚力九、積極發(fā)揮參謀作用,全面履行崗位職責在____年度,人力資源部除完成上述工作外,還積極履行崗位職責,為領導提供數(shù)據(jù)及資料支持,充分發(fā)揮了參謀助手作用。具體表現(xiàn)如下:1.協(xié)助各部門經(jīng)理深入理解并貫徹執(zhí)行酒店政策。2.經(jīng)常組織并參與調查研究,收集并傳遞綜合信息,為領導決策提供可靠依據(jù),推動決策民主化、科學化。3.高效籌備各類會議,并跟進會議事項的落實工作。4.負責文稿的組織、起草、審核及文字綜合處理工作。5.協(xié)調各部門間的工作矛盾與意見分歧,提出解決方案及備選方案。6.根據(jù)酒店工作指令及領導要求,制定并實施人力資源部各階段工作計劃與具體措施。7.加強酒店思想、作風、制度及業(yè)務建設。十、夯實人力資源部基礎與日常管理,圓滿完成各項工作任務1.嚴格按照規(guī)定辦理員工入職、離職手續(xù),及時更新人事工資信息。2.配合總部完成酒店人員人事檔案的整理工作。3.積極響應酒店領導臨時指派的其他工作任務。盡管人力資源部在____年度取得了顯著成績,但仍存在員工招聘方式單一、培訓力度不足、員工考評與事務管理不到位及檔案管理不完善等問題。針對這些問題,我們將采取更加有效的措施加以解決。展望未來,我們滿懷信心地迎接____年的到來。在酒店領導的正確領導下,通過全體員工的共同努力,我們定能在新的一年里再創(chuàng)佳績。我們堅信,只要持續(xù)努力,必將迎來更加輝煌的明天!2024年行政人事年終工作總結(二)一、工作概述1、向管理層提供情況通報和信息反饋,確保部門間的協(xié)同合作和綜合協(xié)調工作有效進行。2、根據(jù)領導的意圖,起草工作計劃和其他官方文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,確保公司文件的管理有序,及時傳達并跟進各項任務的執(zhí)行。3、協(xié)助領導完善和執(zhí)行公司制度,確保制度的健全性和執(zhí)行力度。4、強化溝通機制,解決員工問題,使工作有章可循,違規(guī)可查,提升員工對后勤工作的理解和配合,持續(xù)提高工作質量。5、高效執(zhí)行崗位職責,提高辦事效率。6、監(jiān)督和管理公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律,確保有記錄的日常檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,加強辦公文件和檔案的規(guī)范化管理。7、負責公司資產(chǎn)、辦公用品和庫存鞋的管理,確保資產(chǎn)安全,辦公設施的正常運行,并嚴格執(zhí)行出入庫管理和使用登記。8、協(xié)助總監(jiān)處理日常行政、人事事務,確保后勤保障工作到位。9、組織和記錄公司會議,整理會議紀要,根據(jù)會議決策發(fā)布相關文件。10、接待并處理來訪客戶,熱情周到,對客戶提出的問題和建議給予關注。11、監(jiān)督保安和司機的工作,對異常情況進行處理,確保相關管理表格和日常報表的準確無誤。12、優(yōu)化公司內部表格管理,提高工作效率。13、完成上級交辦的其他任務,確保按時按質完成。二、未來規(guī)劃根據(jù)____年行政人事部的工作總結和公司未來發(fā)展趨勢,計劃在____年度重點開展以下工作,全面推行目標管理:1、進一步提升后勤服務質量和監(jiān)督機制,調整和完善服務流程,使之更符合公司實際需求。2、加大宣傳力度,配合公司發(fā)展,宣傳表彰優(yōu)秀事跡,激發(fā)員工工作積極性。3、深化人力資源管理,完善勞動人事檔案,嚴格控制和優(yōu)化人力資源配置,為人才發(fā)展提供科學依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置,確保人才滿足公司發(fā)展需求。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,確保辦公環(huán)境的有序管理。6、加強內部人才培養(yǎng),弘揚企業(yè)文化,用優(yōu)秀文化凝聚人心。7、控制和處理人員流動,預防和妥善解決勞資關系和糾紛,維護公司形象和利益。8、持續(xù)改進辦公室管理,確保辦公用品的規(guī)范管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。____年,行政人事部的工作將面臨更多挑戰(zhàn),需要公司領導和各部門的大力支持與配合。我們將以更加務實的態(tài)度,改進工作中存在的不足,以高效、專業(yè)的工作方式,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2024年行政人事年終工作總結(三)行政部人事作為公司的重要部門之一,其管理水平的提升和對外應對機關部檢查的能力均需不斷加強。本年度,行政部人事工作緊密圍繞公司經(jīng)營方針與目標展開,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將本年度工作總結如下:一、人事管理方面二、行政、后勤工作方面1.加強保安日常管理,定期組織全體保安學習消防知識并進行實操演練,確保廠內滅火設施完備;2.對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行定期巡查,確保工作環(huán)境的整潔;3.深化食堂管理,致力于提升員工伙食質量,同時保障飲食衛(wèi)生安全;4.合理安排員工住宿,并定期檢查宿舍安全用電及衛(wèi)生狀況,確保員工住宿環(huán)境的安全與舒適。三、工作尚存不足之處四、明年工作重心1.進一步完善公司制度,特別是在行政管理和人事管理方面,需加大制度建設力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等,以規(guī)范公司管理;2.強化培訓力度,完善培訓機制。鑒于企業(yè)競爭的核心在于人才競爭,公司各部門人員的綜合素質,尤其是部門負責人的素質亟需提升。因此,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,加強管理制度的培訓,確保培訓工作的實效性;3.積極配合各部門工作,加強與員工的溝通,增強團隊凝聚力,迅速營造良好的辦公環(huán)境;4.加強勞動人事管理工作,推動其向規(guī)范化管理邁進,提升管理水平。同時,完善人事檔案管理,實現(xiàn)從傳統(tǒng)事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理的轉型;5.提升對外部門接待能力,有效維護公司利益;6.組織豐富的員工活動,加強企業(yè)文化建設,增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。盡管本年度行政部人事的工作表現(xiàn)尚存不足,但我們將堅持不懈地努力,加強學習,積極配合各部門工作,力求將公司的整體形象和工作水平提升到一個新的高度。2024年行政人事年終工作總結(四)在過去的團隊活動中,已組織多次聚餐,包括海底撈、醉秦坊、草原牧歌,以及真愛KTV活動和員工生日慶祝,這些舉措均取得了積極效果,有效增強了同事間的溝通,活躍了公司氛圍。6、我協(xié)助部門主管起草了多項行政文件,包括放假通知、溫馨告示草案等。四、針對工作中的不足,我計劃從以下方面進行改進:1、優(yōu)化辦公室內務管理,確保植物的養(yǎng)護、更換及辦公區(qū)域的清潔。同時,注重辦公設備如復印機、打印機、熱熔裝訂機的保養(yǎng),以保證辦公用品費用的合理控制和辦公設備的正常運行。在做好服務保障工作的同時,我也會積極參與協(xié)助性工作。2、日常工作中,我將收集并整理相關信息,如快遞公司名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話及飯店訂餐電話等,以備不時之需。3、為了強化團隊建設,我將團結員工,豐富業(yè)余生活,協(xié)助領導打造業(yè)務全面、充滿工作熱情的團隊。同時,我將致力于提升團隊的整體素質,增強團隊合作精神,創(chuàng)造良好的工作氛圍,使個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相輔相成。4、我將妥善處理日常行政事務,安排重要活動和外出活動,確保公司規(guī)章制度的不斷完善。此外,我將負責公司車輛的調度、管理、維修和保養(yǎng),以確保公司領導和員工的正常用車。5、我將協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。通過建立一套科學合理的管理制度,使公司的各項工作有條不紊,實現(xiàn)規(guī)范化管理。6、建立人才儲備機制,協(xié)助領導在需要時招聘合適的員工。我將以公司的利益為出發(fā)點,遵循公平、公正、公開的原則,嚴格把好人才引進的第一關,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。7、我將持續(xù)深化業(yè)務知識的學習,以便更好地協(xié)助領導和銷售團隊。我認識到自己在知識面的不足,將在未來的工作中加強學習,提高理論水平和業(yè)務能力,全面提高綜合業(yè)務知識水平。在以往的工作中,我深刻體會到自我提升的重要性。我將努力彌補知識盲點,確保理論與實踐的緊密結合。同時,我將拓寬學習渠道,利用各種資源提升自我,以適應不斷發(fā)展的形勢和工作需求。8、我將協(xié)助領導構建積極向上的企業(yè)文化,推動公司形成創(chuàng)新、務實、高效的嶄新形象。健康的企業(yè)文化對于凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性至關重要,我將致力于豐富企業(yè)文化生活,優(yōu)化工作環(huán)境和業(yè)余活動,為公司的發(fā)展提供有力支持。9、正如上周會議所述,新的一年將是我們公司大發(fā)展的關鍵時期。我將積極收集相關信息,全力以赴完成上級領導布置的工作任務。我深知,作為行政人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)工作年度工作計劃
- 派遣工勞動法律法規(guī)普及活動組織與效果評估反饋考核試卷
- 可穿戴設備在噪音監(jiān)測與控制中的作用考核試卷
- 洗浴服務行業(yè)市場準入門檻調整策略考核試卷
- 珠寶工藝與款式創(chuàng)新考核試卷
- 木片加工中的生產(chǎn)設備維護考核試卷
- 電氣機械設備的節(jié)能與環(huán)保技術考核試卷
- 電池輕薄化設計考核試卷
- 建材批發(fā)商供應鏈戰(zhàn)略資源配置優(yōu)化策略執(zhí)行考核試卷
- 2025年勞動合同自動解除協(xié)議書樣本
- 縱隔腫瘤護理查房
- 眼鏡店銷售培訓課件
- 宜賓市屬國有企業(yè)人力資源中心宜賓臨港投資建設集團有限公司下屬子公司2025年第一批項目制員工公開招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年山東魯泰控股集團有限公司下屬駐陜西煤礦企業(yè)招聘(150人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語試卷(含答案)
- 2025年全民國家安全教育日主題班會
- 開曼群島公司法2024版中文譯本(含2024年修訂主要內容)
- 【MOOC】航空燃氣渦輪發(fā)動機結構設計-北京航空航天大學 中國大學慕課MOOC答案
- 2024年4月自考00150金融理論與實務試題及答案
- 工程變更通知單ECN模板-20220213
- 問題解決過程PSP-完整版
評論
0/150
提交評論