管道監(jiān)理實施細則

管道監(jiān)理實施細則

根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃，為做好該工程

的管道監(jiān)理工作，特制定本實施細則。

一、專業(yè)工程簡介：

1、給水、排水工程：

由熱水鍋爐集中供熱，采暖供回水溫度為95/70C.入口調(diào)壓及排

水立管均采用普通伸頂通氣系統(tǒng)。生活排水管道采用采用螺旋消音型

雙壁中空PVC-U排水管及管件螺母擠壓密封圈接口，橫支管采用普

通PVC-U光面管，粘結接口，管件采用相應消聲型管件，一層排水

管道采用柔性機制抗震排水鑄鐵管道。管道安裝整體平直美觀，應靠

墻、貼梁、排水管道起點應盡可能抬高。

2、米暖工程：

本工程采用雙管下供下回系統(tǒng)，熱源由鍋爐房集中供熱提供，供

水溫度為95/70C,入口調(diào)壓及計量裝置設在地溝內(nèi)。散熱器為內(nèi)腔

無粘砂的四柱鑄鐵散熱器760型散熱器，散熱器均落地掛裝，水支管

上均安裝散熱器溫控閥。每組散熱器均安裝放氣閥一只，進水管安裝

溫控閥一只，散熱器片數(shù)超過十六回水支管采用異側連接。管道采用

鋼管。供暖總立管，敷設在管徑、地溝內(nèi)的供暖及回水管道，均采用

巖棉管殼保溫，厚度為40mmm，保溫層外部做玻璃絲布保護層，保溫

管道表面刷防銹底漆兩道，明裝管道及散熱器表面刷防銹底漆及白色

瓷漆兩道。

二、監(jiān)理工作流程:

見本工程監(jiān)理規(guī)劃。

三、監(jiān)理工作目標：

1、工程質量目標：合格

2、工程投資目標：控制在施工合同約定的工程投資范圍內(nèi)

3、工程進度目標：年月日至2014年—月—日

四、質量控制的方法

1、質量控制應以事先控制（預防）為主，采用觀察、量測、測量、試

驗及現(xiàn)場檢查、旁站、現(xiàn)場巡視等手段從施工準備、施工過程及竣工

驗收階段進行質量控制。

2、協(xié)助做好圖紙會審及交底工作。通過圖紙審查及設計交底，將設

計存在的問題解決在施工之前，并使施工人員、監(jiān)理人員掌握工程特

點，做好各重要環(huán)節(jié)的控制和協(xié)調(diào)，編制詳細可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理

實施細則；

3、確定本工程的質量要求和標準（包括施工、工藝、材料及設備等）;

4、嚴格執(zhí)行工程質量報驗認可制度，把好報驗關。未經(jīng)監(jiān)理工程師

簽認的材料、設備不得在工程中使用，上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師認可,

不得進行下一道工序的施工；

5、原材料的試驗取樣實行監(jiān)理見證制度；

6、各分部、分項工程設置質量控制點，重要環(huán)節(jié)、關鍵部位實行24

小時旁站監(jiān)理，對于未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人

員應拒絕簽認，?并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工；

7、要求承包單位針對本工程的特點，編寫施工組織設計，重要的分

項.分部工程必須編寫具體的技術方案；

8、工程中采用的新材料、新工藝、新技術、新設備，要求承包單位

報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后簽認

實施；

9、鋼材、PSP鋼塑管、PPR排水管，應附質量證明書，并符合設計文

件的要求，如對材質有異議時，應及時抽樣檢查。其結果應符合國家

標準和設計文件的要求方可使用；

10、連接材料（焊條、焊絲、焊劑等強度焊檢等）和涂料（底漆和面

漆等）均應附有質量證明書，并符合設計文件的要求和國家標準，嚴

禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條，受潮結塊或已燒過的焊劑；采用

必要的試驗或技術檢驗，安裝過程中，所進行的強度、嚴密性試驗。

11、對于施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)

理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。

12、對原材料、構配件及設備的驗收要嚴格監(jiān)理，嚴格按設計要求驗

收施工材料、設備及構配件等，要求出具上述材料、設備、構配件的

原始生產(chǎn)廠的質保書或合格證，同時進行外觀驗收，必要時按材料的

技術要求抽樣送試驗室作材料試驗，合格后方可使用。衛(wèi)生潔具由建

設單位、監(jiān)理單位及施工單位共同現(xiàn)場考察后方可訂貨，到場材料必

須與所訂供銷合同的規(guī)定一致，現(xiàn)場監(jiān)理人員認真檢查，對不符合規(guī)

定的材料，堅決不能用于本工程中。

13、督促承包單位做好成品、半成品的保護工作；

五、工程質量控制重點：

(一)監(jiān)理工作程序

(1)檢查施工單位是否嚴格按施工規(guī)范、驗收標準和設計圖要求進

行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，保證質量技術措施的落實。

(2)施工監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)施工單位或其施工管理人員或工人技術業(yè)

務水平低劣，長期忽視施工質量和任意拖延工期，將嚴重影響整個工

程質量時，應向總監(jiān)理工程師及時匯報。

(3)所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字時，不得進行下道工序施工。

(二)建筑給水的質量要求：

1、給水管材料的質量要求：

(1)管道、管件和閥件，必須具有制造廠的合格證明書，其性能指

標應符合現(xiàn)行國家標準或部頒標準。

(2)管件的材質應與管道材質相適應。

(3)閥門安裝前應做耐壓強度試驗，應以每批號(同牌號、同規(guī)格、

同型號)抽查40%。如有漏裂不合格的應再抽查20%,仍有不合格的

需逐個試驗，對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個按

出廠規(guī)定的壓力進行強度和嚴密性試驗。

2、管道安裝質量控制：

(1)管道安裝時定位尺寸應正確。明裝管道安裝時，一般管外皮與

抹灰面的凈距離為20-30mmo當管徑小于或等于32mm時為20-25mmo

安裝前應了解土建抹灰層厚度。

(2)管道敷設時，橫管應根據(jù)設計要求設置坡度，一般引入管橫管,

應有0.026-0.05的坡度,坡向泄水裝置。

(3)安裝前管道應進行調(diào)直，安裝時應進行拉線及吊線檢查，使管

道的縱橫方向彎曲及立管垂直度的偏差值不超過規(guī)定數(shù)值。

(4)給水管穿墻及樓板時加設套管，套管口徑比水管大一至二號，

套管管口高出樓板50nlin,其它未說明事項均按有關技術規(guī)范執(zhí)行。

(5)管道安裝完后，排水系統(tǒng)必須做閉水試驗合格。

3、支(吊、托)架及管座安裝質量控制：

(1)支架型式、尺寸、規(guī)格應符合設計要求。管卡的尺寸與管子的

配合應能達到接觸緊密的要求。

(2)立管管卡安裝，層高小于或等于5m每層須安裝一個，層高大于

5m,每層不得少于2個。

(3)埋地管道的支座必須設置在堅實老土上，松土地基必須夯實。

4、給水閥門安裝質量控制：

(1)閥門安裝前應檢查閥門的型號、規(guī)格，檢查有否損壞，并清洗

干凈，安裝時應將閥門關閉，以免雜物落入影響閥門嚴密性。

(2)閥門安裝位置應符合設計要求，進出口方向應符合介質流向。

(3)閥門的連接應緊密。安裝完的閥門應符合其使用功能要求。

5、管道水壓試驗質量控制：

(1)給水管壓力級別為l.OMPa,接口為熱熔對接，給水入口閥后壓

力0.16MPao然后將試驗壓力降至工作壓力作外觀檢查，以不漏為合

格。

(2)給水系統(tǒng)必須做7kg/cm2水壓試驗，且都以不滲不漏為合格。

(三)建筑排水的質量要求：

1、排水管材料的質量要求:

(1)排水管道的材質、規(guī)格必須符合設計要求，材料應有出廠合

格證，其產(chǎn)品主要性能指標應符合有關的技術標準，對于尚無國家標

準和行業(yè)標準的排水管，選用的管子與管件應配套系列化。

2、PP管承插粘接接口質量控制：

(1)粘接連接前，應先進行清洗處理，清除接口處油污，然后

用刷子把膠粘劑涂于承插口連接面，在5-15S內(nèi)立即將管子插入承

口。膠粘劑固化時間約為Imin待其固化后松手。

(2)排水PP管必須按設計要求裝設伸縮節(jié)，如設計無要求，伸

縮節(jié)按間距不大于4m設置。

3、支(吊、托)架安裝質量控制：

(1)排水管道上吊鉤或卡箍的固定間距，立管不得大于3m。

(2)塑料橫管固定件的間距不得大于下表規(guī)定

塑料排水橫管固定件的間距

管徑(mm)5075100

間距(m)0.60.81.0

4、排水管的坡度質量控制:

(1)排水管道一定要有坡度，除設計院要求外,生活污水管道的

坡度應符合下表規(guī)定，安裝時，管道坡度應均勻一致，不能出現(xiàn)高低

起伏現(xiàn)象，嚴禁倒坡度。隱蔽管道的坡度情況應作好隱蔽工程記錄。

5、排水管灌水試驗質量控制：

(1)埋地的排水管道，嚴禁鋪設在凍土和末經(jīng)處理的松土上。

松土應逐層夯實后再鋪設管道，以防止管道下沉，地基狀況應填寫在

隱蔽工程記錄中。

(2)暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗。其灌

水高度必須不低于底層地面高度，試驗時，灌水15min后，再灌

滿延續(xù)5min,液面不下降為合格，試驗合格做好灌水試驗記錄,

而后方可進行回填土。

6、排水管道敷設質量控制：

(1)座標允許偏差不超過15mm,標高允許偏差不超過±15mm,

安裝時應用尺量準。

(2)立管垂直度必須用線垂吊線檢查，誤差：塑料管每1m允許

偏差3mm,全長5m以上不超過15mm。

(3)水平管道縱橫向彎曲，誤差：塑料管每1m允許偏差1.5mm,

全長25m以上允許偏差不超過38mm；鑄鐵管每1m允許偏差1mm,全長

25m以上允許偏差不超過25mm。

(4)排水管道安裝時的離墻距離以承口外皮與抹灰表面之間凈

距計一般為20-30mmo

(5)排水管坡向同水流方向，坡度：DN75為0.026,DN100為

002,DN150為0015,,坡向泄水裝置。

(6)排水橫管與立管連接處采用兩個45°的彎頭邊接。

7、PP排水管的伸縮接頭安裝質量控制：

(1)伸縮節(jié)間距的設置不大于4m,一般宜逐層設置。掃除口帶

伸縮節(jié)的可設置在每層地面上1m的位置，安裝伸縮節(jié)時，按制造廠

說明書設置好固定管卡，在伸縮節(jié)中安放好固定卡和橡膠封圈，在管

子承插口粘接固定后，應拆除限位裝置，以利熱脹冷縮。

8、排水管通水試驗，質量控制：

(1)排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗，按給水系統(tǒng)1/3配水點同時

開放，檢查各排水點是否暢通，接口有無滲漏。

(2)通水試驗應根據(jù)管道布置，采取分層、分區(qū)段做通水試驗,

先以下層開始局部通水再作系統(tǒng)通水。通水時在浴缸、洗臉盆等處放

滿水，然后同時排水，觀察排水情況，以不堵不漏，排水暢通為合格。

9、衛(wèi)生器具的質量要求：

(1)衛(wèi)生器具的型號、規(guī)格、質量要求必須符合設計要求。

(2)衛(wèi)生器具應有出廠合格證，器具表面應平整、光滑、排水

口尺寸正確，支架固定孔及給排水管連接孔良好，器具無裂紋等機械

損傷。

(3)衛(wèi)生潔具等必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位及施工單位共同考

察后方可訂貨，到場設備必須與所簽訂合同一致。

10、衛(wèi)生器具安裝質量控制：

(1)與土建配合應掌握好時機和做好產(chǎn)品保護。

(2)衛(wèi)生器具安裝前應進行檢查、器具應完好無損，并應清除

器具內(nèi)雜物，安裝好的器具應保持潔凈、美觀。

11、排水系統(tǒng)和地漏安裝質量控制：

(1)瓷盆的排水栓下應涂油漆，盆底應墊好橡膠圈用緊鎖螺母

緊固使排水栓與瓷盆連接牢固且密封。排水栓應低于盆槽底表面2nm1,

低于地表面5mmo

(2)地漏應安裝在地面最低處，其篦子頂應低于地面5mm,地

漏與地坪之間的孔洞應用細石混凝土仔細補洞，防止地面漏水。

(3)地面排水栓及地漏安裝后，應采取措施將?口密封，防止建

筑垃圾落入，堵塞管道。

(四)建筑采暖的質量要求：

1、采暖用材料的質量要求：

(1)采暖用管子、伸縮器、減壓器、閥門應有出廠合格證，并

對其外觀檢查。

2、支(吊、托)架安裝，質量控制：

(1)固定支架的結構應符合設計院要求，以保證固定牢固，使

管子不能移動。

(2)活動支架應保證管子能自由伸縮。

(3)支架安裝應牢固，與管子接觸緊密。

3、管道安裝質量控制：

(1)熱水采暖、熱水供應管道及汽水同向流動的蒸汽管道坡度

為0.003,不得小于0.002o

(2)散熱器在安裝前應進行水壓試驗按工作壓力加0.IMPa進行

水壓試驗。

4、套管安裝，質量控制：

(1)套管安裝應牢固不松動。套道比管道大二號，套管與管道

之間間隙應均勻。以利管道自由地熱脹冷縮。

(2)安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應高出地面20mm,底面應于

樓板面相平。安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應與飾面相平。

5、給排水及采暖管保溫，質量控制：

(1)濕法施工的保溫工程，宜在環(huán)境溫度不低于+5℃時施工。如

低于+5℃,應采取防凍措施。

(2)保溫材料及結構應符合設計要求，松散材料的壓實密度應

符合要求，濕法砌筑填料應飽滿，層間應錯縫搭接。保溫層的厚度應

符合要求，保護層表面應不平整、美觀。

(五)進場材料的質量控制

1、材料進場前的質量控制

(1)仔細閱讀工程設計文件、施工圖、施工合同、施工

組織設計及其他與工程所用材料有關文件，熟悉這些文件對材料

品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標的規(guī)定和要求。

(2)認真查閱所用材料的質量標準，學習材料的基本性

質，對材料的應用特性、適用范圍有全面的了解，必要時對主要

材料、設備及構配件的選擇向業(yè)主提供合理的建議。

(3)掌握材料信息，認真考察供貨廠家。

2、材料進場時的質量控制

(1)物單必須相符。

(2)進入施工現(xiàn)場的各種原材料?、半成品、構配件都必

須有相應的質量保證資料。(生產(chǎn)許可證或使用許可證、合格證、

質量證明書或質量試驗報告單等，必須蓋有生產(chǎn)單位或供貨單位

的紅章并標明出廠日期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號)。

3、材料進場后的質量控制

(1)工程上使用的所有原材料、半成品、構配件及設備,

都必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師審批后放可進入施工現(xiàn)場。

(2)施工現(xiàn)場不能存放與本工程無關或不合格的材料。

(3)所有進入現(xiàn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、

品種編號上必須一致。

(4)不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同

批號的材料必須分別堆放，界限清晰，并有專人管理。避免使用

時造成混亂，便于追蹤工程質量，對分析質量事故的原因也有很

大幫助。

(5)應用新材料前必須通過實驗和鑒定，代用材料必須

通過計算和充分論證，并要符合結構構造的要求。

(6)對于標志不清的或認為有質量問題的材料要及時復

驗。

4、簽認材料的報驗

(1)承包單位應按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將

復試結果及材料準用證、出廠質量證等資料隨《進場材料?/設備

報驗單》報項目監(jiān)理部簽認。

(2)對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定和確認文件。

(3)對進場材料進行抽樣復試，必要時可會同建設單位到

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材料廠家進行固定資產(chǎn)地考察。

(六)檢查進場的主要施工設備

(1)承包單位主要施工設備進場，使用《進場材料/設備報

驗單》報項目監(jiān)理部。

(2)監(jiān)理工程師應審查施工現(xiàn)場主要設備的規(guī)格、型號是

否符合施工組織設計的要求。

(3)對需要定期檢定的設備承包單位應有檢定證明。

(七)審查主要分部(分項)工程施工方案

(1)重要分部(分項)工程施工前，承包單位應編寫專項

施工方案，填寫《施工組織設計(方案)報審表》。

(2)承包單位應將季節(jié)性的施工方案等，填《施工組織設

計(方案)報審表》報項目監(jiān)理部。

(3)上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

審定結論，否則該分部(分項)工程不得施工。

(A)施工過程中的質量控制

1、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站。

(1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中的不符合要求所

發(fā)生的問題。

(2)對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵

點進行旁站。

(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)

理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》。

(4)承包單位應將整改結果書面回復，填寫《監(jiān)理工程師

通知反饋單》監(jiān)理工程師進行復查。

2、核查工程預檢：

(1)承包單位填寫《施工單位申請表》報送項目監(jiān)理部核

查。

(2)監(jiān)理工程師對《施工單位申請表》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行

檢查。

(3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復

查，合格后，準許進行下一道工序。

3、驗收隱蔽工程

(1)承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合

格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。

(2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進

行檢測、核查。

(3)對隱蔽不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格

工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。

(4)對隱蔽合格的工程簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準許

進行下一道工序。

4、分部分項工程驗收

(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后填寫

《工程報驗單》報項目監(jiān)理部。

(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進

行抽驗、核查。

(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并簽認《分

項分部工程驗收單》。

(九)竣工驗收質量控制

1、當工程達到驗收條件時，項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理

工程師對各專業(yè)工程的質量情況的使用功能進行全面檢查，對影

響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求施工單位進行整

改。

六、進度控制：

(-)進度控制的方法

1、對工程項目建設周期總目標進行分析、論證；為有效地控

制施工進度,對施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工

進度目標體系,從而作為實施進度控制的依據(jù)。

2、主動控制與被動控制相結合，實行目標的動態(tài)管理

3、認真審查承包單位提交的工程總進度計劃、年、季、月進

度計劃并督促其執(zhí)行；

4、認真審查承包單位提交的工程材料、設備供應計劃與工程建

設工期控制目標相吻合,；

5、對工程進度的落實進行跟蹤檢查，當實際進度符合計劃進

度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃

進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包單位發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，

采取糾偏措施及時予以調(diào)整，使之符合總工期的要求；

6、做好施工協(xié)調(diào)工作，做到材料供應、土建、安裝及各專業(yè)

工程在施工中井然有序，避免相互的干擾造成工期拖延；

7、按合同約定，確保工程款的及時到位與支付；

8、項目實施過程中，進行計劃進度與實際進度的比較，并每

月提交各種進度控制報表；

9、研究制定預防工期索賠措施，做好工期索賠工作；

10、開好進度協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各方關系，使工程建設順利進

行；

(二)進度控制措施

1、組織措施

(1)、落實進度控制責任，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的領導下

綜合考慮質量、技術、經(jīng)濟、環(huán)境等各種因素，共同完成進度控制

任務。

(2)、建立進度控制協(xié)調(diào)制度，監(jiān)理日志要每日如實記錄形象

部位及完成實物工程量，影響工程進度的各種人為和自然因素。

(3)、制定保證總工期突破的對策措施，如增加作業(yè)隊數(shù)、增

加工作人數(shù)，增加工作臺班次等。

(4)、做好各有關單位之間的協(xié)調(diào)工作，預防和排除施工進度

的干擾因素，保證工程施工順利進行。

2、技術措施

(1)建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)

的施工面，采用高效能的機械設備。

(2)采用施工新工藝，新技術；縮短工藝流程和工序間的技

術間隙時間。

(三)合同措施

1、按合同要求及時進行工程計量驗收，簽署有關進度、計量方

面的簽證，合理計算索賠。

2、嚴格執(zhí)行合同條款，在事實證明承包人或材料設備供應商

已無力按合同完成任務，工期因其受嚴重影響時，應及時提出應變方

案和措施的建議。

3、加強合同管理，加強組織、指揮、協(xié)調(diào)，以保證合同進度

目標的實現(xiàn)。

4、嚴格控制合同變更，對各方提出的的工程變更和設計變更,

監(jiān)理工程師應嚴格審查，之后補進合同文件中。

5、加強風險管理，在合同中充分考慮風險因素及其進度的影

響、處理辦法等。

(四)經(jīng)濟措施：

1、對工期提前者實行獎勵。

2、確保資金、設備、材料、加工訂貨的及時供應等。

3、對由于承包單位的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰。

4、及時辦理預付款及工程進度款支付手續(xù)。

5、加強索賠管理。

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七、投資控制：

1.投資控制的方法

(1)投資控制按投資目標要求，制定投資控制計劃，并嚴格

執(zhí)行;

(2)嚴格執(zhí)行建設單位與承包單位簽訂的施工合同中所明確

的合同價、單價和約定的定價原則、工程款的支付方法；

(3)堅持在工程報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未

經(jīng)質量簽認合格者及有違約行為的不予審核和計量；

(4)對執(zhí)行市場價的材料、設備認真做好市場調(diào)研，防止承

建單位及供貨單位高估冒算、虛假報價；

(5)通過風險分析，找出工程造價最易突破的部位，容易發(fā)

生費用索賠的項目及事項，并制定防范措施；

(6)嚴格控制設計變更、經(jīng)濟簽證，重大的設計變更做到多

方案比較，擇優(yōu)變更；

(7)在工程款的支付上做到認真審核，防止工程款的提前支

付及超額支付；

(8)質量驗收不合格的工程量及不符合施工合同規(guī)定的工程

量，不予計量，同時不予支付該部分工程款；

(9)編制總投資分解規(guī)劃，并在項目實施過程中控制其執(zhí)行,

在必要時及時調(diào)整總投資分解規(guī)劃；

(10)監(jiān)督工程項目月資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；

(11)在項目實施過程中每月進行投資計劃值與實際完成值的

比較，并每月提交各種投資控制報表;

(12)對計劃、施工、材料及設備作必要的技術經(jīng)濟比較論證,

以節(jié)約投資、提高投資效益；

(13)審核各種工程付款單；

八、合同管理：

作為監(jiān)理機構在施工階段應做好《建設工程委托監(jiān)理合同》、

《建設工程施工承包合同》及其它相關合同的管理。

1.協(xié)助建設單位確定工程項目的合同結構；依法制訂、嚴格

管理，積極推行合同示范文本；

2.協(xié)助建設單位起草與本工程項目有關的各類合同(包括施

工、材料及設備采購等合同)并參與各類合同談判；

3.進行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情

況的檢查；做到重合同、勤協(xié)調(diào)，減少違約事件的發(fā)生；

4.協(xié)助建設單位公正、科學的處理與本工程項目有關的索賠

事宜及合同糾紛事宜。

九、信息管理：

1.監(jiān)理機構全面掌握三大目標控制在執(zhí)行過程中的情況，使

監(jiān)理工程師變得耳聰目明，從而做到科學分析，合理決策，對工程實

施有效控制；

2.負責本工程項目的監(jiān)理人員要對各類信息進行收集、整理、

存貯、傳遞和應用等一系列工作，把信息控制作為基礎保證，信息的

真實性、實效性、不完全性的特征有助于更好地為決策服務；

3.運用計算機管理系統(tǒng)進行本工程項目的投資控制、進度控

制、質量控制和合同管理。及時為建設單位反饋有關本工程的項目管

理信息，定期提供監(jiān)理報表；

4.建立工程例會制度、整理各類例會記錄；

5.督促施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術經(jīng)濟資

料。

十、組織協(xié)調(diào)方案

監(jiān)理機構在建設工程中做為公正、獨立的第三方，應做好全面的

協(xié)調(diào)工作。質量控制等需要協(xié)調(diào)處理的要素，加強溝通和協(xié)調(diào)工作，

分清主要對象，及時互通信息。

1.組織協(xié)調(diào)措施：

(1)根據(jù)工程實際進展情況，確定協(xié)調(diào)程序，就投資控制、

進度控制、

(2)認真執(zhí)行有關現(xiàn)場工作制度，根據(jù)工程實際定期召開監(jiān)

理例會，就工程施工過程中有關問題及時提出，予以記錄并解決。

(3)定期編制監(jiān)理月報，將工程情況和監(jiān)理工作情況向建設

單位及時匯報，就工程中需要項目協(xié)助解決有事宜及時提出。

(4)定期編制監(jiān)理工作小結，向建設單位及時通報階段監(jiān)理

工作情況。

(5)根據(jù)工程實際情況如開有關監(jiān)理協(xié)調(diào)會議，應有關問題

與有關單位協(xié)商。

(6)對工程項目各有關單位的協(xié)調(diào)重點內(nèi)容進行分析,分清項

目系統(tǒng)內(nèi)外關系要素，加強工程信息的交流和互通，使現(xiàn)場工作有條

不紊地進行。

進行協(xié)商。

(7)如開各類專題會議，解決工程中存在的技術問題。

(8)組織協(xié)調(diào)各方與建設單位簽訂合同關系，參與本工程建

設的各單位的配合關系，協(xié)助建設單位處理有關問題，協(xié)調(diào)建設單位、

承包單位間的關系，以獨立的身份，公正的維護參建各方的合法權益;

十一、現(xiàn)場安全文明施工控制

(-)文明施工與環(huán)境保護

1、文明施工

(1)文明施工一般是在現(xiàn)場施工管理中，按工程建設程序的

客觀要求，合理組織施工生產(chǎn)，并保持良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境。

(2)現(xiàn)場施工情況復雜，工種多、周期長、現(xiàn)場可變因素多

涉及面廣，文明施工要貫穿于工程實施的每一階段，是施工管理水平

的綜合體現(xiàn)。

2、環(huán)境保護

(1)施工期間要合理按排施工順序。

(2)設置安全標志和隔離欄，文明施工。

(3)施工現(xiàn)場材料、設備及物料堆放整齊。

(4)施工中注意環(huán)境保護，采取一定的保護措施.

3、安全管理

公司成立由項目監(jiān)理部直接領導的安全領導小組，建立健全各項

安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

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3.1施工安全管理的內(nèi)容

3.1.1人的行為方面管理

(1)加強施工人員的安全