屋頂分布式光伏電站施工組織設(shè)計(jì)方案

屋頂分布式光伏電站施工組織設(shè)計(jì)方案目錄一、工程概況---------------------------------------------------------------2二、編制依據(jù)---------------------------------------------------------------2三、工期質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------2四、施工準(zhǔn)備---------------------------------------------------------------2五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)-------------------------------------------------------3六、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案---------------------------------------------7七、資源配備計(jì)劃及質(zhì)量控制措施--------------------------------------------17八、工期保證措施----------------------------------------------------------19九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施--------------------------------------------21十、成品保護(hù)--------------------------------------------------------------26十一、季節(jié)性施工措施------------------------------------------------------27十二、現(xiàn)場文明施工管理措施------------------------------------------------28十三、專項(xiàng)施工方案--------------------------------------------------------38十四、施工總平面圖--------------------------------------------------------47工程概況本工程為屋頂分布式光伏電站，布置在結(jié)構(gòu)件車間屋頂，總發(fā)電容量約4.5MW,多晶硅電池組件共計(jì)16992塊，逆變器共計(jì)140臺，匯流箱26臺，低壓并網(wǎng)柜8臺，熱鍍鋅電纜橋架約1000米，熱鍍鋅扁鋼約5km米，電纜共計(jì)約50km米。二、編制依據(jù)本項(xiàng)目依據(jù)的主要規(guī)程、規(guī)范為：（各專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范詳見各章節(jié)）1、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

2、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

4、國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本，S1，S2，S3

6、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231，2002

7、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

8、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評定規(guī)程》DL/T5161-2002

9、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價規(guī)程》DL/T5210-2012

10、《光伏發(fā)電站施工規(guī)范》GB50794-2012

11、《光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50795-2012

12、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50796-2012

13、《光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50866-2013三、工期及質(zhì)量目標(biāo)3.1、工期目標(biāo)根據(jù)工期要求，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃在2016年2月15日開工，計(jì)劃工期76天具備調(diào)試條件。3.2質(zhì)量目標(biāo)1)項(xiàng)目單位工程優(yōu)良率100%；項(xiàng)目分部工程優(yōu)良率>95%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率>90%；分項(xiàng)工程合格率>90%；分項(xiàng)工程合格率100%。2）所有工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量將全部接受監(jiān)檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良。四、施工準(zhǔn)備1、根據(jù)工程項(xiàng)目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)進(jìn)度等基本情況。為編制施工方案、施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，抓緊時間組織人員做好以下的施工準(zhǔn)備工作：（1）進(jìn)場初期，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。（2）制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（3）熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、倉庫、加工，并報有關(guān)單位及有關(guān)部門審批。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料用料量、材料計(jì)劃，以確保材料滿足施工進(jìn)度要求。3、做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數(shù)，有的放矢。4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場進(jìn)度要求，勞動力、主要物資及施工機(jī)具、設(shè)備有計(jì)劃、分批陸續(xù)進(jìn)場，提前做好準(zhǔn)備工作。5、認(rèn)真做好工地對生產(chǎn)班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底工作，要有針對性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及圖紙要求，同時，要根據(jù)項(xiàng)目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通病措施進(jìn)行交底。五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)5.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，我們將在公司范圍內(nèi)挑選一批技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞、參加過同類工程建設(shè)的施工技術(shù)人員組建高效、精干、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部，按國家相關(guān)規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時公司總部將作為項(xiàng)目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，積極做好人員調(diào)配、技術(shù)服務(wù)及各項(xiàng)保障工作。5.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。7)負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備。8)嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9)積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10)強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11)做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1)組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。2)負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。3)參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報批后組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6)辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。8)組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9)推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10)按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計(jì)劃。11)參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財務(wù)分析。12)組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)知識，充分領(lǐng)會掌握招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。

2)負(fù)責(zé)所管理標(biāo)段的工程管理工作，并做好所承擔(dān)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作，同時配合其它項(xiàng)目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。

3)項(xiàng)目工程師要進(jìn)行現(xiàn)場檢查的調(diào)查研究，準(zhǔn)備掌握標(biāo)段內(nèi)工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等全面情況。

4)建立項(xiàng)目工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)。

5)隨時掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實(shí)施過程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項(xiàng)（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后、地方事宜嚴(yán)重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6)對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項(xiàng)目工程師備忘錄”。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進(jìn)措施，做出處罰決定。在質(zhì)量問題上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行停工、整頓。

7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點(diǎn)。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊(duì)加強(qiáng)管理，建造出堅(jiān)固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。

8)項(xiàng)目工程師要定期參加標(biāo)段每月組織的工地例會，熟練掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工程項(xiàng)目的數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份項(xiàng)目管理工作總結(jié)，對施工隊(duì)的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度予以評價，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)意見?？偨Y(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗(yàn)，以便全線相互交流，共同提高。9)完成變更后的施工圖設(shè)計(jì)。

10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1)項(xiàng)目施工員對本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益全面達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)。

2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方聯(lián)系，妥善解決。

3)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。

4)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅(jiān)持按圖施工，實(shí)行分項(xiàng)分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。

5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織自檢、自查，對質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，評定整改。

6)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)等的復(fù)核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準(zhǔn)確、可靠。

7)根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。

8)負(fù)責(zé)填寫施工日志，書寫本項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。

9)參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收工作。1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。5)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。6)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。7)負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報表的填報工作。9)負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。10)發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實(shí)項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作。5)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作。7)負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。8)參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。9)負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。11)參加項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、主要分部、分項(xiàng)工程施工方案6.1施工準(zhǔn)備及施工6.1.1施工準(zhǔn)備6.1.1.1根據(jù)工程項(xiàng)目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)進(jìn)度等基本情況。為編制施工方案、施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。（1）進(jìn)場初期，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。（2）制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（3）熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、倉庫、加工，并報有關(guān)單位及有關(guān)部門審批。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料用料量、材料計(jì)劃，以確保材料滿足施工進(jìn)度要求。6.2支架結(jié)構(gòu)工程支架作為光伏組件的安裝支撐固定的主要結(jié)構(gòu)形式。本工程所有鋼支架采用工廠定制加工，材質(zhì)不銹鋼，支撐組件的導(dǎo)軌采用不銹鋼，現(xiàn)場采用螺栓連接或夾子固定連接?，F(xiàn)場采用經(jīng)計(jì)量部門檢定合格的激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量器具。采用“外控法”與“內(nèi)控法”相結(jié)合的測設(shè)方法建立基準(zhǔn)控制點(diǎn)和施工方格控制網(wǎng)，測量時注意天氣的影響。水準(zhǔn)控制點(diǎn)必須固定，保證施工過程中標(biāo)高統(tǒng)一，高程控制點(diǎn)要聯(lián)測現(xiàn)場交驗(yàn)的水準(zhǔn)點(diǎn)控制上。在屋面上放樣，并校對和復(fù)核。高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)須滿足整個面積之用，并要有高精度的絕對標(biāo)高。用二等水準(zhǔn)測量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高。水準(zhǔn)測量結(jié)束后及時計(jì)算高差的閉合值調(diào)整閉合值。構(gòu)件拼裝時，要利用水準(zhǔn)儀、鉛墜和鋼尺對各點(diǎn)尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行安裝。1）太陽能電池板支架夾子、導(dǎo)軌、螺絲、連接件等組成。作業(yè)準(zhǔn)備——復(fù)測——夾具定位安裝———支撐件安裝——導(dǎo)軌安裝——導(dǎo)軌調(diào)平——組件安裝————組件調(diào)平。2）支架安裝工藝在夾具安裝前，需根據(jù)圖紙對整個屋面進(jìn)行放線測量，做到合理規(guī)劃，如能對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化及時通知設(shè)計(jì)單位，考慮到現(xiàn)場屋面存在采光帶，排氣搭等設(shè)備，接到圖紙后首先核對現(xiàn)場，保證圖紙與現(xiàn)場相符。夾具的密度需要按照圖紙要求，因?yàn)榻M件離地面的高度較低，如果需要對夾具或支架返工，需要將組件拆除，返工工作量很大，為此我們必須將質(zhì)量落實(shí)到每一步，每個夾具的螺絲都要確保緊固，螺絲的方向統(tǒng)一規(guī)劃。6.3電池板組件的安裝6.3.1電池板的安裝及領(lǐng)取順序電池板組件安裝與電池板支架的安裝平行施工，采用從單棟廠房屋面中心先敷設(shè)，再逐步向四周安裝的順序。進(jìn)場的電池組件按照電流檔位分類發(fā)貨，分類安裝，為防止出現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)的“木桶效應(yīng)”（同一組串的組件發(fā)電功率按最低的那塊組件發(fā)電），所以每一組串的組件領(lǐng)取安裝時必須領(lǐng)取同一分檔的組件。6.3.2電池板的進(jìn)場檢驗(yàn)太陽能電池板應(yīng)無變形、玻璃無損壞、劃傷及裂紋。測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，電池板輸出端與標(biāo)識正負(fù)應(yīng)吻合。電池板正面玻璃無裂紋和損傷，背面無劃傷毛刺等；安裝之前在陽光下測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)符合要求；6.3.3電池板安裝面的粗調(diào)在電池板安裝前，需將導(dǎo)軌調(diào)整水平，現(xiàn)場采用水平儀，及拉線的方式將導(dǎo)軌控制在一水平面，電池板安裝過程除了保證左右組件間的對齊外，還需要保證前后組件在一條直線上。初安裝電池板不可將螺栓緊固，但檢查完水平度后再整體緊固。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板固定桿，使其在一個平面內(nèi)。預(yù)緊固所有螺栓。6.3.4太陽能電池板安裝電池板在運(yùn)輸和保管過程中，應(yīng)輕搬輕放，不得有強(qiáng)烈的沖擊和振動，不得橫置重壓；電池板的安裝應(yīng)自下而上逐塊安裝，螺桿的安裝方向?yàn)樽詢?nèi)向外，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護(hù)玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應(yīng)有彈簧墊圈和平墊圈。并且在各項(xiàng)安裝結(jié)束后進(jìn)行補(bǔ)漆；電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內(nèi)的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方向符合設(shè)計(jì)要求。6.3.5電池板調(diào)平將兩根放線繩分別系于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板，使其在一個平面內(nèi)。緊固所有螺栓。組件的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：光伏組件安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。組件固定螺栓的力矩值應(yīng)符合制造廠或設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。組件安裝允許偏差應(yīng)符合規(guī)定：組件安裝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法序號檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具1組件安裝傾斜角度偏差按設(shè)計(jì)圖紙要求或≤1°度角度測量尺（儀）組件邊緣高差相鄰組件間≤1mm鋼尺檢查東西向全長（同方陣）≤10mm鋼尺檢查組件平整度相鄰組件間≤1mm鋼尺檢查東西向全長（同方陣）≤5mm鋼尺檢查組件固定緊固件緊固牢靠扭矩扳手檢查6.3.6太陽能方陣電池組件匯線及線纜敷設(shè)施工6.3.6.1施工準(zhǔn)備材料要求:太陽能電池組件匯線所需材料（線纜、綁扎線、穿線管、膠帶等）的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，并有材質(zhì)檢驗(yàn)證明及產(chǎn)品出廠合格證。6.3.6.2作業(yè)條件太陽能電池組件、匯線箱安裝完畢并檢驗(yàn)合格。6.3.6.3工藝流程準(zhǔn)備（根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求截取線纜）匯線檢測應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定應(yīng)選用導(dǎo)線并作正極、負(fù)極標(biāo)識，組件方陣的布線應(yīng)采用金屬線槽敷設(shè)，金屬線槽固定在支架結(jié)構(gòu)上，安裝牢固，布線應(yīng)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。連接導(dǎo)線的接頭應(yīng)鍍錫，截面大于6mm2的多股導(dǎo)線應(yīng)加裝銅接頭（鼻子），截面小于6mm2的單芯導(dǎo)線在組件接線盒打接頭圈連接時，線頭彎曲方向應(yīng)與緊固螺絲方向一致，每處接線端最多允許兩根芯線且兩根芯線間應(yīng)加墊片，所有接線螺絲均應(yīng)擰緊。按設(shè)計(jì)要求將電池組件連線與匯線箱連接，電纜必須連接可靠。匯線完畢應(yīng)按施工圖檢查核對匯線是否正確。組件接線盒出口處的連接線應(yīng)向下彎曲防雨水流入接線盒。組件連線和方陣引出電纜應(yīng)用固定卡固定或綁扎在支架上。電池板方陣匯線及檢測完畢應(yīng)蓋上并鎖緊所有接線盒盒蓋。方陣的輸出端應(yīng)有明顯的極性標(biāo)志和子方陣的編號標(biāo)志。6.3.6.4方陣測試測試條件天氣晴朗太陽周圍無云，太陽總輻照度不低于在測試周期內(nèi)的輻照不穩(wěn)度不大于700Mw/cm2。技術(shù)參數(shù)測試及要求方陣的電性能參數(shù)測試按《地面用太陽電池電性能測試方法和太陽電池組件參數(shù)測量方法（地面用）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行方陣的開路電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定方陣實(shí)測的最大輸出功率不應(yīng)低于各組件最大輸出總和的90%。方陣輸出端與支撐結(jié)構(gòu)間的絕緣電阻不應(yīng)低于50MΩ。6.3.6.5電池板接線光伏電池組件與光伏電池方陣：電池組件單塊光伏電池板組成串聯(lián)的組件，光伏電池方陣則是由串聯(lián)后的光伏電池組件并聯(lián)而成。光電板MC電纜敷設(shè)跟隨光電板安裝同時進(jìn)行，即邊安裝光電板邊敷設(shè)MC電纜邊接線。通過太陽能電池組件自帶的引出線連接。此電氣連接在光伏支架上完成；在此位置的電氣連接中，必須對方陣的引出電纜線進(jìn)行正負(fù)極標(biāo)識。電池組件連接敷設(shè)走線可為：接線方式為：MC4插頭、插座連接，P(+)/N(-)線連接。1）根據(jù)電站設(shè)計(jì)圖紙確定電池板的接線方式。2）電池板連線均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。3）接線采用多股銅芯線，接線前應(yīng)先將線頭搪錫處理。4）接線時應(yīng)注意勿將正負(fù)極接反，保證接線正確。每串電池板連接完畢后，應(yīng)檢查電池板串聯(lián)開路電壓是否正確，連接無誤后斷開一塊電池板的接線，保證后續(xù)工序的安全操作。5）將電池板串聯(lián)的連線接入?yún)R線箱內(nèi)再用鎧裝電纜接入逆變柜，電纜的金屬鎧裝應(yīng)做接地處理。6.4電纜敷設(shè)施工6.4.1施工準(zhǔn)備:1）設(shè)備及材料要求2）所有材料規(guī)格、型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。3）每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期。4）施工前應(yīng)檢查電纜規(guī)格、型號、截面、電壓等級符合設(shè)計(jì)要求，鎧裝鋼絲無銹蝕，無機(jī)械損傷，外觀無扭曲、壞損現(xiàn)象。5）電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測。6）電纜溝蓋板、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)示牌均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。8)在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。主要機(jī)具:絕緣搖表、皮尺、鋼鋸、扳手、電工工具。6.4.2電纜沿橋架敷設(shè)1)水平敷設(shè)敷設(shè)方法可用人力或機(jī)械牽引。本工程使用的各種規(guī)格電纜較多，普通電纜、控制電纜等，主要采用橋架敷設(shè)。2)施工準(zhǔn)備(1)施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。(2)電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。(3）電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。(4）放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時，應(yīng)將機(jī)械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。(5）臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置??線路較短或室外的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。??在野外施工現(xiàn)場較大時電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)作為定向聯(lián)絡(luò)，簡易電話作為全線聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮（或采用多功能擴(kuò)大機(jī)，它是指揮放電纜的專用設(shè)備）。6）電纜頭制作電纜頭制作時關(guān)系電纜使用安全的關(guān)鍵部位，電纜頭制作需嚴(yán)格按照施工工藝要求，低壓采用熱縮技術(shù)，高壓采用冷縮技術(shù)。6.5逆變器安裝6.5.1設(shè)備就位就位及安裝按事先確定的順序領(lǐng)運(yùn)安裝點(diǎn)附近，由液壓小車或滾筒滾動到位。將柜體校正、固定，柜間的固定采用螺栓、柜底腳采用專用卡子固定，固定完畢驗(yàn)收合格。為了不損壞室頂，應(yīng)在拖動或滾動路線上鋪一層橡皮，再適當(dāng)鋪層板。開關(guān)柜的安裝須嚴(yán)格按制造廠及規(guī)范的要求，其垂直度和水平度符合規(guī)范要求，并做好自檢記錄。安裝就位后定期測量記錄絕緣情況并采取針對性的措施。6.5.2并網(wǎng)逆變器檢查對照并網(wǎng)逆變器的設(shè)計(jì)原理圖、接線圖，復(fù)查并網(wǎng)逆變器內(nèi)的接線是否正確。線號是否和圖紙上一致，線束是否扎牢。接觸器觸點(diǎn)應(yīng)緊密可靠動作靈活。固定和接線用的緊固件、接線端子，應(yīng)完好無損。對并網(wǎng)逆變器接線應(yīng)編號，端接線進(jìn)行明確標(biāo)識。接地線應(yīng)連接牢固，不應(yīng)串聯(lián)接地。6.5.3安裝根據(jù)并網(wǎng)逆變器安裝圖紙要求確定并網(wǎng)逆變器基礎(chǔ)位置并安裝基礎(chǔ)槽鋼，水平誤差度應(yīng)小于2mm/m并緊固基礎(chǔ)槽鋼，將并網(wǎng)逆變器安裝在基礎(chǔ)槽鋼上，調(diào)整并網(wǎng)逆變器垂直誤差應(yīng)小于2mm/m，水平度誤差應(yīng)小于2mm/m并緊固并網(wǎng)逆變器連接螺栓。6.5.4接線按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求將電池板方陣等的電纜連接在并網(wǎng)逆變器相應(yīng)端子上。檢查所有連線正確。6.5.5逆變器單機(jī)系統(tǒng)調(diào)試逆變器電壓、電流出現(xiàn)異常波動時，可自動報警并切斷線路。逆變器可以按要求給出穩(wěn)定的電壓。逆變器有防止負(fù)載短路的自動保護(hù)。檢查系統(tǒng)的自放電率是否在要求的范圍內(nèi)。6.6光伏匯流箱安裝6.6.1施工準(zhǔn)備1）材料要求：箱體應(yīng)有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無損傷，油漆無二層板厚度不應(yīng)小于1.5mm；箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固，導(dǎo)線排列整齊、壓接牢固；有產(chǎn)品合格證明書（證）。2）配電箱、盤安裝所用配件均采用鍍鋅材料。3）絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證明書（證）。4）其它材料：電器儀表、熔絲、端子板、絕緣子、鋁套管、卡片框，軟塑料管、塑料帶、黑膠布、防銹漆、灰漆、焊錫、焊劑。應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。6.6.2主要機(jī)具：鋼卷尺、剝線鉗、兆歐表、萬用表、平口改錐和梅花改錐等。6.6.3施工作業(yè)條件：1）機(jī)房已建設(shè)完成2）機(jī)房內(nèi)土建工程已建設(shè)完成。6.6.4匯流箱施工安裝操作1）工藝流程彈線定位螺栓固定盤面組裝2）匯流箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的位置。3）明裝匯流箱配電盤當(dāng)磚墻時應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定，當(dāng)為彩板房時應(yīng)采用加長螺栓穿墻固定。4）匯流箱作好明顯可靠的接地；導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺；金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。5）匯流箱外殼應(yīng)有明顯可靠的PE保護(hù)地線（PE為黃綠相間的雙色線）；但PE保護(hù)地線不允許利用箱體或盒體串連。6）匯流箱配線排列整齊，并綁扎成束；在活動部位應(yīng)固定；盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度，以便于檢修。7)導(dǎo)線剝削處不應(yīng)傷線芯或線芯過長；導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固可靠；多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝接線端子，必須采用穿孔頂絲壓接時，多股導(dǎo)線應(yīng)壓接后再搪錫，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。8）匯流箱的盤面上安裝的各種刀閘及自動開關(guān)等，當(dāng)處于斷路狀態(tài)時，刀片可動部分不應(yīng)帶電（特殊情況除外）。9）垂直裝設(shè)的刀閘及熔斷器等電器上端接電源，下端接負(fù)荷；橫裝者左側(cè)（面對盤面）接電源，右側(cè)接負(fù)荷。10）匯流箱上如有電源指示燈，其電源應(yīng)接至總開關(guān)的外側(cè)，并應(yīng)安裝單獨(dú)熔斷器（電源側(cè)）盤面閘具位置應(yīng)與支路相對應(yīng)，其下面應(yīng)裝設(shè)卡片框，標(biāo)明路別及容量。6.6.5柜（盤）安裝1、基礎(chǔ)型鋼安裝：（1）調(diào)直型鋼。將有彎的型鋼調(diào)直，然后，按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架。（2）按施工圖紙所標(biāo)位置，用水準(zhǔn)儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需要用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢。最終基礎(chǔ)型鋼頂部宜高出抹平地面l0mm，手車柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行。（3）基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定，柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鈕鋅螺絲連接。柜（盤）接地：每臺柜（盤）單獨(dú)與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜（盤）頂上母線配制見“母帶安裝”要求。柜（盤）二次小線連結(jié)按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。按圖敷設(shè)柜與柜之間的控制電纜連接線。敷設(shè)電纜要求見“電纜敷設(shè)”。控制線校線后，將每根芯線煨成圓圈，用鍍鋅螺絲、眼圈、彈簧墊連接在每個端子板上，端子板每側(cè)一般一個端子壓一根線，最多不能超過兩根，并且兩根線間加眼圈。多股線應(yīng)刷錫，不準(zhǔn)有斷股。（4）柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線??完整齊全，固定牢靠。操動部分動作靈活準(zhǔn)確。??有兩個電源的柜（盤）母線的相序排列一致。相對排列的柜（盤）母線的相序排列對稱，母線色標(biāo)正確。??盤內(nèi)母線色標(biāo)均勻完整；二次接線排列整齊，回路編號清晰、齊全，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭編號，每個端子螺絲上接線不超過兩根。柜（盤）的引入、引出線路整齊。6.7監(jiān)控設(shè)備安裝1)為了更好的掌握整個系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，我們安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)。2)我們可以通過把逆變器發(fā)電數(shù)據(jù)、故障報警和環(huán)境數(shù)據(jù)等通過RS485連接到路由器，然后通過以太網(wǎng)連接到局域網(wǎng)PC計(jì)算機(jī)或遠(yuǎn)程PC計(jì)算機(jī)，實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)和保存數(shù)據(jù)。3)監(jiān)控系統(tǒng)的特性該監(jiān)控系統(tǒng)是針對當(dāng)前典型的并網(wǎng)發(fā)電應(yīng)用開發(fā)的軟件平臺配合光伏并網(wǎng)逆變器，對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視和控制。4)運(yùn)行界面顯示：當(dāng)前發(fā)電功率,日發(fā)電量累計(jì),月發(fā)電量累計(jì),年發(fā)電量累計(jì),總發(fā)電量累計(jì),累計(jì)CO2減排；系統(tǒng)詳細(xì)運(yùn)行參數(shù)；故障計(jì)錄及報警；具有電量累計(jì)功能,系統(tǒng)分析功能,歷史記錄功能,大量的參數(shù)設(shè)置功能。6.8防雷及接地安裝施工6.8.1范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)建筑工程的建筑物和構(gòu)筑物的防雷及防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地及屏蔽接地裝置。6.8.2施工準(zhǔn)備1)材料要求a)采用熱鍍鋅材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。產(chǎn)品應(yīng)有材質(zhì)檢驗(yàn)證明及產(chǎn)品出廠合格證。b)電焊條、氧氣、乙炔、瀝青漆、混凝土支架，預(yù)埋鐵件，小線，水泥，砂子，塑料管，紅油漆、白油漆、防腐漆、銀粉，黑色油漆等。2)主要機(jī)具常用電工工具、切割機(jī)、電焊機(jī)、電焊工具、鋼卷尺等。6.8.3工藝流程水平接地干線連接→與屋頂金屬屋面連接6.8.4接地安裝工藝1)采用搭接焊時，其焊接長度如下：a)鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊。（當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)）敷設(shè)前扁鋼需調(diào)直，煨彎不得過死，直線段上不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。2)所有鍍鋅扁鋼應(yīng)防腐處理。操作時，注意保護(hù)鍍鋅層。6.9系統(tǒng)調(diào)試與驗(yàn)收要求安裝之前在陽光下用萬用表測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)不低于標(biāo)稱開路電壓的4V。各組串進(jìn)匯流箱接線排后，對各組串用萬用表進(jìn)行組串開路電壓測試，測量值約不低于標(biāo)稱開路電壓的93%~96%。（測量值受環(huán)境因素影響大）d、驗(yàn)收時,應(yīng)移交①變更設(shè)計(jì)證明文件。②制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)條件。③安裝技術(shù)記錄。④開路電壓測試記錄。a、逆變裝置的保護(hù),信號系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和模擬試驗(yàn),動作的準(zhǔn)確、可靠,音響和燈光信號清晰正確。b、穩(wěn)流和穩(wěn)壓系統(tǒng)的整定,應(yīng)在手動和自動調(diào)節(jié)的全部調(diào)節(jié)范圍內(nèi)進(jìn)行,信號和指示應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。c、可控硅整流裝置觸發(fā)系統(tǒng)性能和調(diào)整定相、調(diào)零、調(diào)節(jié)幅值,開環(huán)、閉環(huán)、脈沖封鎖、截流保護(hù)等,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)定項(xiàng)目和步驟進(jìn)行并達(dá)到產(chǎn)品的運(yùn)算參數(shù)。d、主回路和二次回路經(jīng)調(diào)試和鑒定后,整流裝置才能進(jìn)行空載和輕截試驗(yàn)(若進(jìn)行負(fù)載試驗(yàn)測算做輕載試驗(yàn)),基檢查項(xiàng)目和試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合裝置連接電源相序必須正確,靜態(tài)控制性應(yīng)達(dá)到產(chǎn)品規(guī)定。e、在試驗(yàn)過程中應(yīng)測量交、直流電壓、電流值和其它指示值,并檢驗(yàn)在電壓調(diào)節(jié)范圍內(nèi)的有關(guān)信號指標(biāo),應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的規(guī)定。f、驗(yàn)收時,應(yīng)移交①變更設(shè)計(jì)證明文件。②制造廠提供的產(chǎn)品說明書、試驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)條件。③安裝技術(shù)記錄。④調(diào)整試驗(yàn)記錄。⑤設(shè)備、線路、絕緣電阻、接地電阻測試記錄,試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(包括隱蔽記錄)。七、資源配備計(jì)劃及質(zhì)量控制措施7.1施工勞動力計(jì)劃《勞動力安排計(jì)劃表》4.5MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目工程月份工種月份工作名稱管理人員電工焊工架子工普工總計(jì)2月20日-3月10日柜基礎(chǔ)機(jī)電纜溝施工3---10102月19日-3月19日支架安裝3---17172月19日-3月19日組件安裝3---17172月20日-3月10日電纜敷設(shè)37--7172月24日-3月16日會流箱安裝及接線33--473月11日-3月13日計(jì)量柜安裝32--242月29日-3月5日逆變器安裝32--243月7日-3月24日接線35--273月18日-3月24日電氣二次部分安裝32--242月22日-3月7日防雷接地施工322-7113月25日-4月20日啟動前驗(yàn)收、消缺32--577.2勞動力保證措施所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。無上崗證的要列出培訓(xùn)計(jì)劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。7.3施工機(jī)械計(jì)劃主要施工機(jī)械計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺)額定功率（KW）125T吊車12交流電焊機(jī)BX1-500A3603砂輪切割機(jī)A0290L248.84電錘TE-15100.65KW5臺鉆Z516－1A50.55KW6接地?fù)u表17絕緣搖表27.4施工機(jī)械保證措施1、施工機(jī)械按照我公司的管理體系文件進(jìn)行采購或租賃，確保及時進(jìn)場。2、我公司具有自己的內(nèi)部機(jī)械公司，本工程施工的主要機(jī)械，來自于本公司內(nèi)部的機(jī)械公司，不但價格便宜，而且質(zhì)量服務(wù)均有保證。3、對于本公司內(nèi)部不能提供的機(jī)械，我們將通過招標(biāo)的方式，從有相應(yīng)租賃資質(zhì)的單位進(jìn)行租賃，對外設(shè)備租賃，按照項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行選擇質(zhì)量好，價格合理的施工機(jī)械。4、機(jī)械進(jìn)場后，由專業(yè)機(jī)管員對進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行管理。八、工期保證措施8.1確保工期的技術(shù)組織措施1、組織措施1)建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證。由豐富潔凈室工程經(jīng)驗(yàn)的一級項(xiàng)目經(jīng)理作為本一期工程項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指安裝、裝修各施工隊(duì)及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。對各施工區(qū)域的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案。2)組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通。3)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4)在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。5)定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。2、技術(shù)措施1)采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。2)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。3)項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。4)加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。5)針對工程材料用量大，所有材料及半成品按計(jì)劃分批分量加工進(jìn)場。6)合理安排工序，提前插入裝修工程。機(jī)電安裝、裝修等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，先完成吊頂內(nèi)的機(jī)電安裝工程，為裝修創(chuàng)造條件。7)實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制，通過施工節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)詳見圖6－1。工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度檢測系統(tǒng)圖6－1進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖3、后勤保障措施1)我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。2)對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作，確保作業(yè)面不間斷施工。3)我方在材料供應(yīng)方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料，我方將以急件形式進(jìn)行采購，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要以保證工期要求。4)后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1質(zhì)量保證體系9.1.1質(zhì)量方針在以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針的指導(dǎo)下，工程具體實(shí)施中，我們按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9002)，強(qiáng)化質(zhì)量職能。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)詳見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各施工隊(duì)長各施工隊(duì)長圖7－1質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖9.1.3.1推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。9.1.3.2建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。9.1.3.3建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及設(shè)備材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。9.1.3.4建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。9.1.3.5建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。9.1.3.6堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。9.1.3.7堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。9.1.3.8嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工，工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程詳見圖7－2。上道工序上道工序安全員和施工員安全員和施工員作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底技術(shù)交底督促整改安全交底督促整改安全交底施工員施工人員施工員施工人員整改完成整改完成填寫質(zhì)量整改通知單施工員指導(dǎo)至作業(yè)完成填寫質(zhì)量整改通知單施工員指導(dǎo)至作業(yè)完成不合格質(zhì)檢員不合格質(zhì)檢員合格合格對工序控制點(diǎn)全數(shù)檢查資料員資料員施工員和施工人員施工員和施工人員確定頻次匯總分析確定頻次匯總分析工序移交記錄表技術(shù)負(fù)責(zé)人下道工序技術(shù)負(fù)責(zé)人下道工序圖7－2工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖9.2質(zhì)量保證措施重視對職工的教育培，項(xiàng)目部擁有一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為使本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)猓€將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。施工組織設(shè)計(jì)審批制度a.施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等有關(guān)人員的簽字。b.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報總工程師辦公室審批。c.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證的確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：a.當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。b.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。c.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員技術(shù)員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)核定、隱蔽工程驗(yàn)收制度a.技術(shù)核定應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)核定程序，明確核定內(nèi)容、人員及核定辦法。b.技術(shù)核定結(jié)果應(yīng)填寫《技術(shù)核定單》，作為施工技術(shù)資料歸檔。c.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度a.分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b.分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，交專職質(zhì)量員核定。c.項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。d.公司工程保障部對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司工程保障部。e.分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理師確認(rèn)簽證。十、成品保護(hù)10.1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求成立我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各單位使動作一致，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插工作，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個工程的施工質(zhì)量。1)組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰制度。2)單施工進(jìn)度達(dá)到安裝單位插入開展工作后，由我單位和安裝單位共同進(jìn)行對已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù)的工作因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、監(jiān)督各單位開張成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護(hù)工作。3)在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由業(yè)主給予表揚(yáng)或獎勵，對成品保護(hù)不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。10.2成品保護(hù)實(shí)施措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及以完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視其中任一工作均對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施：①車間制成品指車間生產(chǎn)的成品：門窗、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品、砼構(gòu)減等。②堆放要求：門窗應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制成品、預(yù)埋件及金結(jié)制品可堆放在室外。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好，無污染。③成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放時，上下均應(yīng)墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上不得而知堆放其它物體。④成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長構(gòu)件成品，應(yīng)配制超長架進(jìn)行運(yùn)輸，裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。十一、季節(jié)性施工措施11.1雨季施工措施a.混凝土和砂漿配合比應(yīng)測定砂、石含水率后進(jìn)行調(diào)整，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土。較小面積澆筑時應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料。b.施工期間應(yīng)加強(qiáng)同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。對簡易架子應(yīng)采取加固或拆除處理，對新澆筑的混凝土采取覆蓋塑料薄膜和麻袋保護(hù)。d.及時回復(fù)屋面的防雷接閃器11.2夏季施工措施a.夏季施工期間，應(yīng)做好各種降溫工作。b.高溫期間，砼澆注后及時澆水覆蓋或鋪掛濕麻布帶養(yǎng)護(hù)。c.現(xiàn)場配備足夠用水，保證引用。d.配備一定的防暑降溫措施,如冰水、西瓜。11.3冬季施工措施a．冬季施工期間，應(yīng)做好各種保溫、防滑措施。b．低溫期間，應(yīng)避免砼澆筑工作，如不能避免應(yīng)采取相應(yīng)措施保溫及按規(guī)范要求加入防凍劑。c．下雪及雪后屋面可能結(jié)冰天氣，禁止上屋面施工。十二、現(xiàn)場文明施工管理措施12.1文明施工管理制度為了實(shí)現(xiàn)工程文明施工目標(biāo)，使施工現(xiàn)場的文明施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以期獲得更好的環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)等綜合效益，我公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和整合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立了施工現(xiàn)場文明施工保證體系及其運(yùn)行機(jī)制，并通過實(shí)踐加以逐步改進(jìn)和完善。在施工中，我司將做好現(xiàn)場的文明施工管理，做好平面的各項(xiàng)管理、做好清潔工作、做好材料的堆放管理、按業(yè)主要求做好CI形象管理工作、保證施工項(xiàng)目文明施工達(dá)標(biāo)。（1）體系建立的指導(dǎo)思想文明施工體系建立的指導(dǎo)思想是“文明施工，以人為本；預(yù)防為主，長效管理”。文明施工，以人為本，是建立和實(shí)施施工現(xiàn)場文明施工保證體系的根本出發(fā)點(diǎn)和核心，所有文明施工制度的制訂和貫徹，要求在施工過程中創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)、生活環(huán)境和規(guī)范每個人的行為，并最終確?，F(xiàn)場施工的所有人員的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo)。預(yù)防為主，長效管理，是對施工現(xiàn)場文明施工全過程中造成潛在的不符合文明施工要求事故隱患的原因，要進(jìn)行重點(diǎn)防范，并針對性地采取有效的控制措施文明施工中倡導(dǎo)一種動態(tài)的、長期的、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。（2）文明施工管理體系的建立在施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、設(shè)計(jì)工程師、施工隊(duì)長、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，全面負(fù)責(zé)我公司施工范圍內(nèi)的文明施工工作，并堅(jiān)決服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理，接受業(yè)主單位的監(jiān)督檢查。（3）文明施工管理體系的運(yùn)行施工現(xiàn)場的文明施工各項(xiàng)管理活動的內(nèi)在聯(lián)系和運(yùn)行規(guī)律通過要素的運(yùn)行集中體現(xiàn)了“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的PDCA動態(tài)循環(huán)的功能，這些功能也是文明施工保證體系運(yùn)行體制和機(jī)制的基本模式。（1）我公司建立由文明施工辦公室和由其領(lǐng)導(dǎo)的工作小組、各相關(guān)部（室）、項(xiàng)目部及其相關(guān)人員所形成的體系組織機(jī)構(gòu)。公司安全的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施決策職能，工作小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策要求組織實(shí)施，對項(xiàng)目部實(shí)施指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能，項(xiàng)目部通過現(xiàn)場的文明管理的實(shí)施具體落實(shí)。（2）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)限公司文明施工辦公室，全面主持我司文明施工工作；主持制定企業(yè)文明施工的方針、目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場文明施工保證體系的建立、有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，主持召開管理評審會。（3）項(xiàng)目部職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況建立文明組織機(jī)構(gòu)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有機(jī)分配體系要素及職能，按照公司頒布的項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制要求并結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立并健全文明責(zé)任制，并根據(jù)體系的建立和運(yùn)行要求，編制實(shí)施項(xiàng)目部文明施工保證計(jì)劃，落實(shí)必要充分的資源配備，實(shí)施監(jiān)督檢查與驗(yàn)證，實(shí)施糾正與預(yù)防措施。（4）建立個人崗位責(zé)任制按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。其中項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；安裝隊(duì)長、片區(qū)負(fù)責(zé)人及班長等負(fù)責(zé)本區(qū)的文明施工管理工作。而在施工現(xiàn)場的其它人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。（5）建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制種，一同進(jìn)行“包”、“?！?、檢查與考核。（6）檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，制表以榜公布。檢查可采取綜合檢查和專業(yè)檢查結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。安裝隊(duì)與班組均實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并有詳細(xì)記錄備查，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。（7）獎懲制度，文明施工管理實(shí)行獎懲制度，項(xiàng)目部指定詳細(xì)獎、罰細(xì)則堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。（8）持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。工地的食堂，應(yīng)有食品衛(wèi)生許可證，焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證。（9）堅(jiān)持會議制度，施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。該會議也可與項(xiàng)目部工程例會一同進(jìn)行，但必須有書面專項(xiàng)的文明施工會議紀(jì)要。（10）各項(xiàng)專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)相應(yīng)有文明施工內(nèi)容。例如，倉庫五項(xiàng)管理制度；保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點(diǎn)檢查制度；倉庫收發(fā)制度；庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等等。12.2文明施工保證措施工程項(xiàng)目達(dá)到了文明施工的要求，也就成為了文明工地，是以企業(yè)的價值觀為核心，以促進(jìn)生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的經(jīng)營管理觀念、群體意識、規(guī)范措施、表現(xiàn)形式與相關(guān)設(shè)施等在一個項(xiàng)目上的綜合體現(xiàn)。其內(nèi)容包括：管理方式、規(guī)章制度、區(qū)域風(fēng)氣、人際關(guān)系、文化和生活設(shè)施、勞保福利、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、員工的從業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌，以及與之相適應(yīng)的施工進(jìn)度，安全狀況，經(jīng)濟(jì)效益等。（1）提高認(rèn)識，目標(biāo)明確，增強(qiáng)全公司文明施工和創(chuàng)建文明工地的自覺性，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動作用。對施工企業(yè)而言，工地就是企業(yè)的展臺。企業(yè)的經(jīng)營狀況，精神面貌和發(fā)展前景，意識形態(tài)和價值觀念都陳列在這個展臺上讓人們一目了然。結(jié)合項(xiàng)目管理要求，使目標(biāo)明確，并將目標(biāo)體現(xiàn)在項(xiàng)目合同的各個層次，使目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，達(dá)到目標(biāo)獎，達(dá)不到目標(biāo)進(jìn)行處罰，從根本上解決，干好干壞一個樣的問題。（2）在提高認(rèn)識、目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動作用，文明工地的建設(shè)能否按計(jì)劃實(shí)施并卓有成效，關(guān)鍵在于項(xiàng)目部的思想是否重視，行為是否規(guī)范，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理思想要端正，要具備與之相適應(yīng)的素質(zhì)和才能，并通過項(xiàng)目部全體人員的行動影響和帶動全體員工為建設(shè)文明工地而努力工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把文明施工當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的大計(jì)來抓，才能在施工過程管理中，自覺地抓好文明施工工作。（3）文明工地建設(shè)要按照程序化的管理來進(jìn)行工作，要進(jìn)行目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。加強(qiáng)過程監(jiān)控，解決以包代管、以罰代管的問題。規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：根據(jù)制定的規(guī)劃，進(jìn)行過程的控制，達(dá)到確定的文明施工和創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)，從而圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。具體的工作開展情況如下：首先抓好開工前的準(zhǔn)備工作1）開工前項(xiàng)目部文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，組織做好文明施工準(zhǔn)備工作，杜絕盲目上馬，不符合文明施工要求。2）健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任抓安全生產(chǎn)文明施工是個長期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從公司到項(xiàng)目，到班組，到工人，層層簽定文明責(zé)任書，才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的層層分解和落實(shí)，使文明施工管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)提供完善的組織保障。3）健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)主觀能動性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項(xiàng)目職能人員再到班組操作人員文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運(yùn)作態(tài)勢。4）落實(shí)環(huán)境保護(hù)，做好平面布置現(xiàn)場材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化了施工現(xiàn)場。5）做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作文明施工規(guī)劃制定以后，實(shí)施過程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進(jìn)步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認(rèn)識，以利于順利開展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對性地制定預(yù)防措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對策，做好文明施工。6）做到獎罰分明，提高工人的文明施工意識提高主動參與意識，樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人”意識在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的一個要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時改變了他們舊有的一些不自覺思想，為今后的文明施工水平上臺階做好了必要的準(zhǔn)備。12.3文明施工管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和整體素養(yǎng)的提高，落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)科學(xué)管理。具體各項(xiàng)措施處理如下：（1）整理施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況對施工現(xiàn)場顯示存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照施工的實(shí)際要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理，如已經(jīng)不需要的勞動力應(yīng)及時調(diào)整到其它需要的工地去；現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場等。對建筑物外墻施工區(qū)域，上至作業(yè)面下至庫房，每個工位、倉庫、辦公室、加工場、堆料場等場區(qū)的各個角落進(jìn)行整理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，道路和信道暢通，人盡其才，物盡其用，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，易于成品保護(hù)，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，有效的保證了工程質(zhì)量。（2）整頓施工現(xiàn)場整頓就是對施工現(xiàn)場的合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及我公司具體規(guī)定和管理辦法，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合，從而達(dá)到提高效率和質(zhì)量的目的。在整頓中，要注意根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，物料、機(jī)具擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域并明顯標(biāo)記，使其真正擺放科學(xué)合理而安全可靠。（3）施工現(xiàn)場的清掃施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。尤其注意對建筑垃圾的分揀過篩綜合利用，如碎玻璃、鋁型材屑以及粘有耐侯膠的廢紙布等。建筑垃圾和生活垃圾分開指定地點(diǎn)存放，并及時清出現(xiàn)場，送到規(guī)定的垃圾銷納場。通過定期清掃創(chuàng)造一個明快、舒暢的工作生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率地工作。（4）施工現(xiàn)場的清潔對施工現(xiàn)場的清潔就是為了維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。主要要注意消除施工現(xiàn)場空氣粉末、噪聲和水污染源；保證工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作與生活。（5）提高施工人員素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。項(xiàng)目部應(yīng)注意調(diào)動全體施工人員的積極性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過程、全現(xiàn)場。自己動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。（6）合理定置的原則1）在保證施工順利進(jìn)行的前提下，盡量減少施工占地；2）要盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原建筑物及土建單位的現(xiàn)有設(shè)施，如垂直運(yùn)輸、水電接入點(diǎn)等；3）合理布置施工現(xiàn)場的材料及成品、半成品運(yùn)輸路線，盡量使場內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)；4）施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。5）施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有利工程，方便生活，降低費(fèi)用，使人、物、場所相互之間形成最佳組合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。12.4施工文明技術(shù)措施在施工期間，我司將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的要求，進(jìn)行安全文明施工管理考核。為保證施工現(xiàn)場安全文明施工，要求進(jìn)入我司所有人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一胸卡，掛牌上崗，包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌。具體措施如下：（1）行為規(guī)范1）現(xiàn)場安裝工人，安裝隊(duì)員著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡，服裝由公司統(tǒng)一加工制作，衣著必須整齊，干凈，特殊工種必須按要求穿好鞋、帽、手套。2）進(jìn)現(xiàn)場工人、安裝隊(duì)員必須戴好安全帽，公司管理人員為白色，工人及安裝隊(duì)員為蘭色，質(zhì)檢人員為桔紅色，公司領(lǐng)導(dǎo)為黃色。3）工程施工期間，任何人不得做有損公司形象的不良行為，應(yīng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的治安管理?xiàng)l例和業(yè)主方及公司一切規(guī)章制度。4）每天施工前，所有施工人員需開班前會由項(xiàng)目經(jīng)理、安裝管理人員進(jìn)行訓(xùn)話，內(nèi)容包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題進(jìn)行教育。（2）現(xiàn)場辦公室規(guī)范要求1）現(xiàn)場辦公室要掛公司的標(biāo)識牌和項(xiàng)目標(biāo)識牌，尺寸大小由公司統(tǒng)一制作。2）辦公室內(nèi)設(shè)辦公桌、椅及相應(yīng)的辦公用品，室內(nèi)四壁及天棚要粉刷如新。3）加工區(qū)應(yīng)設(shè)有標(biāo)識牌，擺放在入口醒目位置。4）施工焊接區(qū)要搭設(shè)圍欄，其高度為1.2米。施工焊接作業(yè)時，必須設(shè)有滅火器，并設(shè)有成品區(qū)，半成品區(qū)，廢料區(qū)。標(biāo)識要明確，并按要求擺放整齊，并在構(gòu)件上寫明尺寸。5）施工作業(yè)區(qū)要整潔，施工后做到地面整潔，下班前清掃干凈，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。（3）現(xiàn)場庫房管理制度1）明確責(zé)任，專人管理,建立出入庫存單、登記冊。2）對各類工器具必須保持完好狀態(tài)，并及時保養(yǎng)，凡返庫器具必須當(dāng)面檢試完好方可入庫；工具損傷，損壞需分清責(zé)任,要求補(bǔ)工具時必須按規(guī)定手續(xù)審核后,方可補(bǔ)發(fā)工具。3）工具庫必須配有消防器具，禁止吸煙，工器具禁止亂放，擺放整齊，不能混放，貴重工器具需設(shè)專人領(lǐng)用，專人保管，丟失損壞按折舊賠償。（4）起重工器具的管理規(guī)定1）現(xiàn)場必須設(shè)有鋼絲繩、架,并要專人負(fù)責(zé)管理，卷揚(yáng)機(jī)滑輪、電動葫蘆夾具扣要專人管理，負(fù)責(zé)保管必須保證安全、靈活、可靠。2）鋼絲繩吊具嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，大型構(gòu)件吊裝時，必須試吊二次以上，無可起吊。（5）現(xiàn)場材料管理制度1）項(xiàng)目經(jīng)理、材料員必須從卸車開始介入，到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確清點(diǎn)、搬運(yùn)及擺放。2）到現(xiàn)場材料必須準(zhǔn)確無誤，發(fā)現(xiàn)材料單與實(shí)物不符，必須與公司押車人與項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)簽字返回公司追查原因，并及時進(jìn)行妥善處理。3）要求每種材料單獨(dú)設(shè)立帳頁，不允許一頁上填二種以上的材料，帳本必須做到準(zhǔn)確無誤。4）材料員負(fù)責(zé)每天以報表形式向項(xiàng)目經(jīng)理、公司計(jì)劃員及安裝管理人員匯報庫存材料清單以便反饋信息，向公司計(jì)調(diào)部門催要所需材料。（6）材料擺放管理制度1）鋼材鋼材擺放要減少鋼材的變形和銹蝕。要按組堆放墊好，同時也要考慮提取鋼材的方便。露天堆放時，堆放場地要干爽，四周留有排水溝，堆放時盡量使鋼材截面的背面向上或向外，以免積水能覆蓋的盡量蓋好。每堆堆放好的鋼材，要在其端部固定標(biāo)牌和編號。標(biāo)牌應(yīng)表明鋼材的規(guī)格，鋼號數(shù)量和材質(zhì)。2）型材立柱擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為立柱長度的0.7-0.8倍，有膠條面向上擺放不超過8層，寬度不小于2.6米，至少兩面有不小于1.5米的運(yùn)輸通道。鋁合金橫梁擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為鋁合金橫梁長度0.7-0.8倍，有膠條等面向上擺放高度不米，寬度與鋁合金橫梁等長見方，兩面有不小于1.2米的運(yùn)輸通道。異型框擺放：用兩支木方墊起不低于10公分，兩木方間距為異型框?qū)嶓w最大長度的0.7-0.8倍，長度相差25％的框另加兩支木方或另行擺放。高度不超過1.2米，寬度小于2米，至少兩面有不小于1.5米的運(yùn)輸通道。3）現(xiàn)場構(gòu)件擺放現(xiàn)場構(gòu)件擺放分成品區(qū)和不合格區(qū)。構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場后，立即對構(gòu)件復(fù)檢，并按種類、型號安裝先后順序，分區(qū)擺放，并標(biāo)明構(gòu)件件號、型號、尺寸。構(gòu)件擺放不能與地面直接接觸，需用木方墊起，高度不低于100mm。構(gòu)件擺放場地，應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無水坑、冰層，并應(yīng)有排水措施，相同型號的構(gòu)件疊放時，每層構(gòu)件的支點(diǎn)要在同一直線上。4）小件材料包括：各種螺栓、射釘、射彈、自攻釘、電焊條等體積較小材料。小件材料均上架擺放整齊，并設(shè)立標(biāo)識牌，架子用角鋼或用木方制作。架子高不超過2米，最低層距地面超50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要有清晰分隔。5）其它構(gòu)件的擺放轉(zhuǎn)接件、連接螺栓、電焊條等體積較小的材料要按規(guī)格、型號擺放。小件材料上架擺放整齊，架子用角鋼或木方制成。架子高不超過2m，最低層距地面大于50mm。電焊條要防潮。小件材料要成盒或成袋包裝。兩種材料之間要分隔開。（7）儲存地點(diǎn)環(huán)境要求儲存地點(diǎn)應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。儲存環(huán)境不可露天，具有防雨防雪功能。應(yīng)干燥、通風(fēng)，空氣酸堿度為中性，無腐蝕性。儲存地點(diǎn)應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。12.5環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施1)本工程堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到各有關(guān)施工安裝隊(duì)和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者，環(huán)保政績也將作為我公司考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，對施工現(xiàn)場粉末、噪聲、廢棄物的監(jiān)測和監(jiān)控工作與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，并定期公布結(jié)果。3)施工中，做到現(xiàn)場垃圾及時處理，廢棄的工程垃圾定點(diǎn)存放。包裝紙、廢膠筒分類存放，并集中堆放到土建單位指定的垃圾存放點(diǎn)及時清理出現(xiàn)場。4)有毒性的材料單獨(dú)設(shè)計(jì)專門倉庫，由專人保管。其廢棄物在統(tǒng)一管理下，集中運(yùn)輸，保存。并均設(shè)立明顯的指示牌，表明毒素類型。5)生活用垃圾，分類收集，做到不隨意拋棄。盡量減少白色污染物的使用量。不得在施工現(xiàn)場亂燒垃圾雜物，避免煙塵污染環(huán)境。6)將容易產(chǎn)生加工噪聲的工種，如鋁材下料、切口等工序，安排到加工車間內(nèi)完成。盡量減少施工現(xiàn)場噪聲的產(chǎn)生。7)嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員不得高聲喊叫，無故敲打模板、管架。8)按照有關(guān)的規(guī)定，在指定的時間和路線運(yùn)輸施工用材料。堅(jiān)決執(zhí)行招標(biāo)方對施工噪聲和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)要求。9)減少夜間施工噪聲，夜間施工盡量合理安排無施工噪聲的工作。嚴(yán)禁晚間使用打磨機(jī)進(jìn)行打磨工作及切割機(jī)切割加工，以免噪音擾民。1)現(xiàn)場禁止燃煤及木柴或其他材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小限度。2)場內(nèi)垃圾集中處理，嚴(yán)禁焚燒。3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。4)施工現(xiàn)場不得熔融防水卷材、油漆以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1)材料加工盡量在加工廠完成，減少現(xiàn)場加工，減少噪音擴(kuò)散。2)現(xiàn)場搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等，針對材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。3)在作業(yè)場區(qū)加強(qiáng)控制，避免材料、設(shè)備安裝時出現(xiàn)敲打、碰撞噪音；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時必須輕拿輕放，各方向有人控制。4)電鋸切割速度不要過快，鋸片及時刷油；電鉆、水鉆開洞時鉆頭要保證用油和用水，降低摩擦噪音。5)吊裝時候指揮使用對講機(jī)，減少指揮哨音。6)施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛。7)盡可能改善機(jī)械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲，盡量以噪聲小的機(jī)械取代噪聲大的機(jī)械。8)購置噪音監(jiān)測儀，專人定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。1)如果需要夜間趕工，探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。2)對于夜晚的照明燈產(chǎn)生的光污染，在布置鏑燈時考慮燈光的照射方向，避免直射周邊居民住宅樓的窗口。同時夜晚施工不超過22：00，做到工完燈息。1)辦公生活方面，制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，如：紙張雙面打印，局域網(wǎng)絡(luò)辦公無紙化，通過減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。2)現(xiàn)場所有臨建房間采用節(jié)能燈。3)現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)材料管理，杜絕不必要的邊角料損耗，杜絕殘廢品的產(chǎn)生。4)加強(qiáng)施工機(jī)具使用中的空轉(zhuǎn)時間，節(jié)省油料、動力費(fèi)。十三、專項(xiàng)施工方案13.1起重吊裝施工方案本項(xiàng)目屬于屋面電站項(xiàng)目多數(shù)設(shè)備除逆變器、變壓器等均需要吊裝至屋面后施工，起重吊裝技術(shù)將作為本項(xiàng)目的重點(diǎn)控制點(diǎn)，保證吊裝過程的安全。起重吊裝作業(yè)前，實(shí)地考察吊裝現(xiàn)場，與主要吊裝人員制定出切實(shí)可行的吊裝方法和安技措施，保證作業(yè)安全，避免盲目施工，在吊裝前要將起重吊裝方案向操作人員交底。吊裝施工方案、交底內(nèi)容應(yīng)包括人員配置、起重機(jī)械的選擇、吊裝技術(shù)方法、起重運(yùn)行路線、構(gòu)件的平面布置、運(yùn)輸、堆放、施工安技措施等。1、起重吊裝人員的組成吊車司機(jī)、指揮員、安全員、作業(yè)人員2、起重機(jī)械的選擇根據(jù)所掉設(shè)備的重量、高度及屋面高度合理選擇幾種機(jī)械。3、起重地點(diǎn)及運(yùn)行路線廠區(qū)內(nèi)吊裝我們首先遵守廠方的規(guī)定，按照廠方的指定路線，指定地點(diǎn)進(jìn)行吊裝。4、構(gòu)件的布置堆放未吊裝材料在廠房四周指定區(qū)域堆放整齊，做好防護(hù)，吊裝至屋面材料采取分散堆放，以不超過屋面承重為限，堆放整齊，方便倒運(yùn)，運(yùn)上屋面的設(shè)備及時運(yùn)走，以防負(fù)載集中。1、司機(jī)和指揮人員要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)過培訓(xùn)部門考核合格后才能上崗作業(yè)，指揮人員在作業(yè)前要熟悉機(jī)車的性能并了解所起吊的重量，現(xiàn)場周圍環(huán)境。2、在吊裝作業(yè)前必須將支腿支設(shè)牢固、平穩(wěn)、不傾斜。開始吊裝前吊裝人員必須詳細(xì)檢查被吊物是否牢固，任何人不得隨吊裝貨物升降。3、起重機(jī)操作人員在操作時精神要集中，要服從指揮人員指揮。4、起重機(jī)在使用過程中回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。5、吊裝作業(yè)時設(shè)置警戒區(qū)域掛警示牌，非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。6、嚴(yán)禁在風(fēng)速六級以上或大風(fēng)