【S倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司帳務(wù)員崗位實(shí)踐報(bào)告5600字】

S倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司帳務(wù)員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告摘要本項(xiàng)目報(bào)告主要分為五大部分，第一部分主要對(duì)工作的系統(tǒng)描述包括實(shí)習(xí)單位的性質(zhì)概況，所在行業(yè)及背景等等。第二部分主要對(duì)四方公司的項(xiàng)目描述，計(jì)劃以及計(jì)劃的分工。第三部分是個(gè)人的項(xiàng)目總結(jié)。第四部分是改進(jìn)性的建議。第五部分是結(jié)束語。項(xiàng)目開始后，我和四方公司的賬務(wù)主管一起策劃并執(zhí)行了項(xiàng)目的全部過程。為期一個(gè)月，由我和指導(dǎo)老師，四方公司的領(lǐng)導(dǎo)分析公司實(shí)際情況，確定這個(gè)項(xiàng)目并執(zhí)行項(xiàng)目全過程，最后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目得以順利實(shí)施，并初步取得了良好的效果。關(guān)鍵字：四方、帳務(wù)員、倉儲(chǔ)管理目錄TOC\o"1-3"\h\u14928摘要 232281第一章工作系統(tǒng)的描述 2170411.1四方（沈陽）倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司的性質(zhì) 2235831.2實(shí)習(xí)崗位的職能描述 222336第二章項(xiàng)目描述 2226402.1項(xiàng)目的意義和目標(biāo) 2244081.項(xiàng)目的意義 2175752.項(xiàng)目的目標(biāo) 267352.2項(xiàng)目的計(jì)劃和分工 2280431.項(xiàng)目的計(jì)劃 221592.項(xiàng)目的分工 316422.3項(xiàng)目的組織和實(shí)施 3151551.項(xiàng)目的組織 31522.項(xiàng)目的實(shí)施 430046第三章項(xiàng)目總結(jié) 414237第四章項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不足與改進(jìn)性建議 52214.1項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的不足 5245974.2項(xiàng)目的改進(jìn)性建議 54282結(jié)束語 6第一章工作系統(tǒng)的描述1.1四方（沈陽）倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司的性質(zhì)四方（沈陽）倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司，成立于2021-12-27，注冊(cè)資本為100萬人民幣，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）供應(yīng)鏈管理服務(wù)，普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)為企業(yè)提供行業(yè)整體物流解決方案與行業(yè)倉配一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)1.2實(shí)習(xí)崗位的職能描述實(shí)習(xí)期間在四方（沈陽）倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司，擔(dān)任帳務(wù)員一職，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)公司倉庫的管理，提高整體運(yùn)營(yíng)效率，主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)倉庫內(nèi)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和輸入，熟悉excel的操作。每日出入庫數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理，隨時(shí)關(guān)注倉庫的儲(chǔ)備情況，防止貨物儲(chǔ)物不足，超儲(chǔ)積壓，有安全存貨量標(biāo)準(zhǔn)的要關(guān)注存貨量是否正常，要發(fā)現(xiàn)異常的要及時(shí)通知相關(guān)人員。每月賬單的核對(duì)，WSM的系統(tǒng)操作，負(fù)責(zé)相關(guān)信息的錄入及編制倉管報(bào)表，為現(xiàn)場(chǎng)工作員工解決異常單據(jù)，退貨數(shù)據(jù)的錄入，單子的建立，與結(jié)算，與商品溝通單量的數(shù)據(jù)，協(xié)助倉管員做好打印盤點(diǎn)表，協(xié)助倉庫主管抽盤工作，并根據(jù)盤點(diǎn)損益單進(jìn)行上報(bào)調(diào)賬。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，保證賬務(wù)及時(shí)性，真實(shí)性，單據(jù)完整性。第二章項(xiàng)目描述2.1項(xiàng)目的意義和目標(biāo)1.項(xiàng)目的意義（1）理解物流倉庫運(yùn)營(yíng)的操作環(huán)節(jié)和過程，更深一步的了解倉儲(chǔ)物流行業(yè)。（2）貨品入庫到出庫的一系列操作，中間需要大力的人力和物品的移動(dòng)過程。怎樣把貨品安全的送人客戶的手中，下單，揀貨，包裝，發(fā)運(yùn)的過程會(huì)需要那些工具，會(huì)產(chǎn)生哪些操作問題和系統(tǒng)問題。（3）退貨的過程會(huì)產(chǎn)生哪些問題，需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和實(shí)物的具體操作環(huán)節(jié)。2.項(xiàng)目的目標(biāo)為了將自己所學(xué)物流專業(yè)知識(shí)運(yùn)用在社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的理論知識(shí)，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來檢驗(yàn)書本上理論的正確性，鍛煉自己的動(dòng)手能力，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過物流工程的專業(yè)實(shí)習(xí)，深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識(shí)，提高綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力2.2項(xiàng)目的計(jì)劃和分工1.項(xiàng)目的計(jì)劃（1）每天早上去各部門接收工單和申領(lǐng)單，及時(shí)打印出庫單據(jù)，并分類，分派發(fā)給相應(yīng)的倉庫管理員，并跟催單據(jù)，確保工單完成及物料發(fā)放的及時(shí)性。（2）觀察和記錄產(chǎn)品進(jìn)出賬務(wù)系統(tǒng)，確保進(jìn)出的及時(shí)性和每日現(xiàn)場(chǎng)操作的數(shù)量。（3）學(xué)習(xí)熟練使用excel的操作和WMS系統(tǒng)的操作，以確保進(jìn)出貨品相關(guān)數(shù)據(jù)單證與系統(tǒng)的統(tǒng)一性。（4）學(xué)習(xí)每項(xiàng)工作的操作和日常的處理情況，積極配合個(gè)部門工作，確保工作高效，準(zhǔn)確，及時(shí)，維護(hù)好倉庫的6S工作，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。（5）查看所有進(jìn)出庫貨物的歸檔留存，并將單據(jù)每日及時(shí)送交甲方賬務(wù)部門主管，以便日后相關(guān)對(duì)賬工作。（6）學(xué)習(xí)每月倉庫貨品盤點(diǎn)表的制作和匯總，并及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門，以便盤點(diǎn)工作按時(shí)進(jìn)行。2.項(xiàng)目的分工（1）由主管帶領(lǐng)了解倉庫的主要運(yùn)營(yíng)模式和工作內(nèi)容，每日去系統(tǒng)查看和現(xiàn)場(chǎng)收集前一天的單據(jù)，及時(shí)錄入和打印。（2）每日做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，負(fù)責(zé)物料出入相關(guān)單據(jù)備案，及時(shí)提交財(cái)務(wù)部人員，確保賬務(wù)日清日畢。（3）根據(jù)倉庫的操作要多方面了解WMS系統(tǒng)的操作，使用辦公軟件制作各料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保做賬及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（4）負(fù)責(zé)倉庫物料出入的賬務(wù)系統(tǒng)處理及核對(duì)，根據(jù)指令推單核數(shù)，學(xué)習(xí)整個(gè)倉庫的知識(shí)和操作。（5）根據(jù)當(dāng)日貨品出入情況，每日對(duì)庫存、出貨等報(bào)表進(jìn)行及時(shí)更新，發(fā)送相關(guān)人員確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新。（6）協(xié)助倉庫管理員對(duì)倉庫貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，系統(tǒng)導(dǎo)出并按倉位排版打印盤點(diǎn)表。2.3項(xiàng)目的組織和實(shí)施1.項(xiàng)目的組織實(shí)習(xí)期間我是一個(gè)帳務(wù)員，我的主要職業(yè)就是負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出貨品的賬務(wù)處理，確保做賬及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，按照出入庫單規(guī)格數(shù)量進(jìn)行出入庫，嚴(yán)禁無單進(jìn)行出入庫，做好每日庫存核對(duì)，做好賬賬相符，賬實(shí)相符，保證產(chǎn)品安全，及時(shí)反饋庫存管理信息，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率提高，提供全面的庫存分析報(bào)告，評(píng)估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平，建立貨品出入庫和庫存賬務(wù)，做好貨品收發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入，填寫和傳遞相關(guān)單據(jù)，報(bào)表的整理，負(fù)責(zé)倉庫管理中的出入單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。根據(jù)各項(xiàng)紀(jì)錄準(zhǔn)確配貨并打印出貨單，單據(jù)打印完成有分揀，打包，發(fā)貨人員進(jìn)行單據(jù)核對(duì)和確保貨品的正確發(fā)出，負(fù)責(zé)做好出入庫的數(shù)據(jù)管理，與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫報(bào)表和實(shí)物一致。每月協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行貨品盤點(diǎn)，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。企業(yè)采購貨物過程中發(fā)生的合理消耗都將計(jì)入存貨采購成本會(huì)計(jì)賬戶中，包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)、裝卸、倉儲(chǔ)、入庫前挑選等費(fèi)用以及運(yùn)輸途中的合理損耗和其他可以歸屬于進(jìn)貨費(fèi)用中的成本消耗。四方（沈陽）倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈有限公司通過兩個(gè)步驟對(duì)進(jìn)貨費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)處理：首先，前期歸集費(fèi)用，設(shè)置“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”會(huì)計(jì)賬戶，通過商品種類、品種和規(guī)格設(shè)置明細(xì)，對(duì)進(jìn)貨費(fèi)用進(jìn)行分類核算。當(dāng)發(fā)生采購費(fèi)用時(shí)，借記“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”賬戶，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等賬戶。其次，期末依據(jù)商品庫存和銷售比例分?jǐn)傔@部分費(fèi)用，確定于商品相關(guān)的進(jìn)貨費(fèi)用金額，對(duì)于已經(jīng)出售的商品而言，這部分商品需要分?jǐn)偟倪M(jìn)貨費(fèi)用，計(jì)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”和“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”會(huì)計(jì)賬戶，其中“待攤進(jìn)貨費(fèi)用”賬戶期末借方余額表示公司尚未銷售的商品在商品采購過程中產(chǎn)生的相應(yīng)進(jìn)貨費(fèi)用數(shù)額，這部分?jǐn)?shù)額填入資產(chǎn)負(fù)債表存貨項(xiàng)目一欄中以表示相應(yīng)的費(fèi)用支出。2.項(xiàng)目的實(shí)施（1）到達(dá)公司后，早上全體員工開大會(huì)，主管講解今天的主要工作內(nèi)容，然后各個(gè)小組開小會(huì)，進(jìn)行員工的工作安排。開會(huì)后及時(shí)去詢問和查看昨日到貨通知和領(lǐng)取表格，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，及時(shí)了解個(gè)部門工作數(shù)量和進(jìn)度，進(jìn)行數(shù)據(jù)登記和系統(tǒng)建單。查看之前沒結(jié)的單子進(jìn)度和問題，及時(shí)和操作員工溝通。須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。每天三次查詢現(xiàn)場(chǎng)的出入庫情況和進(jìn)度，?對(duì)貨品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并制作成簡(jiǎn)易表格發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)主管查看。進(jìn)行電商退貨的收貨和退貨錄入，每天核對(duì)單量的進(jìn)度，及時(shí)和商品溝通，進(jìn)行解決，每天五點(diǎn)前把每日到貨數(shù)量的登記發(fā)給商品，進(jìn)行貨品的調(diào)撥和入庫。每天盯緊工作群，為現(xiàn)場(chǎng)的出貨操作進(jìn)行系統(tǒng)的差異處理，如貨品的無法關(guān)箱、貨品不存在、貨品發(fā)運(yùn)不出去等問題的系統(tǒng)操作，?對(duì)貨品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。每日下班前制作工作的一天數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制作出入庫日?qǐng)?bào)和月報(bào)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。（8）必須熟練掌握各種材料和產(chǎn)品的帳簿和分類帳。在工作和管理的工程中，將物資的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，并將物資的數(shù)量存入電腦，可借用電腦對(duì)物資進(jìn)行查閱和管理。并且，物資的信息在編輯過程中要注意采用一致的方法和編號(hào)。合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、過期商品、報(bào)廢、準(zhǔn)備賬應(yīng)分別反映，只有這樣才能建立管理流程。在平時(shí)登記記錄是負(fù)責(zé)人要保證帳物一致。要定期檢查和檢查各種庫存材料，確保賬、物、片三項(xiàng)一致。定期檢查并記錄每個(gè)鑄件的重量，如有任何變化，及時(shí)報(bào)告主管，以便及時(shí)調(diào)整。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)車間應(yīng)合理控制庫存；必須定期對(duì)各類庫存進(jìn)行分類，儲(chǔ)存期過長(zhǎng)，逾期庫存小等，準(zhǔn)備月報(bào)，上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員第三章項(xiàng)目總結(jié)從個(gè)人角度來說因?yàn)閷?shí)習(xí)前沒接觸賬務(wù)員這個(gè)專業(yè)，總認(rèn)為只是單純地計(jì)算材料，因此并不看重這份工作。沒想到慢慢地接觸到這個(gè)專業(yè)后再去發(fā)線的工作量之大、之不容易，還因?yàn)樽约翰蛔⒁狻⑹栌谝淮螠?zhǔn)備材料時(shí)沒仔細(xì)檢查材料的名稱、編碼就發(fā)錯(cuò)料了，造成公司不必要的損失。在公司里我被扣發(fā)了工資，被調(diào)離工作崗位，并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲訓(xùn)斥。這一切讓我感到非常委屈。公司也為此付出了很大的代價(jià)。我因此而遭到嚴(yán)厲的批評(píng)與懲罰，這事發(fā)生后我才反思到我對(duì)倉庫核算工作也開始重視起來，再也不敢馬虎。熟悉理解乃至掌握倉庫管理工作之后，還針對(duì)企業(yè)提出若干問題及改善措施。企業(yè)中許多設(shè)備和物品已老化，用于倉庫的資金投入寥寥可數(shù)，缺乏改進(jìn)與有效使用，且或多或少會(huì)給物資帶來一些損害，對(duì)企業(yè)來說，還會(huì)在不同程度上帶來經(jīng)濟(jì)資金損失。公司倉庫管理工作還沒有自動(dòng)化、機(jī)械化裝卸，仍然是人工方法。采用人工裝卸方式，耗時(shí)費(fèi)力且人工費(fèi)用昂貴，因此倉儲(chǔ)技術(shù)的不均衡發(fā)展嚴(yán)重影響倉庫的工作效率。另外，經(jīng)過九個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度完成每日每月的賬務(wù)處理，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，雖然開始對(duì)倉儲(chǔ)行業(yè)和公司的了解不夠全面，只停留在書本和倉庫的操作環(huán)節(jié)，很多地方了解不太細(xì)致，初次接觸倉庫管理和賬務(wù)工作，不太了解會(huì)發(fā)生的問題，沒有為庫里面發(fā)貨緊急，訂單排放，做好解決方案，沒有為新的到貨做好預(yù)估量，已至于倉庫，然而庫房發(fā)不出去貨，門店收不到貨等問題，雖然最后得以解決，需要繼續(xù)努力，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)我也學(xué)會(huì)了很多，也感受到了從校園到職場(chǎng)的變化，也學(xué)習(xí)也跟多知識(shí)，也成功做了讓總部認(rèn)可的事情和方案，受益匪淺，同時(shí)也學(xué)會(huì)了提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題的行為。通過這次實(shí)習(xí)。對(duì)于倉儲(chǔ)行業(yè)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)有了更加詳盡和深刻的了解。第四章項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不足與改進(jìn)性建議4.1項(xiàng)目的設(shè)計(jì)的不足（1）倉儲(chǔ)管理是十分復(fù)雜，在倉儲(chǔ)管理中會(huì)遇到各種突發(fā)事件和異常交易作業(yè)，所有需要一個(gè)永久使用且會(huì)根據(jù)員工的使用感定制一個(gè)會(huì)更新的WMS系統(tǒng)。（2）新人沒有一個(gè)正經(jīng)的人事對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)和入職交談，同時(shí)公司的分工混亂，不清晰自己的職業(yè)劃分和工作。（3）員工福利較差，會(huì)經(jīng)常要求員工無條件加班，沒有五險(xiǎn)一金，沒有工資條。（4）不能及時(shí)有效的補(bǔ)充物資，倉庫中，每天有大量進(jìn)出貨物，如果不能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握所需物料真實(shí)的類別、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，往往會(huì)導(dǎo)致交貨日期和進(jìn)貨數(shù)量不準(zhǔn)確，出現(xiàn)提前或延期供貨，導(dǎo)致物資積壓，影響企業(yè)正常生產(chǎn)。其次，公司生產(chǎn)對(duì)安全的要求具有特殊性。安全材料的使用會(huì)造成安全材料隨時(shí)可能增加，這種材料庫存不足時(shí)，不僅會(huì)影響生產(chǎn)安全，而且還會(huì)增加物流成本，造成生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本提高，不利于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。于此同時(shí)，公司的供應(yīng)信息流通不暢。即使配置計(jì)算機(jī)，但是由于種種原因，計(jì)算機(jī)只是打印文件、報(bào)表的工作而已，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息管理。而且物資儲(chǔ)備不夠合理，公由于各種原因造成積壓貨物和原料的現(xiàn)象很嚴(yán)重。在我的日常工作過程中，我發(fā)現(xiàn)倉庫中的物資進(jìn)行管理但尚未清理，造成庫存增大，占用倉庫位置的同時(shí)，造成資金擱置，給賬務(wù)員清理貨物時(shí)造成很大的不便。不僅如此，我還發(fā)現(xiàn)另一個(gè)較為嚴(yán)重的是庫存不足，在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)某種原料庫存不足，這就給在企業(yè)生產(chǎn)造成不利的影響，需要及時(shí)增添急用料，從而增加原材料的成本和運(yùn)輸費(fèi)用，提高了生產(chǎn)成本。4.2項(xiàng)目的改進(jìn)性建議（1）公司需要有一個(gè)確定的WMS軟件，同時(shí)和軟件方協(xié)調(diào)會(huì)經(jīng)常改進(jìn)和更新。（2）公司需要一個(gè)正式的人事來進(jìn)行崗前培訓(xùn)和入職前期的師傅帶領(lǐng)學(xué)習(xí)。（3）公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日休息，加班應(yīng)有相應(yīng)的工資待遇，節(jié)假日發(fā)放福利。（4）提高規(guī)劃準(zhǔn)確性于此也是至關(guān)重要，企業(yè)從強(qiáng)化材料、需求規(guī)劃管理、提升采購效率等。物資的倉儲(chǔ)管理是物流管理中很重要的一部分。在物資倉儲(chǔ)管理上應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：第一，建立完善的規(guī)章制度，確保倉儲(chǔ)工作順利進(jìn)行。第二，做好人員配置及培訓(xùn)工作。管理部門的管理可分為兩個(gè)層面。一方面要定期開例會(huì)解決物資計(jì)劃及其他事項(xiàng)，另一方面要檢查、驗(yàn)收、辦理各項(xiàng)倉庫管理工作，傾聽反饋意見不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使倉庫管理趨于合理化。二是建立倉庫管理制度、建立健全分工與責(zé)任制度、庫管員還應(yīng)強(qiáng)化物資計(jì)劃工作。在接到商品計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)清楚地了解商品的品種，數(shù)量和型號(hào)，并及時(shí)合理地安排，確保材料準(zhǔn)時(shí)按數(shù)量按質(zhì)量供應(yīng)。結(jié)束語實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，也開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們將來更好的服務(wù)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。在這次的實(shí)習(xí)中，我收貨頗多，我了