員工工作管理制度（34篇）

員工工作管理制度（34篇）員工工作管理制度（通用34篇）員工工作管理制度篇11、信息報(bào)告制度：促銷員周報(bào)（手機(jī)短信或傳真）制度，周報(bào)內(nèi)容包括：（1）本周進(jìn)貨、銷量、庫存情況。（2）競品動態(tài)：競品價格變化情況，競品活動內(nèi)容，活動效果。（3）產(chǎn)品質(zhì)量反饋：漏油、斷把及其他質(zhì)量方面的問題；促銷員必須在11號、21號、下月1號上午10點(diǎn)前報(bào)上一周的信息，信息報(bào)給直營超市業(yè)務(wù)、信息必須保證其準(zhǔn)確。每錯報(bào)或漏報(bào)扣20元/次。2、月報(bào)管理制度：促銷員每月月底整理本月進(jìn)、銷、存報(bào)表及門店的銷售明細(xì)，在下月3號前傳真至濟(jì)南辦事處。3、訂單管理制度：促銷員必須根據(jù)門店品項(xiàng)庫存情況及時下訂單，保證自己負(fù)責(zé)的'門店不斷貨。因不及時訂貨而導(dǎo)致的斷貨、缺貨扣50元/次。4、庫存管理制度：促銷員必須保證自己負(fù)責(zé)的門店的安全庫存，做到先進(jìn)先出原則；產(chǎn)品有效期超過三個月的要及時上報(bào)（因超市產(chǎn)品超過三個月銀座系統(tǒng)電腦自動形成滯銷）超市直營業(yè)務(wù)，直營業(yè)務(wù)要在兩個工作日內(nèi)做出處理意見。5、丟、退換貨管理制度：超市促銷員負(fù)責(zé)超市的貨物安全，如果在促銷員上班期間超市出現(xiàn)丟貨，所丟貨物由促銷員賠償。如果超市出現(xiàn)退換貨，超市促銷員第一時間向直營超市業(yè)務(wù)上報(bào)，直營超市業(yè)務(wù)上報(bào)KA經(jīng)理，經(jīng)KA經(jīng)理匯總后做出退換貨處理意見經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行退換貨。6、事假或病假，必須提前向超市業(yè)務(wù)提出，無通知者每次罰款50元。7、不得私拿公司贈品，違者按價罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除名。8、促銷員辭職必須提前30天向區(qū)域超市業(yè)務(wù)遞交書面報(bào)告，辦理離職手續(xù)，并配合公司完成交接工作，否則不予發(fā)放當(dāng)月工資。9、促銷員必須自備通訊工具以便于請假或者通知賣場特殊情況,未配備通訊工具者不予上崗；促銷員每月的工資內(nèi)已含有一定的通訊補(bǔ)貼；在工作時間內(nèi)必須保證通訊暢通，對于賣場內(nèi)發(fā)生特殊情況（如：我司產(chǎn)品的亂價、缺貨或競品異動等情況），必須第一時間上報(bào)。如果在上班期間聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月的電話費(fèi)補(bǔ)助。10、不能保持貨架、展架、產(chǎn)品的形象整潔、完好的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。員工工作管理制度篇2員工考勤管理工作責(zé)任制度:(1)各部門主管必須嚴(yán)格執(zhí)行《請假管理制度》。(2)請假期限為一星期以上的請假申請，請假申請人必須辦理辭職手續(xù)，該請假申請人返回公司上班后重新辦理入職手續(xù)，間隔期在三個月之內(nèi)的，公司確保按該員工上一次入職待遇發(fā)放薪酬。特殊情況由部門主管向副總經(jīng)理申請審批特殊處理。(3)請假條的'請假事由'一律選擇'事假'。(4)所有員工請假條必須提交到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)做好《請假記錄》，核算工資時須核對請假條，沒請假條的按曠工處理，《請假條》由人力資源部保管二年以上。(5)每個月月底制出下月《員工月度考勤表》交給各段車間管理并收回當(dāng)月考勤表(考勤表必須要有員工簽名);(6)每月3號前統(tǒng)計(jì)出公司管理人員考勤報(bào)表，每月5號前將公司員工考勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)出來。(必須嚴(yán)格檢查員工打卡記錄情況);(7)統(tǒng)計(jì)每個月計(jì)時工種的加班小時及加班費(fèi)，計(jì)算方法為:基本工資/當(dāng)月天數(shù)/10小時/天_實(shí)際加班小時。員工工作管理制度篇3佩帶統(tǒng)一的工作牌，是公司形象的標(biāo)志之一，這種統(tǒng)一，有利于營造一種良好公司文化氛圍，樹立員工的`榮譽(yù)感和責(zé)任心，給顧客留下嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、可信的印象。關(guān)于工作牌的佩戴的幾點(diǎn)要求：1、工作牌是公司員工身份的象征，全體員工應(yīng)以高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心愛護(hù)工作牌；2、在公司辦公室工作期間，統(tǒng)一佩戴工作牌；3、外出拜訪客戶或者代表公司參加各種會議、組織大型活動，公司視情規(guī)定是否佩戴工作牌；4、工作牌應(yīng)保持完成無缺和干凈；5、工作牌上不準(zhǔn)張貼其他物品或涂鴉。6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本部門員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負(fù)責(zé)追蹤考核。對故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：第一次口頭警告，第二次部門主管承擔(dān)連帶責(zé)任，第三次扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請立即上報(bào)至公司人力資源部核實(shí)補(bǔ)辦。員工工作管理制度篇4瓦檢員屬于特殊工種，主要負(fù)責(zé)“一通三防”工作、工作直接關(guān)系著井下職工生命的安全、責(zé)任重大。為了規(guī)范瓦檢員的工作行為，提高其工作質(zhì)量，特制定如下管理制度:一、瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、瓦檢員對當(dāng)班所管轄業(yè)務(wù)范圍的“一通三防”負(fù)全面責(zé)任，需認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行職責(zé)，切實(shí)搞好本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2、認(rèn)真做好本崗位的具體工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，“一炮三檢”制度，三人連鎖放炮制度，請示匯報(bào)制度瓦斯超限撤人制度，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，管理好各種通風(fēng)設(shè)施和儀表、確保通風(fēng)安全。3、嚴(yán)格按《瓦檢員操作規(guī)程》進(jìn)行瓦斯檢查工作，完成好自己的工作任務(wù)。4、工作前必須準(zhǔn)備校好的瓦檢器、記錄本、粉筆、圓珠筆、風(fēng)筒、接掛風(fēng)筒的線繩、膠水、鉗子、防塵等工作之需用的工具，保證能順利的完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、工作中必須保證工作效率和工程質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平。6、瓦斯超限，瓦檢員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場停止工作，并把所有相關(guān)人員撤到安全地點(diǎn)，及時匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)并積極按措施要求組織人員處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。7、瓦檢員必須嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，并要把當(dāng)班出現(xiàn)的問題和需要處理問題、現(xiàn)場情況、通風(fēng)情況、瓦斯含量情況、煤與瓦斯突出征兆、瓦斯監(jiān)控情況、防塵情況、通風(fēng)設(shè)施情況等現(xiàn)場情況詳細(xì)交接清楚，以便下班及時組織處理和作業(yè)。8、因瓦檢員工作不負(fù)責(zé)任，違反以上其中之某條規(guī)定，要追究其本人的責(zé)任，并罰款50元二、瓦檢員工作管理制度:1、瓦檢員必須認(rèn)真檢查瓦斯、接好風(fēng)筒、沖洗煤層、切實(shí)的搞好“一通三防”工作。2、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度，絕對不準(zhǔn)空班漏檢、假檢、漏報(bào)的情況。發(fā)現(xiàn)有其中一種情況，每漏檢一次罰款50元。3、瓦檢員要把風(fēng)筒接到掘進(jìn)工作面，巖石巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭不得超過5米，煤層巷道風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭不得超過3米，風(fēng)筒接頭漏風(fēng)，破口漏風(fēng)，造成掘進(jìn)迎頭出現(xiàn)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格罰款100元。4、瓦檢員不在現(xiàn)在交接班，遲到、早退、不認(rèn)真填寫瓦斯記錄、記錄達(dá)不到三對口。該制度中規(guī)定事項(xiàng)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款20元。5、瓦檢員脫崗漏檢、掘進(jìn)迎頭出現(xiàn)風(fēng)筒脫節(jié)、或被其它物體壓住風(fēng)筒、風(fēng)機(jī)跳閘停電，造成瓦斯超限(以瓦斯監(jiān)控地面主機(jī)顯示數(shù)為準(zhǔn))每發(fā)生一次罰款50元。6、瓦檢員不認(rèn)真沖洗煤層，安設(shè)噴霧，增接防塵管，造成煤塵飛揚(yáng)，煤塵堆積厚度超過2毫米，連續(xù)度超過長10米，罰當(dāng)班瓦檢員50元。防塵噴霧班交接，如防塵噴霧丟失或被盜要照價賠償，計(jì)每個噴霧嘴38元。員工工作管理制度篇5行政總廚直接領(lǐng)導(dǎo)：董事會或總經(jīng)理管理對象：各廚師長聯(lián)系范圍：公司各部門工作職權(quán)：1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門溝通，做到“上傳下達(dá)”。2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)組織對菜品的.設(shè)計(jì)和審計(jì)工作，不斷了解菜品動態(tài)和動向。工作職責(zé)：1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置，并將處理意見報(bào)公司總經(jīng)理審定。4、組織制定酒店原料的采購，供應(yīng)與存儲規(guī)劃，并對其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。6、根據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品研究與開發(fā)，并負(fù)責(zé)完成各個時期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示，參與和組織國家級和國際大型餐飲，食品學(xué)術(shù)研討交流會議與活動。8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)對廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。員工工作管理制度篇6一、巡查區(qū)域餐飲中心：食堂、營養(yǎng)餐廳水暖中心：浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地?zé)彳囬g房管中心：單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理醫(yī)院：門診搶救室、消毒室馨悅公司：食堂、酒店、加工廠二、巡查內(nèi)容設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；安全用電、用水情況；食品飲用水安全；持證上崗情況；職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；環(huán)境安全。三、考核對象：副科級以上干部、管理員和班組長（以公司認(rèn)定的為準(zhǔn)）四、巡查次數(shù)：正科級每月18次，副科級每月21次，管理員和班組長每班21次。在有效出勤日（包括值班日）內(nèi)，管理人員因履行請假手續(xù)后（以公司辦備案的請假條為準(zhǔn)）離開工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的'，當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊，當(dāng)月不能補(bǔ)齊的，可以累加到次月補(bǔ)齊。五、考核辦法：巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn)，公司考核辦每周檢查，每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的，每缺1次，罰管理員或班組長50元/次，副科級干部100元/次，并納入月度考核；管理員或班組長月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的，不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長”評比；公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時，據(jù)實(shí)填寫巡查記錄，作為備查和考核依據(jù)。員工工作管理制度篇7銷售文員工作及考核管理制度1、市場部門電話營銷員工日電話量標(biāo)準(zhǔn)為50個，傳真量或電子郵件標(biāo)準(zhǔn)為8份，尋找意向性客戶不少于4個;網(wǎng)絡(luò)營銷員工日信息發(fā)布量10個網(wǎng)站，電子郵件20個，信息收集30個。(附表3)2、電話量的考核與統(tǒng)計(jì)工作由市場部主管或指派助理兼職具體負(fù)責(zé)，在每日下班前10分鐘內(nèi)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交部門經(jīng)理審核檢查;3、營銷人員必須詳細(xì)記錄當(dāng)天電話、網(wǎng)絡(luò)具體內(nèi)容，整理出意向明確客戶，有需求客戶，潛在客戶，一般客戶，及時更新客戶數(shù)據(jù)庫。4、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布量的考核與統(tǒng)計(jì)工作由主管具體負(fù)責(zé)，采取員工自報(bào)、主管監(jiān)督抽查的方式。5、員工發(fā)傳真或電子郵件必須有詳細(xì)的記錄，包括聯(lián)系人、職務(wù)、單位名稱、電話及傳真等信息，信息不全或未事先電話聯(lián)系的傳真和電子郵件不能計(jì)入當(dāng)天傳真記錄，虛報(bào)傳真一經(jīng)查實(shí)一次扣除50元罰款;6、本著“日清日結(jié)、日結(jié)日高”的工作原則，日電話量、傳真量、網(wǎng)站信息發(fā)布量、信息收集量、電子郵件量，原則上要求在下班前完成;對未能當(dāng)日完成工作量的員工，可延遲下班半小時完成;對延遲下班尚未完成的員工必須寫檢討報(bào)告，由部門主管審核予以通過;7、對電話量與傳真量或電子郵件規(guī)定落實(shí)特別優(yōu)秀的員工，公司每月適當(dāng)給予一定物質(zhì)獎勵，并在月總結(jié)大會上通報(bào)嘉獎;8、電話、電子郵件、傳真數(shù)量及質(zhì)量是員工工作業(yè)績與工作態(tài)度考核的重要指標(biāo)，在轉(zhuǎn)正、工資調(diào)檔及晉升方面將予以優(yōu)先考慮。員工工作管理制度篇8（一）、門店考勤管理：1、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長批準(zhǔn)，不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假，特殊情況須經(jīng)店長以上直屬主管批準(zhǔn)。2、店內(nèi)工作人員上下班必須打卡，不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機(jī)打卡，特殊情況須經(jīng)店長或直屬主管批準(zhǔn)簽卡。3、每月排班表應(yīng)于每月2日前由店長排定，并通過郵件上報(bào)公司人事行政，未經(jīng)店長允許，不得擅自更改。4、工作人員請假一天或以內(nèi)的需報(bào)店長批準(zhǔn)，一天以上的假期需報(bào)公司主管或人事行政批準(zhǔn)；店長請假必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準(zhǔn)，每月店員有4天的固定休假（節(jié)假日除外），工作人員輪班休息。5、每月考勤卡及請假單應(yīng)于次月2日前交回公司人事行政；以便統(tǒng)一做考勤處理。（二）、門店管理：1、未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價格。2、本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露。3、熟知公司所有產(chǎn)品價格及功效、特點(diǎn)，熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細(xì)介紹給顧客；平時做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作，如有損壞或過期產(chǎn)品及時上報(bào)。4、接聽客戶電話禮貌親切，簡潔清晰。5、不定期了解產(chǎn)品市場、價格等多方面信息，并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。6、及時妥善處理顧客異議，收集顧客對產(chǎn)品及服務(wù)的意見、建議和期望，并將信息反饋給店長，以幫助總部改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平。7、運(yùn)用各種銷售技巧，營造顧客在店內(nèi)的互動氣氛，提高顧客的`購買欲望，提升店內(nèi)的營業(yè)額。8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制定、不得私自挪用貨款；貨款及時上交財(cái)務(wù)，做好客戶備檔工作。9、按照規(guī)定完成每日、周、月的報(bào)表等填寫工作，做好店內(nèi)各項(xiàng)記錄工作，以備檔方便分析、查閱工作。（三）、開店前準(zhǔn)備工作：1、門店在規(guī)定時間(9:30)開門營業(yè)，值班人員提前15分鐘到達(dá)做好門店各項(xiàng)安全檢查工作。2、按照店長每日排班，值班人員完成早上開市前店面的清潔工作；店長每日召開晨會，做好門店一天的工作安排。3、晨會后，檢查上架的商品擺放整齊，是否有丟失及商品損壞等，檢查價格是否正確；缺貨的商品及時補(bǔ)上，將到貨新品及時上架，及各項(xiàng)商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作。4、店長檢查所有收銀設(shè)備是否完好，盤點(diǎn)日報(bào)表，完成收銀設(shè)備測試等工作，準(zhǔn)備開始營業(yè)。（四）、營業(yè)中1、工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班，店員應(yīng)做到發(fā)型整齊，著裝整潔清爽，女店員每天化淡裝，并保持專業(yè)的形象，提高企業(yè)及品牌的知名度。2、營業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說話、飲食、歡鬧、接私人電話聊天等，以免影響品牌聲譽(yù)。3、營業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài)，熱情待客，使用文明用語，客人進(jìn)店“歡迎光臨”，客人離開“歡迎惠顧，歡迎下次光臨”等禮貌用語，做到微笑服務(wù)，客進(jìn)有迎聲，客走有送聲。4、細(xì)心聆聽顧客需要；根據(jù)客戶需求主動展示產(chǎn)品，主動給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點(diǎn)，方便顧客選擇；態(tài)度可親及保持微笑，與顧客保持良好關(guān)系，主動派發(fā)名片及自我介紹。5、營業(yè)期間做好銷售記錄，填寫每日報(bào)表，以備檔查閱。6、員工中午用餐時間為30分鐘，店長應(yīng)合理安排用餐時間，必須輪流進(jìn)餐，不得在店內(nèi)用餐，餐后及時補(bǔ)妝，并清理現(xiàn)場。7、店員營業(yè)結(jié)束交接班時應(yīng)提前半小時將銷售日報(bào)表及貨品數(shù)量清點(diǎn)等情況交接清楚后方可下班。（五）、營業(yè)后1、每日營業(yè)結(jié)束后將當(dāng)日賬目整理清楚，結(jié)算營業(yè)總額。2、營業(yè)款核對并妥善保存，清點(diǎn)現(xiàn)金留好備用金，檢查收銀機(jī)，保險柜是否鎖好。3、打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理，檢查所有電器設(shè)備是否關(guān)閉。4、關(guān)好門窗店員方可打卡離開。（六）、收銀服務(wù)1、收銀臺上不得存放現(xiàn)金及私人物品，如：手機(jī)等。2、收銀員執(zhí)行作業(yè)時不得擅自離機(jī)，如有特殊情況（上廁所等）需要離機(jī)時必須告知當(dāng)日值班人員并將收銀機(jī)上鎖。3、顧客臨柜付款時立即至歡迎詞：您好！歡迎光臨！請您出示會員卡。4、商品掃描過程中收銀員認(rèn)真核對商品信息及數(shù)量，避免出現(xiàn)收銀錯誤，造成損失。5、詢問顧客是否需要購物袋，如顧客需要，收銀員應(yīng)協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù)。6、收款找零時必須唱收唱付：總計(jì)__元，收您__元，找您__元。7、顧客購物結(jié)束時要至道別用語：“謝謝”，“歡迎再次光臨”。員工工作管理制度篇9機(jī)關(guān)管理人員工作制度1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。2、根據(jù)工作需要及時派車，及時發(fā)放油料。3、根據(jù)出車情況登記出車時間，用油數(shù)量，出車天數(shù)，按月計(jì)算出單車油耗。4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào)，處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。員工工作管理制度篇101、每天做好出庫單（電腦、手工）的填開、登記工作。2、原始出庫單與銷售員電腦回單每筆均要核對，最遲對賬時間為三個工作日，不得出現(xiàn)“無頭賬”否則視為違反財(cái)務(wù)制度。3、做好每月農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票、增值稅及普通發(fā)票的打印工作，做到日清。4、做好生產(chǎn)員工的`電腦記工的每日錄入工作，做到日清，月底匯總報(bào)送到財(cái)務(wù)主管處。5、如需請假需提前按排好工作并寫出書面請假條，批準(zhǔn)后生效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。6、上班時間不得做與工作無關(guān)事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無關(guān)事項(xiàng)）。7、每周休假一天，如有變動需提前申請。8、主動配合本部門主管工作，不得存在抵觸情緒，否則本部門負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動、清退出本部門。以上為記賬員工作制度，如違反制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式直接交人事部）三次以上做警告處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機(jī)關(guān)。員工工作管理制度篇11為幫助員工適度解決購買自住房中資金困難，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定，對于員工購買自住房公司給予借款條件如下：一、在公司工作滿一年的總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、副總工程師、物業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、地產(chǎn)編制的管理處主任購房，可向公司借款八萬元。二、在公司工作滿兩年的'部門副經(jīng)理、地產(chǎn)編制的物業(yè)公司職能部門經(jīng)理人員購房，可向公司借款七萬元。三、在公司工作滿兩年的主管人員購房，可向公司借款六萬元。四、在公司連續(xù)工作三年以上的其他員工購房，可向公司借款五萬元。五、本著為員工解決購買自住房困難的原則，夫妻雙方均在公司工作時，只可單方享受此規(guī)定。六、員工購房，公司只提供一次借款。七、以上所借款須從借款當(dāng)月起在六年內(nèi)分月還清，中途無論什么原因，員工離開公司的工作崗位，須在離崗前與公司結(jié)清所有欠款。八、借款手續(xù)辦理符合借款條件的借款人員須在辦公系統(tǒng)上填寫《員工購房申請表》，按流程逐級審核，同時持《認(rèn)購合同》或《買賣契約》到公司人力資源部備案，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部方可借款。九、公司所有員工須嚴(yán)格自律，自覺執(zhí)行制度。員工工作管理制度篇121、采購食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標(biāo)識(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號或代號等相符的'檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。2、特殊營養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書。3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。4、采購新鮮肉類食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格證明。5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取。7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷的該食(產(chǎn))品批號、品種相符。不得重復(fù)使用。8、對供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。9、采購定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得采購使用無標(biāo)簽食品。10、庫房內(nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫，由采購員退庫、索賠。員工工作管理制度篇13廚房處罰評分標(biāo)準(zhǔn)1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有抵觸性者處罰15-18分。4、廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔，經(jīng)指出仍不凈者，組長處罰5分，職責(zé)人處罰10分。5、下班時，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價賠償并處罰13分。6、偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。7、工作態(tài)度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不貼合要求者處15-18分，造成客人嚴(yán)重投訴者，買單并處20分。8、廚師職責(zé)心不強(qiáng)，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者，職責(zé)人賠償損失并罰20-25分。9、工作粗心，引起客人對廚房菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者，處罰5-18分。10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者、罰15分。11、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者，按價賠償并罰5一10分。12、廚師將過期變質(zhì)食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔(dān)民事職責(zé)并罰20分。13、歐打他人者，開出并處罰20分。14、違反廚房所有規(guī)章及管理制度者，視情節(jié)輕重，處罰5-25分。15、累計(jì)扣分到達(dá)5分以上10以下為警告、到達(dá)10分罰款10元，10分以上每分鐘加罰10元、每月累計(jì)扣分到達(dá)30分以上辭退處理員工工作管理制度篇14一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、深入科室，重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚(yáng)好人好事，改進(jìn)工作。3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。二、會議制度1、院辦公室會：由院長主持，副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。2、院周會：由正、副院長主持，科主任（負(fù)責(zé)人）、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。3、科主任會：由正、副院長主持，科（室）主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。4、科周會：由科室正、副主任主持，病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。5、科務(wù)會：由科室正、副主任主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。6、護(hù)士長例會：由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持，各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。7、門診例會：由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持，所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。8、晨會：由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持，全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。9、工休座談會：由病房護(hù)士長或指定專人召開，工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。三、請求報(bào)告制度凡有下列情況，必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請求報(bào)告：1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時；2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時；3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時；4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時；5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時；6、重大經(jīng)濟(jì)開支報(bào)批時；7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時；8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時；9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來院進(jìn)修人員等。四、院總值班制度1、院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和有關(guān)人員參加，負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜，及時傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。3、做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開崗位。五、衛(wèi)生工作制度1、把愛國衛(wèi)生運(yùn)動列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會或小組，每年至少開會四次。2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位。3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生，切實(shí)貫徹飲食衛(wèi)生“五、四”制，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動。5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、競賽、評比，定期公布檢查結(jié)果。6、有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境。7、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國家規(guī)定，對“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）進(jìn)行無害化處理。六、病案管理制度1、醫(yī)院必須建立病案室，負(fù)責(zé)全院病案（門診、住院）的收集、整理和保管工作。2、門診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病員出院（死亡）時，由醫(yī)師按規(guī)定的格式填寫，病案室應(yīng)定期回收并注意檢查首頁各欄是否完整，同時要填好分類卡片，依序整理，裝訂成冊，并按號排列后上架存檔。3、本院醫(yī)師借閱病案，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸還。對借用的病案，應(yīng)妥善保管和愛護(hù)，不得涂改、轉(zhuǎn)借、拆散和丟失。院外醫(yī)療單位一般不予外借，必要時，需持有介紹信，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，可以摘錄病史。4、住院病案原則上應(yīng)永久保存。七、醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度1、醫(yī)院必須建立和健全登記、統(tǒng)計(jì)制度。2、各種醫(yī)療登記，要填寫完整、準(zhǔn)確，字跡清楚，并妥善保管。臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片、出入院登記，并按時填報(bào)病員流動日報(bào)。門診各科應(yīng)填寫好病員流動情況和門診登記。醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。3、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，一般包括出入院數(shù)、治愈率、病死率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均住院天數(shù)、病員疾病分類、初診與最后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥，以及醫(yī)技科室工作數(shù)量、質(zhì)量等。4、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。5、統(tǒng)計(jì)員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作，按期完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，報(bào)衛(wèi)生行政部門。八、醫(yī)學(xué)圖書管理制度1、圖書室開放時間，除每日辦公時間外，每星期日及晚上亦要適當(dāng)開放。2、凡院內(nèi)職工、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員借書，必須遵守圖書室一切規(guī)定，持借書證辦理借閱手續(xù)。離院時，必須辦理好還書手續(xù)。3、每次借書不得超過規(guī)定借閱的數(shù)量和時間。規(guī)定在圖書室內(nèi)閱覽的圖書、報(bào)刊或是其它資料，不得拿出室外。4、必須妥善保管圖書，不得在書刊上批畫、撕剪、涂寫，不得損壞或丟失，否則應(yīng)按規(guī)定賠償。5、圖書室工作人員應(yīng)定期購買、登記、整理、收集、分類編號、裝訂圖書、雜志和報(bào)紙等。6、建立圖書目錄索引卡片，方便查閱。7、圖書室必須保持清潔、安靜和應(yīng)有的照度。有條件的醫(yī)院圖書室和閱覽室應(yīng)分別開設(shè)。8、密切配合醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)，主動提供有關(guān)資料，定期介紹新書刊內(nèi)容。九、進(jìn)修工作制度1、進(jìn)修工作由各級衛(wèi)生行政部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一計(jì)劃安排。2、醫(yī)院要有專人負(fù)責(zé)進(jìn)修工作，認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格掌握進(jìn)修人員條件。各科要選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)進(jìn)修。帶教者應(yīng)根據(jù)進(jìn)修人員具體情況擬定計(jì)劃，定期檢查，努力完成。3、進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不得自行調(diào)換進(jìn)修科目，不得中途退學(xué)，不得隨意延長學(xué)習(xí)時間。進(jìn)修期間不安排探親假。4、進(jìn)修人員的處方權(quán)，由指導(dǎo)醫(yī)師提出，經(jīng)科主任批準(zhǔn)，報(bào)醫(yī)務(wù)科備案。5、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思想情況，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，定期召開座談會，征求意見，改進(jìn)工作。6、進(jìn)修人員在醫(yī)療工作中有特殊貢獻(xiàn)者應(yīng)給予表揚(yáng)。醫(yī)療作風(fēng)惡劣或犯有嚴(yán)重錯誤者，由醫(yī)院提出意見后，連同材料和本人一起送回單位處理7、進(jìn)修期滿，應(yīng)做好考核和書面鑒定，辦妥離院手續(xù)。十、賠償制度1、因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程，致使國家財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重、本人一貫表現(xiàn)，給予批評教育、處分或酌情賠償。2、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材，經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償，但要填寫報(bào)損單。3、遇有大批財(cái)物遺失或霉?fàn)€，藥品失效、蟲蛀時，除及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，應(yīng)檢查原因，追究責(zé)任。十一、傳達(dá)、門衛(wèi)制度1、住院處和病房應(yīng)隨時將入、出院和轉(zhuǎn)科病員的姓名送交傳達(dá)室。傳達(dá)室要建立并管好住院病員一覽表，按探視制度準(zhǔn)予探視。2、傳達(dá)室工作人員必須堅(jiān)守工作崗位。工作中既要堅(jiān)持制度，又要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。3、凡出入醫(yī)院住院部的人員按規(guī)定配帶證件；出、入院憑出、入院通知單；陪伴憑陪伴證。危重探視憑病危通知。門衛(wèi)有權(quán)查驗(yàn)有關(guān)證件。4、凡住院病員和陪伴人員攜物品進(jìn)院、出院時（憑放行證），必須經(jīng)過檢查后方可放行，否則傳達(dá)室有權(quán)查問或扣留。十二、入、出院工作制度1、病員住院由本院門診醫(yī)師根據(jù)病情決定，憑醫(yī)師開具之住院證，門、急診病歷，公費(fèi)醫(yī)療證，記帳單（自費(fèi)者按規(guī)定預(yù)交住院費(fèi)）到住院處辦理手續(xù)，住院處再通知病區(qū)。危重病員可先住院后補(bǔ)辦手續(xù)。2、病員住院應(yīng)登記其聯(lián)系人的姓名、地址和電話號碼，進(jìn)行必要的衛(wèi)生處理。傳染病員住院必須嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生處理。醫(yī)務(wù)人員要主動、熱情地接待住院病員，介紹住院規(guī)則及病房有關(guān)制度。3、病員出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定，并提前一天通知住院處辦理出院手續(xù)。病房護(hù)理人員應(yīng)賃結(jié)帳單發(fā)給出院證，并清點(diǎn)收回病員住院期間所用醫(yī)院的物品。4、病員出院前，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)告知出院后注意事項(xiàng)，并主動征求其對醫(yī)療、護(hù)理等各方面的意見。5、病情不宜出院而病員或家屬要求出院者，醫(yī)師應(yīng)加以勸阻，如說服無效應(yīng)報(bào)科主任批準(zhǔn)，并由病員或其家屬出具手續(xù)。應(yīng)出院而不出院者，通知所在單位或有關(guān)部門接回或送回。十三、住院處工作制度1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據(jù)病情，合理收住病員。病房無空床不得預(yù)辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。3、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系，了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。4、熱情接待入院病員，核對入院證件。對當(dāng)日可以入院的病員，應(yīng)詳細(xì)登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋，請其等床住院。5、對外省、市來住院者，需經(jīng)省、市衛(wèi)生廳、局介紹，并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系，經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的，一般不予接待。6、病員辦理出院手續(xù)，一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進(jìn)行核算，開具帳單。病員或家屬來住院處結(jié)清后，將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。十四、探視、陪伴制度1、探視病員要按規(guī)定時間，每次探視要領(lǐng)取探視證（牌），每次兩人。學(xué)齡前兒童不得帶入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。2、探視危重病員，可持病危通知單，隨時給予探視。3、陪伴需嚴(yán)格控制，確需要陪伴者由醫(yī)師決定，值班護(hù)士發(fā)給陪伴證。陪伴停止，將證收回。4、探陪人員必須遵守院規(guī)，聽從醫(yī)務(wù)人員的`指導(dǎo)，不得擅自翻閱病歷和其他醫(yī)療記錄，不得私自將病員帶出院外，不要談?wù)撚械K病員健康和治療的事宜，不要吃病員的食品和使用病員的用具，不在病員床上睡覺。要保持病房整潔安靜，不準(zhǔn)吸煙。要愛護(hù)公物，節(jié)約水電。5、凡探視、陪伴人員損壞、丟失醫(yī)院物品，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。十五、急診室工作制度1、各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的醫(yī)師、護(hù)士擔(dān)任急診室工作，輪換不應(yīng)過勤。實(shí)習(xí)醫(yī)師和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。進(jìn)修醫(yī)師由科主任批準(zhǔn)方可參加值班。2、對急診病員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，及時、嚴(yán)肅、敏捷地進(jìn)行救治，嚴(yán)密觀察病情變化，做好各項(xiàng)記錄。疑難、危重病員應(yīng)即請上級醫(yī)師診視或急會診。對危重不宜搬動的病員，應(yīng)在急診室就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。對立即需行手術(shù)的病員應(yīng)及時送手術(shù)室施行手術(shù)。急診醫(yī)師應(yīng)向病房或手術(shù)醫(yī)師直接交班。3、急診室各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，保證隨時可用。由專人管理，放置固定位置，便于使用，經(jīng)常檢查，及時補(bǔ)充、更新、修理和消毒。4、急診室工作人員必須堅(jiān)守崗位，做好交接班，嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。要建立各種危重病員搶救技術(shù)操作程序。5、急診室應(yīng)設(shè)立若干觀察病床，病員由有關(guān)科室急診醫(yī)師和急診室護(hù)士負(fù)責(zé)診治護(hù)理。要寫好病歷，開好醫(yī)囑，密切觀察病情變化，及時有效地采取診治措施。觀察時間一般不超過三天。6、遇重大搶救，需立即報(bào)請科主任和院領(lǐng)導(dǎo)親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的病員，在積極救治的同時，要及時向有關(guān)部門報(bào)告。7、急診病人不受劃區(qū)分級的限制，對需要轉(zhuǎn)院的急診病人須事先與轉(zhuǎn)去醫(yī)院聯(lián)系，取得同意后，方得轉(zhuǎn)院。附：急診范圍凡病員由于疾病發(fā)作，突然外傷受害及異物侵入體內(nèi)，身體處于危險狀態(tài)或非常痛苦的狀態(tài)時，醫(yī)院均須進(jìn)行急診搶救。例如：1、急性外傷、腦外傷、骨折、脫臼、撕裂傷、燒傷等。2、突然之急性腹痛。3、突發(fā)高熱。4、突然出血、吐血、有內(nèi)出血象征、流產(chǎn)、小兒腹泄、嚴(yán)重脫水、休克者。5、有抽風(fēng)癥狀或昏迷不醒者。6、耳道、鼻道、咽部、眼內(nèi)、氣管、支氣管及食道中有異物者。7、眼睛急性疼痛、紅腫或急性視力障礙。8、顏面青紫、呼吸困難者。9、中毒、服毒、刎頸、自縊、淹溺、觸電者。10、急性尿閉者。11、發(fā)病突然、癥狀劇烈、發(fā)病后迅速惡化者。12、烈性的傳染病可疑者。13、急性過敏性疾病。14、其它經(jīng)醫(yī)師認(rèn)為合于急診搶救條件者。上列規(guī)定，不可機(jī)械執(zhí)行耽誤病員，如情況模糊難定，應(yīng)由醫(yī)師根據(jù)病員全面情況斟酌決定。十六、搶救室工作制度1、搶救室專為搶救病員設(shè)置，其他任何情況不得占用。2、一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置，并有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)任意挪用或外借。3、藥品、器械用后均需及時清理、消毒，消耗部分應(yīng)及時補(bǔ)充，放回原處，以備再用。4、每日核對一次物品，班班交接，做到帳物相符。5、無菌物品須注明滅菌日期，超過一周時重新滅菌。6、每周須徹底清掃、消毒一次，室內(nèi)禁止吸煙。7、搶救時搶救人員要按崗定位，遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序，進(jìn)行工作。8、每次搶救病員完畢后，要做現(xiàn)場評論和初步總結(jié)。十七、急診觀察室制度1、不符合住院條件，但根據(jù)病情尚須急診觀察的病員，可留觀察室進(jìn)行觀察。2、各科急診值班醫(yī)師和護(hù)士，根據(jù)病情嚴(yán)密注意觀察、治療。凡收入觀察室的病員，必須開好醫(yī)囑，按格式規(guī)定及時填寫病歷，隨時記錄病情及處理經(jīng)過。3、急診值班醫(yī)師早晚各查床一次，重病隨時。主治醫(yī)師每日查床一次，及時修訂診療計(jì)劃，指出重點(diǎn)工作。4、急診室值班護(hù)士，隨時主動巡視病員，按時進(jìn)行診療護(hù)理并及時記錄、反映情況。5、值班醫(yī)護(hù)人員對觀察病員的臨時變化，要隨找隨到床邊看視，以免貽誤病情。6、急診值班醫(yī)護(hù)人員對觀察床病員，要按時詳細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作，必要情況書面記錄。十八、門診工作制度1、醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。各科（特別是內(nèi)、外、婦產(chǎn)、小兒等科）應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。2、各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員，在醫(yī)務(wù)科或門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。人員調(diào)換時，應(yīng)與醫(yī)務(wù)科或門診部共同商量。3、門診醫(yī)護(hù)人員應(yīng)派有一定經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師、護(hù)士擔(dān)任，實(shí)行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室，必須安排好人力。4、對疑難重病員不能確診，病員兩次復(fù)診仍不能確診者，應(yīng)及時請上級醫(yī)師診視。科主任、主任醫(yī)師應(yīng)定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性病員和?？撇T，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立?？崎T診。5、對高燒病員、重病員、60歲以上老人及來自遠(yuǎn)地的病員，應(yīng)提前安排門診。6、對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，簡明扼要準(zhǔn)確地記載病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量。7、門診檢驗(yàn)、放射等各種檢查結(jié)果，必須做到準(zhǔn)確及時。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍。醫(yī)師要加強(qiáng)對換藥室、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時，要親自操作。8、門診各科與住院處及病房應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用及病員情況，有計(jì)劃地收容病員住院治療。9、加強(qiáng)檢診做好分診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。小兒科、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室。做好疫情報(bào)告。10、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問題。盡量簡化手續(xù)，有計(jì)劃地安排病員就診。11、門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強(qiáng)候診教育，宣傳衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。員工工作管理制度篇15廚房管理制度一、行政總廚直接領(lǐng)導(dǎo)：董事會或總經(jīng)理管理對象：各廚師長聯(lián)系范圍：公司各部門工作職權(quán)：1、據(jù)公司董事會或總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)日常工作調(diào)節(jié)，部門溝通，做到“上傳下達(dá)”。2、師隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)公司廚政系統(tǒng)菜品、原料研究開發(fā)、廚政管理研究工作。4、組織酒店對關(guān)鍵原料品質(zhì)的鑒定工作。5、對酒店廚師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制。6、與酒店總經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)組織對菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作，不斷了解菜品動態(tài)和動向。工作職責(zé)：1、進(jìn)行廚政作業(yè)管理的巡察、解決各種疑難技術(shù)問題。2、進(jìn)行廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)指導(dǎo)。3、調(diào)節(jié)各廚房廚師的人員配置，并將處理意見報(bào)公司總經(jīng)理審定。4、組織制定酒店原料的采購，供應(yīng)與存儲規(guī)劃，并對其作業(yè)管理流程進(jìn)行密切監(jiān)控。5、對酒店菜品烹飪作業(yè)過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保酒店菜品數(shù)量與品質(zhì)的正常供應(yīng)。6、根據(jù)總公司規(guī)劃，定期組織菜品研究與開發(fā)，并負(fù)責(zé)完成各個時期菜品研發(fā)職責(zé)指標(biāo)。7、根據(jù)公司總經(jīng)理指示，參與和組織國家級和國際大型餐飲，食品學(xué)術(shù)研討交流會議與活動。8、對酒店重大烹飪作業(yè)任務(wù)親自指揮指導(dǎo)。9、負(fù)責(zé)對廚政管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和糾正。員工工作管理制度篇16一、目的：為規(guī)范車間新入職員工的安全培訓(xùn)教育、勞保防護(hù)用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規(guī)定。二、使用范圍：車間新入職員工三、管理要求：1.新入職員工學(xué)徒期規(guī)定：新入職員工自進(jìn)公司開始須參加公司級培訓(xùn)、車間級培訓(xùn)、班組級培訓(xùn)，公司級培訓(xùn)在人力資源部進(jìn)行，培訓(xùn)合格后通知車間接管，進(jìn)車間后須參加車間級培訓(xùn)，培訓(xùn)時間32學(xué)時，培訓(xùn)結(jié)束后考核合格后由車間負(fù)責(zé)人安排相應(yīng)班組崗位三班倒并指定師傅進(jìn)行班組級培訓(xùn)，車間操作工及巡查工學(xué)徒時間最短為2個月，車間放料工及小料工學(xué)徒時間最短為1個月，學(xué)徒期滿后經(jīng)班組考核通過，并能獨(dú)立頂崗，可申請出徒。經(jīng)帶徒師傅、班組長、車間負(fù)責(zé)人審批通過后轉(zhuǎn)為公司正式員工，并提報(bào)人員資源部備案。2.薪酬待遇：新入職員工在公司級、車間級培訓(xùn)期間的工資待遇為每天50元，進(jìn)入班組學(xué)徒期間工資待遇為該崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的80%，員工工資結(jié)算時間為當(dāng)月月底，員工工資發(fā)放時間為次月工作日的`15日。3.新入職員工勞保防護(hù)用品配備：新入職員工經(jīng)車間級培訓(xùn)考核合格進(jìn)入車間班組前，車間須為新入職員工領(lǐng)取相應(yīng)崗位的勞保防護(hù)用品，其中包括安全帽，護(hù)目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等)，領(lǐng)取相應(yīng)勞保防護(hù)用品進(jìn)入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關(guān)規(guī)定予以考核。工作服領(lǐng)取后，入職工作未滿半年離職的，須補(bǔ)扣工作服費(fèi)用;安全帽領(lǐng)取后，離職需退還倉庫，未按要求退還的將從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。4.新入職員工學(xué)徒期間必須嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從車間及班組管理，嚴(yán)格遵守員工安全生產(chǎn)底線原則，若發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)定的，第一次由車間負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行當(dāng)面溝通，第二次再出現(xiàn)由車間提出書面申請回退人力資源處理。四、備注1.本規(guī)定自_年1月1日起實(shí)行。2.本規(guī)定解釋權(quán)歸車間所有。員工工作管理制度篇17廚房員工的調(diào)崗與晉升管理制度1、公司根據(jù)工作需要，可對員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?、所有員工均有被提升的機(jī)會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后，工作表現(xiàn)貼合職能要求，則正式委任該職。3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工務(wù)必服從，但應(yīng)事先征求廚師長同意。員工工作管理制度篇181、公司根據(jù)工作需要，可對員工進(jìn)行調(diào)崗或?qū)⑵涮嵘礁咭患壍穆毼还ぷ鳌?、所有員工均有被提升的機(jī)會。升職主要根據(jù)該員工本人的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后，工作表現(xiàn)貼合職能要求，則正式委任該職。3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節(jié)輕重做出降職或免職決定。4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉(zhuǎn)調(diào)，員工務(wù)必服從，但應(yīng)事先征求廚師長同意。員工工作管理制度篇191、采購食品原料要新鮮，索取與每批(種)食品標(biāo)識(標(biāo)簽)的生產(chǎn)經(jīng)營者名稱、品名、生產(chǎn)日期、批號或代號等相符的檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單。2、特殊營養(yǎng)食品、保健食品、新資源食品等，應(yīng)索取規(guī)定的產(chǎn)品批準(zhǔn)證書。3、食用酒精、食品添加劑應(yīng)索取生產(chǎn)許可證明。4、采購新鮮肉類食品應(yīng)索取衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)合格證明。5、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷食品應(yīng)當(dāng)索取食品衛(wèi)生監(jiān)測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)合格證或者化驗(yàn)單。6、進(jìn)口食品應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)口食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證書，進(jìn)口保健食品還應(yīng)索取進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書。7、帶給的食(產(chǎn))品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單所代表的產(chǎn)品批號、品種，務(wù)必與實(shí)際經(jīng)銷的該食(產(chǎn))品批號、品種相符。不得重復(fù)使用。8、對供貨商不出具有關(guān)衛(wèi)生部門的檢查合格證或化報(bào)告驗(yàn)單，取消供貨資格。9、采購定型包裝食品，食品標(biāo)簽務(wù)必貼合要求，不得采購使用無標(biāo)簽食品。10、庫房內(nèi)定型包裝食品務(wù)必貼有標(biāo)簽。11、票證與實(shí)物的規(guī)格、型號、質(zhì)量不相符應(yīng)拒絕入庫，由采購員退庫、索賠。員工工作管理制度篇20廚房紀(jì)律1、廚房員工上下班務(wù)必打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時光要換制服，以便準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位。2、嚴(yán)禁員工替代他人打卡，嚴(yán)格考勤。3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。4、廚房員工在工作時光應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。5、為保證清潔，良好的工作環(huán)境，提高工作效率，工作時光不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。6、工作時光需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長發(fā)。7、工作時應(yīng)在指定位置佩帶工號牌或工作證。8、廚房內(nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費(fèi)。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。9、廚房為生產(chǎn)重地，沒有經(jīng)廚師長同意，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，具體由各區(qū)域組長負(fù)責(zé)執(zhí)行。10、廚房員工不得理解供貨商的饋贈。11、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，持續(xù)工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。12、嚴(yán)格執(zhí)行廚房內(nèi)各項(xiàng)管理制度的規(guī)定。員工工作管理制度篇21一、上班不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)曠職。二、嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)假制度，病、事假等要先請示批準(zhǔn)，并登記后方可離校，否則按曠職處理。三、班內(nèi)時間不準(zhǔn)閑談，不準(zhǔn)無事竄辦公室打攪他人工作，否則按違紀(jì)處理。四、在參加校內(nèi)外會議、學(xué)習(xí)活動時，不準(zhǔn)接打電話；班內(nèi)時間也不準(zhǔn)接打電話、嘮家常，否則按違紀(jì)處理。五、在班內(nèi)時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲，發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。六、要認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，干好本職工作。因玩忽職守釀成事故，給學(xué)校造成財(cái)產(chǎn)損失將追究其責(zé)任。七、要正確的使用和科學(xué)的管理好職權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)和物。不得竊為私有，不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借。因使用、操作和管理不當(dāng)損壞、丟失，要按價賠償，追究責(zé)任。八、把安全工作放在首位，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的職責(zé)和安全制度。因?yàn)^職釀成事故追究其相應(yīng)的責(zé)任。九、工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得推托、拆臺。十、要發(fā)揚(yáng)主人翁的吃苦耐勞、不怕臟和累、無私奉獻(xiàn)精神。員工工作管理制度篇22一、出勤1.上班打卡前，穿戴及儀容儀表符合《員工手冊》要求。2.打卡上班，檢查著裝及銷售必備品，及時調(diào)整和備齊（工牌、筆、瞳距尺、名片、鏡布）。3.明確自己當(dāng)日的銷售目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。二、衛(wèi)生打掃及服務(wù)準(zhǔn)備1.早班人員打掃衛(wèi)生前，明確自己的站崗順序，一有顧客立即到崗接待。2.早、晚班人員衛(wèi)生打掃，首先完成當(dāng)班主管分配區(qū)域，包括地面、柜臺、取鏡臺、儀器、相關(guān)陳列道具、鏡子等；其次，完成自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必達(dá)到店面既定要求。3.相關(guān)設(shè)備儀器檢查，包括電源開關(guān)及使用是否正常。4.隱形配戴工具消毒。三、點(diǎn)貨及核實(shí)1.清點(diǎn)自己負(fù)責(zé)的貨品。2.核對實(shí)物數(shù)量和賬本、電腦是否一致，并找出原因。3.遇到困難和疑問及時求助主管。四、輪崗及顧客跟進(jìn)1.完成衛(wèi)生、點(diǎn)貨后，報(bào)備主管，參與輪崗。按輪崗順序及時到崗。2.站崗時，面帶微笑，端正站姿，站在指定位置。3.20分鐘一輪或者直到接到顧客，接到顧客必須通知下一個崗；其他原因離開，必須報(bào)備主管。4.自己驗(yàn)配的眼鏡，必須及時報(bào)備主管聯(lián)系顧客，包括到貨電聯(lián)，或是加工、物流、廠家等原因。五、服務(wù)和銷售1.八大免費(fèi)服務(wù)，按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊》。2.框架及隱形銷售按公司流程及要求接待和服務(wù)《員工手冊》。3.服務(wù)和銷售過程中，有疑問和困難時，及時求助其他同事或主管。4.填寫相關(guān)單據(jù)，維修單、售貨單、投訴單。太陽鏡、老花、隱形、框架填寫大方單。5.蓋章及收銀事宜。收銀流程，按《員工手冊》，唱票-唱收-唱找。6.及時收拾戰(zhàn)場，物品歸位，衛(wèi)生掃除。7.填寫客流量登記表和提醒主管簽字。8.進(jìn)出入店或贈送的貨品，做相關(guān)登記（贈送登記表、調(diào)入表、調(diào)出表）。9.收發(fā)貨。收貨，核對完全并簽字，紅單放收銀臺報(bào)備主管；發(fā)貨，要確認(rèn)送走的物品和眼鏡是否都在“未取件抽屜”，下午的報(bào)表是否在。六、能力提升1.不參與輪崗時，按帶訓(xùn)計(jì)劃完成學(xué)習(xí)，并完成技能學(xué)習(xí)。2.接待完顧客，和同事或主管案例分享；協(xié)助同事做完單，一起分析總結(jié)。3.和主管溝通，表達(dá)自己的要求或自己的調(diào)整方向。4.目標(biāo)執(zhí)行表的填寫，以及達(dá)成自己的目標(biāo)計(jì)劃。七、輸單做報(bào)表下賬1.輸單人員，務(wù)必下午14:00前易信達(dá)輸錄完畢，并做好其他電子表（分析表、個人業(yè)績表、單提表、高端筆數(shù)）。2.做報(bào)表人員，14:00后開始做銷售日報(bào)表，存錢，下賬，銷售單據(jù)、刷卡單、存款憑條訂好后，報(bào)備主管。3.做完報(bào)表，提醒其他同事對貨。八、午會分享1.我店午會時間安排在晚班人員上班時，13:00或15:00。2.和主管、同事交接上午待辦事項(xiàng)；了解主管通知的'重要事項(xiàng)。3.上午當(dāng)班人員會議心得體會，及明日改進(jìn)措施。4.下班人員確定目標(biāo)，達(dá)成共識。九、晚班人員能力提升及打烊1.銷售做單過程中的疑問及時詢問主管或同事。2.學(xué)專業(yè)技能，驗(yàn)光技巧。專業(yè)知識。3.貨品收入管理，質(zhì)檢已加工好的眼鏡參數(shù)是否正確。隱形產(chǎn)品度數(shù)是否正確。4.打烊安全管理，現(xiàn)金收藏。5.當(dāng)日工作總結(jié)分享，次日工作跟進(jìn)的交接報(bào)備主管員工工作管理制度篇23（一）值班人員要提高自覺性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到忠于職守、盡職盡責(zé)。（二）節(jié)假日及平常值班的排列實(shí)行機(jī)關(guān)科以下工作人員輪流排列，值班時間是在正常作息時間下班后一小時內(nèi)必須到崗，無特殊情況不得空崗或擅離職守，確需請假的要向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示，帶班領(lǐng)導(dǎo)有事要提前安排值班人員做好值班工作，任何班次不得擅自安排輪流值班。（三）值班人員要處理好來文來電，搞好交接，對因責(zé)任心不強(qiáng)造成的誤時誤事，要追究帶班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。（四）對來反映情況、辦理公務(wù)的，要問清事由，熱情接待，嚴(yán)禁冷硬橫的現(xiàn)象發(fā)生，值班人員要維護(hù)好值班室的.衛(wèi)生，保持整潔，不得出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。（五）日常工作時間及下班后一小時的空余時間由辦公室值班人員按以上規(guī)定做好銜接。員工工作管理制度篇24以人為本，安全重于泰山，為了確保我校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，避免各種安全事故的發(fā)生，特制定以下制度：一、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長劉校長，副組長韓主任，組員為各班班主任。二、學(xué)校設(shè)立安全辦公室，負(fù)責(zé)制定安全工作計(jì)劃，確定學(xué)校各重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，學(xué)校24小時老師值班分工，明確責(zé)任紀(jì)律及獎懲辦法。三、學(xué)校工作必須把安全工作擺入重要日事議程，定期或不定期排查消除學(xué)校安全隱患。四、學(xué)校定期不定期組織師生學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)生辦手抄報(bào)、墻報(bào)等各種形式的活動，提高師生安全意識，掌握安全知識，提高生存能力。五、學(xué)校每位教師，必須把學(xué)生安全放在一切工作的首要地位，開展教學(xué)和課外活動時必須把安全工作考慮進(jìn)去，制定周密的計(jì)劃并認(rèn)真付出實(shí)施。六、學(xué)校教師24小時值崗，必須嚴(yán)守崗位，不得缺席。如果有特殊情況須指定專人頂崗，如果出現(xiàn)安全事故，仍處理當(dāng)天值班人員，并追究頂崗人員的責(zé)任。七、值崗老師要嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。值班時間內(nèi)，認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，排查消除隱患，處理安全事故，遇到重大安全事故及時上報(bào)。八、值崗帶班人員，一定要帶好班，督促監(jiān)察本班值班情況，屬于工作疏忽造成的，在追查值班老師責(zé)任的同時要追查帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。九、凡值班時間不到崗的'，學(xué)校檢查一次扣3分，受到鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評處理的或出現(xiàn)事故受到批評處理的，一票否決，暑假排名次時，排到后邊。此安全制度從制訂宣布之日起執(zhí)行。員工工作管理制度篇251、目的：規(guī)范工作服的管理，防止著裝污染，確保人員衛(wèi)生符合GMP要求。2、范圍：素食車間、制粉車間、微粉車間、庫房、保潔員工。3、責(zé)任者：各車間、庫房、后勤負(fù)責(zé)人。4、程序：4.1員工工作服是進(jìn)入生產(chǎn)車間、庫房的人員所穿著的職業(yè)裝，所有進(jìn)入生產(chǎn)車間、庫房的人員均應(yīng)按規(guī)定穿著相應(yīng)的工作服。4.2生間車間工作服應(yīng)防塵、防靜電，不脫落纖維及顆粒狀碎屑，耐洗滌、消毒，不易褪色。4.3生產(chǎn)車間工作服應(yīng)切合崗位需要，式樣簡潔、設(shè)計(jì)合理，一般應(yīng)符合以下要求：4.3.1潔凈區(qū)工作服材質(zhì)應(yīng)選用化學(xué)纖維類，避免使用天然纖維織物，以減少細(xì)菌或其他微生物滋生。4.3.2潔凈區(qū)工作服不使用紐扣、金屬拉鏈及其它易脫落掛件(應(yīng)選擇無毒尼龍拉鏈);領(lǐng)口、袖口、褲角等處應(yīng)設(shè)計(jì)為松緊式，以減少人體脫落物對生產(chǎn)過程的污染。4.3.3工作服一般不宜選擇深色、暖色(如深紅色、橙黃色等)及復(fù)色面料，以防影響工作人員對藥品或包裝材料顏色的正確判斷。4.3.4除必要的編號外，工作服上不得有其它裝飾圖案及花紋。4.4工作服按編號專人專用(參觀服除外)，投入使用的工作服應(yīng)在規(guī)定位置印有編號。員工工作服管理制度版本號:S1.04.5工作服編號規(guī)定如下：4.5.1素食車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：S001～S300。4.5.2制粉車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：Z001～Z100。4.5.3微粉車間車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：G001～G100。4.5.4品管部員工的工作服(包括鞋、帽)編號：W001～W100。4、5.5參觀服無編號。4.6生產(chǎn)區(qū)工作服分類如下：4.6.1白色潔凈區(qū)生產(chǎn)車間員工作服(帽、鞋);潔凈區(qū)生產(chǎn)人員穿著。4.6.2藍(lán)色一般區(qū)分工作服(帽、鞋);一般區(qū)生產(chǎn)人員、維修人員穿著。4.6.3(3)藍(lán)色一般區(qū)參觀服(帽、鞋);進(jìn)入一般區(qū)的臨時外來人員穿著。4.7工作服由公司后勤部門統(tǒng)一定制，專人管理，統(tǒng)一發(fā)放并做好記錄。4.8工作服定期由專人清洗、消毒并有記錄。不同區(qū)、不同潔凈級別區(qū)域的工作服應(yīng)在規(guī)定的洗衣房清洗、消毒或存放。4.9工作服的添置、廢棄由公司后勤部門應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行并有記錄。在使用期內(nèi)的工作服不得帶出生產(chǎn)區(qū)。廢棄的衣物應(yīng)在原編號附近印上醒目的報(bào)廢字樣，并立即移出生產(chǎn)區(qū)。四川森態(tài)源生物科技有限公司員工工作管理制度篇26為加強(qiáng)農(nóng)村垃圾長效處置，提升本鎮(zhèn)環(huán)境整治建設(shè)整體水平，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂如下垃圾承包清運(yùn)人員工作制度和考核辦法：一、工作制度1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，做好工作，有事請假。2、清運(yùn)員負(fù)責(zé)將本承包范圍內(nèi)垃圾房中的垃圾裝運(yùn)到呂城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，主要道路兩旁至少兩天清運(yùn)一次，其它路邊和村莊至少3—4天清運(yùn)一次。3、負(fù)責(zé)本承包范圍內(nèi)垃圾房及周邊的管理，定期清潔、定期消毒。4、保潔工具、清運(yùn)工具由承包人自帶，必須確保垃圾收集設(shè)施正常，規(guī)范安全使用。5、做好群眾的宣傳引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾入箱工作，對群眾亂倒亂放生產(chǎn)、生活垃圾現(xiàn)象必須及時制止，自己不能解決的問題及時向環(huán)衛(wèi)所匯報(bào)。6、完成環(huán)衛(wèi)所交辦的突擊清運(yùn)任務(wù)。7、事故責(zé)任：發(fā)生交通事故和其它事件自行負(fù)責(zé)。二、管理考核辦法1、清運(yùn)人員實(shí)行承包制，每月進(jìn)行考核，如遇中心工作，必須服從統(tǒng)一安排。如不服從安排，工作責(zé)任心差，又不能及時完成任務(wù)，將予以調(diào)整。2、統(tǒng)一著裝：上班時間應(yīng)按要求穿工作服、戴工作帽，如不穿工作服、戴工作帽的發(fā)現(xiàn)一次扣50元。3、實(shí)行請假制度，有事提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并找好代班人員。不及時請假，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。4、垃圾清運(yùn)過程應(yīng)按規(guī)定加覆蓋網(wǎng)，途中不得拋、灑、滴、漏，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。5、垃圾車應(yīng)裝滿裝實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有車頭不滿、弄虛作假行為，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。6、不按規(guī)定做好所在片區(qū)的垃圾清運(yùn)工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。7、不按要求做好垃圾房、中轉(zhuǎn)房周邊3米范圍的保潔工作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。8、每月考核由環(huán)衛(wèi)所組織相關(guān)人員進(jìn)行，公布考核結(jié)果。員工工作管理制度篇27網(wǎng)格民情員在區(qū)網(wǎng)格化社會管理服務(wù)指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為了增強(qiáng)網(wǎng)格民情員的責(zé)任意識，調(diào)動網(wǎng)格民情員工作的積極性，更好地發(fā)揮網(wǎng)格民情員的作用，特制定如下制度。一、民情員基本要求1、熱愛祖國、熱愛社會主義、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。2、遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。3、熱愛網(wǎng)格化社會管理服務(wù)工作，熟練掌握基本技能，勝任網(wǎng)格民情員工作。4、服從分配，一切行動聽指揮。5、愛護(hù)工作設(shè)備，不丟失、不損壞。6、言行舉止文明，儀表端莊大方。7、身體健康，勝任本職工作。8、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。9、不利用工作之便，收受賄賂。二、民情員工作職責(zé)1、在規(guī)定的工作時間和負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)不間斷地對相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容以及指揮中心階段內(nèi)規(guī)定的其他工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行信息采集、定期巡查。2、在規(guī)定的工作時間和負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)格內(nèi)對人和單位遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等。3、在規(guī)定的工作時間和負(fù)責(zé)的工作網(wǎng)格內(nèi)內(nèi)對單位履行社會管理服務(wù)工作職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督。內(nèi)容可覆蓋到綜治安全、城市管理、經(jīng)濟(jì)管理、社會服務(wù)、黨建群團(tuán)等。4、在指揮中心的統(tǒng)一安排下，對城市部件、事件、單位等幾方面的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、調(diào)查。5、上報(bào)內(nèi)容要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題和挖掘典型相結(jié)合的原則，達(dá)到獎優(yōu)罰劣、提升社會管理水平的目的。6、上報(bào)形式要堅(jiān)持實(shí)用高效、便于工作的原則，在利用“社管通”手機(jī)的基礎(chǔ)上，采取照片、短信、視頻、電話和口頭匯報(bào)等多種形式，確保信息及時報(bào)送；對突發(fā)性事件或緊急事件，優(yōu)先采取電話上報(bào)的形式及時上報(bào)，也可視情況同時告知其他部門。7、按照規(guī)定時限和要求，按時、保質(zhì)保量完成指揮中心交辦的其他工作。三、民情員工作行為準(zhǔn)則1、著裝：民情員上崗時，應(yīng)按指揮中心的要求，正確佩戴各種標(biāo)識。衣扣弄全，帽子戴正，內(nèi)衣下擺不能外露，袖口、褲腳不能卷起。2、儀容儀表：民情員上崗時，要儀表端莊，不準(zhǔn)著奇裝異服。男同志不能留長發(fā)、怪發(fā)、蓄胡子；女同志不能化濃妝、涂彩甲，長發(fā)不能披散。3、行為舉止：民情員上崗值勤時，不準(zhǔn)吸煙、吃檳榔等東西，不準(zhǔn)搭肩、挽臂、袖手、背手及嬉笑打鬧。4、嚴(yán)禁一切有損民情員形象的行為。5、嚴(yán)禁崗上飲酒及酒后上崗。四、民情員巡查制度1、民情員穿工作服，帶齊裝備上崗巡查。2、民情員在規(guī)定的時間內(nèi)，在本人負(fù)責(zé)的巡查區(qū)域范圍內(nèi)認(rèn)真仔細(xì)巡視查社會管理的各項(xiàng)事務(wù)，不得擅自離開巡查區(qū)域。3、民情員發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)按照規(guī)定的程序，利用“社管通”手機(jī)及時上報(bào)指揮中心，并按指揮中心的指令執(zhí)行任務(wù)。4、民情員要不間斷的巡查。5、民情員在崗期間不能從事與本職工作無關(guān)的活動。五、民情員信息報(bào)送制度1、報(bào)送信息要準(zhǔn)確、及時。2、不能報(bào)送虛假信息。3、重大事件，打呼叫中心號碼上報(bào)指揮中心，不對外傳播。4、服務(wù)終端專用于社會管理服務(wù)工作，不得超出費(fèi)用。員工工作管理制度篇28報(bào)帳員在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真切實(shí)做好后勤的內(nèi)當(dāng)家。為此特訂出其工作制度如下：1、認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度，及時做好記賬、算賬、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，如實(shí)地全面反映本校資金活動情況。2、協(xié)助總務(wù)主任認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金的核算和管理。對資金來龍去脈應(yīng)清楚，心中有數(shù)。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)收入制度，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。分清資金渠道，合理使用資金。3、妥善保管會計(jì)憑證、賬冊、檔案材料，及時整理、裝訂、保存，及時準(zhǔn)確上報(bào)月報(bào)表。4、做好各種經(jīng)費(fèi)收支做賬工作。5、定期檢查，分析費(fèi)用開支情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管校長、總務(wù)主任匯報(bào)，并提出處理建議。6、做好教職工獎勵、加班等計(jì)算、審查和編報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)全校的財(cái)產(chǎn)賬，及時準(zhǔn)確做好有關(guān)財(cái)產(chǎn)報(bào)表。8、完成總務(wù)主任委辦的其他工作。員工工作管理制度篇291、總則為樹立維修中心的整體服務(wù)形象，全部工程人員在會所上班期間統(tǒng)一著裝，現(xiàn)對員工工作服的制作、發(fā)放、領(lǐng)用、穿著特制定管理辦法。2、員工工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用范圍和著裝規(guī)定1)標(biāo)準(zhǔn)：工作服分電工服和專業(yè)維修服兩種，維修中心人員可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(_L，L,M,三款秋裝)尺寸上報(bào)領(lǐng)用工作服。2)領(lǐng)用范圍：會所駐店工程及機(jī)動維修工程人員著電工服，區(qū)域工程主管及維修中心專業(yè)維修技師和設(shè)備專業(yè)人員著專業(yè)維修服。3)著裝規(guī)定：凡需進(jìn)入會所進(jìn)行維修、維護(hù)、保養(yǎng)等工作的工程人員，必須穿著公司統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)服裝佩帶好工作證進(jìn)入會所工作。3、工作服的管理(1)工作服由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，維修中心人事行政部負(fù)責(zé)工作服制作計(jì)劃的擬定，并將計(jì)劃報(bào)送維修中心總經(jīng)理審批。(2)維修中心人事行政部統(tǒng)籌管理和發(fā)放工作服。(3)對于維修中心工作服，任何部門和個人不得隨意更改。4、本規(guī)定適用于本維修中心全部工程人員。5、工程人員，如有本公司或調(diào)出本崗位者，按下列規(guī)定執(zhí)行：(1)穿用不滿一年者，按80%交納服裝工本費(fèi);(2)穿用滿一年者，不滿兩年者，按30%交納服裝工本費(fèi);(3)穿用滿兩年者，不用再交納服裝工本費(fèi)。6、維修中心工程人員工作服，分大、中、小規(guī)格制作，如遇辭職或被辭退，按下列規(guī)定執(zhí)行：(1)穿用不滿三個月者，按80%交納服裝工本費(fèi);(2)穿用不滿半年者，按50%交納服裝工本費(fèi);(3)穿用不滿一年者，按40%交納服裝工本費(fèi);(4)穿用滿二年者，不用再交納服裝工本費(fèi);(5)返還的工作服費(fèi)用，在當(dāng)年維修中心經(jīng)營費(fèi)用中列支;(6)雨衣、雨靴根據(jù)會所需求統(tǒng)一添置，自行保管和使用，離職時必須移交給繼任者或上交維修中心。7、工作服、工作證配發(fā)時限為兩年，所有員工自配發(fā)日算起。如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或其他特殊情況需要提前更換的，需要填寫申請表，交由人事行政部審核，待核實(shí)無誤并達(dá)到跟換標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)予提前換發(fā)。8、在使用期限內(nèi)，如因個人原因，造成工作服或工作證丟失、失竊或未到期破損，可根據(jù)規(guī)定進(jìn)行更換，但更換費(fèi)用由其個人承擔(dān)，領(lǐng)取時向財(cái)務(wù)交納費(fèi)用。9、工作服的發(fā)放由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)用單，維修中心人事行政部審核和發(fā)放。10、新入的員工在通過試用期后，辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職一周內(nèi)到公司人事部找人事領(lǐng)取工作服，并辦理好工作服領(lǐng)取手續(xù);試用期間不發(fā)放工作服和工作證，只發(fā)放臨時工作證件，并寫明臨時工作證件的使用期限。11、按規(guī)定著裝，做到保持整潔潔凈，不得露胸后披掛，襯衫必須束于褲腰。12、工作服著裝時間為在會所期間。13、員工在設(shè)施設(shè)備維修，油污較多的情況下，可著裝舊工作服或特殊作業(yè)勞動時，可視情況不著工作服。14、遵守事項(xiàng)及處罰措施;(1)員工對穿戴的工作服有保管、修補(bǔ)的義務(wù);(2)盡量減少工作服在非工作時間的損耗;(3)員工不得擅自改變工作服的款式和式樣;(4)工作服應(yīng)時常保持整潔，盡量避免、減少油污損耗影響美觀;(6)主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿戴工作服的責(zé)任;(7)本員工工作服管理制度納入員工績效考核范圍標(biāo)準(zhǔn)，詳盡請見《一兆韋德維修中心-員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)》《一兆韋德維修中心-員工手冊》有關(guān)規(guī)定。15、本條例自二零__年十月二十五日頒布施行，自二零__年十一月一日起正式實(shí)施。附則本制度的修訂及解釋權(quán)，屬于人事行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒布施行二零__年十月二十五日員工工作管理制度篇30一、崗位職責(zé)1、宣傳黨和國家及各級政府市容環(huán)境衛(wèi)生政策法律法規(guī)，積極參與文明鎮(zhèn)、“村容整潔”村創(chuàng)建和精神文明建設(shè)等。2、引導(dǎo)居民自覺規(guī)范存放垃圾，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)部門教育勸說禁止亂設(shè)攤、亂堆物、亂招貼、亂涂寫等影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。3、做好本轄區(qū)居民和外來暫住人員生活垃圾的收集和宅前屋后的衛(wèi)生保潔。4、做好村委周邊及所在企業(yè)外圍、村級主干道路、橋堍的清掃保潔，及時清除電線桿、橋欄、墻壁等物體上的亂招貼、亂涂寫。5、做好本轄區(qū)內(nèi)垃圾房、垃圾車輛的保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的保管養(yǎng)護(hù)。6、根據(jù)村、社區(qū)和上級業(yè)務(wù)部門的要求，完成其它有關(guān)交辦的工作任務(wù)。二、保潔范圍進(jìn)村道路及村內(nèi)道路、公共場地清掃保潔、道路兩旁定期除雜，綠化帶及空閑地衛(wèi)生保潔，垃圾清運(yùn)，溝渠塘堰保潔