綠化工程投標書模板

第一章序言伴隨社會發(fā)展和生活水平提升，大家對其居住及工作環(huán)境要求越來越高，綠化工程起著美化生活環(huán)境，使人心情愉悅關鍵作用。我企業(yè)在編制平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設項目綠化工程項目投標方案時，以全方面提升景觀質量為第一宗旨，現(xiàn)敘述以下：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設項目綠化工程施工組織設計，是依據現(xiàn)場實際條件和充足了解設計圖紙基礎上編制，是我企業(yè)為高速、安全、文明、低耗承建平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設項目綠化工程，全方面實現(xiàn)甲方要求和設計圖紙?zhí)岢龈黜椧笏龀鍪┕び媱潯Ｎ覀儗⒊渥惆l(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和成熟優(yōu)異施工技術，科學組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格推行協(xié)議，以一流項目管理，一流工程質量，一流文明施工，一流安全方法，一流工作效率，一流服務水平建設平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設項目綠化工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄造精品工程。第一節(jié)編制依據1、本工程招標文件及設計圖紙。2、國家相關規(guī)范和標準：《工程測量規(guī)范和條文》（GB50026—93）《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194—93）《節(jié)水澆灌工程技術規(guī)范》GB/T50363-《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194—93）《山東省建筑市場管理條例》《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》《中國安全生產法》；第二節(jié)工程概況一、工程名稱：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村漂亮鄉(xiāng)村建設項目綠化工程二、建設地點：平度市云山鎮(zhèn)南王戈莊村三、質量標準：合格。四、工期要求：計劃開工日期開工時間以甲方通知為準，計劃完工日期：10月31。五、安全目標：確保無死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1%以內。第二章施工組織方案和技術方法第一節(jié)工程施工方案及技術關鍵點一、定位和測量放線施工方案依據給定國家永久性控制坐標和水準點，按施工總平面要求，引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設置測量控制網，包含控制基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制測量和校核。控制網要避開建筑物、構筑物、土方機械操作及運輸線路，并有保護標志。本工程測量方案分為以下幾部分：（一）場地土方工程平整場地工作是將原來高低不平、比較破碎地形按設計要求整理成為平坦或含有一定坡度場地，如停車場、草坪。平整場地常見格網法。用經緯儀將圖紙上方格測設到地面上，并在每個焦點處打下木樁，邊界上木樁依圖紙要求設置。場地整平應設10m×10m，在各方格點上做控制樁，并測出各標段自然地形標高，作為計算挖、填土方量和施工控制依據。對建筑物應做定位軸線控制測量和校核?；揖€、標高、軸線應進行復核，復核無誤后，方可進行場地整平和開挖。（二）園林綠化工程1、行道樹定點放線道路兩側成行列式栽植樹木，稱行道樹。要求栽植位置正確，株行距相等。通常是按設計斷面定點。在已經有道路旁定點以路牙為依據，然后用皮尺、鋼尺或測繩定出行位，再按設計定株距，每隔10株于株距中間釘一木樁（不是釘在所挖坑穴位置上），作為行位控制標識，以確定每株樹木坑（穴）位置依據，然后用白灰點標出單株位置。2、自然式定位放線坐標定點法。依據植物配置疏密度先按一定百分比在設計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場對應方格內。（三）其它工程依據現(xiàn)場實際情況，在施工中再報具體定位和測量放線施工方案。二、綠化施工1、綠化施工次序放線→土壤處理→喬木種植→灌木種植→地被種植→藤本植物→水生植物→草坪種植→綠化養(yǎng)護2、栽植定點放樣（1）施工前對照圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。按施工平面圖所標具體尺寸和方格網定點放線,其中方格網控制點由圖示之施工中線樁號及方格網水平線和指北針夾角確定。根據圖紙和現(xiàn)場建筑物把喬木種植點放樣定位，然后依據喬木點確定灌木外圍線，放樣定位應確保正確無誤。（2）放線必需注意問題：①樹種、數量符合設計圖。②樹種位置注意層次，中心高、邊緣低或由高漸低傾斜樹冠線。③樹林內注意配置自然，切忌呆板，尤應避免平均分布、距離相等、鄰近幾棵不要成機械幾何圖形或一條直線。3、總體控制（1）苗木進場質量控制施工所采購苗木，要做好種植前準備和檢驗工作，并得到甲方認可。（2）苗木成活關鍵工序控制①起苗、運苗、種植過程中對根系保護。②起苗、運苗、種植時間及起、種間隔時間。③種植穴回填土扎實，尤其是根系間縫隙土壤填充到位。4、土壤處理（1）土質1）假如局部出現(xiàn)不符合種植土要求則必需進行改良或客土種植使得種植區(qū)符合以下標準：種植土層和地下土層連接，以保持土壤毛管上下貫通，保持液體、氣體上下連貫。2）如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必需將其鏟除，直至上下土壤連接。若為新土。換土后應壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產生坑洼和高低不平。（2）土層厚度土壤表土層厚度達成植物生長所需最低土層厚度。地被種植土層厚度不低于40cm，花灌木種植土層厚度不低于60-100cm，淺根性喬木種植土層厚度不低于120cm，深根喬木種植土層厚度不低于150cm。（3）施基肥及耕翻1）施肥量：為了愈加好改良土壤，基肥使用有機肥。其用量：喬灌木施肥采取穴施，每穴施肥量由30%有機肥、70%土壤均勻拌和而成混合肥料。地被基肥量4-5㎏/㎡左右。2）施肥方法：和種植土混勻，回填樹穴底部；花卉地被散施深翻30㎝，使土肥充足混勻。5、喬木種植種植步驟為：掘苗→修剪→挖樹穴→土壤改良→放置樹→加土至1/2→分層扎實→加土至地表→支撐綁扎→修澆水堰→澆足底水（1）掘苗先將枝條用草繩捆攏，主干纏草繩保護。喬木土球大小由苗木高度、胸徑、冠徑決定。通常以胸徑8-10倍為土球直徑，土球高度為4/5；四面土掘開后，土表及底部切削成球形，用草袋或編織布等物包好，再用草繩捆牢，輕輕推向一側；移動時因土球較重，采取機械吊裝，受重主干處要包上麻袋、編織布等物綁牢，吊裝繩索拴于墊覆物上，以免損傷樹皮而影響成活；運輸時土球置于車槽前方，樹冠斜向后放置。（2）修剪常綠喬木標準上不修剪，以疏枝方法僅剪去病、枯、劈、裂、斷、弱枝和過密枝、重合枝、下垂枝和輪生枝。剪口處留1—2cm小木橛。（3）開種植穴種植規(guī)格比土球略大，穴直徑比土球直徑大20-50cm，深度比土球高度增加15-30cm。（4）土壤改良常綠針葉樹喜偏酸性、透氣性良好土壤。依據實際情況，應進行土壤改良，每穴摻入50%草炭土、施基肥、并拌入一定量硫酸亞鐵。穴徑和深度也要合適增加。（5）放置樹苗采取吊車種植，人工進行配合。選擇樹形豐滿、完整一面朝向關鍵觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡可能降低對根系數次移動，以免損傷須根。（6）定植1）填一層松土，將苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹，松開即可(取下是否無所謂)，如是用編織袋、薄膜包裹，必需取下。2）加土、分層扎實栽植時根系必需確保和土壤充足、緊密地結合，并確保根舒展和生長發(fā)育條件。加土要加一層扎實一層，尤其根系間縫隙，土壤必需充填到位。3）支撐綁扎種植后立即支撐固定，支撐保持同一方向、同一高度。（7）澆水栽植后即要澆透水，且向枝葉噴水。第三日、第六日澆第二遍和第三遍水，水滲下后封堰。如遇干旱，10～15天后再開堰澆一次，隨即封好。同時，種后10天內要天天向枝葉噴水3次，以后改為2次，直至新枝萌發(fā)，再逐步降低或停止。噴水是常綠樹成活關鍵，不能忽略。6、灌木種植施工（1）掘苗灌木掘苗時帶足護心土，用草袋或編織布等物包好根部，再用草繩捆牢。地上部分用草繩纏繞、攏捆。（2）修剪以疏枝方法僅剪去病、枯、劈、裂、斷、弱枝和過密枝、重合枝。疏枝修剪時，外密內稀，以利通風透光。生長旺盛。保持樹冠內高外低，成半圓型。（3）挖穴穴徑依株高、冠幅、根系大小而定，根據比根系直徑大5～20cm標準挖穴，土質較差地域合適加大。（4）施基肥(或土壤改良)只要種植穴土壤能夠達成種植土要求標準，只須在穴底施放基肥并和種植土攪拌均勻。假如達不到種植土要求標準則進行客土改良、施肥等方法。（5）放置樹苗選擇樹形豐滿、完整一面朝向關鍵觀賞方向，放置樹穴一次成功，盡可能降低對根系數次移動，以免損傷須根。（6）定植①填一層松土，將苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹，松開即可，如是用編織袋、薄膜包裹，必需取出。②加土、分層扎實栽植時根系必需確保和土壤充足、緊密地結合，并確保根舒展。加土要加一層扎實一層，尤其根系間縫隙，土壤必需填充到位。（7）澆水栽植后即要澆透水，且向枝葉噴水。第三日、第六日澆第二遍和第三遍水，水滲下后封堰。如遇干旱，10～15天后再開堰澆一次，隨即封好。同時，種后10天內要天天向枝葉噴水3次，以后改為2次，直至新枝萌發(fā)，再逐步降低或停止。(8)修樹堰澆完三遍水后，按統(tǒng)一標準修樹堰。7、地被花卉種植施工（1）施工工序整地→平床→施肥、土壤消毒→種植前灌水保墑→種植。（2）整地內容包含刨松、平床、清理、施肥、土壤消毒。①土壤準備：地被花卉植物根系分布深度通常在20～30cm之內，土壤厚度不少于40cm，并耕翻疏松，將30～40cm厚表土全部過篩。為地被花卉植物生長發(fā)明良好生長條件。②平床：平床是地被花卉一道關鍵工序。場地當中不可出現(xiàn)坪床沉淀不均勻、床土過松、局部場地泥塊過等情況，以免出現(xiàn)積水、苗弱苗稀、裸斑、幼苗斑狀枯黃等現(xiàn)象。（3）施基肥、土壤消毒：在種植前，依據土壤性狀確定所施基肥(優(yōu)質有機肥)。在種植前，對現(xiàn)實狀況種植土壤進行取樣、檢測，依據試驗結果，確定施肥方案。將施過肥料土壤取樣進行二次檢測，達成種植土壤標準后，方可大面積施肥。為預防以后地下害蟲發(fā)生，在肥料中拌入農藥呋喃丹，一起放入土壤中。（4）灌水：在種植前灌水沉降，這既是確保地被花卉成活率有力方法，也是地形再次整平有效方法。先在地上做條畦，將土壤大水灌透，深度達40cm。灌水后，當土壤成團粒狀時，再進行二次平整，起高墊低、翻地、拍碎土粒。趁著土層濕潤之時進行栽植。（5）栽植用花鏟刨穴。將盆苗去盆栽入穴內。用細土埋嚴并隨時用花鏟拍緊。立即噴水。隨時灌水保持潮濕。（6）苗期管理水分和肥料是栽培地被花卉關鍵關鍵，當這二者其中之一不足時，就很輕易發(fā)生生長不良現(xiàn)象。所以在幼苗生長時，要立即澆灌。適時施追肥(尿素)，促進苗木健康生長。8、草坪施工（1）總體控制本方法適適用于本工程中草坪鋪種。（2）施工工藝步驟清理地面→鋪草→養(yǎng)護管理（3）清理地面用人工方法進行處理，清理浮石、垃圾、篩土等，方便于種植。同時檢驗種植地面坡度，確保無誤。草坪種植土壤處理，同地被花卉種植施工。（4）鋪種草坪鋪草坪并壓實。后期養(yǎng)護關鍵是針對綠化種植工程栽植后在養(yǎng)護期確保苗木生長相關方法。養(yǎng)護管理工作，首先是養(yǎng)護，即依據不一樣園林樹木生產需要和一些特定要求，立即對樹木采取如澆灌、施肥、修剪、防治病蟲、防寒、除草中耕等園藝技術方法；其次則屬于看管、巡查、圍護、保潔等園務性工作。依據招標文件中要求，承包人對其在協(xié)議協(xié)議書要求范圍內所實施工程負有質量終生責任制；當驗收完工后，我企業(yè)將組織專業(yè)養(yǎng)護隊進行養(yǎng)護。我企業(yè)在綠化施工及后期養(yǎng)護中，要樹立生態(tài)、環(huán)境保護、經濟、綜合理念，提倡生態(tài)治理、實施科技護綠。具體對策為：強化預警監(jiān)測為基礎，實施生態(tài)治理為關鍵，應用綠色環(huán)境保護農藥為關鍵；全方面提升綠化養(yǎng)護水平，實施可連續(xù)控制。在農藥使用上，重視環(huán)境保護，堅持做到：“禁用有機磷類；限用菊酯類；推廣脲類”標準。9、喬木養(yǎng)護（1）養(yǎng)護目標生長量達成該種類該規(guī)格平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，樹形優(yōu)美、無病蟲害。下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基礎整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物十二個月四季鮮花盛開，輪廓完美，無殘缺，綠籬無斷層。（2）關鍵工作內容1）定時檢驗：專員負責巡察，發(fā)覺死苗、缺苗、長勢弱苗木，立即補植、更換。2）養(yǎng)護：依據不一樣園林樹木功效和設計特定要求，立即對樹木采取如澆灌、施肥、修剪、防治病蟲、防寒、中耕除草牽引等園藝技術方法。3）管理：看管、巡查、圍護、保潔等園務性工作。4）苗木確保：在養(yǎng)護期內發(fā)覺長勢弱苗及死苗,在種植季節(jié)按原設計品種、規(guī)格更換。（3）養(yǎng)護工作確保目標1）植物生長旺盛，株形豐滿，生長季節(jié)無異常黃葉，無枯枝敗葉，無病蟲危害。2）植物保留率100％。3）綠地無雜草，無垃圾。4）植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象。5）植物施肥、修剪等立即到位。（4）澆灌和排水1）澆灌。①即使本工程完工后能夠使用中水進行綠化澆灌，但依據我方施工經驗，中水通常不能接通并使用，故此我方養(yǎng)護期用水暫且根據市政自來水考慮。②確保澆灌設備完好。③澆灌方法：依據養(yǎng)護對象實際情況合理選擇適宜澆灌方法，包含漫灌、樹盤澆灌、噴灌、溝灌等。新種樹木和長久干旱時我們應該選擇漫灌。針對單株植物生長不良時，為節(jié)省水資源進行單獨樹盤澆灌，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復平既可。④澆灌注意事項：澆灌前先松土，澆灌后待水分滲透土壤，土表層稍干時，進行松土保墑。夏季澆灌應該選擇在早晚進行，冬季應該在中午左右進行為宜。依據施肥計劃，在澆灌時加入薄肥一道澆灌。⑤灌水量：灌水量也和樹種、土質、氣候及植株大小相關。耐旱樹木相對不耐旱樹木灌水量要少。土壤質地疏松，保水保肥力差地域不宜大水澆灌，以防養(yǎng)分流失。灌水應該注意用小水灌透標準，分幾次灌透使水分慢慢滲透土中。⑥灌水標準：以水滲透至植物根系為佳，灌水過多會使土壤肥力隨水分流失而流失，降低土壤肥力，也會造成植物爛根。⑦灌水次數：在春季和多風季節(jié)次數應該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要天天早晚進行澆灌。2）排水①注意土壤坡度，常常使用人力修整土壤坡度，確保沒有顯著坑洼地段，確保地表無積水。②注意地下積水，定時進行人工翻土和使用有機肥，改善土壤理化性質。從而達成排除地下積水目標。（5）施肥。1）進行現(xiàn)場全方面檢驗，了解現(xiàn)場全部地段苗木（包含新植和原有苗木）生長情況，從而確定各個苗木品種對肥料需求情況。2）選擇適宜現(xiàn)場使用肥料，盡可能選擇部分有機肥，假如使用化肥也應該控制數量。避免對苗木產生副作用和造成土壤環(huán)境污染，更不能夠因為施肥造成現(xiàn)場土壤板結等情況出現(xiàn)。應使用部分能夠改善土壤理化性質、增加土壤酸性、提升土壤微生物含量肥料。3）施肥方法。首先是土壤施肥，依據實際情況確定合理施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全方面施肥法等。前面三種方法關鍵適適用于喬木施肥，后面全方面施肥法關鍵利用于大面積花灌木，同時施肥后還應該結合中耕松土和澆灌等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，關鍵是處理部分植株對某一元素缺乏造成營養(yǎng)缺乏癥，立即恢復樹木生長情況，或為保花、保果。比如葉片發(fā)黃，可噴施0.1％～0.5％硫酸亞鐵或檸檬酸，反復噴施2—3次即可恢復綠色。或花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進多開花，降低落花、落果，提升座果率。另外是基肥，在冬季進行施用基肥。施用遲效性有機肥，需較長時期腐熟分解，并要求一定土壤濕度，結合冬耕深施。我們結合現(xiàn)場實際情況，依據不一樣肥料性質靈活利用。4）施肥注意事項。①大喬木要求每十二個月施用一次肥料，施肥量應依據樹木大小及實際生長情況科學施肥。②施肥時應該注意衛(wèi)生，盡可能避免產生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。③施肥結束期不能太遲，無特殊情況9月就應該停止。④選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應結合澆水進行，夏季中午嚴禁施肥。（6）整形修剪1）整形修剪目標：促進觀花觀果樹木開花堅固。使原有衰老樹木更新復壯，改善透光條件、提升抗逆能力、保持原有樹形。全部植物保持原有樹形，保持豐富層次和群落結構。去除病蟲害枝及越冬病蟲害。2）整形修剪方法確實定：依據樹木芽、枝條特征，分枝方法、頂端優(yōu)勢、樹型生長習性、樹木在園林綠化中功效和周圍環(huán)境協(xié)調、樹齡樹資及樹木對不一樣程度修剪反應來決定該怎樣修剪。3）整形修剪時期。關鍵有休眠期修剪和生長久修剪兩個修剪時期。休眠期修剪關鍵集中于早春進行。生長久修剪關鍵是在樹木花前花后及其它如延長觀賞階段等進行。修剪方法，按修剪基礎形式截、疏、傷、變、放等，能夠依據修剪目標靈活采取。4）修剪次序：修剪時工人應該注意掌握“一看二剪三檢驗”標準。即要先了解對象特征，然后結合自己修剪目標，明確修剪方法，然后再進行修剪。完成修剪后也應該養(yǎng)成習慣進行檢驗，有沒有錯剪和漏剪，再立即修復和補剪。5）修剪注意事項：①隨時確保剪刀使用效率，避免因為工具影響而降低工作質量，尤其是使剪口毛糙。②在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必需時剪刀要進行消毒工作。③修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。④修剪下枝條應該立即清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害枝條應該立即搜集燒毀，避免交叉感染。（7）中耕除草。1）經過本項工作必需做到綠化帶中無顯著雜草，林下嚴禁出現(xiàn)大型野草。2）嚴重危害樹木生長藤蔓必需立即鏟除。3）中耕時依據苗木實際情況選擇一定深度，如一系列淺根系苗木，中耕時應該控制一定深度，避免使苗木根系受到傷害。4）經過中耕使綠地土壤疏松，尤其是苗木根部周圍土壤。提升土壤理化性質，保持一定顆粒大小。5）經過中耕提升土質，增加土壤空隙率、增加土壤氧氣含量，同時加強土壤保肥、保水能力。6）中耕工作應該盡可能選擇在晴朗或初晴天氣條件下進行，這么能夠避免因為雨季養(yǎng)護造成土壤僵硬板結。7）鋤草工作宜依據綠地實際情況靈活選擇適宜鋤草方法，如大面積草坪鋤草應該選擇刀挑。在對于相對較小體量雜草應該用手拔除。在大面積空地上，沒有綠化苗木影響前提下，能夠借用鋤頭等工具鋤草。8）鋤草工作也應該選擇在晴天進行，盡可能在雜草生長久生長幼、中期進行。9）鋤草時應該注意除了清除地上部分，同時更需要清除地下部分，避免雜草再次萌發(fā)。10）清理下雜草應該集中銷毀，或選擇合適地方焚燒，或選擇集中深埋等處理方法，確保不影響景觀效果。11）清除雜草時嚴禁使用化學藥劑，以免造成土壤酸堿度偏高、土壤板結。從而影響苗木生長。（8）枯死苗木清理。1）針對部分無法挽救枯死苗木，在取得管理部門同意后，應該于第一時間清理出現(xiàn)場。2）確定清理對象?，F(xiàn)場養(yǎng)護過程中，可能會出現(xiàn)很多枯萎苗木，現(xiàn)場管理人員應該具體了解每一株這么苗木，確定是否還有成活可能性，在確定不能成活條件下，才能組織清理。3）枯死苗木清理過程中應該把死亡苗木連根拔除，保留根部土壤。4）已拔除枯死苗木應該于第一時間清理出現(xiàn)場。同時拔除后在適合種植第一時間內按原樹種、原規(guī)格補植。5）因為病蟲害而造成枯死苗木，拔除清理出現(xiàn)場后，應該集中焚毀或深埋處理，避免病蟲害蔓延。（9）病蟲害防治1）為維護園林生態(tài)平衡，響應“綠色環(huán)境保護”精神，我企業(yè)在病蟲害防治工作上以“無公害防治、生物防治”為導向，并遵守“預防為主、綜合治理”防治方針，多樣化防治。包含人工捕捉、生物防治、藥品克制、天敵抑制等方法。2）依據企業(yè)多年來綠化工作經驗，我企業(yè)堅持“治早、治小、治了”防治標準。而且基礎掌握了青島地域普遍有較嚴重食葉害蟲防治、蛀食性害蟲、地下害蟲習性。我們關鍵采取以下防治方法。①食葉害蟲防治A.黑光燈誘殺成蟲。B.人工修剪或刮除刺蛾繭、毛蟲卵塊。C.保護和利用天敵，樹干上圍封毒環(huán)預防幼蟲上樹為害。D.為害期噴施Bt粉劑、滅幼脲、菊殺乳油、來福靈、吡蟲啉、阿克泰等藥劑防治。要注意藥劑交替使用。②刺吸性害蟲防治A.消亡雜草，降低蟲源。加強養(yǎng)護管理，使之不利于蚜、蚧繁殖和危害。B.保護和利用瓢蟲和草蛉等。用黃膠板誘殺蚜蟲和粉虱成蟲。C.早春噴施石硫合劑100倍液，消亡越冬蟲體。為害期噴施煙參堿、撲虱靈、吡蟲啉、殺蟲凈等藥劑，藥劑要交替使用。③蛀食性害蟲防治A.加強養(yǎng)護管理，立即修剪蟲枝。增施水肥，提升生長勢，降低為害。B.用黑光燈或性誘劑誘殺木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成蟲。C.成蟲期噴施菊殺乳油倍液防治。幼蟲為害期用護樹寶注干劑或果樹寶灌注液防治。④地下害蟲防治A.利用黑光燈誘殺螻蛄和夜出型金龜子（如蘋毛金龜、銅綠金龜等）。B.合理施肥，有機肥一定要腐熟。C.保護天敵如青蛙、益鳥、刺猬等。D.發(fā)生嚴重時，根灌高衛(wèi)士藥劑1000倍液；或根施氟菊酯顆粒劑。⑤真菌性病害防治A.清除枯枝落葉，以降低侵染菌源。B.合理密植和施肥，注意通風透光，發(fā)明不利于病害發(fā)生條件。⑥美國白蛾防治A.美國白蛾成蟲防治方法關鍵有殺蟲燈誘殺和誘捕器誘殺兩種。B.美國白蛾幼蟲防治：低齡幼蟲期（幼蟲結網前）使用20％除蟲脲懸浮劑5000倍液噴霧防治高齡幼蟲期（形成網幕后）：推薦使用Bt、苦參堿類或阿維菌素類藥劑。C.美國白蛾蛹防治：樹干捆草把防治；樹干綁毒紙環(huán)防治；地面鋪放草簾防治；釋放周氏嚙小蜂防治。3）在養(yǎng)護全過程中常常疏枝修剪，確保林間通風透光，避免所以引發(fā)病蟲害，尤其是真菌病。立即去除病蟲害枝，降低病蟲害擴散概率。4）冬季防旱、人工摘除休眠冬蟲、蟲蛹、蟲卵等。5）夏季高峰期防治加強巡視，加大防治力度，尤其是美國白蛾一直是關鍵。6）參與相關部門植保教授研討會，科學使用農藥，對癥下藥，杜絕使用禁用及有毒化學農藥。7）化學農藥噴灑時注意天敵資源保護。8）立即做好植保工作統(tǒng)計和估計、預報工作，制訂工作計劃，存檔以備以后工作參考使用。并上交建設單位匯報工作情況。（10）環(huán)境保護工作1）巡視員具體負責標段范圍內全部環(huán)境保護工作，組織一日二巡于每個月上旬及節(jié)假日關鍵開展保潔工作。(2)工作內容：針對綠化破壞應予阻止，情節(jié)嚴重交相關部門給處罰，并主動調整綠化工作。撿除現(xiàn)場綠地內其它雜質如石礫、磚塊、生活垃圾等。(3)針對在綠化帶傾倒垃圾給予阻止并交相關部門處理，我企業(yè)義務設置部分隔離障，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。（11）防汛技術方法。1）前期準備工作：高大喬木做好綁扎、打樁、加固、疏枝、扶正、培土等各項工作，積水地段做好開溝等排水工作，立即處理喬木、交通、管線三者關系。2）汛期工作：認真做好巡視工作，做好工作統(tǒng)計，對于養(yǎng)護工作不能松懈，對已產生破壞立即處理，加強值班搜集汛情信息。3）后期工作：汛期過后應立即組織現(xiàn)場補救工作，扶正、排除積長、培土、加固，撿去雜物及斷枝剪除喬木上扭傷枝、下垂枝等，并受時上報工作情況，如有重大事故組織突擊隊工作。（12）高溫季節(jié)養(yǎng)護技術方法1）對于樹冠過于龐大苗木進行合適疏枝，降低苗木地上部分水分蒸發(fā)。2）于每日早晚進行噴水養(yǎng)護，保持苗木地上部分潮濕環(huán)境，建立苗木生長小環(huán)境。3）針對部分不耐高溫及新種苗木采取遮陰方法，不過黃昏扯開遮陰網，確保苗木在晚上吸收露珠。4）常常疏松苗木根部土壤，假如有必需部分大喬木還能夠根部培土，確保土壤保水能力，確保植物生長需要。（13）防寒養(yǎng)護技術方法1）加強栽培管理，適量施肥和灌水促進樹木健壯生長，葉量、葉面積增多，光和效率高，光和產物豐富，使樹體內積累較多營養(yǎng)物質積糖分，增加抗寒力。2）灌凍水：于土地封凍前，灌足“凍水”。灌凍水時間以“日化夜凍期”灌為宜。3）根莖培土：凍水灌完后結合封堰，在樹木根莖部培起直徑80～100cm，高40—50cm土堆，預防凍傷根莖和樹根。同時也能降低土壤水分蒸發(fā)。4）架風障：為減低嚴寒、干燥大風吹襲，造成樹木凍旱傷害，在樹上方架設風障。風障要求：高度要超出樹高，并用竹竿或杉木樁牢牢釘住，以防備大風吹倒，漏風處再用稻草在外披覆好，或在席外抹泥填縫。5）涂白：用石灰加石硫合劑對有主干植物樹干涂白，能夠降低向陽皮部因晝夜溫差大引發(fā)危害；還能夠殺死部分越冬病蟲害。6）培月牙形土堆：月牙，于土壤封凍前，在樹木干北面，培一向南彎曲，高30—40cm月牙形土堆。早春可擋風，根系能提早吸水和生長，即可避免凍旱發(fā)生。7）卷干、包草：冬季濕冷地方，對不耐寒樹木，用草繩道緊接卷干或用稻草包裹主干和部分主枝來防寒。8）春灌：早春土地開始解凍后，立即灌水，常常保持土壤濕潤，能夠降低土溫，預防春風吹襲使樹枝干枯。（14）抗旱防澇養(yǎng)護技術方法。1）確保抗旱防澇使用工具數量和使用性能，滿足應急使用。關鍵包含：灑水車、水泵等。2）確?？购捣罎硲眲趧恿Γ⒖购捣罎硴尵刃〗M，尤其是在多發(fā)季節(jié)，應該隨時準備搶救。3）注意同巡視小組配合，不放過任何一個盲點，必需在第一時間完成工作任務。4）抗旱工作應同時起用灑水車和水泵，現(xiàn)場工具不能滿足使用時，應該在企業(yè)內部其它部門調用應急，緊急情況直接在市場上采購。5）在高溫季節(jié)，抗旱應選擇在早晚進行，避免影響苗木生理生長，從而造成抑制苗木生長和苗木死亡。10、灌木養(yǎng)護（1）生長勢生長勢強，生長量達成該種類該規(guī)格平均年生長量；樹葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株基礎整齊，花卉適時開花，花多色艷，常年開花植物十二個月四季鮮花盛開。（2）修剪考慮每種植物生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷。花灌木和草本花卉在花芽分化前進行修剪，以免將花芽剪除，花謝后立即剪掉殘花老枝，常年開花植物要有目標地培養(yǎng)花枝，使花期盡可能延長。（3）澆灌、施肥依據植物生長和開花特征進行合理澆灌和施肥。在雨水缺乏季節(jié)，天天淋水量要稍大于該種類該規(guī)格蒸騰量，使含水量保持在：砂土為3-6%，砂壤土為6-10%，壤土為12-23%，粘土為22-23%。需水量大植物，其土壤含水量通常要求砂土為個4.5-6%，砂壤土為9-12%，壤土為18-23%，粘土為22-23%；需水量少且不耐澇植物，其土壤含水量控制在：砂土為3.0-4.5%，砂壤土為6-9%，壤土為12-18%，粘土為21-22%。通常在每十二個月春、秋季關鍵施肥2-3次，花灌木要合適控水，以促進花芽分化，花芽分化后必需合適追施磷、鉀肥以使花多色艷花期長。肥料不能裸露，可采取埋施或水施等不一樣方法。埋施要先挖穴或開溝，施肥后要回填土、扎實、淋足水、找平。通?？山Y合除草松土進行施肥。（4）除雜草常常除雜草和松土，除雜松土要保護根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。（5）補植立即清理死苗，一周內補植同原來種類并努力爭取規(guī)格和原來植株靠近，以確保優(yōu)良景觀效果。補植要根據種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)方法，確保成活率達98%以上。（6）病蟲害防治立即做好病蟲害防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，常常檢驗，早發(fā)覺早處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法預防病蟲害蔓延和影響植物生長。盡可能采取生物防治措施，以降低對環(huán)境污染，用化學方法防治時，噴藥通常要在晚上進行，藥品、用量及對環(huán)境影響，要符合環(huán)境保護要求和標準。發(fā)生病蟲害，最嚴重危害率在5%以下。11、花卉地被養(yǎng)護加強水肥管理、適時病蟲害防治、日常做好中耕除草、修剪整形工作。水肥管理作為調整花期輔手段。病蟲害防治盡可能采取人工、生物和物理方法，保護環(huán)境。（1）澆水就澆水時間和次數來說，應注意以下幾點：在夏秋季節(jié)，應多澆，在雨季則不澆或少澆；在高溫時期，中午切忌澆水，宜早，晚進行；幼苗時少澆，旺盛生長多澆、開花結果時不能多澆；春天澆花宜中午前后進行。每次澆水過程中，根據“初宜細、中宜大、終宜暢”標準來完成，以免表土沖刷。（2）施肥施肥必需遵照“適時、合適、適量”標準。當發(fā)覺葉變淡，植株生長弱時，開始孕蕾和花謝以后，需要養(yǎng)分最多，施肥最適時。依據花卉不一樣生育期不一樣需要進行施肥。苗期多施氮肥，孕蕾期多施磷肥。植物生長快速時可多施肥，生長緩慢時少施肥。每次施肥量不要太多，遵照“少許數次”標準。（3）中耕除草中耕除草是花卉養(yǎng)護關鍵步驟。中耕不宜在土壤太濕時進行。中耕深度以不傷根為標準。草本花卉、中耕淺，木本花卉中耕深。中耕也可同時進行施肥。在中耕過程同時撥除雜草，平時進行其它管理時看見雜草也應立即撥除，雜草應連根去盡，尤其不能拖過雜草堅固成熟以后才除草，除草通常采取人工方法。（4）修剪1）修枝：剪除枯枝、病枝、殘枝和過密細弱枝條，促進通風、透光，節(jié)省養(yǎng)份，改善株型。2）摘葉：葉片過于茂密，影響開花結果，所以要摘去部分老葉，下腳葉和部分生長過密葉。3）摘心：摘除一些枝條頂芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促進分枝，使植株叢狀。（5）整形為提升花卉觀賞價值，保持植株外形美觀，就有必需對其整形。（6）常見病蟲害防治病蟲害防治首先要從加強栽培管理，提升花卉本身抗病蟲害能力入手，應立即發(fā)覺并立即采取方法。1）預防為主打保護性藥劑甲基托布津1000倍液。2）發(fā)病階段診療性為主關鍵病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發(fā)生以診療性藥劑防治為主。不一樣病害對癥使用不一樣滅菌類農藥。假如花卉一旦得病，應立即隔離栽培并噴施農藥。必需時為預防病害蔓延，應將病株或發(fā)病枝葉深埋處理。12、草坪養(yǎng)護依據建坪目標和草坪草生長規(guī)律，采取一系列綜合性管理方法。（1）澆水1）澆水關鍵一次澆足澆透，但濕透土層深度不超出20cm。不然因為水淋溶作用，會使肥料下參而失去肥力。2）春季澆灌返青水宜早不宜晚，但如有暖冬氣候，2月底就應澆第一次“春水”，出現(xiàn)倒春寒時，可推遲到3月份。3）夏季澆灌夏季（6～8月）多雨，高溫高濕，天天凌晨至早晨十點和下午3～5點是澆灌最好時間。夏季草坪應避免在夜間和中午澆灌，但在尤其炎熱中午，可給草坪短時間噴水（幾到十幾分鐘）。4）澆水注意以下幾點：一次澆足澆透，避免只澆表土，最少應達成濕透土層5cm以上。假如草坪過分干旱，土層深度則應增至8cm以上，不然就難以解除旱象。假如草坪扎實嚴重，表層土已干硬實，澆水難以滲透，則應于澆水前用滾齒耙使草坪表面增添很多刺孔，然后再澆水。久旱不雨時，可連續(xù)澆2-3次水，不然難以解除旱情。夏季氣候炎熱，不在烈日當頭正中午澆水。正確處理草坪和樹木協(xié)調發(fā)展關系：大樹下開樹堰，并用樹皮等地面覆蓋材料進行覆蓋。（2）修剪修剪是草坪管理中工作量最大一項作業(yè)，修剪高度及頻率直接影響施肥、澆灌頻率和強度。1）春季草坪修剪返青前（2月底至3月初）清除部分枯草促進返青；澆返青水后，可開始第一次修剪，首次剪草可合適降低剪草高度。結合水肥調控，盡可能降低修剪次數，為草坪越夏作好準備。2）夏季草坪修剪夏季高溫協(xié)迫，草坪生長速度變慢，修剪高度應提升，以增加葉面積；降低根系儲藏營養(yǎng)物質消耗。夏季修剪時應注意剪草機清潔，以防病原菌經過修剪傷口交叉感染。（3）施肥1）施肥依據草坪植物營養(yǎng)需求、季節(jié)改變制訂施肥計劃：首先是氮肥用量，接著是氮磷鉀百分比確實定，其次是施肥時間、使用肥料種類。另外，天氣條件、生長季長短、土壤質地等。2）秋季施肥秋季深秋時節(jié)，在日均溫10℃時就可開始，進行2～3次。8月底至9月初第一次施肥，用量控制在10克每平方米以下，施氮并結合施用磷鉀肥。深秋施肥時間是10月下旬至11月中旬。3）春季施肥春季從4月中旬以后開始，氮、磷、鉀肥并重施用，春季施用緩釋肥料。春末夏初施用鉀肥。4）夏季施肥只在草坪出現(xiàn)嚴重缺綠癥時才施用少許氮肥，可進行葉面噴肥。5）施肥注意事項：①合理施肥處理好草坪草高質量（受到施肥量和施肥時間影響）和高病害發(fā)生這一問題。②剛修剪過草坪在剪后一個星期施肥。（4）除雜草消除雜草必需落實“除早、除小、除了”標準，十二個月中危害時間以夏季最為嚴重。除雜草采取手工拔除，人工用小刀連根挖起，然后集中處理。不用除草劑。保護環(huán)境。（5）病蟲害防治1）加強水肥管理，改變環(huán)境條。經過改變環(huán)境條件來控制病害。盡可能為草坪發(fā)明適合栽培環(huán)境促進禾草植物生長茂盛。如改善土壤透氣性能，加強水肥管理、排水情況等，能大大降低霉菌、凋萎病毒等發(fā)生可能。2）病害防治①預防為主于每十二個月4月10日起預防為主打保護性藥劑甲基托布津1000倍液,每十天一次。②發(fā)病階段診療性為主6月中旬以后進入發(fā)病階段，關鍵病害為褐斑病、夏季斑病、腐霉病等。一但發(fā)生以診療性藥劑防治為主。不一樣病害對癥使用不一樣滅菌類農藥。3）地下害蟲防治地下害蟲關鍵是蠐螬危害，發(fā)生時期4～5月、7～8月。幼蟲期危害較重，變成金龜子后在土壤中產卵。一但發(fā)生盡可能以工人方法和物理方法誘殺。保護生態(tài)環(huán)境。4）噴藥注意事項：①藥液一定打到根莖部位且連續(xù)時間長部分。②噴藥時間最好是在早晨十點或下午三點以后。避免強光下操作揮發(fā)污染。5）滾壓、耘耙在秋、冬季使用釘齒滾在草坪上滾動刺孔。耘耙使土壤空氣疏通透氣，保持濕度，促進土層中養(yǎng)分分解。早春草坪土壤解凍后，土壤含水量適中，進行滾壓。在滾壓前應檢驗一次，必需將低凹不平之處先用堆肥墊平，然后滾壓。6）返青前后養(yǎng)護工作早春草坪嫩葉未發(fā)出土前，滾壓一次很有必需，因土地表面經過整個冬季寒風侵襲后，會發(fā)生裂開現(xiàn)象，滾壓可填補裂縫，有利于草坪夏秋生長。返青后應立即澆水，以促進禾草生長。第二節(jié)施工組織管理為確保優(yōu)質、高效、安全、文明地完成該工程建設任務，本企業(yè)將成立以項目經理為首項目經理部，根據項目法施工要求實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名，技術責任人一名，組成項目領導層，下設“四科一室”，即技術質量科、工程安全科、物質設備科、財務核實科及綜合辦公室，組成項目管理層。1、項目部各科室職責1.1技術質量科：負責對施工范圍內工程質量、技術方法、進度等進行管理、協(xié)調、調度。負責處理圖紙及設計上問題。立即編制單項施工方案或施工技術交底。對工程管理人員和勞務人員進行調配，并確保進入施工現(xiàn)場管理人員和勞務人員有對應技術素質。負責施工檔案資料對工程施工進行測量放線按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。1.2工程安全科：進行搜集、整理。對施工范圍內工程質量進行監(jiān)督控制，對施工過程中安全生產、文明施工進行綜合管理，編制和調整周、旬、月施工進度計劃同時負責計劃落實，完成工程量統(tǒng)計等，對生產副經理負責。1.3供給科：負責對施工機械設備、臨時用水、電進行管理協(xié)調。對工程材料及施工用材采購、保管、發(fā)放等管理工作。1.4財務核實科：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，立即編制月度產值報表和工程完工決算。1.5綜合辦公室：負責文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。2、施工組織機構高效運作保障方法2.1組織強有力項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好管理人員進入項目管理班子。2.2建立健全項目經理、施工員、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定時對各專業(yè)進行考評。2.3強化激勵和約束機制，制訂業(yè)績評選，獎罰措施，定時組織項目經理部管理人員會議，檢驗工作質量。2.4天天晚上召開由項目生產副經理主持班后碰頭會，對一天工作總結分析和對次日工作進行協(xié)調安排。2.5用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。第二節(jié)施工布署依據本工程施工圖紙要求，并針對本工程特點，對本工程作以下施工布署。1、施工布署標準（1）明確本工程工期、質量、安全生產和文明施工管理目標。（2）做好綠化工程和其它工程施工單位之間交叉施工。（3）充足利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，有計劃地為及早插入各專業(yè)施工發(fā)明條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。（4）各個工序實施“早準備、早開工、早完工”標準，做到有計劃、有準備，成功率百分之百。（5）認真落實實施國家和地方相關標準、規(guī)范、規(guī)程和相關要求。2、項目管理目標（1）工期目標：確保本工程在61天內完成。（2）質量目標：確保本工程質量達成“合格”。（3）安全生產目標：確保本工程在施工期間無重大傷亡事故，安全事故負傷頻率控制在0.8‰以內。（4）文明施工目標：確保本工程達成“安全文明工地”。3、施工程序安排本工程施工必需堅持合理施工次序：（1）實施主次分明，掌握輕重步驟，對各工種作業(yè)安排要有計劃有步驟，實施平面立體交叉，流水作業(yè)施工方法。（2）要合理安排機械、材料設備進場，滿足整個進度計劃需要。第三節(jié)施工準備1、施工環(huán)境準備（1）現(xiàn)場勘查了解工程周圍環(huán)境、道路、供水、供電情況。（2）落實現(xiàn)場水、電接口情況。（3）現(xiàn)場平面計劃、部署。（4）臨時用水、用電線路架接和設施布設。（5）周圍環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方法及地點。（6）周圍治安管理單位及管理條例。2、施工技術準備（1）組建項目管理班子、分工明確、職責分明。（2）組織相關人員全方面熟悉施工圖紙，并進行自審。對圖上存在問題、錯誤、矛盾進行統(tǒng)計、匯總。（3）對施工關鍵點、難點部位、進行研討，制訂方法。（4）對設計采取新技術、新結構、新材料、新工藝和新備進行研討，制訂實施計劃。（5）進行圖紙會審，作好統(tǒng)計。（6）作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。（7）制訂各項管理制度，編制各項作業(yè)指導書。（8）進行多層次技術安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。3、施工材料準備施工中依據施工組織設計，在每道工序前3-7天做出主材及地方材料分批量進場計劃。4、施工機械準備確保工程工期，除了人原因外，其機械設備是提升勞動強度直接路徑，也是工程質量保障。機械設備選擇參考關鍵機械設備需用量計劃表。5、臨時設施準備依據本工程位置、周圍環(huán)境和現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)省標準，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作以下安排：（1）臨時道路部署道路完全滿足施工車輛運輸要求。（2）臨時用電部署現(xiàn)場臨時用電采取TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設單位指定電源引入現(xiàn)場臨時配電總箱內。6、勞動力準備依據本工程實際情況，以確保本工程施工質量和施工進度。各施工工段進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后快速進入工作狀態(tài)。 第三章勞動力組織計劃及控制好設計，好材料，最終一關是好施工工藝，為做到巧奪天工藝術效果，工人施工工藝是關鍵。1、勞動力控制程序勞動力控制體系步驟圖圖所表示。項目部項目部挑選本企業(yè)內審查合格專業(yè)工人審查合格專業(yè)企業(yè)工人進行崗前培訓研究協(xié)調做法上崗2、勞動力需要計劃（1）勞動力需用計劃是以本工程施工進度計劃為編制依據，并綜合考慮了我企業(yè)綜合施工能力制訂。（2）作業(yè)時間通常情況按一班考慮，需連續(xù)作業(yè)部位和工序按兩班工作制考慮。（3）對工人素質要求為確保施工參與人員素質，全部專業(yè)技術工人必需經過預審程序，經審查合格后方可進場施工。勞動力計劃表見附表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況放樣及平整場地

舊房拆除樹池鋪筑綠化種植養(yǎng)護普工10201010瓦工220電工111綠化工102020園藝技師155 第四章施工機械設備計劃及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具設備精良和檢測設備正確對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重作用。1、施工機具保障方法（1）工具設專員管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放多種小型工具和配件，方便于管理。（2）對易損配件和工具要有足夠存貨。（3）倉庫配維修技師2名和保管員2名。（4）對損壞工具自己不能維修立即送專業(yè)店維修。（5）應掌握工具使用動態(tài)，損壞工具提前通知項目部購進。（6）應在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好統(tǒng)計，下班時收好工具，清點清楚，并做好隨時保養(yǎng)。投入關鍵施工機械設備表見附表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1起重車TADANO1輛徐州110KW完好材料、喬木2噴藥灑水車BYJ5041QYP2輛北京132KW完好鋪裝3推挖機日立2臺合肥5000KW完好土方4鏟車100P1輛徐州120KW完好土方5載貨汽車BJ1041V8JEA-S3輛山東135KW完好材料6高空修剪車JLC2輛湖北200KW完好樹木7噴藥車2TSL52輛湖北125KW完好樹木8草坪機E29d8臺日本10.9KW完好草坪9綠籬修剪機HT7510HT60103臺浙江20.2KW完好綠籬10切割機Q-25臺唐山1.1KW完好鋼筋11電焊機WSE-3001臺唐山10KW完好鋼筋12砂漿機350L2臺山東4KW完好砂漿13經緯儀TDJ6T22套南京/完好測繪定點、標高14水準儀AL3T22S2套南京/完好測繪定點、標高15全站儀BTS-802CA1臺北京/完好測繪定點、標高16小推車565*42440輛浙江/完好水泥砂漿17鋼卷尺HB-66A10個北京/完好測量長度附表：擬配置本工程試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1土壤肥料檢測儀OK-Q73河南40檢測土壤2農藥殘留速測儀OK-C12河南100檢測農藥3植物病害診療儀OK-B101河南50檢測植物病害第五章質量管理體系及確保方法第一節(jié)過程質量控制確保方法在本工程施工過程中質量控制關鍵包含施工技術管理工作質量控制和施工操作質量控制。1、成立質量管理小組項目部成立質量管理小組：項目經理任組長，項目副經理、質檢員、各專業(yè)工長和班組長為小組組員。管理小組工作內容：（1）熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。（2）掌握多種工序質量檢驗手段。（3）現(xiàn)場施工巡查。（4）發(fā)覺施工質量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結經驗。（5）做好施工日志工作。（6）對各班組交接工序進行檢驗。（7）對隱藏工程進行檢驗，并通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱蔽工程驗收，并做好隱蔽驗收工程資料整理。（8）成品保護檢驗。（9）質量檢驗步驟：班組自檢→工長檢驗→下工序班組交接檢驗→質量管理小組→下工序能夠開始。2、施工技術質量管理（1）技術交底步驟設計向技術部交底→技術部向施工各工長交底→各工長對專業(yè)班組長交底→各班組長對關鍵工人交底。（2）技術交底制度我項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。技術交底具體內容包含：（1）設計交底：由業(yè)主（監(jiān)理）主持，施工專業(yè)責任人參與，設計人員主講，具體介紹設計圖紙要求，工程特點，質量標準。（2）施工組織設計交底：由項目部項目技術責任人或專業(yè)工長向各專業(yè)各班組長進行技術交底。（3）技術交底卡制度和工序交接卡制度建立。3、技術交底卡方法使用圖表和書面材料，將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能立即有效地幫助處理問題，做到防患于未然。4、設置質量控制點，明確難點處理方法對技術要求高，施工難度大某個工序或步驟，設置技術和監(jiān)理關鍵，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均關鍵控制。施工操作質量控制：裝飾工程最終止果，施工操作過程起著決定性作用，所以，加強施工過程施工操作質量監(jiān)控是相當關鍵。（1）實施班組自檢制度1）分項工程施工完成后及每一道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉入下一道工序。2）班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部，在施工過程中，對本工序每一步操作自檢統(tǒng)計留檔。3）為了檢驗本道工序，服務下道工序和判定上道工序結果，項目部組織三道工序班組長進行檢驗活動，檢驗結果做書面統(tǒng)計，有問題立即整改。（2）實施交接檢制度班組和班組，工種和工種，工序和工序之間需按時進行交接。實施交接制度，便于檢驗本工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。（3）終檢制度由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成分部、分項工程進行檢驗和驗改。本驗收結果作為分項工程獎罰制度。實施掛牌施工，質量獎罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質量和經濟掛鉤制度。為確保工期、質量和安全，對班組工人操作優(yōu)異者獎，不合格者罰，重則退場。這一方法必將有力地加強班組責任心，保障提升一次驗合格率，提升質量，確保工期。質量事故發(fā)生后處理制度（1）項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生原因。（2）書面通告處理意見，對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。（3）召集其它班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕在其它工段發(fā)生同類事故，再次強調要確保質量。第二節(jié)質量確保體系1、基礎工作（1）施工前，應嚴格根據國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。認真組織學習實施相關規(guī)章制度，對全員進行質量意識教育，牢靠樹立“質量是企業(yè)生命”和“為用戶服務”思想。（2）根據ISO9002體系運行文件要求建立質量確保組織體系，設置專職質檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立對應臺帳，單位領導要常常檢驗質量確保體系運轉情況。（3）要依據專業(yè)特點制訂本工程質量管理關鍵，并成立QC小組，常常開展質量分析活動和勞動競賽活動，做好統(tǒng)計。2、物資檢驗要求（1）對全部進場原材料、半成品組織檢驗驗收，建立臺帳。（2）全部進場物資必需含有合格材質證實、出廠合格證和試驗匯報。（3）對進場物資必需進行標識，按已經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管避免用不合格材料。對不合格物資，果斷要求不準進場，同時要注明處理結果和材料去向。對不合格材料處理，應建立臺帳。3、過程檢驗及報驗要求（1）嚴格實施國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)各項要求，嚴格根據設計要求組織施工。每個分項工程（工序）開工之前，嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。（2）工程施工實施“三檢制”，應認真抓好班組自檢工作，設置專職質檢員，督促班組自檢及填寫自檢統(tǒng)計。（3）分部分項（工序）工程完成后，必需組織自檢和工序間交接檢驗，（4）不合格分項或工序，不經返修合格不得進行下道工序施工。（5）分項工程（工序）達成合格后填好報驗單報業(yè)主（監(jiān)理）復查驗收，報驗單附自檢、交接檢統(tǒng)計、隱蔽統(tǒng)計、預檢統(tǒng)計、質量評定等資料。（6）嚴格根據“三檢制”組織檢驗各道工序施工質量。做到檢驗上道工序，確保本道工序，服務下道工序。真正做到嚴格控制工序質量，不合格工序不移交。（7）質檢人員必需嚴格控制施工過程中質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中質量問題，并督促操作者立即整改。4、不合格項（工序）處理要求（1）施工中出現(xiàn)施工質量嚴重不合格，不得私自進行處理，必需立即匯報，由項目部制訂處理方案。施工方必需嚴格根據處理方案進行返修，并將處理結果報業(yè)主（監(jiān)理）復查，復查達不到合格應重新處理，直至達成合格為止。（2）凡因施工不妥造成一切后果，包含經濟損失，一律由責任單位自負。（3）施工中出現(xiàn)質量事故，必需按要求填寫質量事故匯報單，并立即上報項目部。（4）出現(xiàn)質量事故時，必需認真對待，嚴格根據三不放過標準，追查責任者、事故經過。對責任者進行嚴格處理，不得講情面。5、工程質量檢驗評定要求（1）分項工程質量評定應根據國家質量驗評標準進行實事求是評定。（2）分項工程質量評定，由責任單位組織自檢評定，報項目部進行核定，（3）關鍵分部由企業(yè)質檢站核定。分項工程質量評定必需在班組自檢基礎上由工長組織相關人員進行，由項目專職質檢員核定質量等級。分項工程質量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，提出糾正方法，整改后重新評定。6、質量確保資料管理要求質量確?；A資料，由項目部負責填寫、整理，并嚴格實施地方行業(yè)標準。多種質量確保資料，必需和施工同時，不得后補，以確保資料完整、真實、整齊。7、工程質量獎罰要求（1）責任單位對工程質量認真負責，分期、分階段、分部位，達成預期質量目標給獎勵。獎勵額度根據雙方約定協(xié)議條款實施。（2）分項、分部工程質量，達不到預期目標，或經上級部門檢驗工程質量低劣，給工程帶來不良影響分部分項工程給處罰。處罰額度根據雙方約定協(xié)議條款實施。（3）進場材料把關嚴格、保管、發(fā)放等管理好，原材、半成品控制嚴格，給施工質量發(fā)明了良好基礎，按雙方協(xié)議約定給獎勵。不然，給處罰。（4）不按圖施工，違章操作，造成返工依據返工損失大小給加倍處罰。第六章安全和綠色施工保障方法第一節(jié)項目安全管理目標1安全創(chuàng)建目標：確保實現(xiàn)“安全文明工地”。2負傷頻率控制在5‰以內。3無傷亡、設備事故。4安全教育面：100%。 第二節(jié)項目安全管理體系建立以企業(yè)總經理掛帥，分管生產副總經理、各職能門責任人、項目經理、項目安全員及項目部相關管理人員組成安全領導小組，協(xié)調部門和項目間、項目內部各施工班組之間關系，監(jiān)督施工中安全防范方法實施。并根據安全管理體系建立各級安全責任制。第三節(jié)項目安全生產教育1、項目安全教育標準安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和方針、政策，安全生產責任制、安全技術標準和安全操作規(guī)程，是安全教育關鍵內容。安全教育應依據教育對象、特點，有針對性組織進行。項目安全教育標準有下列幾點：（1）項目班子必需先受教育。安全生產工作是項目管理一個關鍵組成部分，項目領導是安全生產工作第一責任者。“安全工作好不好，關鍵在領導”，而“關鍵關鍵又在于領導安全意識強不強”。所以，樹立安全思想是很關鍵，尤其是領導在思想上重視了就能將安全生產工作列入關鍵議事日程，帶頭遵守安全生產規(guī)章制度，自覺地接收安全教育，學習安全法規(guī)、安全技術知識，增強安全意識和增強安全管理領導水平。（2）思想和方針政策教育。經過安全生產方針、政策教育，提升各級職員政策水平，使之愈加好地落實安全生產方針、政策和法規(guī)。（3）勞動紀律教育。反對違章指揮，反對違章作業(yè)，嚴格實施安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律是落實安全生產方針，降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產關鍵確保。（4）安全知識方面教育。項目經理部全部職員全部必需接收安全知識教育和參與每十二個月按要求課時進行安全培訓。2、新工人三級安全教育新工人（包含新招收協(xié)議工、臨時工、學徒工、農民工及實習和代培人員）全部必需接收企業(yè)、項目、班組三級安全教育和考試。教育要有具體內容和統(tǒng)計，教育人和被教育人全部必需簽字。（1）三級安全教育程序1）企業(yè)或分企業(yè)安全科組織進行安全生產教育。關鍵內容是文明施工教育、安全法規(guī)教育、安全管理制度教育、安全技術知識教育、現(xiàn)場各區(qū)域各階段預知教育和安全技術操作規(guī)程教育。時間不少于一天。2）項目部進行安全教育。由項目部安全部門組織保衛(wèi)、勞資等部門配合參與。新工人經教育考試合格者，才準許進入生產崗位，不合格者必需補課，教育考試80分以上合格，教育面要求達成100%，考試成績填入安全教育卡。對新工人三級安全教育，要建立檔案和填寫安全生產教育卡，新工人工作一個階段后還應進行反復性安全再教育，以強化安全生產意識。3）班組進行安全生產教育。由新工人所在班組織進場人員學習操作規(guī)程。（2）三級教育具體內容企業(yè)教育企業(yè)進行安全基礎知識、法規(guī)、法制教育，關鍵內容是：1）黨和國家安全生產方針、政策；2）安全生產法規(guī)、標準和法制觀念；3）本單位施工（生產）過程及安全生產規(guī)章制度，安全紀律；4）本項目安全生產形勢，事故發(fā)生原因及教訓；5）發(fā)生事故后怎樣搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和立即匯報。項目教育項目部進行規(guī)章制度和遵章守紀教育，由所在現(xiàn)場組織進行，時間不少于一天。關鍵內容是：1）施工特點及施工（生產）安全基礎知識；2）施工安全規(guī)章制度、要求及安全注意事項；3）本工種安全技術操作規(guī)程；4）機械設備、電氣及高處作業(yè)等安全基礎知識；5）防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和安全疏散知識；6）防護用具發(fā)放標準及防護用具、用具使用基礎知識。（3）班組教育班組進行安全生產教育由班組長主持，或班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產老工人講解。關鍵講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律。教育內容是：1）本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；2）班組安全活動制度及紀律；3）珍惜和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用具知識；4）本崗位易發(fā)生事故不安全原因及其防范對策；5）本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機械設備、工具安全要求；6）簽署安全責任協(xié)議。（4）班前安全教育活動制度關鍵內容：1）認真實施安全生產規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人職員作；2）班組要對所使用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢驗，發(fā)覺問題立即采取改善方法；3）組織班組人員學習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用具，不停提升自保能力；4）認真落實安全技術交底，組織班組安全活動日，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干；5）檢驗班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)覺問題立即處理，并上報相關領導；6）檢驗關鍵是班組使用架子和設備，手動、電動工具，安全帶、安全帽等，發(fā)覺問題立即修復或更換，確保作業(yè)安全。（5）項目常常性安全教育安全教育培訓工作，必需做到常?；⒅贫然?。1）把常常性普及教育貫穿于管理全過程，并依據接收教育對象不一樣特點，采取多層次、多渠道和多個形式教育方法，以取得良好效果。常常性教育關鍵內容包含：1.1上級勞動保護、安全生產法規(guī)及相關文件、指示；1.2部門、科室和每個職員安全責任；1.3遵章守紀；1.4事故案例及教訓和優(yōu)異安全技術、革新結果等。2）采取新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位安全教育，未經教育不得上崗位操作。3）班組應每七天安排一個安全活動日，各班組可利用班前或班后時間進行。其內容是學習黨和國家及企業(yè)隨時下達安全生產要求和文件，回顧上周安全生產情況，提出下周安全生產要求，分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產形勢，表彰好人好事，批評違章作業(yè)，吸收事故教訓。4）要加強糾正違章教育，對因為違反安全操作規(guī)章規(guī)程而造成發(fā)生重大險情，造成事故或未遂事故職員，必需進行“三不放過”教育。針對違反規(guī)章條文及事故危害，使受教育者充足認識自己過失和應吸收教訓。對于情節(jié)嚴重違章事件，除教育外，還應經過合適形式給經濟處罰以達成擴大教育面目標。第四節(jié)項目安全防護方法正確使用“三寶”（1）安全帽1）安全帽必需使用建設部認證廠家供貨，無合格證安全帽嚴禁使用。本工程使用安全帽一律由項目部統(tǒng)一提供，各單位不準私購安全帽。2）安全帽必需含有抗沖擊、側壓力、絕緣、耐穿刺等性能，使用中必需正確佩戴。安全帽使用期為2.5年。（2）安全帶1）采購安全帶必需要有勞動保護研究所認可產品合格證書。2）安全帶使用2年后，依據使用情況，必需經過抽驗合格方可繼續(xù)使用。3）安全帶應高掛低用（架子工除外），注意預防擺動碰撞，不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環(huán)上用，要選擇懸掛牢靠構件上。4）安全帶上多種部件不得任意拆掉，更新繩時要注意加繩套。（3）安全網1）安全網技術要求必需符合《安全網》（CB5725-85）及《密目安全網》（GB16909-97）要求方準進場使用。錦綸安全網其規(guī)格為3m×6m；綠色密目安全網規(guī)格為1.5m×6m，用作內掛立網。使用內掛綠色密目安全網應由國家認證生產廠家供貨，安全網進場要做防火試驗。2）安全網在存放使用中，不得受有機化學物質污染或和其它可能引發(fā)磨損物品相混。當發(fā)覺污染應進行沖洗，洗后自然干燥，使用中要預防電焊火花掉在網上。3）安全網拆除后要洗凈捆好，放在通風、遮光、隔熱地方，嚴禁使用鉤子搬運。第五節(jié)現(xiàn)場機械設備安全方法1、施工現(xiàn)場機械、設備應按其技術性能要求正確使用。缺乏安全裝置或安全裝置已失效機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障排除應由專業(yè)人員負責進行。3、處于運行和運轉中機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。4、機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時，相關部門應停止其使用。5、機械設備操作人員必需身體健康，并經過專業(yè)培訓考試合格，在取得相關部門頒發(fā)操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。學員必需在師傅指導下進行操作。6、違反安全操作規(guī)程命令，操作人員有權拒絕實施。因為發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應追究發(fā)令人責任，直至追究刑事責任。7、機械作業(yè)時，操作人員不得私自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。8、機械操作人員和配合作業(yè)人員，全部必需按要求穿戴勞動保護用具，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必需系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。9、進行日作業(yè)兩班及以上機械設備均須實施交接班制。操作人員要認真填寫交接班統(tǒng)計。10、機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術方法交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。11、現(xiàn)場施工責任人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必需條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全原因。夜間作業(yè)必需設置有充足照明。12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設備應采取對應安全方法。操作人員必需配置適用安全防護用具。13、當使用機械設備和安全發(fā)生矛盾時，必需服從安全要求。14、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必需立即搶救，保護現(xiàn)場，并立即匯報領導和相關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按“三不放過”標準進行處理。第六章工程進度計劃及確保方法第一節(jié)項目工期控制程序1、成立進度控制體系為確保該工程施工進度，在施工現(xiàn)場建立以項目經理為責任主體，由項目技術責任人、項目施工員、作業(yè)隊長及班組長參與項目進度控制體系。2、項目工期控制程序項目進行控制程序以下：2.1依據該工程具體情況明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃完工日期。2.2編制施工進度計劃。施工進度計劃應依據工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其它確保性計劃等原因綜合確定。2.3項目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請匯報，并應按監(jiān)理工程師下達開工令指定日期開工。2.4實施施工進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（無須要提前或延誤）時，應立即進行調整，并應不停估計未來進度情況。2.5全部任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制匯報。第二節(jié)施工進度計劃1、施工進度計劃編制說明本工程施工總進度計劃編制依據以下材料：1.1設計圖紙、招標文件、施工進度目標、工期定額、相關技術經濟資料。1.2施工布署和關鍵工程施工方案。1.3關鍵材料和設備供給能力。1.4本企業(yè)施工人員技術素質及勞動效率。1.5施工現(xiàn)場條件及氣候條件，環(huán)境條件等。第三節(jié)確保進度計劃實施方法1、施工進度計劃實施項目標施工進度計劃落實經過編制月、旬、周施工進度計劃實現(xiàn)。月、旬、周施工進度計劃應逐層落實，最終經過施工任務書由班組實施。1、確保施工進度計劃實施方法：1.1跟蹤計劃實施進行監(jiān)督，當發(fā)覺進度計劃實施受到干擾時，應采取調度方法。1.2在計劃圖上進行實際進度統(tǒng)計，并跟蹤記載每個施工過程開始日期、完成日期，統(tǒng)計每日完成數量、施工現(xiàn)場發(fā)生情況、干擾原因排除情況。1.3實施施工協(xié)議中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程完工承諾。1.4跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用人工、材料和機械臺班等數量進行統(tǒng)計和分析，編制統(tǒng)計報表。1.5落實控制進度方法應具體到實施人、目標、任務、檢驗方法和考評措施。1.6處理進度索賠。2、當出現(xiàn)下列情況時，應采取方法處理：2.1當發(fā)覺資源供給出現(xiàn)中止、供給數量不足或供給時間不能滿足要求時。2.2因為工程變更引發(fā)資源需求數量變更和品種改變時，應立即調整資源供給計劃。2.3當發(fā)包人提供資源供給進度發(fā)生改變不能滿足施工進度要求時，應敦促發(fā)包人實施原計劃，并對造成工期延誤及經濟損失進行索賠。2、施工進度計劃檢驗和調整施工進度計劃進行檢驗應依據施工進度計劃實施統(tǒng)計進行，施工進度計劃檢驗應采取日檢驗或定時檢驗方法進行。1、檢驗內容：1.1檢驗期內實際完成和累計完成工程量。1.2實際參與施工人力、機械數量及生產效率。1.3窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。1.4進度偏差情況。1.5進度管理情況。1.6影響進度特殊原因及分析。2、月度施工進度匯報月度施工進度匯報應包含下列內容：2.1進度實施情況綜合描述。2.2實際施工進度圖。2.3工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。2.4進度偏差情況和造成偏差原因分析。2.5處理問題方法。2.6計劃調整意見。3、施工進度計劃調整內容：施工進度計劃在實施中調整必需依據施工進度計劃檢驗結果進行，具體內容以下：3.1施工內容。3.2工程量。3.3起止時間。3.4連續(xù)時間。3.5工作關系。3.6資源供給。4、施工進度控制總結施工進度控制總結應包含下列內容4.1協(xié)議工期目標及計劃工期目標完成情況。4.2施工進度控制經驗。4.3施工進度控制中存在問題及分析。4.4科學施工進度計劃方法應用情況。4.5施工進度控制改善意見。3、節(jié)假日、農忙時確保施工方法1、為加緊工程施工進度，施工現(xiàn)場星期六、星期天和節(jié)假日不休息。2、我擁有工種齊全，職員總人數300多人，多為農村居民，項目部將實行輪休制度，確保農忙時節(jié)施工力量不消減。3、為確保本工程在農忙時節(jié)施工現(xiàn)場人員足夠，不影響工程進度，本企業(yè)將增派足夠正式職員在施工現(xiàn)場進行作業(yè)。3、對于施工現(xiàn)場采取部分農民工、壯工等，項目部將和之簽署勞務協(xié)議，確保其在農忙時不離現(xiàn)場，使農忙時現(xiàn)場有足夠勞動力。4、在農忙季節(jié)，能夠給農民工增加工資，降低人員流失。第七章文明施工技術組織方法文明施工是指保持施工場地整齊、衛(wèi)生、施工組織科學，施工程序合理一個施工活動。文明施工基礎要求包含：有整套施工組織設計（或施工方案），有健全施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確，有嚴格成品保護方法和制度，大小臨時設施和多種材料、構件、半成品按平面部署堆放整齊，施工場地平整，道路通暢，排水設施適當，水電線路整齊，機具設備情況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。所以實現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場場容管理工作，而且還要對應做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面管理工作。一個項目標文明施工水平是該項目乃至所在企業(yè)各項管理工作水平綜合表現(xiàn)。第一節(jié)創(chuàng)建文明工地管理目標依據本工程特點，本企業(yè)計劃本工程文明施工管理目標為：1、確保本工程達成青島市“安全文明工地”；2、無嚴重污染擾民事件；3、無食物中毒和傳染疾??；4、施工料具無浪費現(xiàn)象；5、無火災事故；6、根據《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）中《文明施工檢驗評分表》達標90分以上。第二節(jié)文明工地管理體系建立若我企業(yè)有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小組”，由項目經理任組長，項目安全員任副組長，項目其它管理人員參與，并制訂切實可行文明工地管理方法，同時利用職則經濟杠桿手段進行層層落實，從而確保創(chuàng)建文明工地各項制度和方法能夠層層落到實處。第三節(jié)施工現(xiàn)場場容管理方法1、施工現(xiàn)場場容管理標準1、進行動態(tài)管理場容管理必需以施工組織設計中施工總平面部署圖和相關主管部門對場容相關要求為依據，進行動態(tài)管理。施工現(xiàn)場情況是伴隨工程進展不停改變，為了適應這種改變，不可避免地要常常對現(xiàn)場平面部署進行調整，但必需在總平面圖控制下，嚴格按現(xiàn)場容貌管理各項要求進行。2、建立崗位責任制按專業(yè)分工種實施場地容貌管理責任制，把場容管理目標進行分解，落實到相關專業(yè)和工種，是實施場容管理責任制基礎任務。比如，土方施工必需按指定地點堆土，誰挖土，誰負責。砌筑、抹灰用砂漿機，水泥，磚，砂堆場和落地灰，余料清理，由瓦工、抹灰工負責；為了明確場容管理責任，施工中經過施工任務或承包協(xié)議落實到責任者。3、勤于檢驗，立即整改對場容管理檢驗工作要從工程開工做起，直到完工交驗為止。檢驗時間能夠安排在月中和月末，也可按工程進度分，每個分部或分項工程完了檢驗一次，檢驗結果要和各工種施工任務書結算結合起來，通常責任區(qū)內場容不符合要求，不予結算，責令限期整改。因為施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管死角，在檢杳中要尤其注意，一旦發(fā)覺，要立即協(xié)調，重新落實，消亡死角。2、五牌一圖2.1施工工地應在大門外周圍顯著處設置施工標牌，即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、十項安全方法牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面部署圖。2.2施工平面部署圖百分比適宜，內容齊全，通常以結構施工期平面圖為主，也能夠分基礎期、結構期、裝修期分別設置平面圖。2.3多種口號牌，字體應書寫正確規(guī)范、工整美觀，并常常保持整齊完好。2.4針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳口號和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表彰優(yōu)異作用。3、大門警衛(wèi)、統(tǒng)一胸牌和安全帽3.1施工現(xiàn)場要加強安全保衛(wèi)管理工作。在大門一側設門崗一間，作為門衛(wèi)室。3.2門衛(wèi)必需設專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。3.3進入施工現(xiàn)場實施現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場全部些人員全部必需佩戴胸牌，胸牌大小規(guī)格按總企業(yè)要求。3.4進入施工現(xiàn)場人員必需佩戴安全帽，根據相關規(guī)范要求，即施工人員戴黃色安全帽，一般管理人員戴白色安全帽，項目經理以上管理人員及外來檢驗人員戴紅色安全帽。安全帽上必需有企業(yè)標識。4、現(xiàn)場臨時設施和管線4.1臨時設施施工現(xiàn)場臨時設施包含臨時性生產設施和生活設施，臨時供水、供電、臨時通訊等設施。施工臨時設施安排標準是：4.1.1盡可能利用施工現(xiàn)場或周圍現(xiàn)有設施（包含要拆遷，但可臨時利用建筑物），在建工程本身建筑物先完成結構工程（供施工臨時應用，交工前再裝修）。4.1.2必需修建臨時設施，應充足利用當地材料或舊料，盡可能采取移動式或輕易拆裝建筑，方便反復使用。4.1.3臨時設施部署，應方便生產和生活，不得占據在建工程位置，和施工建筑物之間，或臨設房屋之間要保持安全和消防間距，并考慮總包和分包單位需要，生活區(qū)和施工區(qū)要有明確劃分。如有可能，借用建設單位在施工現(xiàn)場或周圍設施。4.1.4依據上述臨時設施安排標準，本工程臨時設置需要數量及面積詳見施工準備計劃中《臨時設施安排計劃表》。4.2臨時管線4.2.1施工現(xiàn)場臨時用水、用電設計及部署詳見臨時用水、用電設計。4.2.3現(xiàn)場施工臨時用水、用電等均要有專員管理，不得有長流水、常明燈現(xiàn)象。4.3現(xiàn)場材料和配件堆放4.3.1料具和構配件應按施工平面部署圖劃定位置分類碼放整齊。預制板