企業(yè)民主管理研討體會發(fā)言

企業(yè)民主管理研討體會發(fā)言國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是我們黨的執(zhí)政之基，在我國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域起到“壓艙石”作用。除了承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，國有企業(yè)也承擔(dān)著一定的政治責(zé)任和社會責(zé)任。新時(shí)代新征程，我們必須從更高的起點(diǎn)、更寬的視野、更深的層次來思考和把握國有企業(yè)民主管理工作的重要內(nèi)涵，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷提高認(rèn)識、完善制度，改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，深入推進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部民主管理工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的征程中建功立業(yè)。堅(jiān)持原則，深刻把握民主管理內(nèi)涵。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其管理水平的提高離不開民主管理模式的深入發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行民主管理，有利于激勵(lì)干部職工廣泛參與其中，更好發(fā)揮好員工在企業(yè)管理決策及業(yè)務(wù)工作中的監(jiān)督作用，調(diào)動(dòng)職工的參與性和積極性，激發(fā)職工創(chuàng)造力，真正發(fā)揚(yáng)主人翁精神，進(jìn)一步提升員工凝聚力與風(fēng)險(xiǎn)管理水平。堅(jiān)持以人為本。民主管理是構(gòu)建企業(yè)與職工勞動(dòng)關(guān)系和諧的內(nèi)在需要，人是其核心要素。要堅(jiān)持一切發(fā)展為了人民、一切發(fā)展依靠人民的以人民為中心的理念，把推動(dòng)人的全面發(fā)展、維護(hù)職工根本利益始終貫穿于國有企業(yè)民主管理之中，貫穿于整個(gè)企業(yè)改革發(fā)展之中，堅(jiān)持站在職工立場上思考問題。要始終把職工群眾的急事、難事、關(guān)心的事放在企業(yè)的重要位置對待。要積極鼓勵(lì)和激發(fā)企業(yè)職工的主人翁意識，引導(dǎo)職工群眾顧全大局，正確對待利益得失，主動(dòng)為企業(yè)分憂，始終與企業(yè)風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)美好明天。堅(jiān)持效益優(yōu)先。企業(yè)最終是要靠效益發(fā)展壯大的。民主管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)與職工之間架起一座連接的橋梁，樹立起企業(yè)與員工共同的目標(biāo)愿景，合力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，在供給側(cè)改革和“三去一降一補(bǔ)”“處僵治困”的大環(huán)境下，企業(yè)面臨巨大發(fā)展壓力，要緊緊圍繞提質(zhì)增效，充分發(fā)揮職工的群體智慧和力量，鼓勵(lì)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、攻堅(jiān)破難，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、努力建設(shè)世界一流企業(yè)而不懈奮斗。堅(jiān)持公平公正。民主管理最重要的體現(xiàn)就是一個(gè)“公”字。只要出于公心，做到了一碗水端平，什么事都好商量。國有企業(yè)民主管理是黨政領(lǐng)導(dǎo)下的一項(xiàng)長期“陽光工程”，必須高舉公平公正的旗幟，堅(jiān)持平等協(xié)商，不斷完善企業(yè)監(jiān)督體系，加強(qiáng)約束力度，增強(qiáng)企業(yè)在人、財(cái)、物等方面的透明度，嚴(yán)防企業(yè)在日常經(jīng)營管理中可能存在的紕漏與差錯(cuò)，同時(shí)必須確保違法違紀(jì)問題在企業(yè)內(nèi)部不會發(fā)生，確保每一項(xiàng)重大決策、每一次生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都能做到既科學(xué)合理又干干凈凈，經(jīng)得起歷史和群眾的檢驗(yàn)。多點(diǎn)發(fā)力，健全民主管理制度。健全國有企業(yè)民主管理機(jī)制，關(guān)鍵在于推進(jìn)理念更新與制度創(chuàng)新。近年來，國家出臺了一系列維護(hù)職工權(quán)益的政策、法規(guī)和制度，形成了比較完備的法規(guī)制度體系。要想更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理，關(guān)鍵是要緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際，采取有力舉措，讓政策制度落地生根，讓職工的心聲得到充分表達(dá)，讓群眾真正參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變管理理念。國有企業(yè)干部職工要主動(dòng)學(xué)習(xí)和接受現(xiàn)代化的管理理念，牢固樹立服務(wù)意識和民主思維，充分尊重與信任廣大職工，轉(zhuǎn)變集權(quán)管理思維，宣揚(yáng)民主辦企業(yè)、民主管理的管理思想。同時(shí)，就民主方面的論述、法規(guī)條例等內(nèi)容，有針對性地組織大量培訓(xùn)，幫助干部職工更新管理理念，參與到企業(yè)民主管理的方方面面。健全完善職工代表大會制度。職工代表大會制度是我國實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，是保障廣大職工參與企業(yè)民主管理工作的重要手段和舞臺。一是大會議題和議案要充分體現(xiàn)科學(xué)性，廣泛聽取職工意見，協(xié)商確定大會議題和議案。二是職工代表要真正體現(xiàn)代表性，確保職工代表真正成為廣大職工的“代言人”。三是民主評議干部要注重體現(xiàn)公正性，要將職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是否認(rèn)可，作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是要重視提案征集工作，切實(shí)把能夠反映職工意愿和合法權(quán)益的提案提到職代會上來，并對優(yōu)秀提案給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。會后，對提案進(jìn)行認(rèn)真整理分類，確定具體實(shí)施部門，堅(jiān)持跟蹤檢查，做好反饋工作，做到件件有回聲、事事有落實(shí)?？茖W(xué)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制。打通職工聲音表達(dá)渠道，構(gòu)建和完善職工信息反饋機(jī)制，深入了解職工在生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面的意見與需求。通過開展職工滿意度調(diào)查、設(shè)立職工