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品管圈對(duì)減少PDA條碼漏刷率的效果觀察摘要】:探討品管圈對(duì)減少手持設(shè)備(PDA)條碼漏刷率的效果。成立品管圈小組,確定減少PDA條碼漏刷率為活動(dòng)主題,對(duì)病區(qū)PDA條碼漏刷情況進(jìn)行調(diào)查,找出漏刷的原因,采取有效措施進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的品管圈活動(dòng),病區(qū)內(nèi)的條碼漏刷情況明顯減少,提高了日常醫(yī)療活動(dòng)的安全性。
【關(guān)鍵詞】:手持設(shè)備;PDA;品管圈;效果
品管圈(QCC)是指同一個(gè)工作場(chǎng)所的個(gè)人,為了解決問(wèn)題,提高工作效率,自發(fā)組成一個(gè)小團(tuán)體,通過(guò)輕松愉快的現(xiàn)場(chǎng)管理及全員參與的方式,持續(xù)不斷地對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善與管理[1]。PDA(PersonalDigitalAssistant個(gè)人數(shù)字助理)是可移動(dòng)的、便攜式電子產(chǎn)品。它儲(chǔ)存了患者基本信息,通過(guò)掃描識(shí)別二維條碼功能,查詢患者基本信息,將醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)中的護(hù)士工作站延伸至患者床頭。通過(guò)掃描患者腕帶及藥物標(biāo)簽上相匹配的二維條碼完成醫(yī)囑核對(duì),醫(yī)囑執(zhí)行畢,護(hù)士即時(shí)將執(zhí)行人及執(zhí)行時(shí)間錄入數(shù)據(jù)庫(kù)[2]。條形碼給藥技術(shù)旨在減少護(hù)士給藥錯(cuò)誤的發(fā)生。護(hù)士通過(guò)掃描患者身份識(shí)別腕帶和各治療藥物的條形碼,確定其一致性,從而達(dá)到核對(duì)患者、藥物、時(shí)間、劑量、途徑的目的[3]。條形碼給藥系統(tǒng)改變了原來(lái)的工作流程,增加了給藥的操作步驟,又因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題、護(hù)士工作繁忙、掃描儀數(shù)量和質(zhì)量等問(wèn)題,影響了護(hù)理人員的掃描依從性[4-5],出現(xiàn)條形碼漏刷現(xiàn)象,增加了醫(yī)療安全隱患。為此,我科從2014年7月1日至2014年12月30日進(jìn)行品管圈活動(dòng),對(duì)減少PDA條碼漏刷率持續(xù)治療改進(jìn),取得明顯成效,現(xiàn)匯報(bào)如下。
1方法
1.1成立品管圈小組
品管圈小組共13人,其中主管護(hù)師2名,護(hù)師9名,護(hù)士2名。設(shè)定圈徽和圈名,圈名為海豚圈,選出圈長(zhǎng)和副圈長(zhǎng)各1名,輔導(dǎo)員1名(護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任)。通過(guò)全體圈員討論投票,決定活動(dòng)主題為減少PDA條碼漏刷率。品管圈活動(dòng)時(shí)間為2014年7月1日至2014年12月30日。
1.2現(xiàn)狀調(diào)查和原因分析
活動(dòng)初期,圈員對(duì)本科室所有大輸液、治療(包括靜推、皮下注射、肌肉注射、霧化、血透用藥、腹透用藥、手術(shù)用藥)及口服給藥前后條碼刷碼情況進(jìn)行為期3周的調(diào)查。結(jié)果顯示:條碼總漏刷為73次,其中大輸液漏刷率為7次,治療漏刷率為52次,口服給藥漏刷率為14次,由柏拉圖排列,見(jiàn)圖1,顯示治療條碼的漏刷率是最高的。經(jīng)過(guò)全體頭腦風(fēng)暴討論,從人、事、物三方面分析了條碼漏刷的原因,由魚(yú)骨圖表示,見(jiàn)圖2
1.3對(duì)策與實(shí)施
1.3.1統(tǒng)一規(guī)范,制定流程對(duì)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),介紹PDA使用的方法及注意事項(xiàng)。班內(nèi)無(wú)法執(zhí)行事件,應(yīng)遵循立即手工處理,寫(xiě)明原因,及時(shí)補(bǔ)救,以免忘記導(dǎo)致漏刷。班班查檢、定期查檢、責(zé)任到人。
1.3.2每日查檢,納入職責(zé)固定人員聯(lián)系PDA管理人員,進(jìn)行定期維護(hù)清潔,做好記錄。腹透班下班前再次核對(duì)執(zhí)行情況,避免腹透漏刷,辦公班護(hù)士將藥房送入腹透新條碼交予腹透護(hù)士手中。將每班結(jié)束時(shí)檢查班內(nèi)PDA執(zhí)行情況列入職責(zé)。前夜班護(hù)士下班前最后再次檢查是否有漏刷情況。
1.3.3醫(yī)囑規(guī)范,及時(shí)處理臨時(shí)醫(yī)囑,條碼未及時(shí)送至病房,責(zé)任組護(hù)士自行電腦拉出條碼并PDA刷掉。手術(shù)帶藥如無(wú)標(biāo)簽,責(zé)任組護(hù)士自行打印標(biāo)簽帶入手術(shù)室。與醫(yī)生溝通,將醫(yī)囑開(kāi)得更規(guī)范。醫(yī)囑改動(dòng)后,之前的醫(yī)囑及時(shí)手工處理。
1.3.4PDA標(biāo)號(hào),定期維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行前半夜護(hù)士PDA放電,后半夜護(hù)士及時(shí)查檢,及時(shí)充電。白天責(zé)任護(hù)士使用自己班內(nèi)編號(hào)PDA,使用后及時(shí)放回充電機(jī)器中,除了要做相關(guān)宣教需要PDA在手的情況。禁止隨手放于各種臺(tái)面。針對(duì)信號(hào)弱、等候時(shí)間延長(zhǎng),造成網(wǎng)絡(luò)連接斷開(kāi)或者網(wǎng)絡(luò)故障問(wèn)題,護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)與信息科技術(shù)人員取得聯(lián)系,通過(guò)增加無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的天線,減少了盲點(diǎn),使得病區(qū)內(nèi)都能接收到網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。
1.3.5人人腕帶,條碼清晰班內(nèi)發(fā)現(xiàn)病人腕帶有脫漏、破損、信息模糊等,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)解決,替病人更換腕帶,并向病人做好宣教工作,使其了解身份核對(duì)的重要性??诜幋透髦委熕幬飾l碼如不平整、皺褶、損壞、潮濕、遺失,造成無(wú)法刷條碼,及時(shí)與藥房和靜配中心聯(lián)系,反映情況,避免再次發(fā)生同樣問(wèn)題。
2結(jié)果
2.1開(kāi)展品管圈活動(dòng)的有形成果開(kāi)展品管圈活動(dòng)前后PDA漏刷次數(shù)的對(duì)比,見(jiàn)表1。通過(guò)品管圈管理,PDA漏刷內(nèi)差次數(shù)由改善前的17.3次/周降至6次/周。目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后-改善前)/(目標(biāo)值-改善前)100%=120.83%。進(jìn)步率=(改善前-改善后)/改善前100%=65.90%。
表1品管圈活動(dòng)前后PDA漏刷情況的比較項(xiàng)目改善前(次/周)改善后(次/周)第一周第二周第三周總計(jì)第一周第二周第三周總計(jì)治療漏刷2617952115218口服藥漏刷950144217大輸液漏刷03470101
2.2開(kāi)展品管圈活動(dòng)的無(wú)形成果通過(guò)品管圈活動(dòng),各位圈員在責(zé)任心、自信心、積極性、團(tuán)隊(duì)凝聚力、解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)、幸福感、品管手法等均有一定程度的提高,大家各抒己見(jiàn),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,分工合作,積極參與,使這次品管圈活動(dòng)順利進(jìn)行,解決我們實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
3體會(huì)
3.1開(kāi)展品管圈活動(dòng)提高了護(hù)士工作的積極性品管圈活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是讓員工自動(dòng)自發(fā)地參與活動(dòng),使自己享有更高的自主權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)[6]。通過(guò)輕松愉快的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,使員工在工作中獲得滿足感與成就感,從而提高工作積極性[7]。在圈會(huì)上,品管圈成員在輕松的氣氛中暢所欲言,把各自的想法說(shuō)出來(lái)討論,選出最佳方案,提升了大家的思考能力和創(chuàng)造能力。在計(jì)劃實(shí)行中,各成員分工合作,互相協(xié)調(diào),共同解決存在的問(wèn)題,提高了大家的凝聚力。
3.2開(kāi)展品管圈活動(dòng)明顯降低了PDA條碼的漏刷率條形碼給藥技術(shù)主要是為了減少護(hù)士給藥時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤。護(hù)士掃描患者身份識(shí)別腕帶和各治療藥物的條形碼,核對(duì)患者、藥物、時(shí)間、劑量、途徑,確保各方面的一致性。通過(guò)品管圈活動(dòng),進(jìn)一步提高了護(hù)士使用PDA掃描條碼給藥的意識(shí),制定了標(biāo)準(zhǔn)化的PDA使用流程和管理制度,使科室內(nèi)PDA漏刷情況明顯減少,降低了錯(cuò)誤用藥的危險(xiǎn)性,提高了護(hù)理安全質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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