建設(shè)工程項目管理習題集(含答案)完整版

建立工程工程管理習題集(含答案)完整版xx年一級建造師《建立工程工程管理》真題、答案及解析一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）1．建立工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的（)。A．決策階段、實施階段、使用階段B．實施階段C．設(shè)計階段、施工階段、保修階段D．施工階段【答案】B【解析】建立工程工程總承包方工程管理工作涉及工程實施階段的全過程。參見教材P14。2．以下影響建立工程工程管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）A．人B．方法C．工具D．組織【答案】D【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。參見教材??17。3．管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（)。A．工程組織設(shè)計文件B．工程任務(wù)分期表C．工作任務(wù)分工表D．管理職能分工描述書【答案】D【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材P30～31。4．以下建立工程工程決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織籌劃的是（）A．業(yè)主方工程管理的組織構(gòu)造B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C．編碼體系的建立D．實施期組織總體方案【答案】D【解析】決策期組織籌劃內(nèi)容包括：決策期的組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、工程編碼體系分析。參見教材??385．建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的()。A．組織柔性化B．組織集成化C．組織扁平化D．組織高效化【答案】B【解析】建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實現(xiàn)建立生產(chǎn)過程的組織集成化。參見教材P42。6．采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進展。A．施工總承包單位B．施工總承包管理單位C．業(yè)主方D．監(jiān)理方【答案】B【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進展。參見教材P45。7．根據(jù)《建立工程工程管理標準》（GB／T50326-xx)，工程管理規(guī)劃應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A．工程管理方案B．工程管理實施細那么C．工程管理操作規(guī)劃D．工程管理實施規(guī)劃【答案】D【解析】《建立工程工程管理標準》中，把工程管理標準分為兩個類型：工程管理標準應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P48。8．編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度方案確定之后，才可以進展的工作是（）A．擬定施工方案B．確定施工的總體部署C．編制資源需求量方案D．計算主要工種工程的工程量【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進展工程特點和施工條件的調(diào)查研究；2．計算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．擬定施工方案；5．編制施工總進度方案；6．編制資源需求量方案；7．編制施工準備工作方案；8．施工總平面圖設(shè)計；9．計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。參見教材P55。9.當工程工程實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）A．單價合同B．固定總價合同C．變動總價合同D．本錢加酬金合同【答案】D【解析】施工總承包管理模式下，一般采用本錢加酬金合同．參見教材P279.10．根據(jù)《建立工程平安生產(chǎn)管理條例》，以下施工起重機械進展登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（)。A．制造質(zhì)量證明書B．起重機械的管理制度C．檢驗證書D．使用說明書【答案】B【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材P214。11．施工工程年度本錢分析的重點是（)。A．通過實際本錢與目標本錢的比照，分析目標本錢落實情況B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．通過實際本錢與方案本錢的比照，分析本錢降低水平D．針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施【答案】D【解析】年度本錢分析的內(nèi)容，除了月（季）度本錢分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施，以保證施工工程本錢目標的實現(xiàn)。參見教材P10812．如果一個進度方案系統(tǒng)由總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案組成。該進度方案系統(tǒng)是由（）的方案組成的方案系統(tǒng)。A.不同功能B．不同工程參與方C．不同深度D．不同周期【答案】C【解析】有不同深度的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)包括：總進度方案、工程子系統(tǒng)進度方案、工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案。參見教材P111。13．由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，那么工作c的自由時差為（）天。A.1B.2C.3D.0【答案】D【解析】根據(jù)自由時差公式，。參見教材P128。14．建立工程工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是（）A．明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B．展開工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動C．對方案實施過程進展科學管理D．對質(zhì)量問題進展原因分析，采取措施子以糾正【答案】A【解析】質(zhì)量管理的方案職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。參見教材P147。15．建立工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個工程（）的進度．A．實施階段B．訣策階段C．工程全壽命周期D．使用階段【答案】A【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個工程實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及工程動用前施工準備階段的工作進度。參見教材P110。16．以下施工本錢材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（)。A．材料領(lǐng)用的指標B．材料的投料計量C．材料消耗量的大小D．材料的采購運輸【答案】D【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93.17．以下施工本錢管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A．加強施工任務(wù)單的管理B．編制施工本錢控制工作方案C．尋求施工過程中的索賠時機D．確定最適宜的施工機械方案【答案】D【解析】施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括：確定最適宜的施工機械、設(shè)備使用方案。參見教材P81。18．在國際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）A．常任爭端裁決委員會B．特聘爭端裁決委員會C．工程師兼任的委員會D．業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315。19．發(fā)生建立工程重大平安事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復。參見教材P238。20．編制本錢方案時，施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為（）A．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費C．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】B【解析】參見教材P76.21．某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。那么該企業(yè)（)。A．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請B．不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請D．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請［答案］A［解析］參見教材P159。22．在建立工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的（）主持制定。A．工程經(jīng)理B．法人代表C．技術(shù)負責人D．分管投標的負責人［答案］C23．以下影響建立工程工程質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）A．人的因素和技術(shù)因素B．人的因素和環(huán)境因素C．決策因素和組織因素D．技術(shù)因素和決策因素［答案」C［解析］參見教材P150。24．在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建立工程工程參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。A．法律法規(guī)B．業(yè)主要求C．工程建立標準D．設(shè)計文件［答案］B【解析】工程參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。參見教材P146。25．建立單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A【解析】建立單位應(yīng)在工程竣工驗收前7個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)．參見教材P181.26．根據(jù)建立工程工程總進度目標論證的工作步驟，在完成“工程構(gòu)造分析”工作之后應(yīng)立即進展的工作是（）A．調(diào)查研究和收集資料B．進度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析C．工程的工作編碼D．編制各層進度方案【答案】B【解析】參見教材P113，建立工程工程總進度目標論證的工作步驟。27.某工程專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該工程，為了保證工程目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了工程經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于工程目標動態(tài)控制的()A．管理措施B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施D．組織措施［答案］D【解析】組織措施，例如調(diào)整工程組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。參見教材P57。28．編制施工工程本錢方案，關(guān)鍵是確定工程的（）A．概算本錢B．本錢構(gòu)成C．目標本錢D．實際本錢［答案］C【解析】施工本錢方案的編制以本錢預測為根底，關(guān)鍵是確定目標本錢。參見教材P84。29．根據(jù)《建立工程工程管理標準》（GB／T50326-xx)，工程管理目標責任書應(yīng)在工程實施之前，由（）制定。A．工程技術(shù)負責人B．法定代表人C．工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商D．法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商【答案】D【解析】參見教材P61。30．工程風險管理過程包括：①工程風險響應(yīng)；②工程風險評估；③工程風險識別；④工程風險控制，其正確的管理流程是（）A．③一②一①一④B．③一②一④一①C．②一③一④一①D．①一③一②一④［答案】A［解析】參見教材P72。31．對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法()A．按市場價調(diào)整單價B．分別調(diào)整單價和總價C．以總價為準調(diào)整單價D．以單價為準調(diào)整總價［答案］D【解析】參見教材P275。32．關(guān)于職業(yè)安康平安與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的選項是()A．內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進展評價B．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制C．內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D．內(nèi)部審核是管理體系承受政府監(jiān)視的一種機制［答案］B［解析］參見教材P206。33．對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進展調(diào)查和分析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的根本思想。A．分層法B．因果分析圖法C．排列圖法D．直方圖發(fā)xx建立工程施工管理復習題集（含答案）xx年二級建造師真題、模擬題盡收其中，諸多業(yè)界權(quán)威名師精心解析，精細化試題分析、完美解析一網(wǎng)打盡！二級建造師歷年考試真題：url./XBCEta更多精品備考資料及資訊好學-二級建造師交流群：421349720一、單項選擇題（每題1分）第1題按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)（）同意。A.企業(yè)經(jīng)理B.發(fā)包人C.單位D.工程師正確答案：B,第2題單代號網(wǎng)絡(luò)方案中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，那么該工作的總時差為（）。A.2天B.3天C.4天D.6天正確答案：B,第3題某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有工程的施工任務(wù)。工程包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程工程制定的施工組織屬于（）。施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.分局部項工程施工組織設(shè)計正確答案：C,第4題施工本錢方案的內(nèi)容包括（）。A.施工組織設(shè)計B.施工本錢方案的指標C.分局部項工程量清單D.措施工程清單正確答案：B,第5題某建筑公司經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準備工作，包括工程管理班子的組建和本錢方案的編制等。那么該階段所編制的本錢方案類型屬于（）。A.競爭性本錢方案B.指導性本錢方案C.實施性本錢方案D.按本錢分解的本錢方案正確答案：B,第6題建立工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建立工程工程發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。A.委托關(guān)系B.合同關(guān)系C.合作關(guān)系D.代理關(guān)系正確答案：B,第7題施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是（）。A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進展B.各分包合同穿插界面的定義由發(fā)包人負責C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原那么，對質(zhì)量控制有利D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利正確答案：C,第8題某施工方的施工進度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進度方案；②組織施工進度方案實施；③編制資源需求方案；④施工進度方案檢查與調(diào)整。其控制順序正確的選項是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②正確答案：B,二、多項選擇題（每題2分）第9題施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，詳細表達在（A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標可以提前到工程尚處于設(shè)計階段進展C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進展分包的發(fā)包D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建立周期E.施工總承包管理模式下，每完成一局部施工圖就可以分包招標一局部正確答案：A,B,D,E,第10題施工工程經(jīng)理在承當工程工程施工管理過程中，應(yīng)履行的職責有（）。A.確保工程建立資金的落實到位B.建立質(zhì)量、本錢、進度管理體系C.主持工程竣工驗收D.主持編制工程管理實施規(guī)劃E.承受審計正確答案：B,D,E,）。第11題某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖如以下圖所示，以下選項中正確的有（）。A.工作F最早完成時間為第7天B.工作D總時差為1天C.工作E的自由時差為2天D.工作G最遲開始時間為第5天E.工作A總時差為1天正確答案：A,D,E,第12題在編制工程量清單時，其他工程清單中包含的內(nèi)容有（）。A.暫列金額B.文明施工費C.總承包效勞費D.預備費E.計日工正確答案：A,C,E,第13題對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有（）。A.不作處理B.剔除全部蜂窩四周的松散混凝土，濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土C.采用增加截面加固法D.在補強后進展超聲波探傷E.覆蓋保溫正確答案：B,D,第14題在采用實測法進展施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，“套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進展檢查的工程有（）。A.門窗口及構(gòu)件的對角線B.踢腳線的垂直度C.陰陽角方正D.油漆的光滑度E.砌體垂直度正確答案：A,B,C,第15題(多項選擇題)(每題2.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>多項選擇題>施工平安管理方案的內(nèi)容包括：工程概況、控制程序、控制目標、組織構(gòu)造、職責權(quán)限、資源配置以及（A.平安籌劃B.規(guī)章制度C.平安措施D.檢查評價E.獎懲制度正確答案：B,C,D,E,第16題月度施工方案應(yīng)反映這個月度中將進展的主要施工作業(yè)的（）等內(nèi)容。A.實物工程量B.所需施工機械數(shù)量C.設(shè)計圖紙交付D.質(zhì)量驗收與技術(shù)復核時間E.持續(xù)時間正確答案：A,B,E,）。工程工程管理試題一、單項選擇題(每題2分，共50分。在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的’，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)，錯選、多項選擇或未選均不得分)1．在工程工程施工中處于中心地位，對工程工程施工負有全面管理責任的是()。A．工程總監(jiān)理工程師B．工程總工程師C.施工方工程經(jīng)理D.設(shè)計方工程經(jīng)理2．建立工程工程管理中的“費用目標”對施工方而言是()。A.投資目標B．本錢目標C.概算目標D.預算目標3．控制工程目標的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B．經(jīng)濟措施C.組織措施D.技術(shù)措施4．在以下費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是()。A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和沒備保護費5．施工本錢控制的實施步驟為()。A．預測、分析、比擬、糾偏、檢查B．分析、檢查、預測、比擬、糾偏C.比擬、分析、預測、糾偏、檢查D.比擬、預測、分析、檢查、糾偏6．某土方工程，工程量清單的工程量為1]00m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過lo％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，那么該土方工程的價款為()。A．1．76萬元B．1．6萬元C.l5萬元D.1．65萬元7．以下關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的選項是()。A.分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款B．按月結(jié)算的工程，不需進展竣工結(jié)算C．按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付D．只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算8．當網(wǎng)絡(luò)圖巾某—非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程網(wǎng)絡(luò)方案編制進度方案，必須()。A.明確整個工程的承包形式B．確定工程經(jīng)理部的組成人員C．必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度D．了解各個工序的資金使用情況lo．在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵路線是指()。A，沒有虛工作的線路B，由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續(xù)時間最長工作所在的線路11．網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()。A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差D．最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差12。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有()。A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線B．唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號C.唯一的—個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D．唯一的一個名稱和一條箭線13.工程網(wǎng)絡(luò)方案費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C.滿足要求工期的方案安排D．工程總費用最低的工期安排14．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有()個。A．2B．3C.4D．515．某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)汁劃如以下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第()天。A．4和11B．4和9C.3和llD．3和916．PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是()。A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B．展開施工作業(yè)技術(shù)活動c．對方案實施過程進展各種檢查D．對施工質(zhì)量問題進展原因分析，采取必要措施予以糾正17．在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是()。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B．不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值18．在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建立工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19．建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。A．合格或不合格B．優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20，職業(yè)安康平安的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有()。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B．員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員21．平安生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括()。A.措施關(guān)、交底關(guān)、關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)B．方案關(guān)、交底關(guān)、關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)C.方案關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)D．措施關(guān)、培訓關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改良關(guān)22．對構(gòu)造復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程工程，除制定工程總體平安保證方案外，還必須制定()的平安技術(shù)措施。A.單位工程或分局部項工程B．單項工程或單位工程C．單位工程或分部工程D．分部工程或分項工程23．建立工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建立單位的委托，承當其項目管理工作，并對承包單位履行()的行為進展監(jiān)視和管理。A.建筑工程質(zhì)量標準B．建立合同C.工程建立強制性標準D.設(shè)計標準24．以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的選項是()。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B．風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移D．風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移，風險控制25．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受間隔限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中二、多項選擇題(每題3分，共15分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得o．5分)1．設(shè)計方的工程管理工作主要在設(shè)汁階段進展，但它也會涉及()。A．設(shè)計前準備階段B．施工階段C.動用前準備階段D.決策階段E.保修階段2．對由于()等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費局部。A.工效降低增加的勞動B．完成合同之外的工作C．工程延期致使人員窩工D．法定人工費增長E．施工現(xiàn)場加班勞動中3．在以下所述線路中，()必為關(guān)鍵線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中沒有虛箭線的線路B．時標網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)方案中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.時標網(wǎng)絡(luò)方案中線路最長得線路E．雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路4．單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核()的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A.建立單位B.設(shè)計單位C.勘察單位D．施工單位E.監(jiān)理單位5．常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括()。A.分層法B．層次分析法(AHP)C.圖示分析法D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法三、簡答題(每題5分，共15分)1．簡述建筑工程合同訂立的原那么。(；分)2．怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?(5分)3．建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理?(5分)四、綜合分析題(共20分)背景：某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形根底，主體為框架剪力墻構(gòu)造。該工程地處城市主要街道穿插路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進展了返工處理。在第10層混凝土局部試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度到達了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，到達驗收條件后，建立單位組織了竣工驗收。問題：(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。(2)第1o層的質(zhì)量問題是否需要處理?(3)對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么?(4)該綜合樓到達什么條件前方町竣工驗收?建筑施工專業(yè)建筑工程工程管理及評分標準xx年1月一、單項選擇題