2024年財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)在____年____月____日下午，我有幸參與了教育局結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)相關(guān)人員進(jìn)行的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)使我深受啟發(fā)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作重要性的理解，認(rèn)識(shí)到其優(yōu)劣直接關(guān)聯(lián)著學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主精神，精心制定年度預(yù)算，并持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理的技術(shù)水平。在會(huì)議中，書(shū)記針對(duì)如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的杠桿作用、民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用以及財(cái)務(wù)公示等方面，提出了諸多具有指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作規(guī)范，確保理財(cái)小組成員的知情權(quán)、參與權(quán)、問(wèn)詢權(quán)得到切實(shí)保障，并充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作為溝通橋梁的作用，以保障單位的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧的工作氛圍。在財(cái)務(wù)公示方面，我們將采用多種形式向職工通報(bào)、公示相關(guān)大額支出情況，確保職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的全面了解。此外，杜主任就年度預(yù)算工作和財(cái)務(wù)管理報(bào)賬程序等方面也提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。我深刻認(rèn)識(shí)到年度預(yù)算的重要性，并對(duì)操作程序、財(cái)務(wù)管理和報(bào)賬等方面的知識(shí)有了更為深入的理解。在今后制定年度預(yù)算時(shí)，我們將深入調(diào)研，尊重實(shí)際，科學(xué)合理地制定預(yù)算，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用。同時(shí)，我們將嚴(yán)格按照要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范報(bào)賬程序。會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)報(bào)賬過(guò)程中的技術(shù)操作問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)，并通過(guò)案例分析進(jìn)行了深入培訓(xùn)。這使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理報(bào)賬中心的細(xì)節(jié)問(wèn)題有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，將在今后的實(shí)際操作中更加規(guī)范，科目分類(lèi)也將更加科學(xué)。此次局領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)培訓(xùn)的做法受到了與會(huì)人員的一致好評(píng)。該培訓(xùn)不僅注重思想認(rèn)識(shí)的提升，也強(qiáng)調(diào)技術(shù)操作的提高，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解有了全新的升華。在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。2024年財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)（二）一、會(huì)計(jì)核算工作的交接在____月份，我們已將該賬套的管理權(quán)正式移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，以確保財(cái)務(wù)管理的連續(xù)性和一致性。二、構(gòu)建物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系遵循____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一規(guī)定，我們結(jié)合物業(yè)公司具體運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建了全面的管理臺(tái)賬體系。該體系涵蓋了管理臺(tái)賬、匯總表、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃及執(zhí)行情況等，與集團(tuán)達(dá)成共識(shí)，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軌道，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的效能。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們制定了詳盡的財(cái)務(wù)制度體系，包括《____物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《____物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》等，規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，全面提升了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。特別是在付款審批流程上，我們進(jìn)行了明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了顯著的改進(jìn)。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型在規(guī)范和理順會(huì)計(jì)核算工作后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接。會(huì)計(jì)核算工作由集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部負(fù)責(zé)，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部則專(zhuān)注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，從基礎(chǔ)核算升級(jí)為真正的財(cái)務(wù)管理，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持。五、完成目標(biāo)工作任務(wù)我們配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，強(qiáng)化了管理費(fèi)的收繳。自____月份起，共收樓____戶，收取費(fèi)用____萬(wàn)；自____月份起，我們加大了對(duì)管理費(fèi)的催繳力度，____月追繳管理費(fèi)____萬(wàn)，收費(fèi)率顯著提升。六、完成科奈財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入工作我們徹底清查了一期維修基金及欠費(fèi)情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，展開(kāi)催繳工作。同時(shí)，我們強(qiáng)化了對(duì)世家軒財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理，對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并自____月份起引入收銀機(jī)，顯著提升了工作效率。七、二○____年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃：1、建立物業(yè)公司成本庫(kù)。我們將根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，構(gòu)建物業(yè)公司的成本庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)成本經(jīng)營(yíng)狀況的精確掌握。2、進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，徹底清理欠費(fèi)，力爭(zhēng)一期收費(fèi)率達(dá)到____%，二期達(dá)到____%。同時(shí)，需明確劃分各種代收代付費(fèi)用，確保劃分清晰。3、從管理角度，對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精細(xì)化核算，將員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。4、嚴(yán)格執(zhí)行新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)存在問(wèn)題的流程進(jìn)行全面梳理。包括各部門(mén)計(jì)劃審批、采購(gòu)審批、與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程等，都將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。二○____年，我們將面臨艱巨的任務(wù)，但我們將全力以赴，步步為營(yíng)，解決每一個(gè)問(wèn)題。我們將以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，逐步提升物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理水平，邁向新的高度，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！盡管我們?cè)赺___年取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的差距。我們需要從源頭上解決管理問(wèn)題，向規(guī)范化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。我們將充分發(fā)揮各部門(mén)的職能優(yōu)