管理學(xué)試題及答案(二)

飛雁理論

加拿大的政府品牌策略

聚焦GDP

經(jīng)濟(jì)杠桿下的漢肯

首鋼奉獻(xiàn)華夏芯

資本的流動(dòng)

松下的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)

窮國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略

組建中國(guó)的航空母艦

世界食品安全計(jì)劃

飛雁理論

作為飛雁的韓國(guó)及臺(tái)灣

工業(yè)提升已成為臺(tái)灣及南韓政治經(jīng)濟(jì)的主要議題。自廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后，轉(zhuǎn)變不斷泛現(xiàn)，

要在這種形勢(shì)下改變已成型的生產(chǎn)模式，實(shí)非易事。直至1987年，日元的升值，及美國(guó)

向臺(tái)灣及韓國(guó)政府施壓，將他們貨幣升值，從而增加市場(chǎng)渠道及攻固知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利。由于臺(tái)

灣及韓國(guó)的出口商恐怕他們輸往美國(guó)的產(chǎn)品受到打擊，及具影響力而由在美國(guó)受訓(xùn)的開明經(jīng)

濟(jì)學(xué)家主張自由貿(mào)易政策，美國(guó)的目標(biāo)在兩國(guó)國(guó)內(nèi)獲得支持。因此，臺(tái)灣及韓國(guó)政府已實(shí)施

國(guó)內(nèi)關(guān)稅，尤其制成品，及拆除眾多推動(dòng)出口方法，這些方法直至198。年代中期都被廣

泛使用。

從表面看來(lái)，這些改變與日本發(fā)展所經(jīng)歷的相同。然而，這說(shuō)法是不正確的，因?yàn)樗鼈?/p>

未有考慮政治經(jīng)濟(jì)范疇。此外，全球及地區(qū)性政治經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)亦在轉(zhuǎn)變當(dāng)中。而這種重組架

構(gòu)亦質(zhì)疑飛雁理論中的??個(gè)主要論據(jù)——臺(tái)灣及南韓仿效日本經(jīng)驗(yàn)。

Akamatsu的飛雁理論的中心思想是，工業(yè)化過(guò)程是相同的。當(dāng)工業(yè)由一個(gè)國(guó)家

轉(zhuǎn)移至另一國(guó)，后趕上國(guó)家在架構(gòu)及向后聯(lián)系程度方面，會(huì)仿效較先進(jìn)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)。此論點(diǎn)認(rèn)

為，臺(tái)灣及韓國(guó)的工業(yè)架構(gòu)，與日本在類同階段時(shí)的發(fā)展是相同的。然而，“日本模型”理

論可在東亞作籠統(tǒng)的推論，但難以持久。

日本工業(yè)化與臺(tái)灣及南韓工業(yè)化的主要不同之處，在于科技及組織革新方面。Alic

rAmsden指出，臺(tái)灣及南韓國(guó)兩國(guó)工業(yè)化，有別于十九世紀(jì)末及廿世紀(jì)初的工業(yè)發(fā)展,

原因是他們主要基于“學(xué)習(xí)”，并非革新上。她進(jìn)一步指出，“始于臺(tái)灣及韓國(guó)，遲工業(yè)化國(guó)

家是首批試圖以較多一點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而非低工資，來(lái)滲入全球輸出口的市場(chǎng)?！毕喾?，日

本工業(yè)在日本于50年代大大提高其全球經(jīng)濟(jì)地位前，有強(qiáng)大的本地革新基地。棉布紡織業(yè),

Akamatsu的飛雁理論亦以此為根據(jù)，是一個(gè)好例子。第一次世界大戰(zhàn)前，處于全球

紡織機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的P1attBrothers,經(jīng)常派遣其技術(shù)員往日本，教導(dǎo)

日本客戶如何使用其機(jī)械。來(lái)自各國(guó)公司的技術(shù)交流，因歐洲的戰(zhàn)事而要停止。但當(dāng)戰(zhàn)事結(jié)

束后，PlattBrothers技術(shù)員發(fā)現(xiàn)他們之前的日本客戶已采用日本制造的機(jī)

械，例如T。y。da的電動(dòng)織布機(jī)，這比英國(guó)生產(chǎn)的機(jī)械更為先進(jìn)。此外，戰(zhàn)前的H本企

業(yè)集團(tuán)，已創(chuàng)立擁有全球供應(yīng)品及資訊匯集能力的革新一般貿(mào)易公司。日本在這方面的起步，

再加上工資較低，令日本生產(chǎn)商在眾多海外市場(chǎng)，取代蘭卡斯開生產(chǎn)商地位。

電子工業(yè)的情況亦同出轍。日本革新始于1920及30年代，比S。ny收購(gòu)晶體

管還要早兒十年。當(dāng)時(shí)，重要的突破還有電視訊號(hào)的接收、天線科技，以及物體，如鐵酸鹽

的開發(fā)。此外，二次世界大戰(zhàn)期間，由日立及東芝等公司進(jìn)行的武器研究，創(chuàng)制出團(tuán)體架構(gòu)

及認(rèn)知，對(duì)將戰(zhàn)后的外國(guó)科技本土化極為重要。

韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)化最大特性，是他們對(duì)輸入科技的較大規(guī)模及長(zhǎng)時(shí)間的依賴。起初，他

們依賴日本輸入科技，后來(lái)則是美國(guó)，雖然依賴程度較對(duì)日本的輕微。那些成功制造由生產(chǎn)

至中間貨品的向后聯(lián)系的工業(yè)，如紡織機(jī)械工業(yè)，透過(guò)倒序工程、知識(shí)授權(quán)許可及學(xué)習(xí)，從

其他地方吸取制造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的技能。由于科技急劇轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品在微型電子時(shí)代又趨向復(fù)雜化,

因此產(chǎn)品不會(huì)太易受到倒序工程影響。因此，韓國(guó)及臺(tái)灣的大多數(shù)制造都是依靠主要零件及

機(jī)械的不斷輸入。韓國(guó)電子工業(yè)最近的一個(gè)研究，提供了一個(gè)例子。研究發(fā)現(xiàn)工業(yè)在198

7年有36%的零件

是來(lái)自日本。此數(shù)字或許大大削弱了工業(yè)對(duì)輸入口的依賴性。韓國(guó)銀行1993年的研究，

發(fā)現(xiàn)只有38%的半導(dǎo)電體價(jià)值是在本地加上。

相反，日本公司不但有能力透過(guò)本地的研究及開發(fā)和革新零件制造商，來(lái)吸取甚至改進(jìn)

外國(guó)科技，他亦善于建立強(qiáng)健的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)品牌在全球的認(rèn)知。輸出工業(yè)與日本類同的

韓國(guó)及臺(tái)灣公司，則欠缺創(chuàng)新能力，而且過(guò)分依賴OEM制造。以電子、成衣及鋼為例，韓

國(guó)貿(mào)易聯(lián)會(huì)報(bào)告指出，0EM輸出占總輸出量的比例超過(guò)八成。當(dāng)制造以O(shè)EM為本，生產(chǎn)

商難免要依賴產(chǎn)品市場(chǎng)推廣網(wǎng)絡(luò)。此外，0EM合同限制以制造商品牌為名產(chǎn)品的輸出銷售，

亦局限了市場(chǎng)推廣及銷售后服務(wù)能力的發(fā)展。這情況顯示了歷史時(shí)間、工業(yè)化模式、及與全

球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的特

定策略，如何制造韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)架構(gòu)及有別于日本的個(gè)別生產(chǎn)單位。

有理論認(rèn)為，近期臺(tái)灣及韓國(guó)增加海外生產(chǎn)的情況，正等同日本公司在1970年代初

期進(jìn)行直接外國(guó)投資情況。這種理論又是錯(cuò)誤的。臺(tái)、韓兩國(guó)投資公司所處的實(shí)際環(huán)境情況

不但有別于日本，甚至在地區(qū)或全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中所占位置亦相異。生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)提供靈活性之余,

亦同時(shí)以等級(jí)制安排。等級(jí)內(nèi)的位置與不同企業(yè)的生產(chǎn)方針及供應(yīng)有關(guān)，并可影響海外投資

的性質(zhì)。直接海外投資的內(nèi)容不可單憑交易數(shù)量和涉及資金流動(dòng)而斷定，必須是經(jīng)過(guò)審慎的

考慮。例如，珍寶投資泰國(guó)，能促進(jìn)科技轉(zhuǎn)移或加強(qiáng)泰國(guó)工人的技術(shù)水平與否，僅是未知之

數(shù)。然而，從地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，珍寶所處的生產(chǎn)地區(qū)架構(gòu)，是有別于日本大生產(chǎn)商，

如聲寶（即使兩者生產(chǎn)的產(chǎn)品相同）。聲寶已支配全球主要科技，如液晶體顯示器，并在區(qū)

內(nèi)建設(shè)相連的研究及開發(fā)中心，及經(jīng)常為與其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模較小公司提供主要原料。

韓國(guó)大型電子制造商，雖然在基本層面上與臺(tái)灣公司相異，但兩國(guó)公司在地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的工

業(yè)模式上，仍有不少相同之處。B1oom指出，韓國(guó)內(nèi)在力量，如緊連日本的生產(chǎn)、早期

對(duì)OEM的側(cè)重、過(guò)份依賴對(duì)美國(guó)的輸出口、廉價(jià)勞工等，現(xiàn)在仍可見于邁向國(guó)際化的韓國(guó)

財(cái)閥集團(tuán)大企業(yè)。韓國(guó)公司所面對(duì)的情況與珍寶投資泰國(guó)時(shí)相同，兩者都是欠缺設(shè)計(jì)或市場(chǎng)

推廣能力、困于負(fù)責(zé)供應(yīng)主要零件及其他原料的生產(chǎn)等級(jí)架構(gòu)當(dāng)中，并要依賴低成本生產(chǎn)來(lái)

維持輸出口的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，韓國(guó)公司會(huì)采用有別于其他工業(yè)的手法，令公司跨國(guó)化。

自廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后，韓國(guó)及臺(tái)灣研究及開發(fā)（R&D）的開支有顯著的上升。韓國(guó)R&

D開支如1986年有170萬(wàn)美元，到1990年已增至450萬(wàn)美元。然而，我們不可

單就數(shù)字上的增長(zhǎng)，而認(rèn)定第二層雁已步入下一個(gè)發(fā)展階段，卜.述的廣闊架構(gòu)轉(zhuǎn)變?nèi)皂毐豢?/p>

慮的。其實(shí)，R&D升幅的主因是科技轉(zhuǎn)變而成，正如我們?cè)懻?，成熟階段中的工業(yè)不應(yīng)

被視為停滯不前的。甚至那些在臺(tái)灣及韓國(guó)較悠久的工業(yè)，經(jīng)新科技注入后，都成為頗精通

科技的生產(chǎn)商。因此，新科技不但可將企業(yè)推前至更先進(jìn)位置，亦可維護(hù)企業(yè)在主要工業(yè)所

建立的地位。此外，龐大的R&D經(jīng)費(fèi)是必須的，以確保生產(chǎn)單位擁有所需技術(shù)，來(lái)配合科

技急劇轉(zhuǎn)變。諷刺的是，R&D的開支增長(zhǎng)及生產(chǎn)能力的提升，亦促使企業(yè)更依賴零件及資

本貨物的供應(yīng)。換言之，R&D開支增長(zhǎng)并沒(méi)有制造更多獨(dú)立的“國(guó)家”工業(yè)。

不斷依賴人口科技的情況，可見于以出口為主的工業(yè)，如電腦業(yè)。由于競(jìng)爭(zhēng)不斷上升，

市場(chǎng)對(duì)低科技產(chǎn)品的需求下跌，這些以出口為主的制造商便需要改進(jìn)其出口產(chǎn)品及提高科

技。以前依靠出口黑白電視及彩色電視顯示器的小型臺(tái)灣工廠，現(xiàn)已成為生產(chǎn)黑白電腦和彩

色顯示器的主要生產(chǎn)商。1991年，臺(tái)灣占全球電腦顯示器總生產(chǎn)的39%。然而，正如

大部分企業(yè)面對(duì)的情況，顯示器的主要零件，陰極射線管，是由日本輸入的。而此零件已占

了制造顯示器的30%至35%的成本。這例子進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，累積的生產(chǎn)技術(shù)及知識(shí)，促使

臺(tái)灣生產(chǎn)商進(jìn)軍更先進(jìn)工業(yè)的同時(shí)，亦沒(méi)有減少他們對(duì)日本科技在架構(gòu)上的依賴。

最后，產(chǎn)品周期理論指出，由保護(hù)主義，尤其美國(guó)，能有系統(tǒng)地掩蓋日本輸出品的浪潮，從

而吸引韓國(guó)或臺(tái)灣生產(chǎn)商進(jìn)軍這些工業(yè)。此舉表明看來(lái)是促進(jìn)日本發(fā)展模式重演于其他國(guó)家

中，然而所提出的論據(jù)過(guò)分依賴經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不變概念。汽車業(yè)正好說(shuō)明，當(dāng)生產(chǎn)由一個(gè)國(guó)家

轉(zhuǎn)移另一國(guó)家，是會(huì)出現(xiàn)變化的。

英國(guó)政府在1982年，對(duì)日本汽車出口，實(shí)施自愿出口限制。在VER實(shí)施期間，日

本汽車業(yè)在生產(chǎn)架構(gòu)上有重大突破。日本汽車生產(chǎn)商因此能以低于韓國(guó)生產(chǎn)價(jià)，制造小型汽

車。韓國(guó)的汽車制造商一直都是利用廉價(jià)勞工，依賴零件的輸入及裝配。韓國(guó)商業(yè)局估計(jì)，

雖然韓國(guó)工資成本只有日本的1/7,但于韓國(guó)制造的HyundaiPoony的生產(chǎn)成

本是$3,972美元，而日本制造的ToyotaCorol1a只是$2,300美元。

由于VER只是數(shù)字上的配額，日本制造商為求更多利潤(rùn)，把廉價(jià)汽車市場(chǎng)不納入汽車輸出

口當(dāng)中。有見及此，韓國(guó)首間汽車制造商，Hyundai便乘機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。但日本公

司并未因此放棄低價(jià)市場(chǎng)，反而更積極在美國(guó)及加拿大進(jìn)行投資。面對(duì)日本的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，韓

國(guó)汽車往美國(guó)的輸出口，由1988年高峰期起，便開始急劇下跌。

韓國(guó)汽車輸出美國(guó)，只享受了一剎那的成功滋味，個(gè)中原因正點(diǎn)出飛雁理論所提倡的科

技發(fā)掘軌道相同的觀點(diǎn)是欠全面的。因此，日本公司并沒(méi)有放棄小型汽車市場(chǎng)；相反，他們

直接投資北美洲，從而再次收復(fù)在80年代因?yàn)閂ERs而失去的市場(chǎng)。此外，生產(chǎn)技術(shù)的

轉(zhuǎn)變，有助日本汽車制造商與韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，縱使日本的工人成本較高。另外，由于困擾韓國(guó)汽

車工業(yè)的勞方局面不穩(wěn)定，導(dǎo)致連續(xù)六年的工資增長(zhǎng)，亦促使韓國(guó)失去主要的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，

業(yè)內(nèi)急劇的技術(shù)轉(zhuǎn)變，例如引擎控制器電腦化和新材料的應(yīng)用，意味著韓國(guó)人，不像廿年前

日本人般幸運(yùn)，他們所追求的目標(biāo)還不斷遠(yuǎn)離他們。這情況亦促使材料及零件的輸入，占韓

國(guó)制造汽車成本的1/4。

臺(tái)灣及韓國(guó)的工業(yè)改革，以獨(dú)特的科技及生產(chǎn)架構(gòu)模式出現(xiàn)，與日本工業(yè)化早期的情況

截然不同。同樣，臺(tái)灣及韓國(guó)的重組特色一一科技持續(xù)及急劇的轉(zhuǎn)變，相信與微型電子革命

及冷戰(zhàn)后期地理分布改變有關(guān)。此外，機(jī)構(gòu)架構(gòu)相異、地理分割的遺產(chǎn)、本地市場(chǎng)規(guī)模細(xì)亦

顯示了1990年代的韓國(guó)及臺(tái)灣，和70年代日本在架構(gòu)轉(zhuǎn)變上的相同之處甚少。事實(shí)上,

韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)化的特質(zhì)，以及在全球轉(zhuǎn)變中進(jìn)行改組的過(guò)程，亦引發(fā)一連串發(fā)生在大部分

東南亞地區(qū)的問(wèn)題。從中或會(huì)察覺(jué)新雁地位的提升。

東南亞：最后趕上的雁

1980年代下半期，馬來(lái)西亞、泰國(guó)及印尼所享受的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，可媲美1970和8

0年代的韓國(guó)和臺(tái)灣。馬來(lái)西亞等國(guó)出口擴(kuò)張，雖然起初屬細(xì)規(guī)模，但增長(zhǎng)的速度實(shí)令人驚

嘆。由于這三個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)卓越，故享有“新新興工業(yè)國(guó)”及“下一代新興工業(yè)國(guó)”美

名。部分研究家認(rèn)為東盟制造出口的增長(zhǎng)，肯定了飛雁理論的觀點(diǎn)：馬來(lái)西亞及泰國(guó)，甚至

印尼和菲律賓，均屬經(jīng)濟(jì)起飛中最遲起步的飛雁。東南亞經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)一直與產(chǎn)品周期理論所推

測(cè)的有出入。

東南亞制造出口的近況，不是依靠輸入代替工業(yè)化的成功經(jīng)驗(yàn)，是有別于上述的推測(cè)及

韓國(guó)和臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)。相反，新出口工業(yè)國(guó)已加進(jìn)經(jīng)濟(jì)，而當(dāng)時(shí)的小型制造業(yè)以低效率和尋找

租金見稱。韓國(guó)及臺(tái)灣高科技生產(chǎn)的特點(diǎn)是依賴科技，在東南亞的情況更甚。Y。shih

ara評(píng)論，東南亞所經(jīng)歷“欠科技”工業(yè)化，亦見于大部分工業(yè)。相反，東北亞則非常依

賴跨國(guó)企業(yè)附屬公司作制造出口，例如1980年代底的馬來(lái)西亞，外國(guó)操控公司負(fù)責(zé)9

9%的電子出口，90%以上的機(jī)械及電子用品出口，50%以上的塑膠產(chǎn)品出口及75%

的紡織及成衣出口。

東南亞以出口為主制造當(dāng)中的大部分早期外國(guó)直接投資，是在出口過(guò)程區(qū)（EPZs）

進(jìn)行。當(dāng)?shù)貐^(qū)政策準(zhǔn)許企業(yè)在EPZ外建立通往免稅進(jìn)口的渠道（但這些進(jìn)口貨必需作制造

輸出品之用），EPZs已變得不太流行。然而，EPZs的特點(diǎn)仍見于東南亞大部分的外

國(guó)附屬公司：與本地經(jīng)濟(jì)欠缺向后聯(lián)系。在1980年代中期，在東南亞進(jìn)行的多個(gè)EPZ

s研究指出，區(qū)內(nèi)企業(yè)與本地經(jīng)濟(jì)

的聯(lián)系不大。企業(yè)側(cè)重與區(qū)內(nèi)或其他自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)運(yùn)作的其他公司建立聯(lián)系，而未有與本地

經(jīng)濟(jì)沒(méi)有向后聯(lián)系。例如，Lim&Fong研究指出，馬來(lái)西亞EPZs海外附屬公司與

新加坡自由貿(mào)易工業(yè)的聯(lián)系，較與本地工業(yè)的多。

究竟投資東南亞以出口為主制造業(yè)的新浪潮，有多大程度上是與較早模式相若？雖然，

只根據(jù)近期新投資事項(xiàng)而作出結(jié)論，未免言之過(guò)早，但馬來(lái)西亞運(yùn)作的日本附屬公司調(diào)查獲

得的初步證據(jù)顯示，雖然本地取得的零件價(jià)值在1980年代有顯著的上升，但這些附屬公

司總出口占本地收銷的比例只有輕微上升，以電子業(yè)為例，上升幅度僅由1987年的2

9.8%升至89年的32.5%。值得注意的是，少于0.5%電子業(yè)的本地所得是來(lái)自

馬來(lái)西亞公司，有24%是取自在馬來(lái)西亞運(yùn)作的日本附屬公司，另外的22%則來(lái)自駐馬

來(lái)西亞的歐洲及美國(guó)公司附屬公司。雖然，馬來(lái)西亞公司所供應(yīng)價(jià)值在1987—89年有

兩倍的增幅，但他們?cè)凇氨镜亍彼玫谋壤跃S持不變。

這些數(shù)據(jù)顯示，“本地”內(nèi)容數(shù)字在地區(qū)制造網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，可以甚具誤導(dǎo)性的。東南亞本

地公司在這些網(wǎng)絡(luò)的參與，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及韓國(guó)或臺(tái)灣廣泛，從而引發(fā)起國(guó)家擁有是否對(duì)網(wǎng)絡(luò)地區(qū)

經(jīng)濟(jì)重要的問(wèn)題，對(duì)處于工業(yè)化早期階段的東南亞來(lái)說(shuō)，國(guó)家擁有是重要的，因?yàn)楸镜毓?/p>

的積極參與，有助促進(jìn)科技轉(zhuǎn)移到本地經(jīng)濟(jì)。Leslie在其馬來(lái)西亞制造公司的詳盡研

究總結(jié)說(shuō)，與外國(guó)公司比較，本地?fù)碛谢蚩刂乒靖鼤?huì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，及改進(jìn)或制造他們

生產(chǎn)設(shè)備，來(lái)配合本地情況。

然而，由于日本附屬公司支配東南亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，至少在短期內(nèi)，能為東盟國(guó)家提供好處，

超越韓國(guó)及臺(tái)灣。1980年代底，韓國(guó)及臺(tái)灣減少電子產(chǎn)品往日本市場(chǎng)的輸入，原因是部

分輸入貨由東南亞的日本附屬公司輸入。例如，臺(tái)灣及韓國(guó)彩色電視機(jī)的輸入，在1989

-91年間，由160萬(wàn)部跌至130萬(wàn)部，而同期，馬來(lái)西亞的輸入，則由2,000部，

升至38萬(wàn)5千部。后來(lái)，馬來(lái)西亞取替臺(tái)灣及韓國(guó)的地位，成為輸入彩電到日本的第二大

重要來(lái)源國(guó)，以及輸往日本市場(chǎng)的收、錄音機(jī)單一最大供應(yīng)商。由于日本公司操控他們駐東

南亞附屬公司的科技應(yīng)用，這些生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的公司因而較臺(tái)灣及韓國(guó)的本地公司，更易吸取最

新的生產(chǎn)科技。

調(diào)查指出，日本公司希望增加他們的國(guó)內(nèi)購(gòu)買，不論是來(lái)自其他日本附屬公司，還是國(guó)

內(nèi)企業(yè)。隨著日元的上升，這種傾向更為顯著，而生產(chǎn)技術(shù)的采用，如Just—in—t

ime亦鼓勵(lì)此做法。Just-in-time制造有利鄰近供應(yīng)商品要防止國(guó)內(nèi)企業(yè)增

加輸入的主要屏障，是本地公司未能生產(chǎn)產(chǎn)品，達(dá)至日本的品質(zhì)及可

靠性要求。這再一次提出，處于嚴(yán)厲工程標(biāo)準(zhǔn)的本地公司，要在微型電子年代進(jìn)駐生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

所面對(duì)的困難，工人教育水平低和花在R&D的GDP比例少，是國(guó)內(nèi)公司不利條件。現(xiàn)時(shí)，

只有少數(shù)的跨國(guó)附屬公司全為國(guó)內(nèi)公司提供科技或管理援助，以協(xié)助改進(jìn)品質(zhì)控制。

外國(guó)公司在東南亞眾多生產(chǎn)的支配，和這些公司不斷依賴外國(guó)公司的科技和零件輸入，

令人質(zhì)疑飛雁理論有關(guān)東南亞的準(zhǔn)確性。即使不考慮工業(yè)化是在不同地區(qū)，全球及科技環(huán)境

進(jìn)行的因素，這些國(guó)家的生產(chǎn)發(fā)展模式一一過(guò)份依賴外國(guó)企業(yè)，以出口為主的制造并非建基

于輸入代替，及與本地零件供應(yīng)商缺乏聯(lián)系，與日本或臺(tái)灣和韓國(guó)所經(jīng)歷的截然不同。

當(dāng)然，工業(yè)化新浪潮在不同地區(qū)，全球及技術(shù)環(huán)境進(jìn)行的因素，是不可忽視的。不同東

南亞國(guó)家中的國(guó)家與社會(huì)關(guān)系，不但較日本、韓國(guó)和臺(tái)灣的疏離，而且與印尼、馬來(lái)西亞、

菲律賓及泰國(guó)的相比，有很大的差異。當(dāng)經(jīng)濟(jì)開放思維變得霸權(quán)，東南亞以出口為主的工業(yè)

化動(dòng)向，剛好與東北亞經(jīng)驗(yàn)相反，減低了國(guó)家對(duì)本地經(jīng)濟(jì)干預(yù)。與臺(tái)灣及韓國(guó)在60年代所

面對(duì)的全球經(jīng)濟(jì)相比，“遲遲”發(fā)展國(guó)家所面對(duì)的就截然不同了。冷戰(zhàn)后的美國(guó)已不愿繼續(xù)

容忍周邊貿(mào)易的不平衡狀況。全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)

品理論最后階段失敗的一個(gè)原因。最后階段提倡的是，產(chǎn)品會(huì)“倒序出口”，即是產(chǎn)品最終

會(huì)輸入產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家?！暗剐虺隹凇蔽茨軐?shí)現(xiàn)，已引發(fā)了政治爭(zhēng)論。

產(chǎn)品周期及貿(mào)易三角

當(dāng)產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家停止生產(chǎn)目前的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求是由國(guó)外生產(chǎn)商的輸入滿

足，這便是產(chǎn)品周期的最后階段。這情況從未在東亞出現(xiàn)。日本生產(chǎn)商不愿放棄產(chǎn)品，或向

日本大規(guī)模輸入外國(guó)生產(chǎn)，會(huì)令貿(mào)易三角成為支配模式。貿(mào)易三角是指，在日本購(gòu)買原料（漸

漸由臺(tái)灣及韓國(guó)供應(yīng)），然后在新興工'小國(guó)，多數(shù)是東盟及中國(guó)，進(jìn)行制造，最后輸出第三

國(guó)家市場(chǎng)，而并非日本。要是整個(gè)產(chǎn)品周期出現(xiàn)的話，隨著東亞其他國(guó)家將完成制成品輸入

日本，一個(gè)自給自足的日本團(tuán)體便會(huì)形成。正如Franke1及Petri指出，即使東

亞跨區(qū)貿(mào)易在80年代下半期上升（以總貿(mào)易％計(jì)），但與過(guò)往期間比較則有下跌，而且更

大大低過(guò)歐盟。產(chǎn)品周期未能走完一整圈，正好說(shuō)明為何日元團(tuán)體到目前還未出現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)理論沒(méi)有提供一個(gè)原因，說(shuō)明為何周邊貿(mào)易必須維持平衡。不同國(guó)家有不同因素。

貿(mào)易不平衡可由資金流動(dòng)抵銷。但這正是健全經(jīng)濟(jì)不一定制造健全政治的一個(gè)好例子。周邊

貿(mào)易不平衡，尤其制成品，若然具巨大政治重要性（尤其當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低微，令國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)

調(diào)整政治難以進(jìn)行）。

東亞的生產(chǎn)地區(qū)化為貿(mào)易模式帶來(lái)兩個(gè)重要結(jié)果。首先，地區(qū)內(nèi)的所有國(guó)家（中國(guó)除外，

因輸入受到國(guó)家嚴(yán)重操控）與日本的貿(mào)易赤字不斷上升，原因是他們的輸入不單是日本消費(fèi)

品，亦是國(guó)內(nèi)制造所需的資本貨品和零件，國(guó)內(nèi)制造業(yè)在80年代下半期有上升。

日本公司海外附屬公司的研究指出，他們較其他地方的INC分行，較傾向輸入大量來(lái)

自日本的原料。駐亞洲所有制造業(yè)的日本附屬公司，依賴日本的輸入平均超過(guò)四成。而駐亞

洲新興工業(yè)國(guó)和東盟的日本機(jī)械制造業(yè)附屬公司，有接近一半的來(lái)源輸入是來(lái)自日本。資本

設(shè)備更依賴日本的輸人，駐東盟的日本附屬公司在80年代底，有75%的輸入是來(lái)自日本。

80年代下半期制造品對(duì)日本輸出量的增加，未有減少資本及中間貨品的輸入增長(zhǎng)。輸出量

雖然增加了，但與來(lái)自日本的輸入相比，仍有一大段距離。隨之而生的貿(mào)易不平衡加深了日

本和韓國(guó)、臺(tái)灣及東盟國(guó)的緊張局勢(shì)。

韓國(guó)和臺(tái)灣增加在東南亞的投資，導(dǎo)致貿(mào)易不平衡不斷增長(zhǎng)。世界銀行調(diào)查所搜集的數(shù)

據(jù)指出，亞洲的駐NIC公司的附屬公司主要依靠資本設(shè)備和零件的輸入、研究發(fā)現(xiàn)，受訪

的90%NIC附屬公司，輸入超過(guò)五成的原料；37%公司輸入所有的原材料、零件和資

本貨品。馬來(lái)西亞和泰國(guó)，以及韓國(guó)和臺(tái)灣之間的制造赤字的急劇增長(zhǎng)，大部分原因與這些

公司的本地附屬公司輸入材料增長(zhǎng)有關(guān)。此外，東盟國(guó)內(nèi)NIC公司的大部分附屬公司亦從

日本輸入科技和零件。

東亞生產(chǎn)地區(qū)化對(duì)貿(mào)易模式造成的第二大影響，可見于地區(qū)與美國(guó)，以及歐盟制造貿(mào)易

額的急劇改變。雖然馬來(lái)西亞和泰國(guó)在1985年與美國(guó)在制造貨品出現(xiàn)貿(mào)易赤字，但到9

0年代早期，兩國(guó)所賺的盈余每年超過(guò)20億元。同時(shí):中國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)及新加坡與

歐盟的制造貿(mào)易亦轉(zhuǎn)虧為盈。

韓國(guó)及臺(tái)灣亦同樣地增加與歐盟制造業(yè)貿(mào)易盈余。然而，由于里根和布什政府不斷施壓,

限制臺(tái)灣及韓國(guó)入口及進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)的開放，因此自廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后，臺(tái)韓兩國(guó)與美國(guó)的制

造貿(mào)易盈余增長(zhǎng)放緩。直至1990年，由韓國(guó)和臺(tái)灣輸入美國(guó)的制造出口總值，已由19

87年至88年的高峰期向下滑落。再加上臺(tái)灣及韓國(guó)貨幣升值。1980年代底的出口面

值下跌可算最為驚人。由于韓國(guó)沒(méi)有其他市場(chǎng)來(lái)抵銷與日本不斷上升的貿(mào)易赤字，因此美國(guó)

貿(mào)易盈余下降，對(duì)韓國(guó)的影響最為深遠(yuǎn)。相反，臺(tái)灣也不見得能與美國(guó)維持貿(mào)易盈余，但她

從剛萌芽的中國(guó)工業(yè)輸入當(dāng)中取得可觀收入。

這些合計(jì)數(shù)據(jù)顯示1980年代下半期地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)的兩方面情況。首先，美國(guó)向東北

亞各國(guó)施壓，削減貿(mào)易盈余，對(duì)地區(qū)貿(mào)易模式做成直接影響，這尤其鼓勵(lì)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至東南亞

及中國(guó)。第二，數(shù)據(jù)顯示，由于產(chǎn)品周期未有完成一整圈過(guò)程，制成品輸入日本市場(chǎng)的數(shù)量

亦因而沒(méi)有大升幅，從而促使貿(mào)易三角成為地區(qū)貿(mào)易的主導(dǎo)模式。所謂貿(mào)易三角就是指，從

日本及東北亞NICs輸入零件及資本產(chǎn)品，以后將制成品輸往美國(guó)及歐盟。

對(duì)日本貿(mào)易模式的猛烈評(píng)擊仍持續(xù)不斷。不同的經(jīng)濟(jì)模型會(huì)引伸至不同的結(jié)論，例如以

日本的資源架構(gòu)及地理位置，日本對(duì)工業(yè)國(guó)的輸入量，是否不尋常。事實(shí)上，駐NICs,

尤其東盟國(guó)的日本附屬公司的生產(chǎn)，只有少量是再輸入日本的。例如，1989年，駐東盟

的日本附屬公司銷售中，只有10.4%是輸往日本市場(chǎng)，相反，輸往其他市場(chǎng)的銷售超過(guò)

25%。而且，超過(guò)一半的銷售是在“本地”市場(chǎng)進(jìn)行，其中大部分產(chǎn)品需要在地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)

絡(luò)中再作加工，然后才可輸出。

所得的結(jié)果是，美國(guó)須負(fù)擔(dān)部分因東亞工業(yè)化調(diào)整所致的損失。自1985年，隨著美

元對(duì)日元下跌，美國(guó)在大部分東亞國(guó)家的制造出口的占有率都下降。但美國(guó)的制造出口比例

比日本還要高。這不一定與兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)有關(guān)（日本在1989年的GDP估計(jì)是美國(guó)的5

5%）只有在南韓及泰國(guó)，日本所占的出口水平是美國(guó)的一半，在大部分國(guó)家而言，日本與

美國(guó)的出口比率接近25%。1992年，日本市場(chǎng)占中國(guó)、韓國(guó)及新加坡的制造出口的比

率，實(shí)質(zhì)上低于1980年的比率。

廣場(chǎng)協(xié)議后，在東北亞出現(xiàn)的一股外國(guó)投資浪潮，其主要目的是設(shè)法規(guī)避貿(mào)易屏障及舒

緩與美國(guó)的緊張關(guān)系。東道國(guó)面對(duì)的危險(xiǎn)是，一旦他們成為美國(guó)貿(mào)易赤字的主要因素，便會(huì)

被卷入相同的緊張局勢(shì)當(dāng)中，中國(guó)亦曾身受其害。日本在東亞地區(qū)大部分國(guó)家的制造輸出比

例，亦在廣場(chǎng)協(xié)議后增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度并未足以滿足美國(guó)或東亞國(guó)家政府，當(dāng)然亦未能抵銷

日本的資本貨品及零件的銷售?？v使貨幣在廣場(chǎng)協(xié)議簽訂后作出重新調(diào)查、日本與NICs

的跨工業(yè)貿(mào)易增加、其他東亞國(guó)家能成功地增加日本市場(chǎng)的制成品出口，但由于產(chǎn)品周期未

能達(dá)致最后階段，迫使

美國(guó)繼續(xù)肩負(fù)東亞工業(yè)化調(diào)整所帶來(lái)的負(fù)擔(dān)，難免會(huì)導(dǎo)致貿(mào)易局勢(shì)緊張。

結(jié)論

東亞政治經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)必須從三個(gè)轉(zhuǎn)變之間的關(guān)系探討：全球政治經(jīng)濟(jì)的改變、個(gè)別國(guó)家

政治經(jīng)濟(jì)的改變，以及生產(chǎn)組織的改變。愈來(lái)愈多的文獻(xiàn)著重國(guó)家社會(huì)關(guān)系模式，在新興工

業(yè)國(guó)之間的變化可以很大。

縱管愈來(lái)愈多文獻(xiàn)說(shuō)明東亞各國(guó)之間經(jīng)驗(yàn)存有很大差異，但飛雁理論亦被廣泛使用。本

文的目的，是分析為何飛雁理論以及其他認(rèn)為各國(guó)工業(yè)化步伐統(tǒng)一的理論，現(xiàn)在是安息的時(shí)

候了。韓國(guó)及臺(tái)灣的工業(yè)模式不單與日本——第一代飛雁的模式有天淵之別，甚至與目前東

南亞制造出口的迅速增長(zhǎng)，都有顯著的不同。飛雁理論的敗筆之處在于未有注意，轉(zhuǎn)變中的

全球政治經(jīng)濟(jì)及科技和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)妨礙工業(yè)架構(gòu)的致化。雖然韓國(guó)及今灣，以及

近期的馬來(lái)西亞和泰國(guó)，或許在日本數(shù)年前取得成功的工業(yè)輸出產(chǎn)品，但從工業(yè)組織和地理

政治方面看來(lái)，他們之間的處理手法有顯著的不同。

然而這些國(guó)家工業(yè)出口仍然非常依賴日本資本貨品及科技進(jìn)口，與飛雁理論所估引的剛

好相反。在韓國(guó)及臺(tái)灣，OEM仍支配高科技工業(yè)。另外，東南亞以出口為主的制造業(yè)，大

都由跨國(guó)公司的附屬公司負(fù)責(zé)。對(duì)日本科技的依賴，再加上地區(qū)內(nèi)日本公司依靠廉價(jià)勞工作

裝配運(yùn)作，促使地區(qū)勞工分配的形成，是建立基于生產(chǎn)地區(qū)化網(wǎng)絡(luò)，而并非國(guó)家經(jīng)濟(jì)。

地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，為政治經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。各國(guó)彼此間的生產(chǎn)架構(gòu)聯(lián)系與國(guó)家

政治有著相互影響。正如本文提出，集中生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，有助察覺(jué)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，如貿(mào)易、投資及本

地內(nèi)容數(shù)據(jù)的不足之外。制造計(jì)算機(jī)的臺(tái)灣公司珍寶，是說(shuō)明地區(qū)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)如何將貿(mào)易和

直接海外投資的數(shù)據(jù)復(fù)雜化的一個(gè)典型例子。同樣有關(guān)馬來(lái)西亞的討論亦指出，地區(qū)生產(chǎn)風(fēng)

格如何為誠(chéng)信不高的“本地”內(nèi)容提供數(shù)據(jù)。要明白東亞地區(qū)的生產(chǎn)組織，就必須理解影響

網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家數(shù)據(jù)背后意義。

各獨(dú)特部門應(yīng)被視為工業(yè)活動(dòng)“綜合”的一部分，而并非如產(chǎn)品周期理論，只集中某個(gè)

產(chǎn)品的流動(dòng)而忽略所有其他產(chǎn)品。例如，日本電子生產(chǎn)商在東亞成立的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，正顯示個(gè)

別產(chǎn)品擴(kuò)散的模式并不等如其生產(chǎn)方式，產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，是聯(lián)系多個(gè)國(guó)家，涉及多組公司

的。其中大部分設(shè)有長(zhǎng)期附屬公司，生產(chǎn)大批量的相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。產(chǎn)品相互聯(lián)系，是由于日

本公司一直不愿放棄那些似乎達(dá)到成熟階段的產(chǎn)品，而這正與產(chǎn)品周期理論所預(yù)期的情況背

道而馳。生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品差異化的增加或全新科技的出現(xiàn)，亦會(huì)對(duì)某些產(chǎn)品的“反成熟”

造成影響。因此，當(dāng)

R&D變得日益非曲線化，放棄某些成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，所涉及風(fēng)險(xiǎn)包括，失去制

造科技的認(rèn)識(shí)或零件制造，而這些零件或許對(duì)看似不相關(guān)的日后生產(chǎn)有巨大影響。

飛雁理論是否過(guò)早被否定？當(dāng)東亞國(guó)家科技能力步入成熟期,他們最終或許是仿效H本

的做法？相信情況不會(huì)如此。要是肯定飛雁理論，就是忽視了近廿年來(lái)全球政治經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)

技術(shù)的轉(zhuǎn)變。目前經(jīng)濟(jì)正尋求，減少對(duì)科技的依賴，而較斜學(xué)習(xí)線、R&D開支增加，以及

配銷網(wǎng)絡(luò)地點(diǎn)，皆惡化了經(jīng)濟(jì)所面對(duì)的問(wèn)題。

但是，甚至最先進(jìn)的新興工業(yè)國(guó)都仍然極為依賴輸入的科技，作尖端制造生產(chǎn)之用。東

亞國(guó)家工業(yè)化都在不同時(shí)間及情況下發(fā)生。部分工業(yè)架構(gòu)及科技能力得以擴(kuò)散，但工人地區(qū)

分工亦繼以產(chǎn)生。

肯定等級(jí)制及附屬地的存在，并不否定他們向參與公司提供互惠的可能性。生產(chǎn)地區(qū)化

為進(jìn)駐生產(chǎn)尖端制造網(wǎng)絡(luò)提供新機(jī)會(huì)。眾多韓國(guó)及臺(tái)灣公司在工業(yè)深入化、先進(jìn)科技應(yīng)用，

以及提升員工技術(shù)方面，都作出顯著的進(jìn)步。然而，在東南亞的電子跨國(guó)企'也附屬公司往往

并非茍安逸，這與某些附屬地理論家所猜疑的相反。即使廉價(jià)勞工是吸引這些投資者的最先

賣點(diǎn)，但他們現(xiàn)在仍關(guān)注為這批員工提供再培訓(xùn)。東南亞，以及韓國(guó)和臺(tái)灣最近的經(jīng)濟(jì)指出，

生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主要角色便是協(xié)助解決集體行動(dòng)及其他發(fā)展性問(wèn)題。要研究國(guó)家及國(guó)內(nèi)私營(yíng)團(tuán)

體，就必須集中生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這必然會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到本地及跨國(guó)企業(yè)之間的糾紛。

地區(qū)生產(chǎn)內(nèi)的附屬地域會(huì)有助提高生產(chǎn)效率及加強(qiáng)技術(shù)形成。但同時(shí)亦會(huì)限制本地發(fā)

明，或如東亞的情況，主要零件的海外供應(yīng)商亦是競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)新技術(shù)延遲供應(yīng)，便會(huì)影響新

產(chǎn)品開發(fā)及推出市場(chǎng)的速度。附屬地亦會(huì)引發(fā)政治問(wèn)題。官僚人員及政治家可以對(duì)附屬地非

常敏感，甚至認(rèn)為附屬地會(huì)削減他們政策選擇權(quán)或國(guó)家權(quán)力。附屬地及人們對(duì)其看法，對(duì)定

下政治團(tuán)體身份非常重要。政治壓迫所遺留的歷史問(wèn)題，如韓國(guó)人在日本軍國(guó)主義下所受的

苦難，可以是定下政治團(tuán)體身份的主要元素。正如韓日兩國(guó)雙邊貿(mào)易龐大赤字所顯示，韓國(guó)

在不同的歷史情況下依賴日本的科技，對(duì)大部分明白韓國(guó)歷史的韓國(guó)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)威脅，

在政治上是不可接受的。其實(shí)這并不一定對(duì)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)“發(fā)展”帶來(lái)威脅，但對(duì)帶有感情的

政治活動(dòng)卻甚為重要。換言之，這亦是附屬地的非經(jīng)濟(jì)一面。產(chǎn)品周期理論未能在東亞完成

一整圈，不但導(dǎo)致區(qū)內(nèi)和地區(qū)與美國(guó)之間的貿(mào)易不平衡，在政治層面上亦逐漸具重要意義。

問(wèn)題

1、依飛雁理論的中心思想，究竟日本鄰近國(guó)仿效日本的發(fā)展軌道，但它們又同日本發(fā)

展模式有不同之處，突出表現(xiàn)在哪些方面？

2、飛雁理論的科學(xué)性體現(xiàn)在哪里？其局限性又是什么？

#0

模擬試卷（一）

一、選擇題。

1、在土地、資本和人力資源分配已確定的情況下，收入分配與水平取決于（）。

A、工作效率

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、單位資源所創(chuàng)造的價(jià)值

D、單位資源的價(jià)格

2、生產(chǎn)性投入要素的價(jià)格是由（）決定的。

A、社會(huì)需求

B、生產(chǎn)要素的水平

C、社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D、社會(huì)供給

#1

3、如果只有資本的勞動(dòng)力兩種投入要素，高效率產(chǎn)生的條件是（）。

A、MPk/R=MP1/W

B、W/MP1=MC

C、W/MP1=MR

D、都不是

4、當(dāng)投入要素量和企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到均衡時(shí)，投入要素價(jià)格與邊際產(chǎn)量之比必須等于（）。

A、邊際成本

B、邊際收入

C、邊際產(chǎn)量

D、資本成本

#2

5、MRP函向上傾斜數(shù)是指企業(yè)的（）。

A、利潤(rùn)函數(shù)

B、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益函數(shù)

C、投入要素需求

D、社會(huì)需求與供給

6、在產(chǎn)品市場(chǎng)不同結(jié)構(gòu)之下，不變的是（）。

A、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的價(jià)格

B、邊際收入

C、邊際成本

D、社會(huì)需求

#3

7、在投入要素市場(chǎng)里，買主完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)面臨的是一條（）的投入要素，供給函數(shù)。

A、水平向上傾斜

B、水平向下傾斜

C、向上傾斜向上傾斜

D、向下傾斜向下傾斜

8、如果企業(yè)是一家壟斷企業(yè)，對(duì)它的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，面臨的是一條（）需求曲線。

A、水平

B、向上傾斜

C、向下傾斜

D、無(wú)法確定

#4

9、某小鎮(zhèn)一家電力公司是該地區(qū)電力的唯一賣者，同時(shí)出是該地區(qū)勞動(dòng)力的唯一買者，現(xiàn)

該企業(yè)要增加產(chǎn)量，必須（）。

A、供給曲線向上傾斜

B、提高工資率

C、投入要素邊際費(fèi)用函數(shù)在供給曲線之上

D、都不正確

10、在投入要素市場(chǎng)里，買主完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利潤(rùn)最大化要求增加投入要素的投入量，直到

他的（）等于該投入要素的價(jià)格。

A、邊際成本

B、邊際利潤(rùn)

C、邊際產(chǎn)量收入

D、邊際產(chǎn)量成本

#5

二、簡(jiǎn)答題。

1、闡述四種基本的生產(chǎn)要素？

#6

三、案例分析：

#7

#0

1、D

2、A、D

3、A

4、B

5、C

6、A、B

7、A

8、C

9、A、B、C

10、C

#1

答：所謂生產(chǎn)要素就是廠商在生產(chǎn)過(guò)程中所投入的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，包括勞動(dòng)、土地、資本及

企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能，這些要素的價(jià)格，或者說(shuō)是它們對(duì)應(yīng)的報(bào)酬，分別為工資、地租、利息與利

潤(rùn)。生產(chǎn)要素的價(jià)格，如同其他市場(chǎng)價(jià)格一樣，是由生產(chǎn)要素的供需關(guān)系所決定的。

#2

飛雁理論最先是由日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家AkamatsuKanamel930年代后期提

出。有趣的是，雖然眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不用飛雁理論，但只是少部分會(huì)認(rèn)真研究理論的根源。A

kamatsu不單解釋發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展軌道,亦說(shuō)明世界經(jīng)濟(jì)如何由自由貿(mào)易及保護(hù)主

義相互交替組成。Akamatsu根據(jù)對(duì)日本制衣業(yè)的研究，提出新產(chǎn)品及科技的擴(kuò)散是

源于他們對(duì)工業(yè)化中的國(guó)家的進(jìn)口。隨著日本國(guó)輸入技術(shù)及資本貨物，工業(yè)化中的國(guó)家才得

以興建“同類工業(yè)”，并擁有資本貨物廠房。在產(chǎn)品周期的第四階段，當(dāng)?shù)氐馁Y本貨物企業(yè)

便著手開發(fā)出口技術(shù)，而互聯(lián)國(guó)之間糾紛亦隨之衍生。Akamatsu辯稱，“整個(gè)緊接

的進(jìn)口、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)及出口過(guò)程；正如野雁的飛翔形態(tài)他亦指出“野雁，以相反的V型及

相互重疊的形態(tài)，于秋天從東西伯利亞飛來(lái)日本，然后在春天來(lái)臨前再飛往北方?！?/p>

正當(dāng)Akamatsu注重領(lǐng)先工業(yè)的發(fā)展，認(rèn)為它們主宰國(guó)家經(jīng)濟(jì)命運(yùn)，Raymo

ndVernon所提出的產(chǎn)品周期理論則著重個(gè)別企業(yè)行為。他審視個(gè)別產(chǎn)品的生命周期

如何影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及生產(chǎn)制造地點(diǎn)。產(chǎn)品周期理論是根據(jù)駐美國(guó)的跨國(guó)企業(yè)的制造經(jīng)

驗(yàn)，提出產(chǎn)品革新只在高收入國(guó)家出現(xiàn)。最初，輸出品可滿足其他國(guó)家的需求，這正是革新

企業(yè)享受獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的蜜月期。

但當(dāng)制造過(guò)程所采用的產(chǎn)品及科技成熟，生產(chǎn)成本，尤其工人成本便會(huì)變得更為重要。革新

企業(yè)的海外生產(chǎn)以及本地生產(chǎn)已逐漸取代出口。在生產(chǎn)周期的最后階段，較低工人成本國(guó)家

的進(jìn)口可滿足國(guó)內(nèi)需求。最后，產(chǎn)品最先制造尚會(huì)因失去其獨(dú)占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)而放棄生產(chǎn)該產(chǎn)

品。

以產(chǎn)品周期理論闡述東亞成功不只有日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家執(zhí)筆，有關(guān)文章亦散見于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)

家以及政治科學(xué)家著作當(dāng)中。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家PeterPetri亦以飛雁理論闡述，由于

新興工業(yè)國(guó)家（尤其韓國(guó)）著意地以日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)塑造國(guó)家的工業(yè)化，東亞發(fā)展軌道與日本

的非常接近。此外，由于大部分工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品周期日益短縮，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)人工成本的考

慮，從而促使新興工業(yè)國(guó)仿效日本經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)政治科學(xué)家SteveChan及CalCl

ark采用相同的方法，斷言Raym。ndVernon所指的“國(guó)際產(chǎn)品周期”或許是

說(shuō)明東亞附屬地轉(zhuǎn)變的最重要理論。以產(chǎn)品周期文獻(xiàn)來(lái)解釋東亞經(jīng)驗(yàn)是具誤導(dǎo)性的，原因如

下。首先，周期理論假設(shè)，當(dāng)工業(yè)在產(chǎn)品周期當(dāng)中，產(chǎn)品及科技亦會(huì)處于成熟階段，這假設(shè)

對(duì)大部分己在東亞地區(qū)化的生產(chǎn)是不成立的。第二，Akamatsu及Vernon兩者

皆認(rèn)為因制造遷移而獲得的輸出品國(guó)家會(huì)仿效輸人該產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。這假設(shè)與東亞的

經(jīng)驗(yàn)逐漸無(wú)關(guān)。最后，此理論預(yù)期產(chǎn)品原創(chuàng)國(guó)家會(huì)于產(chǎn)品周期最后階段離開市場(chǎng)，由獲得該

生產(chǎn)的國(guó)家的輸出品來(lái)滿足國(guó)內(nèi)需求。然而，“倒序出口”實(shí)難以出現(xiàn)，主要原因是地區(qū)內(nèi)

的互聯(lián)國(guó)貿(mào)易情況日益緊張。

有關(guān)科技成熟的假設(shè)，產(chǎn)品周期理論指出，當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)及該產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)已達(dá)致成

熟階段，制造過(guò)程便會(huì)遷移到工業(yè)化中的國(guó)家。Cuming在其韓國(guó)及臺(tái)灣工業(yè)化的討論

中指出，這些國(guó)家的企業(yè)是采用“平穩(wěn)”或過(guò)時(shí)失效的科技，正如Lin所言：“科技在產(chǎn)

品周期是穩(wěn)定不變的”。研究科技轉(zhuǎn)移的學(xué)生長(zhǎng)期懷疑這個(gè)假設(shè)的準(zhǔn)確性。

有關(guān)科技改變的研究指出，科技及產(chǎn)生過(guò)程在產(chǎn)品的某一個(gè)階段式會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，但當(dāng)產(chǎn)

品邁向新?代時(shí)，急劇的轉(zhuǎn)變可在瞬息間發(fā)生。微型電子革命可謂大大加快了科技發(fā)展的步

伐。微型電子科技包含“基本革新”，適用于產(chǎn)品部的過(guò)程設(shè)計(jì)的絕大部分層面上。“基本革

新”的應(yīng)用讓企業(yè)采用靈活的生產(chǎn)技巧，從而減輕經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要性。因此，為專有市場(chǎng)而

設(shè)的非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程可以縮短，讓較小型公司在生產(chǎn)鏈中占一席之地。

微型電子革命一方面提供機(jī)會(huì)，讓企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)，但同時(shí)亦導(dǎo)致進(jìn)軍新市場(chǎng)變得復(fù)

雜或不可行。隨著科技日益復(fù)雜，進(jìn)軍市場(chǎng)的屏障不斷擴(kuò)大（如較高的起步成本及知識(shí)需求）,

學(xué)習(xí)曲線更斜，更要專業(yè)化，公司（或政府）更不愿意進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。與分灣及韓國(guó)工'也化

早期情況比較，這些趨勢(shì)令建立向后聯(lián)系和本地公司更為困難，生產(chǎn)過(guò)程愈繁復(fù)，產(chǎn)品推出

市場(chǎng)所需的時(shí)間就愈短，而由研究及開發(fā)所創(chuàng)造的科技亦愈加復(fù)雜。從后趕生產(chǎn)策略而言，

這些情況只會(huì)減低倒序工程的效率。

如產(chǎn)品周期所預(yù)料，東亞的科技擴(kuò)散，部分是與日本零件、機(jī)械及材料的革新有關(guān)。雖

然，其他地區(qū)的工業(yè)進(jìn)化的經(jīng)驗(yàn)日本的不同，但科技革新所需的大量本地資源則已于戰(zhàn)爭(zhēng)

進(jìn)行期間開發(fā)。產(chǎn)品周期理論認(rèn)為部分東南亞國(guó)家剛起步的繁榮局面與臺(tái)灣或韓國(guó)所經(jīng)歷的

相同，這未免過(guò)份簡(jiǎn)單，其實(shí)，部分的科技擴(kuò)散帶來(lái)了內(nèi)聯(lián)地區(qū)化生產(chǎn)。東南亞為出口而設(shè)

的新制造，有異于韓國(guó)及臺(tái)灣早期經(jīng)驗(yàn)。它沒(méi)有為代替進(jìn)口制造工業(yè)建立任何實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)。此

外，本地的資本貨物工業(yè)發(fā)展并不顯著，與產(chǎn)品周期理論所提出的論點(diǎn)剛好相反。出口制造

主要依賴外國(guó)科技及零件，大多由其跨國(guó)附屬公司負(fù)責(zé)。

由于微型電子科技促使日本公司的產(chǎn)品不斷革新，日本公司不但可向企業(yè)，如電子及汽

車業(yè)的大部分地區(qū)制成品提供主要科技，他們亦可在消費(fèi)品生產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)生存。這都是和產(chǎn)

品周期理論唱反調(diào)的。

東亞目前的生產(chǎn)地區(qū)化是有別于產(chǎn)品周期所預(yù)料的。目前，地區(qū)化未有周期理論所言，

為FI本帶來(lái)顯著的倒序出口；相反，這只導(dǎo)致貿(mào)易三角的出現(xiàn)。H本提供科技及零件，而制

成品則輸進(jìn)第三國(guó)家市場(chǎng)，主要是美國(guó)及西歐。最后，由于未能審視工業(yè)化過(guò)程中所發(fā)生的

轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品周期理論顯得不夠全面。經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛(ài)采用與其他情況相同的假設(shè)來(lái)除去這些環(huán)境

影響。但情況甚少會(huì)維持原狀，內(nèi)容的改變?cè)诠I(yè)化過(guò)程中或會(huì)造成巨大影響，并因此而需

要將有關(guān)轉(zhuǎn)變注入更完善地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論當(dāng)中。首先，地區(qū)政治和全球歷史時(shí)間是發(fā)展過(guò)程

的固有特點(diǎn)，所以必須注入理論當(dāng)中；第二，為明白東亞目前政治經(jīng)濟(jì)，著重以地區(qū)網(wǎng)絡(luò)為

主的生產(chǎn)是必須的。

#3

加拿大的政府品牌策略

加拿大的政府品牌策略

非商業(yè)性的實(shí)例的普遍問(wèn)題包括無(wú)形的非商業(yè)性產(chǎn)品、非貨幣價(jià)格的購(gòu)買物、終極需要

購(gòu)買物的頻率等。增援行為的需求，一種由不同成份組成的社會(huì)市場(chǎng)要求參與程度從低向高

遞增：因?yàn)橛辛诉@些要素的作用，營(yíng)銷學(xué)原理從商業(yè)性向商業(yè)性部門的轉(zhuǎn)變情況遠(yuǎn)比最初考

慮到的復(fù)雜得多。

人們已經(jīng)做了一些用社會(huì)營(yíng)銷促進(jìn)社會(huì)利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嘗試。一些最流行的作品揭示，社

會(huì)營(yíng)銷方法一特別是經(jīng)常在節(jié)育領(lǐng)域，預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域和口腔合成水化合物領(lǐng)域——怎樣為

第三世界社會(huì)發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。例如，有些學(xué)者提倡這樣一種家庭計(jì)劃設(shè)計(jì)：調(diào)整社會(huì)營(yíng)銷

計(jì)劃，使它適應(yīng)個(gè)體和群體目標(biāo)的幸福。他們認(rèn)為社會(huì)營(yíng)銷將會(huì)成為第三世界的變革力量，

并有可能作為提高這種變革成功的可能性的一種途徑和一套工具。

正如國(guó)會(huì)所贊同的官方發(fā)展援助方案是主要手段之一，這也適合于加拿大推進(jìn)的國(guó)際

社會(huì)地區(qū)的目標(biāo)。這個(gè)援助方案是為了給發(fā)展中國(guó)家的努力尋找支持，主要是在確立經(jīng)濟(jì)和

社會(huì)綱領(lǐng)方面，把重點(diǎn)放在更加貧困的發(fā)展中國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家的貧困上。這些目標(biāo)早已

通過(guò)官方的雙邊（政府和政府）渠道、多邊發(fā)展機(jī)構(gòu)，以及非政府組織和私人部門對(duì)發(fā)展活

動(dòng)的支持開始逐漸完成了。

發(fā)展已由社會(huì)變革作為一個(gè)過(guò)程被限定了，使得他們能夠認(rèn)識(shí)其農(nóng)民的基本需求。在

某種意義上講它是經(jīng)得起長(zhǎng)時(shí)期的驗(yàn)證的，并在很大程度上建立在本土資源和價(jià)值基礎(chǔ)之

上。在這一點(diǎn)上，加拿大官方發(fā)展援助（CIDA）方案作出了很重要的貢獻(xiàn)。需要指出的

是加拿大慷慨大方的傳統(tǒng)和對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的支持。在1990-1991年國(guó)際協(xié)作給加

拿大分配了21億加元（其國(guó)民生產(chǎn)總值的0.49%）,這就將加拿大置于經(jīng)濟(jì)協(xié)作與發(fā)

展組織發(fā)展援助委員會(huì)的創(chuàng)始捐獻(xiàn)國(guó)之中。

加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)在完成加拿大發(fā)展協(xié)作方案中，負(fù)有大部分責(zé)任。掌握著CID

A全部預(yù)算的約75%。這個(gè)機(jī)構(gòu)的目的是支持第三世界國(guó)家和人民的努力以達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社

會(huì)的自主發(fā)展。CIDA把它的努力著眼于最窮的國(guó)家，同時(shí)，把特殊的注意力放在第三個(gè)

重要的發(fā)展方面.即需求量最大的地方：農(nóng)業(yè)（包括漁業(yè)和林業(yè)）、能源和人類資源的發(fā)展

援助活動(dòng)，主要通過(guò)以下四種渠道來(lái)提供：

1,雙邊（政府與政府）方案。它把CIDA的約40%的預(yù)算費(fèi)用提供給9（）多個(gè)發(fā)

展中國(guó)家的超過(guò)1000個(gè)的項(xiàng)目。當(dāng)然，在其他方面同樣需要援助。如基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)

村農(nóng)業(yè)發(fā)展、食物援助、放款最高限額和技術(shù)援助。在1990—1991年，約1/4的

雙邊援助是提供食物給被干旱、饑荒和食物缺乏困擾的國(guó)家。

2、多邊方案。它支持85個(gè)國(guó)際組織的發(fā)展，包括正在為世界發(fā)展尋找答案的聯(lián)合國(guó)

機(jī)構(gòu)、發(fā)展銀行，慈善機(jī)構(gòu)和其他國(guó)際組織。

3、特殊方案.它鼓舞加拿大機(jī)構(gòu)和自愿者組織積極參與上述方案，它扮演著國(guó)際發(fā)展

的重要角色、

4、商業(yè)協(xié)作方案。它支持著對(duì)參與發(fā)展興趣的加拿大商業(yè)的枳極性。這個(gè)方案已被加

拿大商業(yè)組織熱情地接受了。

CIDA設(shè)法將加拿大所有經(jīng)濟(jì)部門都加入援助方案的貫徹之中。同時(shí)?.它正集中大量

的單個(gè)資源.來(lái)為國(guó)際發(fā)展提供更多的貢獻(xiàn)。加拿大CIDA剩下的25%的經(jīng)費(fèi)由其他政

府各部和機(jī)構(gòu)支配。例如用財(cái)政部提供給國(guó)際復(fù)興與開發(fā)銀行的資金和它的特許權(quán)力建立了

國(guó)際發(fā)展援助機(jī)構(gòu)。加拿大在1990—1991年為這些機(jī)構(gòu)作出了價(jià)值20,770萬(wàn)

美元貢獻(xiàn)。

國(guó)際發(fā)展研究中心（IDRC）支持發(fā)展中國(guó)家努力具備他們自己的研究能力。特別是

在農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)，漁業(yè)、能源、保健和教育領(lǐng)域。1990—1991年國(guó)際發(fā)展研

究中心對(duì)這些努力提供了8,460萬(wàn)美元。

外事發(fā)展對(duì)多邊機(jī)構(gòu)的固定預(yù)算和自愿存款的貢獻(xiàn)。世界健康組織和食物和農(nóng)'業(yè)組

織、加拿大郵政和國(guó)家健康和福利事'必同樣在發(fā)展活動(dòng)中為國(guó)際機(jī)構(gòu)作出積極的貢獻(xiàn)。在

1990—1991年，這些渠道提供了總計(jì)5,050萬(wàn)美元。

PCIAC建立在1981年，利用加拿大勘探石油和天然氣的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，幫助發(fā)展

中國(guó)家減少對(duì)石油進(jìn)口的依賴。在1990—1991年，PCIAC在這些發(fā)展項(xiàng)目上，

支出了5,320萬(wàn)美元。

好多省級(jí)部門同樣參與國(guó)際發(fā)展，1990—1991年為幫助非政府組織（NGO

S）的事業(yè)，這些部門捐獻(xiàn)了970萬(wàn)美元。

加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)努力獲得公眾的援助，它需要加拿大人承擔(dān)每年20億美元，公

眾援助的程度能通過(guò)考查CIDA的公共事物分部的活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

1990-1991年公共事物分部工作計(jì)劃的下屬的摘錄表明：這些責(zé)任很明顯地被

理解成了公共事物分部的預(yù)期任務(wù)和目標(biāo)。

在外交部和總統(tǒng)的指引下，公共事物分部的決定是為了：（1）為了宣傳加拿大政府

有關(guān)國(guó)際發(fā)展協(xié)作的政策：（2）讓加拿大公眾知曉這個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、綱領(lǐng)和項(xiàng)目。

此決定的兩部分并不平等，最優(yōu)先考慮的是第一方面。宣傳指出的是通過(guò)這樣的方法，

即靠公眾的支持來(lái)宣布和解釋政策。第二方面是分離出來(lái)的，但也不是和第?■方面截然不同

的，它支持第一方面。傳播信息不但為了履行一種公眾說(shuō)明的義務(wù)，而且為了提高發(fā)展包括

加拿大在內(nèi)的角色的公眾意識(shí)，因而可以加強(qiáng)公眾對(duì)加拿大發(fā)展的綱領(lǐng)和目標(biāo)的支持。

它的主要目標(biāo)是幫助加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)增強(qiáng)公眾對(duì)國(guó)家發(fā)展的支持。就如好多其他的

政府綱領(lǐng)一樣，加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)包含了一個(gè)很重要的營(yíng)銷成份。

1990年7月和1991年1月戴西瑪?里瑟茨進(jìn)行了一次特殊的調(diào)查，當(dāng)時(shí)正是加

拿大的非州饑荒援救運(yùn)動(dòng)高峰時(shí)期，顯示了這次廣泛的宣傳危機(jī)對(duì)加拿大人態(tài)度的沖擊。正

如被期待的那樣，非洲的危機(jī)導(dǎo)致加拿大人心甘情愿地讓自己的政府用加拿大的資源去支援

第三世界，調(diào)查完成以后出版的新聞報(bào)紙的摘錄中，即下邊的文字，表明了當(dāng)時(shí)的態(tài)度。

渥太華的戴西瑪?里瑟茨進(jìn)行的全國(guó)范圍的調(diào)查結(jié)果，清楚地表明加拿大人并沒(méi)有失

去幫助非洲人解除干旱和饑荒的熱情。

連五歲的加拿大孩子都知道，加拿大正用大量的錢去援助世界上.的貧困國(guó)家，有4

7%的人說(shuō)數(shù)量正好，32%的人說(shuō)不夠，更多的人覺(jué)得從援助的效果方面來(lái)講，加拿大是

世界上更富有的國(guó)家之一，并且寧可持續(xù)那種角色，也不愿成為“一位世界領(lǐng)導(dǎo)人”，“或是

不太富有的國(guó)家之一

3/4的人說(shuō)當(dāng)他們得知政府縮減開銷時(shí)，認(rèn)為不應(yīng)該減少對(duì)外援助的貢獻(xiàn)。2/3的

人相信在解決貧困國(guó)家的問(wèn)題上，加拿大的援助大大地或一定程度上起了作用。

3/4的人“經(jīng)常想到我們是不是應(yīng)該幫助這里的加拿大人，而不是生活在其他國(guó)家人

民”，大多數(shù)人同樣覺(jué)得當(dāng)加拿大人提供幫助來(lái)減少他國(guó)人民的饑荒時(shí)，他們也需要拿出一

點(diǎn)兒來(lái)滿足加拿大的需求”。

同樣很清楚，大多數(shù)加拿大人主要是在考慮人道主義援助，而非加拿大國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)

所關(guān)注的是長(zhǎng)期發(fā)展與援助。

公共事務(wù)分部的成員意識(shí)到并且努力去做所有cIDA意識(shí)到的，發(fā)展的公眾觀點(diǎn)正

在形成。CIDA用多種多樣的方法去影響公眾的觀點(diǎn).然而利用支付廣告費(fèi)的方法被認(rèn)為

是欠妥當(dāng)?shù)摹?/p>

1990-1991年的公共事務(wù)分部工作計(jì)劃用相當(dāng)多的材料清楚地說(shuō)明。大量信息

被用在CIDA的嘗試中，以提高公眾對(duì)加拿大發(fā)展的努力支持的程度。

為加拿大的發(fā)展政策和活動(dòng)激發(fā)更有力的公眾支持，來(lái)爭(zhēng)取公眾的三個(gè)基本成份是：

1、信息

2、教育

3、說(shuō)服力

即使一則信息包括的要素有所側(cè)重，但是除非它包含了所有這三部分，否則它很不完

全，這則消息的要素應(yīng)以此為目的去選擇：

1、將CIDA同加拿大的利害關(guān)系、價(jià)值和興趣、本國(guó)的和外國(guó)的聯(lián)系起來(lái)；

2、證實(shí)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的利益是實(shí)實(shí)在在的，證明他們的花費(fèi)是正當(dāng)?shù)模?/p>

3、說(shuō)明發(fā)展對(duì)加拿大人直接和間接的，短期和長(zhǎng)期的利益；

4、證明發(fā)展是加拿大和國(guó)際組織需要優(yōu)先考慮的事情；

5、證實(shí)CIDA是一個(gè)精干的，有能力的組織；

6、提高公眾對(duì)相互依存、發(fā)展問(wèn)題和加拿大的角色的理解水平；

這些意圖表明，有用的信息應(yīng)包含以下要素：

(1)促進(jìn)工作：

(2)發(fā)展對(duì)加拿大的利益；

(3)第三世界不由幫助決定，援助僅為它自身進(jìn)步因素之一；

(4)發(fā)展中的世界在我們的有生之年會(huì)產(chǎn)生戲劇性的變化；

(5)發(fā)展在努力促進(jìn)著變化的各個(gè)時(shí)期。這種變化是所有國(guó)家會(huì)經(jīng)歷到的；

(6)發(fā)展比以前更復(fù)雜，代價(jià)更高，更加緊迫；

(7)對(duì)照加拿大和發(fā)展中國(guó)家的日常生活；

(8)促進(jìn)不只是我們幫助他們，而是大家相互幫助以爭(zhēng)取希望和信心的全球性的社會(huì)。

公眾事務(wù)分部正在考慮的其他方面同樣具有商業(yè)性。例如有人發(fā)現(xiàn)，常規(guī)目標(biāo)的營(yíng)銷

思想和加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的努力是很類似的，“因?yàn)樵鲞M(jìn)支持是主要目的，所以我們應(yīng)該

給以高度優(yōu)先的重視，其次是爭(zhēng)取群眾，他們已經(jīng)意識(shí)到并對(duì)國(guó)際發(fā)展持支持態(tài)度?！比欢?

在加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)這樣的組織實(shí)施的營(yíng)銷目標(biāo)和由法人營(yíng)銷部門實(shí)施的營(yíng)銷目標(biāo)之間，

有一個(gè)顯著的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)在營(yíng)銷部門目標(biāo)市場(chǎng)中，哪些組織安排得最有利，也就最有可能贏

得提供的利益和服務(wù)。社會(huì)營(yíng)銷的目標(biāo)群體經(jīng)常由那些對(duì)產(chǎn)品供給來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要的，甚至是

敵對(duì)的人構(gòu)成。

菲利普?考特勒是“擴(kuò)大營(yíng)銷”支持者的領(lǐng)袖，用有關(guān)大量不同的而又相似的方法，

闡釋和論述了社會(huì)品牌營(yíng)銷。在考特勒和利維的文章里，把重點(diǎn)放在為那些必須滿足的需求

提供市場(chǎng)。通過(guò)用適當(dāng)?shù)男薷氖侄魏退枷霝樯虡I(yè)營(yíng)銷者長(zhǎng)期使用，已經(jīng)雄辯地說(shuō)明，這能夠

做得很好。

考特勒和贊爾特曼的文章，在兩年以后發(fā)表了，更加明確地把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了社會(huì)品牌營(yíng)

銷，考特勒和贊爾特曼說(shuō)，各種形式的營(yíng)銷。不僅僅是商業(yè)上的交易，而且需要一種相互的

有益的交換關(guān)系。當(dāng)人們清楚地意識(shí)到能從一個(gè)更詳細(xì)的交換關(guān)系計(jì)劃中獲益時(shí)，營(yíng)銷手段

出現(xiàn)了。雖然有秩序的社會(huì)變化未能從顧客的觀點(diǎn)中體現(xiàn)出來(lái)，但在顧客和交易代理商之間

包含了很多的交換關(guān)系：那筆交易或許包括自愿者以時(shí)間為代價(jià)或獻(xiàn)血者以血來(lái)為代價(jià)。從

幫助老人或獻(xiàn)血中來(lái)獲取為社會(huì)履行義務(wù)的意識(shí)。

另一個(gè)主要區(qū)別在于“社會(huì)廣告”和“社會(huì)品牌營(yíng)銷”之間，社會(huì)廣告戰(zhàn)略成功與失

敗的?個(gè)主要決定因素是社會(huì)廣告消息對(duì)接受者來(lái)說(shuō)相對(duì)容易接受。在行動(dòng)上與這個(gè)戰(zhàn)略和

發(fā)起者的愿望在一定程度上始終保持一致?？继乩蘸唾潬柭缓笳f(shuō)明.一種社會(huì)營(yíng)銷途徑比

社會(huì)廣告更可能帶來(lái)行動(dòng)和態(tài)度上的行為變化。

在?？怂购涂继乩諏?duì)由社會(huì)原因?qū)е碌臓I(yíng)銷評(píng)價(jià)中，他們注意到一種漸進(jìn)的發(fā)展，即

從社會(huì)廣告，經(jīng)過(guò)社會(huì)交流，到達(dá)社會(huì)營(yíng)銷；什么是社會(huì)交流論述得很清楚。

同樣值得提起的是安德里森的一篇文章，主要的意思，現(xiàn)實(shí)的和表面的許多所謂營(yíng)銷

導(dǎo)向是非盈利組織的區(qū)別：

當(dāng)他們確信并重新進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)，這些組織其實(shí)具有一定的產(chǎn)品定位手段。他們建立自

己的組織并提供服務(wù)，決定他們想怎樣宣傳自己，然后轉(zhuǎn)向分析消費(fèi)者來(lái)達(dá)到他們的目的。

這些營(yíng)銷者首先希望其他人了解他們的組織，然后才考慮顧客的需求和愿望，這和現(xiàn)

代營(yíng)銷方向有很大的不同，現(xiàn)代營(yíng)銷方向采取的是相反的方法」?個(gè)機(jī)構(gòu)不應(yīng)不顧他們自身

的目標(biāo)、機(jī)會(huì)、實(shí)力和弱點(diǎn)。但是，這些方面不應(yīng)超越消費(fèi)者的興趣。這個(gè)區(qū)別不大，但卻

是重要的。

加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的公眾事務(wù)分部顯然也利用社會(huì)營(yíng)銷者使用的同樣手段和技巧。

例如我們發(fā)現(xiàn)，公眾事務(wù)分部同樣具有有關(guān)觀點(diǎn)，有關(guān)促進(jìn)消息的描述，PAB也希望去傳

播。它也希望接觸目標(biāo)市場(chǎng)（即許多獨(dú)立的，特別是私營(yíng)部門）、它利用宣傳工具，像銷售

的信息渠道，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的多種需求和跟蹤公眾意見進(jìn)行調(diào)查。

但公眾事務(wù)分部是否真的從事了社會(huì)營(yíng)銷，是一個(gè)很難回答的問(wèn)題。其實(shí)，對(duì)這個(gè)問(wèn)

題的合適回答好像應(yīng)該參考對(duì)三個(gè)更特殊問(wèn)題的回答,對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的回答都是對(duì)PAB活

動(dòng)的不同方面的安排。加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品供給是一種特定的還是易變的營(yíng)銷？可看

作是相同的交換關(guān)系存在嗎？要求PAB產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)做些什么？

1、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品供給是特定的，因而公眾事務(wù)分部的綱領(lǐng)就是社會(huì)交流的

一種形式嗎？加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品供給服從于社會(huì)變化，而不是這個(gè)機(jī)構(gòu)本身，當(dāng)然

也不可能決定于它的公眾事務(wù)內(nèi)部。這個(gè)部門沒(méi)有修改它自己命令的權(quán)力，加拿大國(guó)際促進(jìn)

機(jī)構(gòu)的全部使命決定于其他方面。公共事務(wù)分部的政令包括：（1）宣傳加拿大政府有關(guān)國(guó)

際促進(jìn)與協(xié)作的政策：（2）讓加拿大公眾知曉這個(gè)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)、綱領(lǐng)和規(guī)劃。

這些任務(wù)的第一項(xiàng)，即宣傳加拿大政府的政策，首先受到了歡迎。因?yàn)镃IDA是一

個(gè)政府機(jī)構(gòu)，所以它的產(chǎn)品供給變化在廣泛的政治組織里發(fā)生。最終，總統(tǒng)和他的內(nèi)閣成員

決定了CIDA的目標(biāo)和財(cái)政支持標(biāo)準(zhǔn)，CIDA在有限的政府，財(cái)力范圍內(nèi)將會(huì)得到官方

的促進(jìn)和援助?？偨y(tǒng)辦公室和內(nèi)閣都是有權(quán)改變cIDA產(chǎn)品供給的機(jī)構(gòu)——不管是全部的

基金提供還是將被利用的全部物資的分配意圖。

2、宣傳不僅是一種交換關(guān)系利（或）一種支付款項(xiàng)，而且還是這個(gè)綱領(lǐng)的基本特征。

一種交換關(guān)系存在著，但它具有相對(duì)的消極性。消費(fèi)者的費(fèi)用包含在大量的全部稅收清單里

面。加拿大公民把集體稅務(wù)支付款項(xiàng)給了政府，這個(gè)政府認(rèn)為促進(jìn)、援助是大量合理支出費(fèi)

用之、就是這個(gè)政府，大約每隔4年向選民索取合法的選票以加強(qiáng)他們的統(tǒng)治.那些在第

三世界發(fā)展問(wèn)題上。支持加拿大的努力的人將會(huì)得到，作為對(duì)慷慨的促進(jìn)撥款的報(bào)答。于是

投票贊成現(xiàn)任政府。但是促進(jìn)支出仍占聯(lián)邦政府支出的2%多，約為稅收款項(xiàng)的3%。并且

在加拿大選民投票時(shí)，三個(gè)主要政黨對(duì)促進(jìn)援助的態(tài)度遠(yuǎn)不如對(duì)其他問(wèn)題重要。

3、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)的公眾事務(wù)分部是否正在鼓勵(lì)它的市場(chǎng)為聯(lián)邦政府關(guān)于第三世

界促進(jìn)政策做些什么：如果不，那么公眾事務(wù)分部的什么行為可稱作社會(huì)營(yíng)銷？

考特勒和利威的創(chuàng)新文章，把焦點(diǎn)放在了社會(huì)營(yíng)銷讓信息接受者做些什么的作用上，

我們發(fā)現(xiàn)同樣的重點(diǎn)出現(xiàn)在近十年以后?？怂购涂继乩盏闹骼铩Ｏ啾戎?，公眾事務(wù)分部

在讓它的目標(biāo)市場(chǎng)做點(diǎn)事情上，沒(méi)有真正的興趣。公眾事務(wù)分部肯定不希望那些接受它的有

一定傾向性態(tài)度的人，為了把大量的加拿大財(cái)富贊助給第三世界的發(fā)展而去游說(shuō)。由加拿大

的一個(gè)政府機(jī)構(gòu)支持這樣的活動(dòng)，將是完全不恰當(dāng)?shù)男袨?。相反，PAB的目標(biāo)是為促進(jìn)援

助創(chuàng)造有利的態(tài)度，每當(dāng)征求公眾在這個(gè)問(wèn)題上的意見時(shí)，它的觀點(diǎn)就會(huì)表達(dá)出來(lái)——不管

是在全國(guó)范圍內(nèi)還是在地方范圍內(nèi)。

西蒙弗雷澤大學(xué)的加里莫瑟教授已經(jīng)闡述過(guò)，改變觀念（種族主義或愛(ài)國(guó)主義）應(yīng)被

看作讓人們?nèi)プ瞿呈?，因?yàn)楦淖冇^念將會(huì)改變大量和行為有關(guān)的事物。而不僅僅是單一的行

動(dòng)——如買一件產(chǎn)品或進(jìn)行一次投票。為什么不包括同觀念改變聯(lián)系的行為表現(xiàn)呢？比如通

過(guò)減弱社會(huì)上“種族主義”的合法性。希望大量行為將會(huì)改變一個(gè)重要的社會(huì)群體。難道你

不贊同反種族主義的目的是要讓人們?nèi)ジ墒聵I(yè)嗎？但是如果有觀念改變就足夠了，那么常規(guī)

性的社會(huì)營(yíng)銷知識(shí)就不需要作一定程度的更改嗎？

問(wèn)題

1、請(qǐng)對(duì)案例最后的三個(gè)問(wèn)題作出更詳細(xì)的回答。

2、公眾事務(wù)分部努力獲得加拿大人為官方促進(jìn)援助的支持是不是最好被描繪成社會(huì)營(yíng)

銷或社會(huì)交流呢？

3、加拿大國(guó)際促進(jìn)機(jī)構(gòu)是不是運(yùn)用社會(huì)品牌營(yíng)銷手段？

#0

模擬試卷（十）

一、選擇題。

1、政府所有并經(jīng)營(yíng)一個(gè)行業(yè)，這種情況被稱為：（）

A、私有化

B、國(guó)有化

C、管制

D、國(guó)產(chǎn)化

2、如果管制機(jī)構(gòu)要求，自然壟