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縣農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理計(jì)劃一、工程概況1、工程名稱:**縣農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程2、工程地點(diǎn):**縣境內(nèi)3、工程規(guī)模:33.9Km4、工程總投資:1500萬元5、工程計(jì)劃工期:由6月至10月6、工程質(zhì)量要求:達(dá)成合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、建設(shè)單位:**縣交通局設(shè)計(jì)單位:**市公路勘察設(shè)計(jì)所;**市**公路勘察設(shè)計(jì)施工單位:第一標(biāo)段:河南**建設(shè)。第二標(biāo)段:**路橋路橋。第三標(biāo)段:**市中**市政建設(shè)工程。第四標(biāo)段:**市**路橋工程。二、監(jiān)理范圍:1、**縣農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程,全長33.9公里。2、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理,包含:機(jī)動車道、標(biāo)志牌施工全過程。三、監(jiān)理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作關(guān)鍵內(nèi)容(1)熟悉設(shè)計(jì)文件及協(xié)議文件,參與設(shè)計(jì)單位向施工單位技術(shù)交底。(2)審批施工單位上報施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備組織及確保工程質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面方法進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。(3)開工前檢驗(yàn)施工單位放線、高程引測資料,尤其是和相臨施工單位之間測量、放線資料是否協(xié)調(diào),并對道路中心線、各樁號高程進(jìn)行審查、復(fù)測。(4)審批單項(xiàng)工程開工申請匯報,并報業(yè)主立案。(5)審查施工單位質(zhì)量自檢體系及安全確保體系。2、施工階段監(jiān)理工作關(guān)鍵內(nèi)容。(1)施工階段質(zhì)量控制①對工程施工階段進(jìn)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)把施工過程中質(zhì)量關(guān),完成必需抽查試驗(yàn),并做好監(jiān)理日志。②處理工程變更和工程質(zhì)量事故,對重大工程變更和質(zhì)量事故提出處理意見并報建設(shè)單位審查立案。③檢驗(yàn)驗(yàn)收和評定工序工程質(zhì)量。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求工序,有權(quán)責(zé)成施工單位返修或下達(dá)暫停施工令并報建設(shè)單位立案。④檢驗(yàn)確定運(yùn)到現(xiàn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)匯報單和出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)嚴(yán)禁不符合質(zhì)量要求材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場和投入使用。⑤檢驗(yàn)施工單位和自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。⑥監(jiān)督施工單位對管溝回填、道路基層和砼配比及試件按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查。⑦對線路平面、各樁號高程控制點(diǎn)進(jìn)行定時復(fù)測檢驗(yàn)。⑧主持工地例會,研究和處理施工過程中存在問題。⑨檢驗(yàn)監(jiān)督本協(xié)議段文明施工。⑩按期按質(zhì)完成完工資料編制整理工作。在缺點(diǎn)責(zé)任制期,負(fù)責(zé)缺點(diǎn)責(zé)任期監(jiān)理工作。(2)施工階段進(jìn)度控制①監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工協(xié)議要求工期組織施工,對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。②對控制工期關(guān)鍵工程,審查施工單位提出確保進(jìn)度具體方法,如發(fā)生延誤,立即分析原因,采取對策。③建立工程進(jìn)度臺帳,查對工程形象進(jìn)度,按月向業(yè)主匯報施工計(jì)劃實(shí)施情況、工程進(jìn)度存在問題。(3)施工階段投資控制①審查施工單位工程計(jì)量報表,認(rèn)真查對其工程數(shù)量,嚴(yán)格按協(xié)議要求進(jìn)行計(jì)量支付簽證,并報建設(shè)單位審簽。②確保支付簽證各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量正確。③按建設(shè)單位授權(quán)和施工協(xié)議要求審核變更設(shè)計(jì)。3、施工階段監(jiān)理工作關(guān)鍵內(nèi)容(1)督促檢驗(yàn)施工單位立即整理完工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程完工驗(yàn)收匯報,提出監(jiān)理意見。(2)依據(jù)施工單位完工匯報,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)匯報。(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參與業(yè)主組織完工驗(yàn)收。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期控制目標(biāo):6月15日至10月15日2、投資控制目標(biāo):協(xié)議價為1500萬元。3、質(zhì)量控制目標(biāo):(1)路基施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)成合格等級標(biāo)準(zhǔn)。(2)路面施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)標(biāo)志牌施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、**縣農(nóng)村公路改建項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB319-)。3、和本工程相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)。4、和本工程相關(guān)國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求。5、建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料說明。6、建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議。7、建設(shè)工程施工協(xié)議。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并依據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行合適補(bǔ)充和調(diào)整。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)程合理安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場。七、監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)限1、總監(jiān)職責(zé)和權(quán)限(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé),主持監(jiān)理業(yè)務(wù)日常工作。(2)全方面熟悉協(xié)議文件,糾正圖紙中顯著錯誤并報建設(shè)單位。(3)審定施工單位提交開工匯報、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(4)檢驗(yàn)控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工方法,立即處理協(xié)議實(shí)施過程中通常性問題,依據(jù)協(xié)議要求簽發(fā)指令,關(guān)鍵和重大問題立即匯報建設(shè)單位。(5)審查處理施工單位匯報、報表和函件,必需時報建設(shè)單位。(6)審查和處理工程變更,并報建設(shè)單位。(7)主持或參與質(zhì)量事故調(diào)查。(8)主持監(jiān)理工作會議,工地例會,研究和處理施工中多種問題。2、道路監(jiān)理工程師職責(zé)(1)對總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本工程相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。(2)全方面熟悉協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,在施工過程中,對相關(guān)專業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行全方面控制,協(xié)同安全監(jiān)理工程師搞好對工程安全控制,對施工中出現(xiàn)問題,要按技術(shù)規(guī)范要求立即提出處理意見。(3)審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),并檢驗(yàn)其實(shí)施情況。(4)檢驗(yàn)施工單位質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(5)審核施工單位報送多種資料,制訂控制專業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度圖表。(6)協(xié)同總監(jiān)、試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量中相關(guān)專業(yè)部分。(7)依據(jù)本專業(yè)實(shí)際工作進(jìn)展情況做好監(jiān)理日志,負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(8)幫助總監(jiān)處理工程變更、質(zhì)量事故等工作。(9)辦理總監(jiān)交辦其它事宜。3、試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)熟悉協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、試驗(yàn)技術(shù)規(guī)程和方法,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理檢試驗(yàn)工作,對施工中檢試驗(yàn)工作實(shí)施有效控制。(2)協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收工程中多種原材料、構(gòu)配件質(zhì)量,搞好原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制。(3)按要求頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)在質(zhì)量。(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位試驗(yàn)工作。(5)完成相關(guān)檢、試驗(yàn)資料整理、歸檔工作。(6)辦理總監(jiān)交辦其它工作。4、測量監(jiān)理工程師職責(zé)(1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對總監(jiān)負(fù)責(zé)并完成總監(jiān)交辦其它事宜。(2)全方面熟悉協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,負(fù)責(zé)工程測量放樣復(fù)核監(jiān)理工作,控制好工程平面位置和高程。(3)對工程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、(包含臨時水準(zhǔn)點(diǎn))做好定時復(fù)核工作,并督促施工單位做好各樁號保護(hù)工作和復(fù)測工作。(4)協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程計(jì)量、檢驗(yàn)、驗(yàn)收測量復(fù)核工作,對施工單位多種測量資料進(jìn)行簽認(rèn)。(5)做好測量資料整理、歸檔工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程開工程序(1)協(xié)議工程開工程序當(dāng)建設(shè)單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,施工單位含有開工條件,開工申請經(jīng)建設(shè)單位同意后,總監(jiān)應(yīng)在要求時間內(nèi)發(fā)出開工令。(2)單項(xiàng)工程開工程序框圖2、質(zhì)量控制檢驗(yàn)程序(1)開工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理,審查以下內(nèi)容:①工地試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)人員配置情況。②施工單位質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量確保方法。③進(jìn)廠材料質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量情況。④施工組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵人員配置情況⑤施工方法、方案、工藝步驟。⑥施工設(shè)備配置(數(shù)量、規(guī)格、性能)情況等。3、中間檢驗(yàn)程序施工單位應(yīng)將月施工于檢驗(yàn)計(jì)劃安排提前兩日報監(jiān)理部,方便項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排本月檢驗(yàn)計(jì)劃。九、監(jiān)理工作方法及方法**縣農(nóng)村公路改建項(xiàng)目監(jiān)理控制方法和方法關(guān)鍵圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大控制任務(wù)展開。1、投資控制目標(biāo)為施工協(xié)議,在施工階段嚴(yán)格控制工程變更,避免投資過分?jǐn)U大。2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法和方法(1)工程進(jìn)度計(jì)劃。施工單位根據(jù)建設(shè)單位要求工期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排。(2)總進(jìn)度目標(biāo)分解:①制訂月進(jìn)度計(jì)劃;②制訂分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。(3)對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。定時招開工地例會,檢驗(yàn)分析計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度偏差原因,立即協(xié)商處理和采取糾偏方法。3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法和方法為幫助實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位要求施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良目標(biāo),監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按程序辦事,確保各工序質(zhì)量優(yōu)良或合格。(1)質(zhì)量控制組織方法建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,具體到人。(2)質(zhì)量控制技術(shù)方法幫助施工單位完善質(zhì)量確保體系,落實(shí)質(zhì)量確保方法。嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。前控制掌握國家和地方施工及驗(yàn)收規(guī)范、要求,熟悉設(shè)計(jì)文件,做好圖紙會審工作,搞好原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制,認(rèn)真做好測量放樣復(fù)核工作,幫助督促施工單位落實(shí)質(zhì)量確保方法。②事中控制嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,杜絕質(zhì)量隱患出現(xiàn)。為使工程技術(shù)資料真實(shí)反應(yīng)工程質(zhì)量水平,要求技術(shù)資料和工程進(jìn)度同時進(jìn)行,不然不得繼續(xù)施工。③事后控制若出現(xiàn)質(zhì)量事故或事故隱患,立即組織相關(guān)人員分析原因,提出處理意見,采取方法進(jìn)行處理。做好分項(xiàng)工程按施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評驗(yàn)工作,對技術(shù)資料立即進(jìn)行整理歸檔。十、工程安全管理及文明生產(chǎn)1、施工安全管理方法(1)安全工作是工程建設(shè)中關(guān)鍵工作,其基礎(chǔ)任務(wù)就是要認(rèn)真分析和掌握安全事故發(fā)生規(guī)律,采取有效防范方法和監(jiān)督手段,主動治理隱患,消除不安全原因,預(yù)防各類事故尤其是重大安全事故發(fā)生,以確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;(2)施工單位必需建立和健全安全施工組織確保體系,制訂行之有效安全制度和方法,確保施工過程人身安全和工程安全;(3)施工安全工作,各單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,并設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各單位安全施工確保體系和安全方法,必需在工程開工前10天報監(jiān)理部;(4)施工單位要依據(jù)工程實(shí)際情況、施工特點(diǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境,全方面負(fù)責(zé)全部施工崗位人員安全教育,提升全員安全意識,進(jìn)入現(xiàn)場全部施工人員,必需經(jīng)安全知識考試合格后方可上崗;(5)特殊工種及危險崗位作業(yè)人員必需實(shí)施技術(shù)操作合格證、上崗證制度,監(jiān)理部定時組織檢驗(yàn),對發(fā)覺無證上崗或人、崗、證不符時,立即停止其作業(yè),限期整改,延誤責(zé)任由施工單位自行負(fù)擔(dān);(6)單位工程施工必需有明確安全方法,對特殊工種作業(yè),必需制訂安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,經(jīng)施工單位主管部門同意,報監(jiān)理部審查后,嚴(yán)格實(shí)施,并將安全施工技術(shù)方案報業(yè)主立案;(7)施工臨時用電、用水及相關(guān)設(shè)備使用必需符合安全生產(chǎn)相關(guān)要求和要求;(8)施工單位在施工過程中,必需依據(jù)河南省自然條件制訂防凍、抗雷電及觸電保護(hù)等安全方法,確保施工工程和人員安全;(9)施工單位在施工期間如發(fā)生安全事故,應(yīng)在二十四小時之內(nèi)以書面形式匯報監(jiān)理部和業(yè)主,并快速按事故處理要求組織調(diào)查處理,不然,一切相關(guān)責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé);(10)施工單位必需將安全施工納入日常管理工作,編制好安全管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則,組織安全檢驗(yàn),定時召開安全例會,做好安全方法會簽工作及日常安全巡回檢驗(yàn);(11)全部施工人員,必需嚴(yán)格遵守業(yè)主治安、廠規(guī)等各項(xiàng)制度和要求;(12)施工單位有責(zé)任對施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)計(jì)、供貨商、監(jiān)理人員、業(yè)主代表等進(jìn)行現(xiàn)場施工安全教育,并采取必需安全監(jiān)護(hù)方法,確保為工程服務(wù)相關(guān)各方人身安全。相關(guān)各方人員進(jìn)場時,應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全管理要求,并接收安全管理人員監(jiān)督;(13)進(jìn)入現(xiàn)場其它各方人員,均由其歸口管理部門進(jìn)行安全教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場時必需和施工單位取得聯(lián)絡(luò)。凡未經(jīng)施工單位同意進(jìn)入現(xiàn)場而發(fā)生安全事故時,由責(zé)任者負(fù)擔(dān)責(zé)任。2、現(xiàn)場文明施工管理方法(1)現(xiàn)場文明施工管理組織由總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位人員組織,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工管理工作。各施工單位負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場文明施工工作,并接收監(jiān)理部統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢驗(yàn)。(2)文明施工管理方法(一)落實(shí)文明施工責(zé)任制①總監(jiān)是文明施工管理總責(zé)任人,全方面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場文明施工管理工作;②專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)文明施工管理工作;③各施工單位責(zé)任人為本單位文明施工責(zé)任人。(二)定時進(jìn)行檢驗(yàn):工地每個月組織一次文明施工檢驗(yàn),由總監(jiān)組織文明施工管理小組全體組員參與,按建設(shè)部文明施工要求進(jìn)行檢驗(yàn)并張榜公布檢驗(yàn)結(jié)果。檢驗(yàn)結(jié)果作為撥付工程款參考依據(jù);(三)持證上崗:施工現(xiàn)場實(shí)施持證上崗制度,進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)全部機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)、爆破工、電工、電焊工等特殊工種施工人員,全部必需持證上崗;(四)召開文明施工會議:定時舉行文明施工會議,分析文明施工情況,針對實(shí)際問題制訂方法,協(xié)調(diào)處理文明施工問題。(五)現(xiàn)場多種日志、統(tǒng)計(jì)、各專業(yè)資料必需齊全完善,資料簽發(fā)符合要求手續(xù)。十一、監(jiān)理工作制度1、參與建設(shè)單位主持施工圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃,總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)。3、總監(jiān)審批施工單位開工申請匯報。4、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查工程原材料、構(gòu)配件等出廠合格證、檢試驗(yàn)材料及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,并抽檢材料、構(gòu)配件質(zhì)量。5、隱蔽工程分項(xiàng)工程質(zhì)量立即組織驗(yàn)收、
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