施工員年終總結

———施工員年終總結施工員年終總結1時間飛逝，轉瞬間我已經參加工作快半年了，這半年的時間，我從一名高校生變成了施工員，從象牙塔走進了社會。在我工作的這段時間里我靠著本身的努力和前輩的教導漸漸成長，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認得到本身的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。對于施工員，本身必需先對每天的工作內容有所掌握，對每天要施工的技術規(guī)范和施工工藝嫻熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才略更好的做出處理。現(xiàn)場是一個極其考驗人本領的地方，不但是對技術的掌握，更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，不但僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包含與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不絕在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不絕培養(yǎng)受苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不絕豐富本身所學才略，使本身的現(xiàn)場綜合處理本領得到磨練和提高。在今后的工作中我應當不絕提高本身，重要從以下幾個方面進行：1、加強業(yè)務學習，多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問，肯定不能不懂裝懂；2、做好當天和明天的工作計劃，每周做好本周和下周的工作計劃，不打無準備的仗；3、提高心理抗挫本領，面對困難欠妥協(xié)不氣餒，要有永不服輸?shù)木瘢?、加強本身的語言表達本領和交際本領，要擅長和各種人溝通溝通，以提高本身的執(zhí)行力；5規(guī)劃好本身的人生路線，并付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實實做事。以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，難免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給本身定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，選擇了建筑，選擇了新天地，我信任經過我們全體新天地人的努力，新天地的明天會更美好。施工員年終總結220xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早計劃，確保能夠完成各項工作任務。道路方面：明年計劃將xx路進行改造。路燈方面：明年計劃將xx亮化工程。借鑒往年的經驗，對20xx年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，并對部分施工料子的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分料子，使有限的資金得到發(fā)揮。樂觀籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。樂觀開拓社會市場。我們將連續(xù)加大社會宣傳力度，樂觀開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系，吸引外資，并依照相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕洕为劇＜訌姼刹柯毠さ腵教育培訓。針對職工技術落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員引導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業(yè)務水平，提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。我們還將堅持走出去，引進來的方針策略，20xx年將連續(xù)聘請部分專家來進行講座，去高級職業(yè)學?；蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才，以充實技術團隊力氣，使以后提高單位工程質量得到了有利保障。我處全體干部職工在今后的工作中，將樂觀借鑒先進經驗，進一步加強責任心，不絕創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民供應優(yōu)質服務。施工員年終總結3本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，始終在施工單位從事技術施工，有肯定的施工經驗，而且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的變化過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（而且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文。庫整—理^與本身的思想全都，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消除在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時矯正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程技術人員必必需把它作為一個本身的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不揮霍資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才略把工作作好，才略成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密搭配，才略完成的一項多而雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系搭配就顯得尤其緊要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，料子管理就顯得特別緊要，然而料子的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不足的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對料子的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)省，還要搭配項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省料子的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為本身的發(fā)展奠定良好的基礎。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的緊要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位浩繁機械、料子的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工本錢，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的本領和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開很多不必需的爭辯和返工，實現(xiàn)大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地實現(xiàn)計劃要求。我雖然年齡較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能受苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的引導下，樓工程能夠順利地進行施工，并依照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。施工員年終總結4尊敬的領導：20xx年已經過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊，這是單位領導對我的信任和器重，在此表示感謝！8月中旬，我主管的B01樓樁基工程還沒有結束，土建還不具備施工條件，項目部布置我管理2、3樓二次結構的施工與質檢，并幫助2、3樓施工員參加主體結構的測量放線工作。10月初，隨著B01樓工程的漸漸打開，我樂觀響應項目部的要求，擔負B01樓工程施工兼質檢，努力完成各項工作指標，極力搭配項目部完善場合規(guī)劃、落實臨建設施、合理布置施工工序、組織現(xiàn)場質量檢查、協(xié)調各施工班組平行工作。一、重點與難點1、B01樓施工質量要求高，為確保實現(xiàn)江蘇省優(yōu)質結構工程，在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底，明確施工工藝做法和施工質量要求，并以施工規(guī)范和技術交底單作為驗收標準，從源頭上掌控好工程質量。2、B01樓開工面積大、生產任務重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負零，我合理布置施工進度計劃，本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。3、B01樓施工場合狹小，地下工程階段料子多，料子碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的`又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據現(xiàn)場實際情況，我們緊密監(jiān)控現(xiàn)場料子使用情況，必需保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能由于缺料少料影響項目生產計劃。二、創(chuàng)新與突破1、依據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿搭配定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固，有效的掌控了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。3、運用品茗安全計算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。4、據我個人了解，我來到這個項目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術交底的施工員、第一個本身編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年結束算時開出30000多元暫扣單的施工員。三、不足與改進工程中不行避開的會顯現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避開錯誤的發(fā)生。與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不但提高了本身的專業(yè)素養(yǎng)，還增長了實踐經驗。盡管在這一年中，向本身的目標邁進了一大步，可是我仍然看到本身某些當面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在將來的一年里，我信任本身，肯定會有所突破，有所成功。四、對項目部的幾點建議1、門衛(wèi)制度形同虛設，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象，建議加強門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。2、現(xiàn)場文明施工嚴重混亂，花高價澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平常多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生，我曾多次要求B01樓主電線采取措施予以保護，結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。4、現(xiàn)場施工質量普遍較低，項目部的質量管理體系沒有落實到位，后期因搶工期，施工班組的質量意識更加單薄。建議項目部確實加強質量檢查工作，由項目技術負責人編制并落實好《項目部質量管理措施》。在施工過程中要做到：事前交底、過程掌控、事后檢查以及質量問題一票否定制。項目部可以試行每月組織一次質量檢查評比工作，對評出的最優(yōu)和最差班組予以經濟上的促進。每月一次評比，最優(yōu)班組合同價上浮1%，最差班組合同價下浮1%，一年12次評比累積計算。5、建議更換瓦工班組，該班組施工隊伍整體素養(yǎng)較低，均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工，個人技術含量不高，承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工，常常顧此失彼，管理力度不足，導致B01樓地下車庫多處顯現(xiàn)比較嚴重的蜂窩麻面現(xiàn)象。在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高自身的整體工作本領，加強工作責任感，及時做好項目布置的各項工作和任務。在今后的工作中，我將不絕的總結與反省，不絕地鞭策本身并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力氣與技術力氣更加發(fā)展強大。施工員年終總結5本人，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。本人在畢業(yè)后就參加了工作，始終在施工單位從事技術施工，有肯定的施工經驗，而且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的變化過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少（而且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文.庫整—理^與本身的思想全都，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消除在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時矯正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必必需把它作為一個本身的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的`工作作風，要本著對國家（不揮霍資源）、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才略把工作作好，才略成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密搭配，才略完成的一項多而雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系搭配就顯得尤其緊要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，料子管理就顯得特別緊要，然而料子的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不足的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對料子的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)省，還要搭配項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)省料子的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為本身的發(fā)展奠定良好的基礎。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的緊要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位浩繁機械、料子的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工本錢，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的本領和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范文.庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開很多不必需的爭辯和返工，實現(xiàn)大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地實現(xiàn)要求。我雖然年齡較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能受苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的引導下，樓工程能夠順利地進行施工，并依照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。施工員年終總結6一是建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作放在一切工作的首位，層層與各架子隊簽訂安全生產目標管理責任書。各部門、架子隊的“一把手”是安全生產第一責任人，安全獎懲的兌現(xiàn)和發(fā)放與安全責任人的考核結果掛鉤，實行“一票否定”。凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得先參加考評。加添了安全操作獎，加添了安全目標、安全事故和“三違”的考核；加添對事故小組重要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核；加大違法違規(guī)行為掌控力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“違章指揮”制度。同時，對工作責任心強、發(fā)現(xiàn)事故隱患、避開事故發(fā)生的人員予以一次性嘉獎50——100元，鼓舞員工理性建議，舉報事故和違規(guī)行為。對全部有心加強安全管理，防止事故發(fā)生的員工，將予以適當?shù)囊淮涡约为?。進一步推動人性化安全管理模式，提出“每個員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾落實到每一位在職員工，形成“統(tǒng)一現(xiàn)場領導、單位全面負責、員工廣泛參加”的共同責任網絡。加強領導，細化任務，強化措施，深化工作，推動各級安全生產責任落實。二是完善安全管理體系，依法規(guī)范安全生產管理通過分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理和檢討。依據新的法律法規(guī)，安全生產責任追究制度進一步細化，《安全生產職責制》《安全生產獎懲制度》等文件體系重新訂立和完善，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法綜合管理。三是深化全員安全評價，重視安全教育培訓我們不絕創(chuàng)新和豐富安全評價的方法和數(shù)據，建立全員、全方位、全過程的科學評價機制，以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、不安全源辨識和雙重確認為安全評價數(shù)據，進行猜測和預控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全員自主參加和安全管理水平顯著提高。重視教育培訓，加大對部門負責人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓，培訓率實現(xiàn)98%。通過組織“每周一題”、法規(guī)考試和技能競賽，為廣闊勞動者開辟了學習知識和發(fā)展技能的`渠道。通過深化全體員工的安全評價，開展多種形式的培訓，提高了領導的安全責任意識、專業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素養(yǎng)。第四，推動專業(yè)化管理，狠抓調查a我們從系統(tǒng)安全和本質安全啟程，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點組織專業(yè)人員對本領域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備，都經過交接班檢查，每次試吊，并嚴格確認。以《隱患整改通知書》的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改的實施情況。班組應組織班組開展安全自檢工作，及時整改隱患。現(xiàn)場專業(yè)人員各司其職，對各部門的專業(yè)管理進行監(jiān)督、引導、檢查和考核，做到“雙基”管理基礎堅固結實；強大的專業(yè)管理支持；綜合監(jiān)管大有可為，為安全生產帶來強大的專業(yè)保障。針對本領域的實際生產經營活動，我們依照適用的法律、法規(guī)和程序，認真、細致、全面地開展隱患排查整治工作，不走形式，不留死角，避開后患。各單位共排查整治隱患60余處，實現(xiàn)了責任、措施、資金、時限、計劃“五落實”。第五，抓好團隊日常管理，把握四個重點，開展各項活動班組是安全生產最基本的單位。結合工作實際，不絕提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，重點提高每位員工的安全自我保護意識和潛力，做好安全團隊的日常管理工作。捉住四個重點：一是捉住關鍵時間；二是捉住關鍵部位（重點不安全源）的安全，這些關鍵部位始終處于監(jiān)控之下。三、特別注意重點作業(yè)（特種作業(yè)、維護和修理作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)、受限空間作業(yè)）的安全。第四，特別注意關鍵人員的安全。重點監(jiān)控、管理、培訓和教育關鍵人員。關閉入職入口和就業(yè)入口，努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的，堅決不準上崗。依據不同時期安全生產的特點和上級要求，開展了“安全講話”“百日安全”“安全五要素”、安全察看會、“一法三證”等各種安全生產活動。重視實效，全員參加，確保安全活動既踏實又富有成效。施工員年終總結720xx年的工作已經結束，通過對這一年工作的實際情況，我對本身的工作作出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使本身在今后的工作中揚長避短，為今后不絕改進工作方法，提高工作效率供應依據。今年重要經過了年初的東31線綜合管溝建設、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設。在參加建設綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的同時，還參加編制施工方案、技術交底，掌控高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術問題，有的`時候也參加部分料子領料單的出具。在施工測量放線中，我通過對儀器的使用進行認真學習，可以做到嫻熟使用儀器，快速準確定位，確保不延誤工程的施工進度。在管溝建設中，通過對施工隊伍的工程質量檢查，學習到應用施工技術并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度，爭取工程早日完成。在管溝建設完畢后，又和同事檢查管溝內部的質量問題，及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維護和修理。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記，要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。在路基換填施工前，我和同事開始先是不分日間黑夜的進料，像風化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填后與圖紙設計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖，由于路下面為軟基，全面開挖會導致別的工程不能同時施工。在路基換填時，我們及時測量路面實際標高并與設計高程對比，確保在保證施工質量的前提下，做到不揮霍施工料子，而且掌控好換填寬度。在鋪面層風化砂時，由于以前沒有接觸過，所以一開始對風化砂的壓實度不了解，導致壓路機壓過后，路面壓得高處與低處不平。后來我們先對路基情況進行確認，再掌控風化砂標高，盡量做到減少二次施工。8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程掌控、管道安裝以及事后的工程量計算，使我不但加強了本身的實際動手本領，還學會了不少應用的施工技巧。像在沒有施工坐標的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口相互對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。施工員年終總結8一、質量管理組織項目部成立質量管理領導小組，由項目經理鄭金恒擔負組長，李春林任副組長，組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術員及質檢員，構成內部質量自檢體系，對工程質量進行全面檢查監(jiān)督。二、質量管理制度1、加強思想建設，提高全員質量意識堅持把“百年大計，質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓等多種形式，不絕加強全員的質量意識，并在施工中嚴格工序掌控。從料子的采購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學的工作方法來保證各工序的質量。明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任，每個質量掌控環(huán)節(jié)都要指定質量負責人，實行質量責任制，質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質量要求的貫徹落實。在定期質量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質量分析會，參加項目施工的全部協(xié)作隊負責人及技術負責人參加，由隊伍施工現(xiàn)場負責人匯報上周工程的質量情況、存在的問題及解決方法，以及需要項目部協(xié)調的工作；由總工分析上周質量掌控中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據。三、各部門緊密搭配，嚴把質量關料子設備由賈延奎及隊伍料子員負責嚴把原材料子、半產品進場關，砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、隊伍質量員檢查、項目質量安全人員復檢。進場料子、半產品必需經監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經工地試驗室檢驗，填寫質量檢驗報告單，合格后才略使用。從源頭杜絕質量事故的發(fā)生。四、質量掌控任務完成情況、軋機設備基礎項目（1）軋機設備基礎工程，整個工程工期短任務重施工條件受限制，我項目部擔負整個工程技術、質量的重任，為了確保工程技術、質量相關指標落實到各分包單位，分包單位項目經理為第一責任，依次為專職質量員、技術員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術交底和質量會議討論逐級落實的措施，為每個主控項目訂立相應的技術方案。（2）在定期的工程例會上，通報顯現(xiàn)相關質量問題的單位，提高各單位的質量意識，依據實際情況組織各單位進行質量、技術檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質量的事前掌控。（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查掌控樁的準確性，復測模板的空間位置及幾何尺寸，并復查原材料子的進場許可證、試驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的搭配比，掌控其誤差在規(guī)范允許范圍內。澆筑設備基礎前，復測基礎標高，對基底標高和平整度誤差超出設計允許范圍內的部位，勒令其立刻整改。（4）在基礎級配砂石回填過程中，嚴格依照搭配比進行砂石配比，分層夯實，每層夯實厚度嚴格掌控。（5）在鋼筋綁扎過程中嚴格掌控接頭率，錨固長度和搭接長度，鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距，模板垂直度等問題。（6）設備基礎混凝土澆筑過程中，對混凝土塌落度進行現(xiàn)場實測實量，澆筑墻板過程中要注意澆筑高度，有專人進行模板加固并加強振搗防止顯現(xiàn)馬面現(xiàn)象，現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機主體結構混凝土澆筑完成，精軋機基礎底板澆筑完成。（5）質量掌控成績以鄭金恒為組長領導的整個威海項目部質量管理體系，在施工過程中嚴把質量關，整個工程到現(xiàn)在，未發(fā)生一起質量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關質量整改的通知單。這樣的成績離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質量掌控多年積累下來的經驗，也離不開全部現(xiàn)場管理人員不辭辛苦的嚴防死守。鄭經理曾說過：質量掌控其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結合。五、質量管理規(guī)劃隨著工程的漸漸推動，工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認得到還存在的問題和不足：一是項目部人員質量意識有待提高，質量責任落實不到位；二是工程質量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，將重點抓好以下四方面的工作：1、提高工程質量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應的獎懲制度。2、重視做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質量監(jiān)督工作，加強原材料子管理，確保使用料子的質量。3、強化總包部及各分包單位的內部自律，全面落實質量責任。威海海鑫上海寶冶項目部施工員年終總結9時間飛逝；不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20xx年畢業(yè)來到x市第x有限公司x分公司至今；本人始終在項目部擔負施工員；能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成；與項目部上下管理人員相處和諧深獲信任。在這短暫的一年多進程中我不緊加深了對原來學習知識的知道；而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認得。工作以來；在領導和先輩的培養(yǎng)和教誨下；通過通過自身的努力；無論是在學習上；還是工作上都獲得了長足的發(fā)展和龐大的收獲；下面就這一年多的工作做一下總結。在這一年多的時間里我基本都在x地塊；從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房；見證了工程一步步完善的同時本身的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地；到箱盒的預留以及二結構的配管；再到屋面避雷帶的敷設等等。在經過了這一整套的施工流程之后；對原來書本中抽象的事物有了認真的了解；通過此進程把理論與實踐結合到了一起；自身有了很大的提高。在這個進程中；我從簡單的管線預埋看起學起；到如今全部地下車庫噴淋管線的安裝；從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查；遇到不懂的我就查規(guī)范；再不懂就向師傅他們這些先輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時；我也會大膽地提出本身的疑問；凝聽先輩們的講授；使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深入的認得。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐；我學到了很多書本上學不到的道理；譬如在施工進程中肯定要推敲可行性等問題；而在參考規(guī)范的同時；也應當選用最恰當最適用的方法保證其經濟應用性。如此種種；讓我每天都為本身在學習進程中的進步和提高而歡樂欣喜。作為工程施工人員；不但要用到大量的專業(yè)知識；還需肯定的現(xiàn)場體會和必需的業(yè)務本領來布置和和諧班組；這一年多施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌控工作；防備及排出施工隱患存在；在工程開工前；全面善悉施工圖紙；參加設計院的圖紙會審活動；結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底；嚴厲認真的引導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作；發(fā)覺及矯正施工中存在的問題；對工程質量作全面的檢查；對施工中顯現(xiàn)的問題及時提出、矯正。對特別工序的施工工藝進行全進程跟蹤檢查；確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查；及時了解情形和問題并加以整改；確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。為了提高施工班組的質量意識；對施工中常顯現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺點；給班組長提出相應的防備措施。同時針對常常在主體預留中管線敷設的通病進行交底；對其進行原因分析提出相應的防備方案；并及時與土建施工隊進行協(xié)商；以免影響到主體工程進度；對二次結構中可能顯現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱匿工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求；對各號房顯現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的搭配整體的工程進度對本部影響到整體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習；我感遭到一位工程技術人員必必需認真認真；做好每一步工作；對施工流程要熟識；對圖紙要熟識；對規(guī)范更要熟識；還要連續(xù)學習和專業(yè)相干的知識；用知識武裝本身；另外還要在工作中學會與人交換；怎樣做人；建立正確的人生觀與價值觀。隨著社會的發(fā)展；人們對設計質量的要求越來越高；質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎；質量的提高全靠員工的整體素養(yǎng)和技術管理水平的提高；為能夠面對更加猛烈的競爭；培養(yǎng)高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中；在領導的關懷和同事的支持與幫忙下；經過不絕的努力；我適應工作節(jié)奏；具有了肯定的技術工作本領；但仍存在著一些不足；在今后的工作中本身要加強學習；克服缺點；力爭本身專業(yè)技術水平能夠不絕提高；同時我清楚地認得到建筑安裝行業(yè)的新形勢；今后還需不絕地加強理論學習；特別是新技術、新理論的學習；嚴格要求本身；不絕求實創(chuàng)新；在實際工作錘煉和成長；積存工作體會；培養(yǎng)工作本領；爭取更大的成績。施工員年終總結10時間流逝，如白駒過隙，轉瞬間已經來到一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，每天雖然繁忙但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我肯定努力學習，踏實工作。作為一名技術員，首先能嚴格要求本身，不絕提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求本身，認真對待本身的工作，自身特別好的為本身定位。爭取以高標準要求本身。樂觀自動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不絕地學習，將理論與實際的工作特別好的結合在一起。在工作中不絕地轉變自我，適時地對本身提出不同的要求，在工作中不絕總結經驗，提升自身工作本領的同時，不絕提高本身的專業(yè)技術水平。在這近一年多工作經過使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使本身的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：1、認真熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)；要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必需有備而戰(zhàn)。施工前的準備：熟識施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質量要求等。其次要熟識施工組織設計及施工次序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的孱弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；最終對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最緊要的是在施工全過程中依照施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等訂立可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中樂觀組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，防備返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時矯正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設計修改或施工條件變動，應隨時進行增補交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的.制度。3、建立良好的人際關系，在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有肯定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才略使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面樂觀與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工情形得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不但要為企業(yè)著想，更應當為中化建設做出本身的貢獻。所以我嚴格要求本身、有責任心、上進心。我希望通過我的不絕學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不絕完善本身，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，譬如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不足嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的確定，更希望領導能對我提出寶貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使本身盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好！施工員年終總結11從開始在xx城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不但加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展黨支部書記培訓班個人總結和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：學習上，自參加工作以來，我始終嚴格要求本身，認真對待本身的工作，并努力進步自身本領。而在這點上公司給了我特別好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有特別好的引導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個特別好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變動也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院樂觀向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不絕學習，不絕超出自我，不絕提升自身修為。工作上，我首先參加的項目是范文之學生壓力調查報告安排東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到很多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設計中遇見的題目。最終這兩個項目的施工圖分別在20xx年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地搭配同事的工作，聽從主管的引導布置，在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的具體流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理題目的本領。在主管的引導和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的進步。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，美麗華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到作為一名工程技術職員必必需細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要連續(xù)學習和設計相關和專業(yè)相關的知識，用知識武裝本身，另外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的進步全靠員工的總體素養(yǎng)和技術整治水平的進步，為能夠面對更加激烈的.競爭，培養(yǎng)高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術和整治職員是公司的重點。過往一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫忙下，經過不絕的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術工作本領，但仍存在著一些不足，在今后的工作中本身要加強學習，克服缺點，力爭本身專業(yè)技術水平能夠不絕進步，同時我清楚地熟識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不絕地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求本身，不絕求實創(chuàng)新，在實際工作中磨練和成長，積累工作經驗，培養(yǎng)工作本領，爭取更大的成績。施工員年終總結12時間飛逝，歲月如梭，不知不覺20xx年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔負項目水電資料員兼助理施工員。今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學到了很多，但也有缺憾。這個項目的特點是單體面積小，數(shù)量多，而且戶型多而雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較匆促，存在很多問題。在熟識圖紙和現(xiàn)場后，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的.重做，保證和施工進度保持全都并及時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐性教導下，管理上漸漸有了起色，熟識了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇到一些問題該怎么處理，如何計算和申報料子，如何搭配土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現(xiàn)場施工管理上確定也存在一些問題。譬如公司自有工人管理松散，對分包隊伍懲罰措施欠嚴格等等。9月期間，由于公司需要，我還被調到團泊奧特萊斯商業(yè)項目，重要負責B7樓水電安裝，保證能按預定日期進行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學不到的知識。10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不行多得的磨練機會，由于這個工程基本掩蓋了全部的安裝內容：給排水和采暖、通風和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，而且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務是完善資料，從基礎開始做，現(xiàn)資料已經跟上施工進度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，而且后續(xù)更改較大，顯現(xiàn)了一些問題，譬如返工等等，現(xiàn)都已經和監(jiān)理單位、甲方溝通，完成洽商更改和簽證等。在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于經驗不足，缺少預見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會側重以下幾個方面：1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。4、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。5、加強溝通本領，使領導的監(jiān)督工作更為深入。在此，我要感謝部門領導，感謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，感謝你們對我生活和工作上的幫忙；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最緊要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最緊要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我信任，在陸總和部門領導的率領下，我們公司將更上一層樓。施工員年終總結13時間飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經過實習至擔負施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既繁忙著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：一、工程質量管理作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需肯定的現(xiàn)場經驗和必需的業(yè)務本領來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌控工作，防備及除去施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴厲、認真的引導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及矯正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題及時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，搭配項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中顯現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的稱贊，還率領兄弟項目部管理人員前來學習。本人對顯現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的連續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易顯現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才略確保取得實質性成績進行總結，不絕地提高個人的業(yè)務水平；定時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不絕學習，本人對現(xiàn)場施工的.各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時矯正施工中存在的問題，在本工程中做出緊要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。二、工程竣工圖編制對現(xiàn)場實際施工內容比較熟識，幫忙內業(yè)組將產生的更改（包含圖紙會審問題、設計更改通知、工程業(yè)務聯(lián)系單）的內容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工供應資料依據。三、努力學習，提高自身修養(yǎng)隨著時間的推移，技術的不絕進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不絕提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術力氣一同發(fā)展強大。四、不足與改進在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)認真研討業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交本領，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，重視員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關懷，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。時間如流水，轉瞬間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學到很多知識，對于工程的基本流程已大概了解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎設施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經驗不是很足，特想經過一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內墻也在進行抹灰，每天對內墻抹灰進行質量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充分，在賈工、宗工的悉心引導下，對于內墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段，賈工布置我跟著宗工看管地坪，每天掌控標高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天仿佛情況顯現(xiàn)。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標準進一步的了解，目前工程已經進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，信任在董工領導下，工程肯定會在明年順利交工的。工作兩年多，我覺得作為項目部的技術員，應當做好以下工作：施工圖紙拿獲得，要在第一時間內細審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎上需要認真細心嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程料子的算量工作（譬如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過程中進行有效料子掌控；任何關鍵部位施工之前，技術員應當提前預先做好各種施工方案及技術交底資料并對各工長及班組進行技術交底，同時在施工掌控過程中進行監(jiān)督技術交底落實情況。在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。我還有很多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結構、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，信任在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據著極為緊要的位置，所以我肯定會努力改善的。在之后的工作中，我還有很多東西要學，譬如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的相當沉穩(wěn)，而且處理的也特別好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴重損傷，幸虧公司予以報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我肯定會更加努力來答謝公司。最終，我還是有點兒小建議的，期盼領導能夠接受：首先，我覺得項目部關于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參加一些技術討論，由于很多時候，特想做一個參加者，而不是一個執(zhí)行者，在技術方面，也有一些小的建議想提出來的；最終還是好希望領導能在假期方面可以適當調整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不行在氣候比較熱或者特別寒冷的時候適當?shù)幕剞k公室休息下。施工員年終總結1420xx年，綠化景觀組在公司領導的正確引導和大力支持下，在全體施工隊伍的樂觀搭配下，經過全體施工人員的不懈努力，我們景觀組先后完成了北區(qū)既有樓與樓之間空地的花壇砌筑，屋頂花園建設。隧道口廣場的建設，部分的砌筑鋪裝，中心水景噴