公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理制度

公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和背景為了鼓舞和促進(jìn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的活力和潛力，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的管理，提高公司的競爭力和發(fā)展速度，特訂立本公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理制度（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部部門、團(tuán)隊(duì)和員工，以及與公司達(dá)成合作關(guān)系的外部機(jī)構(gòu)、公司和個人。第三條定義1.創(chuàng)業(yè)：指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍外進(jìn)行的全新產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)的開發(fā)、實(shí)施及推廣活動。2.創(chuàng)新：指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)的改進(jìn)、優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)等活動。3.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新：指公司員工在公司內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動。4.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：指由員工或團(tuán)隊(duì)發(fā)起的、符合公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目。5.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：指公司內(nèi)部由員工構(gòu)成的、獨(dú)立承當(dāng)一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)。6.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：指公司內(nèi)部對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)引導(dǎo)和支持的經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績突出的員工。第四條引導(dǎo)思想本制度以激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新潛能為目標(biāo)，鼓舞員工樂觀參加公司的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新活動，供應(yīng)良好的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新環(huán)境和條件，為員工的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新供應(yīng)全方位的支持和保障。第二章創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理第五條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與評審1.員工、團(tuán)隊(duì)或部門有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)向公司提交書面申報(bào)，并供應(yīng)相關(guān)項(xiàng)目說明、市場分析、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)評估等料子。2.公司依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略緊要性、市場潛力、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，進(jìn)行評審和篩選，確定是否立項(xiàng)。3.立項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將獲得專項(xiàng)支持和資源保障，包含但不限于資金、場合、人力、技術(shù)和市場等方面的支持。第六條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施與管理1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施和管理，訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)與指標(biāo)，并定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.公司將成立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，訂立項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求，對項(xiàng)目進(jìn)行定期評估和驗(yàn)收。第七條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目收益和成績調(diào)配1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得的收益和成績首先歸公司全部。2.公司將依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)，向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)予以合理的嘉獎，并與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)商確定嘉獎方式和比例。第八條創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目停止和轉(zhuǎn)型1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或顯現(xiàn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整或停止項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的停止和轉(zhuǎn)型負(fù)有責(zé)任。2.公司將予以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)樂觀的反饋和引導(dǎo)，供應(yīng)轉(zhuǎn)型支持和資源，幫忙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)盡快恢復(fù)工作或轉(zhuǎn)到其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第三章創(chuàng)新活動管理第九條創(chuàng)新活動提案與評審1.員工、團(tuán)隊(duì)或部門有創(chuàng)新活動的提案，應(yīng)當(dāng)向公司提交書面申請，供應(yīng)相關(guān)項(xiàng)目說明、改進(jìn)方案、預(yù)期效果等料子。2.公司將組織相關(guān)部門和專家對創(chuàng)新活動的可行性、市場前景、資源需求等進(jìn)行評估和論證。3.評審?fù)ㄟ^的創(chuàng)新活動將獲得相應(yīng)的支持和資源，包含但不限于資金、設(shè)備、人力、培訓(xùn)等方面的支持。第十條創(chuàng)新活動實(shí)施與管理1.創(chuàng)新活動由具體責(zé)任部門或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施和管理，訂立認(rèn)真的實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)和指標(biāo)，并依據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)測和調(diào)整。2.公司將設(shè)立創(chuàng)新活動監(jiān)測機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)跟蹤和評估創(chuàng)新活動的效果和成績，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十一條創(chuàng)新成績的保護(hù)與利用1.創(chuàng)新活動的成績應(yīng)當(dāng)及時向公司報(bào)告，公司對成績進(jìn)行保護(hù)和管理，并依法申請相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。2.公司將依據(jù)創(chuàng)新成績的實(shí)際效益和價值，予以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)募为労图畲胧⑴c創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)商確定具體方式和比例。第十二條創(chuàng)新活動的宣傳和推廣1.公司將樂觀宣傳和推廣優(yōu)秀的創(chuàng)新活動和成績，提高創(chuàng)新的社會影響力和知名度。2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)樂觀參加宣傳和推廣工作，搭配公司的對外溝通和呈現(xiàn)。第四章內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新支持機(jī)制第十三條內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度1.公司將依據(jù)具體情況，選聘一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的高級管理人員作為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行引導(dǎo)和輔導(dǎo)。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將供應(yīng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源整合等方面的支持，幫忙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決問題和提高本領(lǐng)。第十四條內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新基金1.公司將設(shè)立專項(xiàng)資金，用于支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目，包含啟動資金、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)等方式。2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新活動可以向公司申請相應(yīng)的資金支持，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，由公司布置資金到位，并進(jìn)行跟蹤和管理。第十五條內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新培訓(xùn)1.公司將定期組織內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)和專題講座，提高員工的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新意識和本領(lǐng)。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以申請參加外部培訓(xùn)、研討會等，公司將適度資助相關(guān)費(fèi)用。第十六條內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新溝通平臺1.公司將建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新溝通平臺，通過內(nèi)部論壇、思維碰撞等形式，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)之間的溝通和學(xué)習(xí)。2.公司將鼓舞和支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新溝通活動，加強(qiáng)與外部合作伙伴的聯(lián)系和合作。第五章制度執(zhí)行和監(jiān)督第十七條制度執(zhí)行公司各級管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新活動的順利實(shí)施和管理。第十八條制度監(jiān)督公司將建立健全的監(jiān)督制度，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)新活動進(jìn)行監(jiān)測、評估和檢查，加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新