綠化工程投標(biāo)書模板

第一章序言伴隨社會發(fā)展和生活水平提升，大家對其居住及工作環(huán)境要求越來越高，綠化工程起著美化生活環(huán)境，使人心情愉悅關(guān)鍵作用。我企業(yè)在編制平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目綠化工程項(xiàng)目投標(biāo)方案時，以全方面提升景觀質(zhì)量為第一宗旨，現(xiàn)敘述以下：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目綠化工程施工組織設(shè)計(jì)，是依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件和充足了解設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上編制，是我企業(yè)為高速、安全、文明、低耗承建平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目綠化工程，全方面實(shí)現(xiàn)甲方要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龈黜?xiàng)要求所做出施工計(jì)劃。我們將充足發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和成熟優(yōu)異施工技術(shù)，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格推行協(xié)議，以一流項(xiàng)目管理，一流工程質(zhì)量，一流文明施工，一流安全方法，一流工作效率，一流服務(wù)水平建設(shè)平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目綠化工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄造精品工程。第一節(jié)編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。2、國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：《工程測量規(guī)范和條文》（GB50026—93）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194—93）《節(jié)水澆灌工程技術(shù)規(guī)范》GB/T50363-《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194—93）《山東省建筑市場管理?xiàng)l例》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《中國安全生產(chǎn)法》；第二節(jié)工程概況一、工程名稱：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目綠化工程二、建設(shè)地點(diǎn)：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。四、工期要求：計(jì)劃開工日期開工時間以甲方通知為準(zhǔn)，計(jì)劃完工日期：10月31。五、安全目標(biāo)：確保無死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1%以內(nèi)。第二章施工組織方案和技術(shù)方法第一節(jié)工程施工方案及技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)一、定位和測量放線施工方案依據(jù)給定國家永久性控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按施工總平面要求，引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包含控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)；做好軸線控制測量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機(jī)械操作及運(yùn)輸線路，并有保護(hù)標(biāo)志。本工程測量方案分為以下幾部分：（一）場地土方工程平整場地工作是將原來高低不平、比較破碎地形按設(shè)計(jì)要求整理成為平坦或含有一定坡度場地，如停車場、草坪。平整場地常見格網(wǎng)法。用經(jīng)緯儀將圖紙上方格測設(shè)到地面上，并在每個焦點(diǎn)處打下木樁，邊界上木樁依圖紙要求設(shè)置。場地整平應(yīng)設(shè)10m×10m，在各方格點(diǎn)上做控制樁，并測出各標(biāo)段自然地形標(biāo)高，作為計(jì)算挖、填土方量和施工控制依據(jù)。對建筑物應(yīng)做定位軸線控制測量和校核。灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平和開挖。（二）園林綠化工程1、行道樹定點(diǎn)放線道路兩側(cè)成行列式栽植樹木，稱行道樹。要求栽植位置正確，株行距相等。通常是按設(shè)計(jì)斷面定點(diǎn)。在已經(jīng)有道路旁定點(diǎn)以路牙為依據(jù)，然后用皮尺、鋼尺或測繩定出行位，再按設(shè)計(jì)定株距，每隔10株于株距中間釘一木樁（不是釘在所挖坑穴位置上），作為行位控制標(biāo)識，以確定每株樹木坑（穴）位置依據(jù)，然后用白灰點(diǎn)標(biāo)出單株位置。2、自然式定位放線坐標(biāo)定點(diǎn)法。依據(jù)植物配置疏密度先按一定百分比在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場對應(yīng)方格內(nèi)。（三）其它工程依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在施工中再報(bào)具體定位和測量放線施工方案。二、綠化施工1、綠化施工次序放線→土壤處理→喬木種植→灌木種植→地被種植→藤本植物→水生植物→草坪種植→綠化養(yǎng)護(hù)2、栽植定點(diǎn)放樣（1）施工前對照圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。按施工平面圖所標(biāo)具體尺寸和方格網(wǎng)定點(diǎn)放線,其中方格網(wǎng)控制點(diǎn)由圖示之施工中線樁號及方格網(wǎng)水平線和指北針夾角確定。根據(jù)圖紙和現(xiàn)場建筑物把喬木種植點(diǎn)放樣定位，然后依據(jù)喬木點(diǎn)確定灌木外圍線，放樣定位應(yīng)確保正確無誤。（2）放線必需注意問題：①樹種、數(shù)量符合設(shè)計(jì)圖。②樹種位置注意層次，中心高、邊緣低或由高漸低傾斜樹冠線。③樹林內(nèi)注意配置自然，切忌呆板，尤應(yīng)避免平均分布、距離相等、鄰近幾棵不要成機(jī)械幾何圖形或一條直線。3、總體控制（1）苗木進(jìn)場質(zhì)量控制施工所采購苗木，要做好種植前準(zhǔn)備和檢驗(yàn)工作，并得到甲方認(rèn)可。（2）苗木成活關(guān)鍵工序控制①起苗、運(yùn)苗、種植過程中對根系保護(hù)。②起苗、運(yùn)苗、種植時間及起、種間隔時間。③種植穴回填土扎實(shí)，尤其是根系間縫隙土壤填充到位。4、土壤處理（1）土質(zhì)1）假如局部出現(xiàn)不符合種植土要求則必需進(jìn)行改良或客土種植使得種植區(qū)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：種植土層和地下土層連接，以保持土壤毛管上下貫通，保持液體、氣體上下連貫。2）如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必需將其鏟除，直至上下土壤連接。若為新土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。（2）土層厚度土壤表土層厚度達(dá)成植物生長所需最低土層厚度。地被種植土層厚度不低于40cm，花灌木種植土層厚度不低于60-100cm，淺根性喬木種植土層厚度不低于120cm，深根喬木種植土層厚度不低于150cm。（3）施基肥及耕翻1）施肥量：為了愈加好改良土壤，基肥使用有機(jī)肥。其用量：喬灌木施肥采取穴施，每穴施肥量由30%有機(jī)肥、70%土壤均勻拌和而成混合肥料。地被基肥量4-5㎏/㎡左右。2）施肥方法：和種植土混勻，回填樹穴底部；花卉地被散施深翻30㎝，使土肥充足混勻。5、喬木種植種植步驟為：掘苗→修剪→挖樹穴→土壤改良→放置樹→加土至1/2→分層扎實(shí)→加土至地表→支撐綁扎→修澆水堰→澆足底水（1）掘苗先將枝條用草繩捆攏，主干纏草繩保護(hù)。喬木土球大小由苗木高度、胸徑、冠徑?jīng)Q定。通常以胸徑8-10倍為土球直徑，土球高度為4/5；四面土掘開后，土表及底部切削成球形，用草袋或編織布等物包好，再用草繩捆牢，輕輕推向一側(cè)；移動時因土球較重，采取機(jī)械吊裝，受重主干處要包上麻袋、編織布等物綁牢，吊裝繩索拴于墊覆物上，以免損傷樹皮而影響成活；運(yùn)輸時土球置于車槽前方，樹冠斜向后放置。（2）修剪常綠喬木標(biāo)準(zhǔn)上不修剪，以疏枝方法僅剪去病、枯、劈、裂、斷、弱枝和過密枝、重合枝、下垂枝和輪生枝。剪口處留1—2cm小木橛。（3）開種植穴種植規(guī)格比土球略大，穴直徑比土球直徑大20-50cm，深度比土球高度增加15-30cm。（4）土壤改良常綠針葉樹喜偏酸性、透氣性良好土壤。依據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)進(jìn)行土壤改良，每穴摻入50%草炭土、施基肥、并拌入一定量硫酸亞鐵。穴徑和深度也要合適增加。（5）放置樹苗采取吊車種植，人工進(jìn)行配合。選擇樹形豐滿、完整一面朝向關(guān)鍵觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡可能降低對根系數(shù)次移動，以免損傷須根。（6）定植1）填一層松土，將苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹，松開即可(取下是否無所謂)，如是用編織袋、薄膜包裹，必需取下。2）加土、分層扎實(shí)栽植時根系必需確保和土壤充足、緊密地結(jié)合，并確保根舒展和生長發(fā)育條件。加土要加一層扎實(shí)一層，尤其根系間縫隙，土壤必需充填到位。3）支撐綁扎種植后立即支撐固定，支撐保持同一方向、同一高度。（7）澆水栽植后即要澆透水，且向枝葉噴水。第三日、第六日澆第二遍和第三遍水，水滲下后封堰。如遇干旱，10～15天后再開堰澆一次，隨即封好。同時，種后10天內(nèi)要天天向枝葉噴水3次，以后改為2次，直至新枝萌發(fā)，再逐步降低或停止。噴水是常綠樹成活關(guān)鍵，不能忽略。6、灌木種植施工（1）掘苗灌木掘苗時帶足護(hù)心土，用草袋或編織布等物包好根部，再用草繩捆牢。地上部分用草繩纏繞、攏捆。（2）修剪以疏枝方法僅剪去病、枯、劈、裂、斷、弱枝和過密枝、重合枝。疏枝修剪時，外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光。生長旺盛。保持樹冠內(nèi)高外低，成半圓型。（3）挖穴穴徑依株高、冠幅、根系大小而定，根據(jù)比根系直徑大5～20cm標(biāo)準(zhǔn)挖穴，土質(zhì)較差地域合適加大。（4）施基肥(或土壤改良)只要種植穴土壤能夠達(dá)成種植土要求標(biāo)準(zhǔn)，只須在穴底施放基肥并和種植土攪拌均勻。假如達(dá)不到種植土要求標(biāo)準(zhǔn)則進(jìn)行客土改良、施肥等方法。（5）放置樹苗選擇樹形豐滿、完整一面朝向關(guān)鍵觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡可能降低對根系數(shù)次移動，以免損傷須根。（6）定植①填一層松土，將苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹，松開即可，如是用編織袋、薄膜包裹，必需取出。②加土、分層扎實(shí)栽植時根系必需確保和土壤充足、緊密地結(jié)合，并確保根舒展。加土要加一層扎實(shí)一層，尤其根系間縫隙，土壤必需填充到位。（7）澆水栽植后即要澆透水，且向枝葉噴水。第三日、第六日澆第二遍和第三遍水，水滲下后封堰。如遇干旱，10～15天后再開堰澆一次，隨即封好。同時，種后10天內(nèi)要天天向枝葉噴水3次，以后改為2次，直至新枝萌發(fā)，再逐步降低或停止。(8)修樹堰澆完三遍水后，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)修樹堰。7、地被花卉種植施工（1）施工工序整地→平床→施肥、土壤消毒→種植前灌水保墑→種植。（2）整地內(nèi)容包含刨松、平床、清理、施肥、土壤消毒。①土壤準(zhǔn)備：地被花卉植物根系分布深度通常在20～30cm之內(nèi)，土壤厚度不少于40cm，并耕翻疏松，將30～40cm厚表土全部過篩。為地被花卉植物生長發(fā)明良好生長條件。②平床：平床是地被花卉一道關(guān)鍵工序。場地當(dāng)中不可出現(xiàn)坪床沉淀不均勻、床土過松、局部場地泥塊過等情況，以免出現(xiàn)積水、苗弱苗稀、裸斑、幼苗斑狀枯黃等現(xiàn)象。（3）施基肥、土壤消毒：在種植前，依據(jù)土壤性狀確定所施基肥(優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥)。在種植前，對現(xiàn)實(shí)狀況種植土壤進(jìn)行取樣、檢測，依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，確定施肥方案。將施過肥料土壤取樣進(jìn)行二次檢測，達(dá)成種植土壤標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積施肥。為預(yù)防以后地下害蟲發(fā)生，在肥料中拌入農(nóng)藥呋喃丹，一起放入土壤中。（4）灌水：在種植前灌水沉降，這既是確保地被花卉成活率有力方法，也是地形再次整平有效方法。先在地上做條畦，將土壤大水灌透，深度達(dá)40cm。灌水后，當(dāng)土壤成團(tuán)粒狀時，再進(jìn)行二次平整，起高墊低、翻地、拍碎土粒。趁著土層濕潤之時進(jìn)行栽植。（5）栽植用花鏟刨穴。將盆苗去盆栽入穴內(nèi)。用細(xì)土埋嚴(yán)并隨時用花鏟拍緊。立即噴水。隨時灌水保持潮濕。（6）苗期管理水分和肥料是栽培地被花卉關(guān)鍵關(guān)鍵，當(dāng)這二者其中之一不足時，就很輕易發(fā)生生長不良現(xiàn)象。所以在幼苗生長時，要立即澆灌。適時施追肥(尿素)，促進(jìn)苗木健康生長。8、草坪施工（1）總體控制本方法適適用于本工程中草坪鋪種。（2）施工工藝步驟清理地面→鋪草→養(yǎng)護(hù)管理（3）清理地面用人工方法進(jìn)行處理，清理浮石、垃圾、篩土等，方便于種植。同時檢驗(yàn)種植地面坡度，確保無誤。草坪種植土壤處理，同地被花卉種植施工。（4）鋪種草坪鋪草坪并壓實(shí)。后期養(yǎng)護(hù)關(guān)鍵是針對綠化種植工程栽植后在養(yǎng)護(hù)期確保苗木生長相關(guān)方法。養(yǎng)護(hù)管理工作，首先是養(yǎng)護(hù)，即依據(jù)不一樣園林樹木生產(chǎn)需要和一些特定要求，立即對樹木采取如澆灌、施肥、修剪、防治病蟲、防寒、除草中耕等園藝技術(shù)方法；其次則屬于看管、巡查、圍護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。依據(jù)招標(biāo)文件中要求，承包人對其在協(xié)議協(xié)議書要求范圍內(nèi)所實(shí)施工程負(fù)有質(zhì)量終生責(zé)任制；當(dāng)驗(yàn)收完工后，我企業(yè)將組織專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。我企業(yè)在綠化施工及后期養(yǎng)護(hù)中，要樹立生態(tài)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、綜合理念，提倡生態(tài)治理、實(shí)施科技護(hù)綠。具體對策為：強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測為基礎(chǔ)，實(shí)施生態(tài)治理為關(guān)鍵，應(yīng)用綠色環(huán)境保護(hù)農(nóng)藥為關(guān)鍵；全方面提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)施可連續(xù)控制。在農(nóng)藥使用上，重視環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持做到：“禁用有機(jī)磷類；限用菊酯類；推廣脲類”標(biāo)準(zhǔn)。9、喬木養(yǎng)護(hù)（1）養(yǎng)護(hù)目標(biāo)生長量達(dá)成該種類該規(guī)格平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，樹形優(yōu)美、無病蟲害。下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基礎(chǔ)整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物十二個月四季鮮花盛開，輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。（2）關(guān)鍵工作內(nèi)容1）定時檢驗(yàn)：專員負(fù)責(zé)巡察，發(fā)覺死苗、缺苗、長勢弱苗木，立即補(bǔ)植、更換。2）養(yǎng)護(hù)：依據(jù)不一樣園林樹木功效和設(shè)計(jì)特定要求，立即對樹木采取如澆灌、施肥、修剪、防治病蟲、防寒、中耕除草牽引等園藝技術(shù)方法。3）管理：看管、巡查、圍護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。4）苗木確保：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)發(fā)覺長勢弱苗及死苗,在種植季節(jié)按原設(shè)計(jì)品種、規(guī)格更換。（3）養(yǎng)護(hù)工作確保目標(biāo)1）植物生長旺盛，株形豐滿，生長季節(jié)無異常黃葉，無枯枝敗葉，無病蟲危害。2）植物保留率100％。3）綠地?zé)o雜草，無垃圾。4）植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象。5）植物施肥、修剪等立即到位。（4）澆灌和排水1）澆灌。①即使本工程完工后能夠使用中水進(jìn)行綠化澆灌，但依據(jù)我方施工經(jīng)驗(yàn)，中水通常不能接通并使用，故此我方養(yǎng)護(hù)期用水暫且根據(jù)市政自來水考慮。②確保澆灌設(shè)備完好。③澆灌方法：依據(jù)養(yǎng)護(hù)對象實(shí)際情況合理選擇適宜澆灌方法，包含漫灌、樹盤澆灌、噴灌、溝灌等。新種樹木和長久干旱時我們應(yīng)該選擇漫灌。針對單株植物生長不良時，為節(jié)省水資源進(jìn)行單獨(dú)樹盤澆灌，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復(fù)平既可。④澆灌注意事項(xiàng)：澆灌前先松土，澆灌后待水分滲透土壤，土表層稍干時，進(jìn)行松土保墑。夏季澆灌應(yīng)該選擇在早晚進(jìn)行，冬季應(yīng)該在中午左右進(jìn)行為宜。依據(jù)施肥計(jì)劃，在澆灌時加入薄肥一道澆灌。⑤灌水量：灌水量也和樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小相關(guān)。耐旱樹木相對不耐旱樹木灌水量要少。土壤質(zhì)地疏松，保水保肥力差地域不宜大水澆灌，以防養(yǎng)分流失。灌水應(yīng)該注意用小水灌透標(biāo)準(zhǔn)，分幾次灌透使水分慢慢滲透土中。⑥灌水標(biāo)準(zhǔn)：以水滲透至植物根系為佳，灌水過多會使土壤肥力隨水分流失而流失，降低土壤肥力，也會造成植物爛根。⑦灌水次數(shù)：在春季和多風(fēng)季節(jié)次數(shù)應(yīng)該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要天天早晚進(jìn)行澆灌。2）排水①注意土壤坡度，常常使用人力修整土壤坡度，確保沒有顯著坑洼地段，確保地表無積水。②注意地下積水，定時進(jìn)行人工翻土和使用有機(jī)肥，改善土壤理化性質(zhì)。從而達(dá)成排除地下積水目標(biāo)。（5）施肥。1）進(jìn)行現(xiàn)場全方面檢驗(yàn)，了解現(xiàn)場全部地段苗木（包含新植和原有苗木）生長情況，從而確定各個苗木品種對肥料需求情況。2）選擇適宜現(xiàn)場使用肥料，盡可能選擇部分有機(jī)肥，假如使用化肥也應(yīng)該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用和造成土壤環(huán)境污染，更不能夠因?yàn)槭┓试斐涩F(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應(yīng)使用部分能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提升土壤微生物含量肥料。3）施肥方法。首先是土壤施肥，依據(jù)實(shí)際情況確定合理施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全方面施肥法等。前面三種方法關(guān)鍵適適用于喬木施肥，后面全方面施肥法關(guān)鍵利用于大面積花灌木，同時施肥后還應(yīng)該結(jié)合中耕松土和澆灌等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，關(guān)鍵是處理部分植株對某一元素缺乏造成營養(yǎng)缺乏癥，立即恢復(fù)樹木生長情況，或?yàn)楸；ā⒈９?。比如葉片發(fā)黃，可噴施0.1％～0.5％硫酸亞鐵或檸檬酸，反復(fù)噴施2—3次即可恢復(fù)綠色。或花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進(jìn)多開花，降低落花、落果，提升座果率。另外是基肥，在冬季進(jìn)行施用基肥。施用遲效性有機(jī)肥，需較長時期腐熟分解，并要求一定土壤濕度，結(jié)合冬耕深施。我們結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，依據(jù)不一樣肥料性質(zhì)靈活利用。4）施肥注意事項(xiàng)。①大喬木要求每十二個月施用一次肥料，施肥量應(yīng)依據(jù)樹木大小及實(shí)際生長情況科學(xué)施肥。②施肥時應(yīng)該注意衛(wèi)生，盡可能避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。③施肥結(jié)束期不能太遲，無特殊情況9月就應(yīng)該停止。④選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應(yīng)結(jié)合澆水進(jìn)行，夏季中午嚴(yán)禁施肥。（6）整形修剪1）整形修剪目標(biāo)：促進(jìn)觀花觀果樹木開花堅(jiān)固。使原有衰老樹木更新復(fù)壯，改善透光條件、提升抗逆能力、保持原有樹形。全部植物保持原有樹形，保持豐富層次和群落結(jié)構(gòu)。去除病蟲害枝及越冬病蟲害。2）整形修剪方法確實(shí)定：依據(jù)樹木芽、枝條特征，分枝方法、頂端優(yōu)勢、樹型生長習(xí)性、樹木在園林綠化中功效和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不一樣程度修剪反應(yīng)來決定該怎樣修剪。3）整形修剪時期。關(guān)鍵有休眠期修剪和生長久修剪兩個修剪時期。休眠期修剪關(guān)鍵集中于早春進(jìn)行。生長久修剪關(guān)鍵是在樹木花前花后及其它如延長觀賞階段等進(jìn)行。修剪方法，按修剪基礎(chǔ)形式截、疏、傷、變、放等，能夠依據(jù)修剪目標(biāo)靈活采取。4）修剪次序：修剪時工人應(yīng)該注意掌握“一看二剪三檢驗(yàn)”標(biāo)準(zhǔn)。即要先了解對象特征，然后結(jié)合自己修剪目標(biāo)，明確修剪方法，然后再進(jìn)行修剪。完成修剪后也應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行檢驗(yàn)，有沒有錯剪和漏剪，再立即修復(fù)和補(bǔ)剪。5）修剪注意事項(xiàng)：①隨時確保剪刀使用效率，避免因?yàn)楣ぞ哂绊懚档凸ぷ髻|(zhì)量，尤其是使剪口毛糙。②在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必需時剪刀要進(jìn)行消毒工作。③修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。④修剪下枝條應(yīng)該立即清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害枝條應(yīng)該立即搜集燒毀，避免交叉感染。（7）中耕除草。1）經(jīng)過本項(xiàng)工作必需做到綠化帶中無顯著雜草，林下嚴(yán)禁出現(xiàn)大型野草。2）嚴(yán)重危害樹木生長藤蔓必需立即鏟除。3）中耕時依據(jù)苗木實(shí)際情況選擇一定深度，如一系列淺根系苗木，中耕時應(yīng)該控制一定深度，避免使苗木根系受到傷害。4）經(jīng)過中耕使綠地土壤疏松，尤其是苗木根部周圍土壤。提升土壤理化性質(zhì)，保持一定顆粒大小。5）經(jīng)過中耕提升土質(zhì)，增加土壤空隙率、增加土壤氧氣含量，同時加強(qiáng)土壤保肥、保水能力。6）中耕工作應(yīng)該盡可能選擇在晴朗或初晴天氣條件下進(jìn)行，這么能夠避免因?yàn)橛昙攫B(yǎng)護(hù)造成土壤僵硬板結(jié)。7）鋤草工作宜依據(jù)綠地實(shí)際情況靈活選擇適宜鋤草方法，如大面積草坪鋤草應(yīng)該選擇刀挑。在對于相對較小體量雜草應(yīng)該用手拔除。在大面積空地上，沒有綠化苗木影響前提下，能夠借用鋤頭等工具鋤草。8）鋤草工作也應(yīng)該選擇在晴天進(jìn)行，盡可能在雜草生長久生長幼、中期進(jìn)行。9）鋤草時應(yīng)該注意除了清除地上部分，同時更需要清除地下部分，避免雜草再次萌發(fā)。10）清理下雜草應(yīng)該集中銷毀，或選擇合適地方焚燒，或選擇集中深埋等處理方法，確保不影響景觀效果。11）清除雜草時嚴(yán)禁使用化學(xué)藥劑，以免造成土壤酸堿度偏高、土壤板結(jié)。從而影響苗木生長。（8）枯死苗木清理。1）針對部分無法挽救枯死苗木，在取得管理部門同意后，應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。2）確定清理對象?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)過程中，可能會出現(xiàn)很多枯萎苗木，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該具體了解每一株這么苗木，確定是否還有成活可能性，在確定不能成活條件下，才能組織清理。3）枯死苗木清理過程中應(yīng)該把死亡苗木連根拔除，保留根部土壤。4）已拔除枯死苗木應(yīng)該于第一時間清理出現(xiàn)場。同時拔除后在適合種植第一時間內(nèi)按原樹種、原規(guī)格補(bǔ)植。5）因?yàn)椴∠x害而造成枯死苗木，拔除清理出現(xiàn)場后，應(yīng)該集中焚毀或深埋處理，避免病蟲害蔓延。（9）病蟲害防治1）為維護(hù)園林生態(tài)平衡，響應(yīng)“綠色環(huán)境保護(hù)”精神，我企業(yè)在病蟲害防治工作上以“無公害防治、生物防治”為導(dǎo)向，并遵守“預(yù)防為主、綜合治理”防治方針，多樣化防治。包含人工捕捉、生物防治、藥品克制、天敵抑制等方法。2）依據(jù)企業(yè)多年來綠化工作經(jīng)驗(yàn)，我企業(yè)堅(jiān)持“治早、治小、治了”防治標(biāo)準(zhǔn)。而且基礎(chǔ)掌握了青島地域普遍有較嚴(yán)重食葉害蟲防治、蛀食性害蟲、地下害蟲習(xí)性。我們關(guān)鍵采取以下防治方法。①食葉害蟲防治A.黑光燈誘殺成蟲。B.人工修剪或刮除刺蛾繭、毛蟲卵塊。C.保護(hù)和利用天敵，樹干上圍封毒環(huán)預(yù)防幼蟲上樹為害。D.為害期噴施Bt粉劑、滅幼脲、菊殺乳油、來福靈、吡蟲啉、阿克泰等藥劑防治。要注意藥劑交替使用。②刺吸性害蟲防治A.消亡雜草，降低蟲源。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，使之不利于蚜、蚧繁殖和危害。B.保護(hù)和利用瓢蟲和草蛉等。用黃膠板誘殺蚜蟲和粉虱成蟲。C.早春噴施石硫合劑100倍液，消亡越冬蟲體。為害期噴施煙參堿、撲虱靈、吡蟲啉、殺蟲凈等藥劑，藥劑要交替使用。③蛀食性害蟲防治A.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，立即修剪蟲枝。增施水肥，提升生長勢，降低為害。B.用黑光燈或性誘劑誘殺木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成蟲。C.成蟲期噴施菊殺乳油倍液防治。幼蟲為害期用護(hù)樹寶注干劑或果樹寶灌注液防治。④地下害蟲防治A.利用黑光燈誘殺螻蛄和夜出型金龜子（如蘋毛金龜、銅綠金龜?shù)龋.合理施肥，有機(jī)肥一定要腐熟。C.保護(hù)天敵如青蛙、益鳥、刺猬等。D.發(fā)生嚴(yán)重時，根灌高衛(wèi)士藥劑1000倍液；或根施氟菊酯顆粒劑。⑤真菌性病害防治A.清除枯枝落葉，以降低侵染菌源。B.合理密植和施肥，注意通風(fēng)透光，發(fā)明不利于病害發(fā)生條件。⑥美國白蛾防治A.美國白蛾成蟲防治方法關(guān)鍵有殺蟲燈誘殺和誘捕器誘殺兩種。B.美國白蛾幼蟲防治：低齡幼蟲期（幼蟲結(jié)網(wǎng)前）使用20％除蟲脲懸浮劑5000倍液噴霧防治高齡幼蟲期（形成網(wǎng)幕后）：推薦使用Bt、苦參堿類或阿維菌素類藥劑。C.美國白蛾蛹防治：樹干捆草把防治；樹干綁毒紙環(huán)防治；地面鋪放草簾防治；釋放周氏嚙小蜂防治。3）在養(yǎng)護(hù)全過程中常常疏枝修剪，確保林間通風(fēng)透光，避免所以引發(fā)病蟲害，尤其是真菌病。立即去除病蟲害枝，降低病蟲害擴(kuò)散概率。4）冬季防旱、人工摘除休眠冬蟲、蟲蛹、蟲卵等。5）夏季高峰期防治加強(qiáng)巡視，加大防治力度，尤其是美國白蛾一直是關(guān)鍵。6）參與相關(guān)部門植保教授研討會，科學(xué)使用農(nóng)藥，對癥下藥，杜絕使用禁用及有毒化學(xué)農(nóng)藥。7）化學(xué)農(nóng)藥噴灑時注意天敵資源保護(hù)。8）立即做好植保工作統(tǒng)計(jì)和估計(jì)、預(yù)報(bào)工作，制訂工作計(jì)劃，存檔以備以后工作參考使用。并上交建設(shè)單位匯報(bào)工作情況。（10）環(huán)境保護(hù)工作1）巡視員具體負(fù)責(zé)標(biāo)段范圍內(nèi)全部環(huán)境保護(hù)工作，組織一日二巡于每個月上旬及節(jié)假日關(guān)鍵開展保潔工作。(2)工作內(nèi)容：針對綠化破壞應(yīng)予阻止，情節(jié)嚴(yán)重交相關(guān)部門給處罰，并主動調(diào)整綠化工作。撿除現(xiàn)場綠地內(nèi)其它雜質(zhì)如石礫、磚塊、生活垃圾等。(3)針對在綠化帶傾倒垃圾給予阻止并交相關(guān)部門處理，我企業(yè)義務(wù)設(shè)置部分隔離障，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。（11）防汛技術(shù)方法。1）前期準(zhǔn)備工作：高大喬木做好綁扎、打樁、加固、疏枝、扶正、培土等各項(xiàng)工作，積水地段做好開溝等排水工作，立即處理喬木、交通、管線三者關(guān)系。2）汛期工作：認(rèn)真做好巡視工作，做好工作統(tǒng)計(jì)，對于養(yǎng)護(hù)工作不能松懈，對已產(chǎn)生破壞立即處理，加強(qiáng)值班搜集汛情信息。3）后期工作：汛期過后應(yīng)立即組織現(xiàn)場補(bǔ)救工作，扶正、排除積長、培土、加固，撿去雜物及斷枝剪除喬木上扭傷枝、下垂枝等，并受時上報(bào)工作情況，如有重大事故組織突擊隊(duì)工作。（12）高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù)技術(shù)方法1）對于樹冠過于龐大苗木進(jìn)行合適疏枝，降低苗木地上部分水分蒸發(fā)。2）于每日早晚進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，保持苗木地上部分潮濕環(huán)境，建立苗木生長小環(huán)境。3）針對部分不耐高溫及新種苗木采取遮陰方法，不過黃昏扯開遮陰網(wǎng)，確保苗木在晚上吸收露珠。4）常常疏松苗木根部土壤，假如有必需部分大喬木還能夠根部培土，確保土壤保水能力，確保植物生長需要。（13）防寒養(yǎng)護(hù)技術(shù)方法1）加強(qiáng)栽培管理，適量施肥和灌水促進(jìn)樹木健壯生長，葉量、葉面積增多，光和效率高，光和產(chǎn)物豐富，使樹體內(nèi)積累較多營養(yǎng)物質(zhì)積糖分，增加抗寒力。2）灌凍水：于土地封凍前，灌足“凍水”。灌凍水時間以“日化夜凍期”灌為宜。3）根莖培土：凍水灌完后結(jié)合封堰，在樹木根莖部培起直徑80～100cm，高40—50cm土堆，預(yù)防凍傷根莖和樹根。同時也能降低土壤水分蒸發(fā)。4）架風(fēng)障：為減低嚴(yán)寒、干燥大風(fēng)吹襲，造成樹木凍旱傷害，在樹上方架設(shè)風(fēng)障。風(fēng)障要求：高度要超出樹高，并用竹竿或杉木樁牢牢釘住，以防備大風(fēng)吹倒，漏風(fēng)處再用稻草在外披覆好，或在席外抹泥填縫。5）涂白：用石灰加石硫合劑對有主干植物樹干涂白，能夠降低向陽皮部因晝夜溫差大引發(fā)危害；還能夠殺死部分越冬病蟲害。6）培月牙形土堆：月牙，于土壤封凍前，在樹木干北面，培一向南彎曲，高30—40cm月牙形土堆。早春可擋風(fēng)，根系能提早吸水和生長，即可避免凍旱發(fā)生。7）卷干、包草：冬季濕冷地方，對不耐寒樹木，用草繩道緊接卷干或用稻草包裹主干和部分主枝來防寒。8）春灌：早春土地開始解凍后，立即灌水，常常保持土壤濕潤，能夠降低土溫，預(yù)防春風(fēng)吹襲使樹枝干枯。（14）抗旱防澇養(yǎng)護(hù)技術(shù)方法。1）確?？购捣罎呈褂霉ぞ邤?shù)量和使用性能，滿足應(yīng)急使用。關(guān)鍵包含：灑水車、水泵等。2）確保抗旱防澇應(yīng)急勞動力，建立抗旱防澇搶救小組，尤其是在多發(fā)季節(jié)，應(yīng)該隨時準(zhǔn)備搶救。3）注意同巡視小組配合，不放過任何一個盲點(diǎn)，必需在第一時間完成工作任務(wù)。4）抗旱工作應(yīng)同時起用灑水車和水泵，現(xiàn)場工具不能滿足使用時，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部其它部門調(diào)用應(yīng)急，緊急情況直接在市場上采購。5）在高溫季節(jié)，抗旱應(yīng)選擇在早晚進(jìn)行，避免影響苗木生理生長，從而造成抑制苗木生長和苗木死亡。10、灌木養(yǎng)護(hù)（1）生長勢生長勢強(qiáng)，生長量達(dá)成該種類該規(guī)格平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基礎(chǔ)整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物十二個月四季鮮花盛開。（2）修剪考慮每種植物生長發(fā)育特點(diǎn)，既造型美觀又能適時開花，花多色艷。花灌木和草本花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，以免將花芽剪除，花謝后立即剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目標(biāo)地培養(yǎng)花枝，使花期盡可能延長。（3）澆灌、施肥依據(jù)植物生長和開花特征進(jìn)行合理澆灌和施肥。在雨水缺乏季節(jié)，天天淋水量要稍大于該種類該規(guī)格蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大植物，其土壤含水量通常要求砂土為個4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。通常在每十二個月春、秋季關(guān)鍵施肥2-3次，花灌木要合適控水，以促進(jìn)花芽分化，花芽分化后必需合適追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。肥料不能裸露，可采取埋施或水施等不一樣方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、扎實(shí)、淋足水、找平。通?？山Y(jié)合除草松土進(jìn)行施肥。（4）除雜草常常除雜草和松土，除雜松土要保護(hù)根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。（5）補(bǔ)植立即清理死苗，一周內(nèi)補(bǔ)植同原來種類并努力爭取規(guī)格和原來植株靠近，以確保優(yōu)良景觀效果。補(bǔ)植要根據(jù)種植規(guī)范進(jìn)行，施足基肥并加強(qiáng)淋水等保養(yǎng)方法，確保成活率達(dá)98%以上。（6）病蟲害防治立即做好病蟲害防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強(qiáng)抗病蟲能力，常常檢驗(yàn)，早發(fā)覺早處理。采取綜合防治、化學(xué)防治、物理人工防治和生物防治等方法預(yù)防病蟲害蔓延和影響植物生長。盡可能采取生物防治措施，以降低對環(huán)境污染，用化學(xué)方法防治時，噴藥通常要在晚上進(jìn)行，藥品、用量及對環(huán)境影響，要符合環(huán)境保護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生病蟲害，最嚴(yán)重危害率在5%以下。11、花卉地被養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)水肥管理、適時病蟲害防治、日常做好中耕除草、修剪整形工作。水肥管理作為調(diào)整花期輔手段。病蟲害防治盡可能采取人工、生物和物理方法，保護(hù)環(huán)境。（1）澆水就澆水時間和次數(shù)來說，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：在夏秋季節(jié)，應(yīng)多澆，在雨季則不澆或少澆；在高溫時期，中午切忌澆水，宜早，晚進(jìn)行；幼苗時少澆，旺盛生長多澆、開花結(jié)果時不能多澆；春天澆花宜中午前后進(jìn)行。每次澆水過程中，根據(jù)“初宜細(xì)、中宜大、終宜暢”標(biāo)準(zhǔn)來完成，以免表土沖刷。（2）施肥施肥必需遵照“適時、合適、適量”標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)覺葉變淡，植株生長弱時，開始孕蕾和花謝以后，需要養(yǎng)分最多，施肥最適時。依據(jù)花卉不一樣生育期不一樣需要進(jìn)行施肥。苗期多施氮肥，孕蕾期多施磷肥。植物生長快速時可多施肥，生長緩慢時少施肥。每次施肥量不要太多，遵照“少許數(shù)次”標(biāo)準(zhǔn)。（3）中耕除草中耕除草是花卉養(yǎng)護(hù)關(guān)鍵步驟。中耕不宜在土壤太濕時進(jìn)行。中耕深度以不傷根為標(biāo)準(zhǔn)。草本花卉、中耕淺，木本花卉中耕深。中耕也可同時進(jìn)行施肥。在中耕過程同時撥除雜草，平時進(jìn)行其它管理時看見雜草也應(yīng)立即撥除，雜草應(yīng)連根去盡，尤其不能拖過雜草堅(jiān)固成熟以后才除草，除草通常采取人工方法。（4）修剪1）修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝和過密細(xì)弱枝條，促進(jìn)通風(fēng)、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。2）摘葉：葉片過于茂密，影響開花結(jié)果，所以要摘去部分老葉，下腳葉和部分生長過密葉。3）摘心：摘除一些枝條頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進(jìn)分枝，使植株叢狀。（5）整形為提升花卉觀賞價值，保持植株外形美觀，就有必需對其整形。（6）常見病蟲害防治病蟲害防治首先要從加強(qiáng)栽培管理，提升花卉本身抗病蟲害能力入手，應(yīng)立即發(fā)覺并立即采取方法。1）預(yù)防為主打保護(hù)性藥劑甲基托布津1000倍液。2）發(fā)病階段診療性為主關(guān)鍵病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發(fā)生以診療性藥劑防治為主。不一樣病害對癥使用不一樣滅菌類農(nóng)藥。假如花卉一旦得病，應(yīng)立即隔離栽培并噴施農(nóng)藥。必需時為預(yù)防病害蔓延，應(yīng)將病株或發(fā)病枝葉深埋處理。12、草坪養(yǎng)護(hù)依據(jù)建坪目標(biāo)和草坪草生長規(guī)律，采取一系列綜合性管理方法。（1）澆水1）澆水關(guān)鍵一次澆足澆透，但濕透土層深度不超出20cm。不然因?yàn)樗苋茏饔茫瑫狗柿舷聟⒍シ柿Α?）春季澆灌返青水宜早不宜晚，但如有暖冬氣候，2月底就應(yīng)澆第一次“春水”，出現(xiàn)倒春寒時，可推遲到3月份。3）夏季澆灌夏季（6～8月）多雨，高溫高濕，天天凌晨至早晨十點(diǎn)和下午3～5點(diǎn)是澆灌最好時間。夏季草坪應(yīng)避免在夜間和中午澆灌，但在尤其炎熱中午，可給草坪短時間噴水（幾到十幾分鐘）。4）澆水注意以下幾點(diǎn)：一次澆足澆透，避免只澆表土，最少應(yīng)達(dá)成濕透土層5cm以上。假如草坪過分干旱，土層深度則應(yīng)增至8cm以上，不然就難以解除旱象。假如草坪扎實(shí)嚴(yán)重，表層土已干硬實(shí)，澆水難以滲透，則應(yīng)于澆水前用滾齒耙使草坪表面增添很多刺孔，然后再澆水。久旱不雨時，可連續(xù)澆2-3次水，不然難以解除旱情。夏季氣候炎熱，不在烈日當(dāng)頭正中午澆水。正確處理草坪和樹木協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系：大樹下開樹堰，并用樹皮等地面覆蓋材料進(jìn)行覆蓋。（2）修剪修剪是草坪管理中工作量最大一項(xiàng)作業(yè)，修剪高度及頻率直接影響施肥、澆灌頻率和強(qiáng)度。1）春季草坪修剪返青前（2月底至3月初）清除部分枯草促進(jìn)返青；澆返青水后，可開始第一次修剪，首次剪草可合適降低剪草高度。結(jié)合水肥調(diào)控，盡可能降低修剪次數(shù)，為草坪越夏作好準(zhǔn)備。2）夏季草坪修剪夏季高溫協(xié)迫，草坪生長速度變慢，修剪高度應(yīng)提升，以增加葉面積；降低根系儲藏營養(yǎng)物質(zhì)消耗。夏季修剪時應(yīng)注意剪草機(jī)清潔，以防病原菌經(jīng)過修剪傷口交叉感染。（3）施肥1）施肥依據(jù)草坪植物營養(yǎng)需求、季節(jié)改變制訂施肥計(jì)劃：首先是氮肥用量，接著是氮磷鉀百分比確實(shí)定，其次是施肥時間、使用肥料種類。另外，天氣條件、生長季長短、土壤質(zhì)地等。2）秋季施肥秋季深秋時節(jié)，在日均溫10℃時就可開始，進(jìn)行2～3次。8月底至9月初第一次施肥，用量控制在10克每平方米以下，施氮并結(jié)合施用磷鉀肥。深秋施肥時間是10月下旬至11月中旬。3）春季施肥春季從4月中旬以后開始，氮、磷、鉀肥并重施用，春季施用緩釋肥料。春末夏初施用鉀肥。4）夏季施肥只在草坪出現(xiàn)嚴(yán)重缺綠癥時才施用少許氮肥，可進(jìn)行葉面噴肥。5）施肥注意事項(xiàng)：①合理施肥處理好草坪草高質(zhì)量（受到施肥量和施肥時間影響）和高病害發(fā)生這一問題。②剛修剪過草坪在剪后一個星期施肥。（4）除雜草消除雜草必需落實(shí)“除早、除小、除了”標(biāo)準(zhǔn)，十二個月中危害時間以夏季最為嚴(yán)重。除雜草采取手工拔除，人工用小刀連根挖起，然后集中處理。不用除草劑。保護(hù)環(huán)境。（5）病蟲害防治1）加強(qiáng)水肥管理，改變環(huán)境條。經(jīng)過改變環(huán)境條件來控制病害。盡可能為草坪發(fā)明適合栽培環(huán)境促進(jìn)禾草植物生長茂盛。如改善土壤透氣性能，加強(qiáng)水肥管理、排水情況等，能大大降低霉菌、凋萎病毒等發(fā)生可能。2）病害防治①預(yù)防為主于每十二個月4月10日起預(yù)防為主打保護(hù)性藥劑甲基托布津1000倍液,每十天一次。②發(fā)病階段診療性為主6月中旬以后進(jìn)入發(fā)病階段，關(guān)鍵病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發(fā)生以診療性藥劑防治為主。不一樣病害對癥使用不一樣滅菌類農(nóng)藥。3）地下害蟲防治地下害蟲關(guān)鍵是蠐螬危害，發(fā)生時期4～5月、7～8月。幼蟲期危害較重，變成金龜子后在土壤中產(chǎn)卵。一但發(fā)生盡可能以工人方法和物理方法誘殺。保護(hù)生態(tài)環(huán)境。4）噴藥注意事項(xiàng)：①藥液一定打到根莖部位且連續(xù)時間長部分。②噴藥時間最好是在早晨十點(diǎn)或下午三點(diǎn)以后。避免強(qiáng)光下操作揮發(fā)污染。5）滾壓、耘耙在秋、冬季使用釘齒滾在草坪上滾動刺孔。耘耙使土壤空氣疏通透氣，保持濕度，促進(jìn)土層中養(yǎng)分分解。早春草坪土壤解凍后，土壤含水量適中，進(jìn)行滾壓。在滾壓前應(yīng)檢驗(yàn)一次，必需將低凹不平之處先用堆肥墊平，然后滾壓。6）返青前后養(yǎng)護(hù)工作早春草坪嫩葉未發(fā)出土前，滾壓一次很有必需，因土地表面經(jīng)過整個冬季寒風(fēng)侵襲后，會發(fā)生裂開現(xiàn)象，滾壓可填補(bǔ)裂縫，有利于草坪夏秋生長。返青后應(yīng)立即澆水，以促進(jìn)禾草生長。第二節(jié)施工組織管理為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)，本企業(yè)將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目法施工要求實(shí)施項(xiàng)目管理，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)責(zé)任人一名，組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)“四科一室”，即技術(shù)質(zhì)量科、工程安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)核實(shí)科及綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。1、項(xiàng)目部各科室職責(zé)1.1技術(shù)質(zhì)量科：負(fù)責(zé)對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量、技術(shù)方法、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。負(fù)責(zé)處理圖紙及設(shè)計(jì)上問題。立即編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，并確保進(jìn)入施工現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員有對應(yīng)技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)施工檔案資料對工程施工進(jìn)行測量放線按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。1.2工程安全科：進(jìn)行搜集、整理。對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對施工過程中安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合管理，編制和調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃同時負(fù)責(zé)計(jì)劃落實(shí)，完成工程量統(tǒng)計(jì)等，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.3供給科：負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。對工程材料及施工用材采購、保管、發(fā)放等管理工作。1.4財(cái)務(wù)核實(shí)科：對工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，立即編制月度產(chǎn)值報(bào)表和工程完工決算。1.5綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。2、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法2.1組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2.2建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。2.3強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰措施，定時組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢驗(yàn)工作質(zhì)量。2.4天天晚上召開由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持班后碰頭會，對一天工作總結(jié)分析和對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。2.5用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。第二節(jié)施工布署依據(jù)本工程施工圖紙要求，并針對本工程特點(diǎn)，對本工程作以下施工布署。1、施工布署標(biāo)準(zhǔn)（1）明確本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理目標(biāo)。（2）做好綠化工程和其它工程施工單位之間交叉施工。（3）充足利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，有計(jì)劃地為及早插入各專業(yè)施工發(fā)明條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。（4）各個工序?qū)嵤霸鐪?zhǔn)備、早開工、早完工”標(biāo)準(zhǔn)，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，成功率百分之百。（5）認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)要求。2、項(xiàng)目管理目標(biāo)（1）工期目標(biāo)：確保本工程在61天內(nèi)完成。（2）質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)成“合格”。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保本工程在施工期間無重大傷亡事故，安全事故負(fù)傷頻率控制在0.8‰以內(nèi)。（4）文明施工目標(biāo)：確保本工程達(dá)成“安全文明工地”。3、施工程序安排本工程施工必需堅(jiān)持合理施工次序：（1）實(shí)施主次分明，掌握輕重步驟，對各工種作業(yè)安排要有計(jì)劃有步驟，實(shí)施平面立體交叉，流水作業(yè)施工方法。（2）要合理安排機(jī)械、材料設(shè)備進(jìn)場，滿足整個進(jìn)度計(jì)劃需要。第三節(jié)施工準(zhǔn)備1、施工環(huán)境準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。（2）落實(shí)現(xiàn)場水、電接口情況。（3）現(xiàn)場平面計(jì)劃、部署。（4）臨時用水、用電線路架接和設(shè)施布設(shè)。（5）周圍環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方法及地點(diǎn)。（6）周圍治安管理單位及管理?xiàng)l例。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）組建項(xiàng)目管理班子、分工明確、職責(zé)分明。（2）組織相關(guān)人員全方面熟悉施工圖紙，并進(jìn)行自審。對圖上存在問題、錯誤、矛盾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。（3）對施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)部位、進(jìn)行研討，制訂方法。（4）對設(shè)計(jì)采取新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新備進(jìn)行研討，制訂實(shí)施計(jì)劃。（5）進(jìn)行圖紙會審，作好統(tǒng)計(jì)。（6）作好各項(xiàng)材料、機(jī)械、半成品和勞動力計(jì)劃。（7）制訂各項(xiàng)管理制度，編制各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。（8）進(jìn)行多層次技術(shù)安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。3、施工材料準(zhǔn)備施工中依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，在每道工序前3-7天做出主材及地方材料分批量進(jìn)場計(jì)劃。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備確保工程工期，除了人原因外，其機(jī)械設(shè)備是提升勞動強(qiáng)度直接路徑，也是工程質(zhì)量保障。機(jī)械設(shè)備選擇參考關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表。5、臨時設(shè)施準(zhǔn)備依據(jù)本工程位置、周圍環(huán)境和現(xiàn)場勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作以下安排：（1）臨時道路部署道路完全滿足施工車輛運(yùn)輸要求。（2）臨時用電部署現(xiàn)場臨時用電采取TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位指定電源引入現(xiàn)場臨時配電總箱內(nèi)。6、勞動力準(zhǔn)備依據(jù)本工程實(shí)際情況，以確保本工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。各施工工段進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后快速進(jìn)入工作狀態(tài)。 第三章勞動力組織計(jì)劃及控制好設(shè)計(jì)，好材料，最終一關(guān)是好施工工藝，為做到巧奪天工藝術(shù)效果，工人施工工藝是關(guān)鍵。1、勞動力控制程序勞動力控制體系步驟圖圖所表示。項(xiàng)目部項(xiàng)目部挑選本企業(yè)內(nèi)審查合格專業(yè)工人審查合格專業(yè)企業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗2、勞動力需要計(jì)劃（1）勞動力需用計(jì)劃是以本工程施工進(jìn)度計(jì)劃為編制依據(jù)，并綜合考慮了我企業(yè)綜合施工能力制訂。（2）作業(yè)時間通常情況按一班考慮，需連續(xù)作業(yè)部位和工序按兩班工作制考慮。（3）對工人素質(zhì)要求為確保施工參與人員素質(zhì)，全部專業(yè)技術(shù)工人必需經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場施工。勞動力計(jì)劃表見附表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況放樣及平整場地

舊房拆除樹池鋪筑綠化種植養(yǎng)護(hù)普工10201010瓦工220電工111綠化工102020園藝技師155 第四章施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具設(shè)備精良和檢測設(shè)備正確對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重作用。1、施工機(jī)具保障方法（1）工具設(shè)專員管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放多種小型工具和配件，方便于管理。（2）對易損配件和工具要有足夠存貨。（3）倉庫配維修技師2名和保管員2名。（4）對損壞工具自己不能維修立即送專業(yè)店維修。（5）應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞工具提前通知項(xiàng)目部購進(jìn)。（6）應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好統(tǒng)計(jì)，下班時收好工具，清點(diǎn)清楚，并做好隨時保養(yǎng)。投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表見附表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1起重車TADANO1輛徐州110KW完好材料、喬木2噴藥灑水車BYJ5041QYP2輛北京132KW完好鋪裝3推挖機(jī)日立2臺合肥5000KW完好土方4鏟車100P1輛徐州120KW完好土方5載貨汽車BJ1041V8JEA-S3輛山東135KW完好材料6高空修剪車JLC2輛湖北200KW完好樹木7噴藥車2TSL52輛湖北125KW完好樹木8草坪機(jī)E29d8臺日本10.9KW完好草坪9綠籬修剪機(jī)HT7510HT60103臺浙江20.2KW完好綠籬10切割機(jī)Q-25臺唐山1.1KW完好鋼筋11電焊機(jī)WSE-3001臺唐山10KW完好鋼筋12砂漿機(jī)350L2臺山東4KW完好砂漿13經(jīng)緯儀TDJ6T22套南京/完好測繪定點(diǎn)、標(biāo)高14水準(zhǔn)儀AL3T22S2套南京/完好測繪定點(diǎn)、標(biāo)高15全站儀BTS-802CA1臺北京/完好測繪定點(diǎn)、標(biāo)高16小推車565*42440輛浙江/完好水泥砂漿17鋼卷尺HB-66A10個北京/完好測量長度附表：擬配置本工程試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1土壤肥料檢測儀OK-Q73河南40檢測土壤2農(nóng)藥殘留速測儀OK-C12河南100檢測農(nóng)藥3植物病害診療儀OK-B101河南50檢測植物病害第五章質(zhì)量管理體系及確保方法第一節(jié)過程質(zhì)量控制確保方法在本工程施工過程中質(zhì)量控制關(guān)鍵包含施工技術(shù)管理工作質(zhì)量控制和施工操作質(zhì)量控制。1、成立質(zhì)量管理小組項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、各專業(yè)工長和班組長為小組組員。管理小組工作內(nèi)容：（1）熟悉圖紙各節(jié)點(diǎn)施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）掌握多種工序質(zhì)量檢驗(yàn)手段。（3）現(xiàn)場施工巡查。（4）發(fā)覺施工質(zhì)量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（5）做好施工日志工作。（6）對各班組交接工序進(jìn)行檢驗(yàn)。（7）對隱藏工程進(jìn)行檢驗(yàn)，并通知監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、甲方、政府質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并做好隱蔽驗(yàn)收工程資料整理。（8）成品保護(hù)檢驗(yàn)。（9）質(zhì)量檢驗(yàn)步驟：班組自檢→工長檢驗(yàn)→下工序班組交接檢驗(yàn)→質(zhì)量管理小組→下工序能夠開始。2、施工技術(shù)質(zhì)量管理（1）技術(shù)交底步驟設(shè)計(jì)向技術(shù)部交底→技術(shù)部向施工各工長交底→各工長對專業(yè)班組長交底→各班組長對關(guān)鍵工人交底。（2）技術(shù)交底制度我項(xiàng)目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。技術(shù)交底具體內(nèi)容包含：（1）設(shè)計(jì)交底：由業(yè)主（監(jiān)理）主持，施工專業(yè)責(zé)任人參與，設(shè)計(jì)人員主講，具體介紹設(shè)計(jì)圖紙要求，工程特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人或?qū)I(yè)工長向各專業(yè)各班組長進(jìn)行技術(shù)交底。（3）技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度建立。3、技術(shù)交底卡方法使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能立即有效地幫助處理問題，做到防患于未然。4、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)處理方法對技術(shù)要求高，施工難度大某個工序或步驟，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理關(guān)鍵，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均關(guān)鍵控制。施工操作質(zhì)量控制：裝飾工程最終止果，施工操作過程起著決定性作用，所以，加強(qiáng)施工過程施工操作質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵。（1）實(shí)施班組自檢制度1）分項(xiàng)工程施工完成后及每一道工序完成后，各班組長帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。2）班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過程中，對本工序每一步操作自檢統(tǒng)計(jì)留檔。3）為了檢驗(yàn)本道工序，服務(wù)下道工序和判定上道工序結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長進(jìn)行檢驗(yàn)活動，檢驗(yàn)結(jié)果做書面統(tǒng)計(jì)，有問題立即整改。（2）實(shí)施交接檢制度班組和班組，工種和工種，工序和工序之間需按時進(jìn)行交接。實(shí)施交接制度，便于檢驗(yàn)本工序，服務(wù)下工序，保護(hù)工序成品，明確責(zé)任。（3）終檢制度由項(xiàng)目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)改。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎罰制度。實(shí)施掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。為確保工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)異者獎，不合格者罰，重則退場。這一方法必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提升一次驗(yàn)合格率，提升質(zhì)量，確保工期。質(zhì)量事故發(fā)生后處理制度（1）項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生原因。（2）書面通告處理意見，對施工管理人員和班組長進(jìn)行罰款和書面批評。（3）召集其它班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其它工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。第二節(jié)質(zhì)量確保體系1、基礎(chǔ)工作（1）施工前，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度，對全員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢靠樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”和“為用戶服務(wù)”思想。（2）根據(jù)ISO9002體系運(yùn)行文件要求建立質(zhì)量確保組織體系，設(shè)置專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立對應(yīng)臺帳，單位領(lǐng)導(dǎo)要常常檢驗(yàn)質(zhì)量確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（3）要依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制訂本工程質(zhì)量管理關(guān)鍵，并成立QC小組，常常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好統(tǒng)計(jì)。2、物資檢驗(yàn)要求（1）對全部進(jìn)場原材料、半成品組織檢驗(yàn)驗(yàn)收，建立臺帳。（2）全部進(jìn)場物資必需含有合格材質(zhì)證實(shí)、出廠合格證和試驗(yàn)匯報(bào)。（3）對進(jìn)場物資必需進(jìn)行標(biāo)識，按已經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管避免用不合格材料。對不合格物資，果斷要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料處理，應(yīng)建立臺帳。3、過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)要求（1）嚴(yán)格實(shí)施國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求組織施工。每個分項(xiàng)工程（工序）開工之前，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。（2）工程施工實(shí)施“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組自檢工作，設(shè)置專職質(zhì)檢員，督促班組自檢及填寫自檢統(tǒng)計(jì)。（3）分部分項(xiàng)（工序）工程完成后，必需組織自檢和工序間交接檢驗(yàn)，（4）不合格分項(xiàng)或工序，不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序施工。（5）分項(xiàng)工程（工序）達(dá)成合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢統(tǒng)計(jì)、隱蔽統(tǒng)計(jì)、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量評定等資料。（6）嚴(yán)格根據(jù)“三檢制”組織檢驗(yàn)各道工序施工質(zhì)量。做到檢驗(yàn)上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格工序不移交。（7）質(zhì)檢人員必需嚴(yán)格控制施工過程中質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中質(zhì)量問題，并督促操作者立即整改。4、不合格項(xiàng)（工序）處理要求（1）施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得私自進(jìn)行處理，必需立即匯報(bào)，由項(xiàng)目部制訂處理方案。施工方必需嚴(yán)格根據(jù)處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格應(yīng)重新處理，直至達(dá)成合格為止。（2）凡因施工不妥造成一切后果，包含經(jīng)濟(jì)損失，一律由責(zé)任單位自負(fù)。（3）施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必需按要求填寫質(zhì)量事故匯報(bào)單，并立即上報(bào)項(xiàng)目部。（4）出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必需認(rèn)真對待，嚴(yán)格根據(jù)三不放過標(biāo)準(zhǔn)，追查責(zé)任者、事故經(jīng)過。對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理，不得講情面。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定要求（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量評定應(yīng)根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)事求是評定。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，由責(zé)任單位組織自檢評定，報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行核定，（3）關(guān)鍵分部由企業(yè)質(zhì)檢站核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定必需在班組自檢基礎(chǔ)上由工長組織相關(guān)人員進(jìn)行，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，提出糾正方法，整改后重新評定。6、質(zhì)量確保資料管理要求質(zhì)量確?；A(chǔ)資料，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫、整理，并嚴(yán)格實(shí)施地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。多種質(zhì)量確保資料，必需和施工同時，不得后補(bǔ)，以確保資料完整、真實(shí)、整齊。7、工程質(zhì)量獎罰要求（1）責(zé)任單位對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部位，達(dá)成預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)給獎勵。獎勵額度根據(jù)雙方約定協(xié)議條款實(shí)施。（2）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢驗(yàn)工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響分部分項(xiàng)工程給處罰。處罰額度根據(jù)雙方約定協(xié)議條款實(shí)施。（3）進(jìn)場材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好，原材、半成品控制嚴(yán)格，給施工質(zhì)量發(fā)明了良好基礎(chǔ)，按雙方協(xié)議約定給獎勵。不然，給處罰。（4）不按圖施工，違章操作，造成返工依據(jù)返工損失大小給加倍處罰。第六章安全和綠色施工保障方法第一節(jié)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1安全創(chuàng)建目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)“安全文明工地”。2負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。3無傷亡、設(shè)備事故。4安全教育面：100%。 第二節(jié)項(xiàng)目安全管理體系建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、各職能門責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門和項(xiàng)目間、項(xiàng)目內(nèi)部各施工班組之間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范方法實(shí)施。并根據(jù)安全管理體系建立各級安全責(zé)任制。第三節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育1、項(xiàng)目安全教育標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針、政策，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，是安全教育關(guān)鍵內(nèi)容。安全教育應(yīng)依據(jù)教育對象、特點(diǎn)，有針對性組織進(jìn)行。項(xiàng)目安全教育標(biāo)準(zhǔn)有下列幾點(diǎn)：（1）項(xiàng)目班子必需先受教育。安全生產(chǎn)工作是項(xiàng)目管理一個關(guān)鍵組成部分，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者?！鞍踩ぷ骱貌缓?，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，而“關(guān)鍵關(guān)鍵又在于領(lǐng)導(dǎo)安全意識強(qiáng)不強(qiáng)”。所以，樹立安全思想是很關(guān)鍵，尤其是領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視了就能將安全生產(chǎn)工作列入關(guān)鍵議事日程，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺地接收安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全技術(shù)知識，增強(qiáng)安全意識和增強(qiáng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)水平。（2）思想和方針政策教育。經(jīng)過安全生產(chǎn)方針、政策教育，提升各級職員政策水平，使之愈加好地落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。（3）勞動紀(jì)律教育。反對違章指揮，反對違章作業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律是落實(shí)安全生產(chǎn)方針，降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵確保。（4）安全知識方面教育。項(xiàng)目經(jīng)理部全部職員全部必需接收安全知識教育和參與每十二個月按要求課時進(jìn)行安全培訓(xùn)。2、新工人三級安全教育新工人（包含新招收協(xié)議工、臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員）全部必需接收企業(yè)、項(xiàng)目、班組三級安全教育和考試。教育要有具體內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)，教育人和被教育人全部必需簽字。（1）三級安全教育程序1）企業(yè)或分企業(yè)安全科組織進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。關(guān)鍵內(nèi)容是文明施工教育、安全法規(guī)教育、安全管理制度教育、安全技術(shù)知識教育、現(xiàn)場各區(qū)域各階段預(yù)知教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。時間不少于一天。2）項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育。由項(xiàng)目部安全部門組織保衛(wèi)、勞資等部門配合參與。新工人經(jīng)教育考試合格者，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必需補(bǔ)課，教育考試80分以上合格，教育面要求達(dá)成100%，考試成績填入安全教育卡。對新工人三級安全教育，要建立檔案和填寫安全生產(chǎn)教育卡，新工人工作一個階段后還應(yīng)進(jìn)行反復(fù)性安全再教育，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。3）班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。由新工人所在班組織進(jìn)場人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程。（2）三級教育具體內(nèi)容企業(yè)教育企業(yè)進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、法規(guī)、法制教育，關(guān)鍵內(nèi)容是：1）黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策；2）安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；3）本單位施工（生產(chǎn)）過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律；4）本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，事故發(fā)生原因及教訓(xùn)；5）發(fā)生事故后怎樣搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和立即匯報(bào)。項(xiàng)目教育項(xiàng)目部進(jìn)行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，由所在現(xiàn)場組織進(jìn)行，時間不少于一天。關(guān)鍵內(nèi)容是：1）施工特點(diǎn)及施工（生產(chǎn)）安全基礎(chǔ)知識；2）施工安全規(guī)章制度、要求及安全注意事項(xiàng)；3）本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；4）機(jī)械設(shè)備、電氣及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識；5）防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和安全疏散知識；6）防護(hù)用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用具使用基礎(chǔ)知識。（3）班組教育班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育由班組長主持，或班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)老工人講解。關(guān)鍵講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律。教育內(nèi)容是：1）本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；2）班組安全活動制度及紀(jì)律；3）珍惜和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施及個人勞動防護(hù)用具知識；4）本崗位易發(fā)生事故不安全原因及其防范對策；5）本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備、工具安全要求；6）簽署安全責(zé)任協(xié)議。（4）班前安全教育活動制度關(guān)鍵內(nèi)容：1）認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人職員作；2）班組要對所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即采取改善方法；3）組織班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用具，不停提升自保能力；4）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，組織班組安全活動日，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干；5）檢驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題立即處理，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6）檢驗(yàn)關(guān)鍵是班組使用架子和設(shè)備，手動、電動工具，安全帶、安全帽等，發(fā)覺問題立即修復(fù)或更換，確保作業(yè)安全。（5）項(xiàng)目常常性安全教育安全教育培訓(xùn)工作，必需做到常?；?、制度化。1）把常常性普及教育貫穿于管理全過程，并依據(jù)接收教育對象不一樣特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多個形式教育方法，以取得良好效果。常常性教育關(guān)鍵內(nèi)容包含：1.1上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)文件、指示；1.2部門、科室和每個職員安全責(zé)任；1.3遵章守紀(jì)；1.4事故案例及教訓(xùn)和優(yōu)異安全技術(shù)、革新結(jié)果等。2）采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗位操作。3）班組應(yīng)每七天安排一個安全活動日，各班組可利用班前或班后時間進(jìn)行。其內(nèi)容是學(xué)習(xí)黨和國家及企業(yè)隨時下達(dá)安全生產(chǎn)要求和文件，回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表彰好人好事，批評違章作業(yè)，吸收事故教訓(xùn)。4）要加強(qiáng)糾正違章教育，對因?yàn)檫`反安全操作規(guī)章規(guī)程而造成發(fā)生重大險(xiǎn)情，造成事故或未遂事故職員，必需進(jìn)行“三不放過”教育。針對違反規(guī)章條文及事故危害，使受教育者充足認(rèn)識自己過失和應(yīng)吸收教訓(xùn)。對于情節(jié)嚴(yán)重違章事件，除教育外，還應(yīng)經(jīng)過合適形式給經(jīng)濟(jì)處罰以達(dá)成擴(kuò)大教育面目標(biāo)。第四節(jié)項(xiàng)目安全防護(hù)方法正確使用“三寶”（1）安全帽1）安全帽必需使用建設(shè)部認(rèn)證廠家供貨，無合格證安全帽嚴(yán)禁使用。本工程使用安全帽一律由項(xiàng)目部統(tǒng)一提供，各單位不準(zhǔn)私購安全帽。2）安全帽必需含有抗沖擊、側(cè)壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必需正確佩戴。安全帽使用期為2.5年。（2）安全帶1）采購安全帶必需要有勞動保護(hù)研究所認(rèn)可產(chǎn)品合格證書。2）安全帶使用2年后，依據(jù)使用情況，必需經(jīng)過抽驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用。3）安全帶應(yīng)高掛低用（架子工除外），注意預(yù)防擺動碰撞，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，也不準(zhǔn)將鉤直接掛在安全繩上使用，應(yīng)掛在連接環(huán)上用，要選擇懸掛牢靠構(gòu)件上。4）安全帶上多種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。（3）安全網(wǎng)1）安全網(wǎng)技術(shù)要求必需符合《安全網(wǎng)》（CB5725-85）及《密目安全網(wǎng)》（GB16909-97）要求方準(zhǔn)進(jìn)場使用。錦綸安全網(wǎng)其規(guī)格為3m×6m；綠色密目安全網(wǎng)規(guī)格為1.5m×6m，用作內(nèi)掛立網(wǎng)。使用內(nèi)掛綠色密目安全網(wǎng)應(yīng)由國家認(rèn)證生產(chǎn)廠家供貨，安全網(wǎng)進(jìn)場要做防火試驗(yàn)。2）安全網(wǎng)在存放使用中，不得受有機(jī)化學(xué)物質(zhì)污染或和其它可能引發(fā)磨損物品相混。當(dāng)發(fā)覺污染應(yīng)進(jìn)行沖洗，洗后自然干燥，使用中要預(yù)防電焊火花掉在網(wǎng)上。3）安全網(wǎng)拆除后要洗凈捆好，放在通風(fēng)、遮光、隔熱地方，嚴(yán)禁使用鉤子搬運(yùn)。第五節(jié)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全方法1、施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用。缺乏安全裝置或安全裝置已失效機(jī)械設(shè)備不得使用。2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上自動控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，相關(guān)部門應(yīng)停止其使用。5、機(jī)械設(shè)備操作人員必需身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得相關(guān)部門頒發(fā)操作證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必需在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行操作。6、違反安全操作規(guī)程命令，操作人員有權(quán)拒絕實(shí)施。因?yàn)榘l(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。7、機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得私自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。8、機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，全部必需按要求穿戴勞動保護(hù)用具，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必需系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上機(jī)械設(shè)備均須實(shí)施交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)。10、機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)方法交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。11、現(xiàn)場施工責(zé)任人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)棚或停機(jī)場地等必需條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全原因。夜間作業(yè)必需設(shè)置有充足照明。12、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取對應(yīng)安全方法。操作人員必需配置適用安全防護(hù)用具。13、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備和安全發(fā)生矛盾時，必需服從安全要求。14、當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必需立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃及確保方法第一節(jié)項(xiàng)目工期控制程序1、成立進(jìn)度控制體系為確保該工程施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目施工員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參與項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。2、項(xiàng)目工期控制程序項(xiàng)目進(jìn)行控制程序以下：2.1依據(jù)該工程具體情況明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃完工日期。2.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其它確保性計(jì)劃等原因綜合確定。2.3項(xiàng)目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請匯報(bào)，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)開工令指定日期開工。2.4實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（無須要提前或延誤）時，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不停估計(jì)未來進(jìn)度情況。2.5全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制匯報(bào)。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)以下材料：1.1設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。1.2施工布署和關(guān)鍵工程施工方案。1.3關(guān)鍵材料和設(shè)備供給能力。1.4本企業(yè)施工人員技術(shù)素質(zhì)及勞動效率。1.5施工現(xiàn)場條件及氣候條件，環(huán)境條件等。第三節(jié)確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方法1、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)經(jīng)過編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐層落實(shí)，最終經(jīng)過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。1、確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方法：1.1跟蹤計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)覺進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度方法。1.2在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并跟蹤記載每個施工過程開始日期、完成日期，統(tǒng)計(jì)每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生情況、干擾原因排除情況。1.3實(shí)施施工協(xié)議中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程完工承諾。1.4跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用人工、材料和機(jī)械臺班等數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.5落實(shí)控制進(jìn)度方法應(yīng)具體到實(shí)施人、目標(biāo)、任務(wù)、檢驗(yàn)方法和考評措施。1.6處理進(jìn)度索賠。2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取方法處理：2.1當(dāng)發(fā)覺資源供給出現(xiàn)中止、供給數(shù)量不足或供給時間不能滿足要求時。2.2因?yàn)楣こ套兏l(fā)資源需求數(shù)量變更和品種改變時，應(yīng)立即調(diào)整資源供給計(jì)劃。2.3當(dāng)發(fā)包人提供資源供給進(jìn)度發(fā)生改變不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人實(shí)施原計(jì)劃，并對造成工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)應(yīng)采取日檢驗(yàn)或定時檢驗(yàn)方法進(jìn)行。1、檢驗(yàn)內(nèi)容：1.1檢驗(yàn)期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。1.2實(shí)際參與施工人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。1.3窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。1.4進(jìn)度偏差情況。1.5進(jìn)度管理情況。1.6影響進(jìn)度特殊原因及分析。2、月度施工進(jìn)度匯報(bào)月度施工進(jìn)度匯報(bào)應(yīng)包含下列內(nèi)容：2.1進(jìn)度實(shí)施情況綜合描述。2.2實(shí)際施工進(jìn)度圖。2.3工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。2.4進(jìn)度偏差情況和造成偏差原因分析。2.5處理問題方法。2.6計(jì)劃調(diào)整意見。3、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中調(diào)整必需依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行，具體內(nèi)容以下：3.1施工內(nèi)容。3.2工程量。3.3起止時間。3.4連續(xù)時間。3.5工作關(guān)系。3.6資源供給。4、施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包含下列內(nèi)容4.1協(xié)議工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。4.2施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。4.3施工進(jìn)度控制中存在問題及分析。4.4科學(xué)施工進(jìn)度計(jì)劃方法應(yīng)用情況。4.5施工進(jìn)度控制改善意見。3、節(jié)假日、農(nóng)忙時確保施工方法1、為加緊工程施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場星期六、星期天和節(jié)假日不休息。2、我擁有工種齊全，職員總?cè)藬?shù)300多人，多為農(nóng)村居民，項(xiàng)目部將實(shí)行輪休制度，確保農(nóng)忙時節(jié)施工力量不消減。3、為確保本工程在農(nóng)忙時節(jié)施工現(xiàn)場人員足夠，不影響工程進(jìn)度，本企業(yè)將增派足夠正式職員在施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。3、對于施工現(xiàn)場采取部分農(nóng)民工、壯工等，項(xiàng)目部將和之簽署勞務(wù)協(xié)議，確保其在農(nóng)忙時不離現(xiàn)場，使農(nóng)忙時現(xiàn)場有足夠勞動力。4、在農(nóng)忙季節(jié)，能夠給農(nóng)民工增加工資，降低人員流失。第七章文明施工技術(shù)組織方法文明施工是指保持施工場地整齊、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理一個施工活動。文明施工基礎(chǔ)要求包含：有整套施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），有健全施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，有嚴(yán)格成品保護(hù)方法和制度，大小臨時設(shè)施和多種材料、構(gòu)件、半成品按平面部署堆放整齊，施工場地平整，道路通暢，排水設(shè)施適當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備情況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。所以實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場場容管理工作，而且還要對應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面管理工作。一個項(xiàng)目標(biāo)文明施工水平是該項(xiàng)目乃至所在企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平綜合表現(xiàn)。第一節(jié)創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)依據(jù)本工程特點(diǎn)，本企業(yè)計(jì)劃本工程文明施工管理目標(biāo)為：1、確保本工程達(dá)成青島市“安全文明工地”；2、無嚴(yán)重污染擾民事件；3、無食物中毒和傳染疾病；4、施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象；5、無火災(zāi)事故；6、根據(jù)《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中《文明施工檢驗(yàn)評分表》達(dá)標(biāo)90分以上。第二節(jié)文明工地管理體系建立若我企業(yè)有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場后，項(xiàng)目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目安全員任副組長，項(xiàng)目其它管理人員參與，并制訂切實(shí)可行文明工地管理方法，同時利用職則經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)，從而確保創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和方法能夠?qū)訉勇涞綄?shí)處。第三節(jié)施工現(xiàn)場場容管理方法1、施工現(xiàn)場場容管理標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)行動態(tài)管理場容管理必需以施工組織設(shè)計(jì)中施工總平面部署圖和相關(guān)主管部門對場容相關(guān)要求為依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場情況是伴隨工程進(jìn)展不停改變，為了適應(yīng)這種改變，不可避免地要常常對現(xiàn)場平面部署進(jìn)行調(diào)整，但必需在總平面圖控制下，嚴(yán)格按現(xiàn)場容貌管理各項(xiàng)要求進(jìn)行。2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)施場地容貌管理責(zé)任制，把場容管理目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到相關(guān)專業(yè)和工種，是實(shí)施場容管理責(zé)任制基礎(chǔ)任務(wù)。比如，土方施工必需按指定地點(diǎn)堆土，誰挖土，誰負(fù)責(zé)。砌筑、抹灰用砂漿機(jī)，水泥，磚，砂堆場和落地灰，余料清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；為了明確場容管理責(zé)任，施工中經(jīng)過施工任務(wù)或承包協(xié)議落實(shí)到責(zé)任者。3、勤于檢驗(yàn)，立即整改對場容管理檢驗(yàn)工作要從工程開工做起，直到完工交驗(yàn)為止。檢驗(yàn)時間能夠安排在月中和月末，也可按工程進(jìn)度分，每個分部或分項(xiàng)工程完了檢驗(yàn)一次，檢驗(yàn)結(jié)果要和各工種施工任務(wù)書結(jié)算結(jié)合起來，通常責(zé)任區(qū)內(nèi)場容不符合要求，不予結(jié)算，責(zé)令限期整改。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管死角，在檢杳中要尤其注意，一旦發(fā)覺，要立即協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消亡死角。2、五牌一圖2.1施工工地應(yīng)在大門外周圍顯著處設(shè)置施工標(biāo)牌，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、十項(xiàng)安全方法牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面部署圖。2.2施工平面部署圖百分比適宜，內(nèi)容齊全，通常以結(jié)構(gòu)施工期平面圖為主，也能夠分基礎(chǔ)期、結(jié)構(gòu)期、裝修期分別設(shè)置平面圖。2.3多種口號牌，字體應(yīng)書寫正確規(guī)范、工整美觀，并常常保持整齊完好。2.4針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳口號和黑板報(bào)，并適時更換內(nèi)容，切實(shí)起到鼓舞士氣、表彰優(yōu)異作用。3、大門警衛(wèi)、統(tǒng)一胸牌和安全帽3.1施工現(xiàn)場要加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理工作。在大門一側(cè)設(shè)門崗一間，作為門衛(wèi)室。3.2門衛(wèi)必需設(shè)專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。3.3進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)施現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場全部些人員全部必需佩戴胸牌，胸牌大小規(guī)格按總企業(yè)要求。3.4進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需佩戴安全帽，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，即施工人員戴黃色安全帽，一般管理人員戴白色安全帽，項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員及外來檢驗(yàn)人員戴紅色安全帽。安全帽上必需有企業(yè)標(biāo)識。4、現(xiàn)場臨時設(shè)施和管線4.1臨時設(shè)施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包含臨時性生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，臨時供水、供電、臨時通訊等設(shè)施。施工臨時設(shè)施安排標(biāo)準(zhǔn)是：4.1.1盡可能利用施工現(xiàn)場或周圍現(xiàn)有設(shè)施（包含要拆遷，但可臨時利用建筑物），在建工程本身建筑物先完成結(jié)構(gòu)工程（供施工臨時應(yīng)用，交工前再裝修）。4.1.2必需修建臨時設(shè)施，應(yīng)充足利用當(dāng)?shù)夭牧匣蚺f料，盡可能采取移動式或輕易拆裝建筑，方便反復(fù)使用。4.1.3臨時設(shè)施部署，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，不得占據(jù)在建工程位置，和施工建筑物之間，或臨設(shè)房屋之間要保持安全和消防間距，并考慮總包和分包單位需要，生活區(qū)和施工區(qū)要有明確劃分。如有可能，借用建設(shè)單位在施工現(xiàn)場或周圍設(shè)施。4.1.4依據(jù)上述臨時設(shè)施安排標(biāo)準(zhǔn)，本工程臨時設(shè)置需要數(shù)量及面積詳見施工準(zhǔn)備計(jì)劃中《臨時設(shè)施安排計(jì)劃表》。4.2臨時管線4.2.1施工現(xiàn)場臨時用水、用電設(shè)計(jì)及部署詳見臨時用水、用電設(shè)計(jì)。4.2.3現(xiàn)場施工臨時用水、用電等均要有專員管理，不得有長流水、常明燈現(xiàn)象。4.3現(xiàn)場材料和配件堆放4.3.1料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面部署圖劃定位置分類碼放整齊。預(yù)制板