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文檔簡介

1/1m-style專業(yè)化妝品零售連鎖m-style專業(yè)化妝品零售連鎖一、組織結(jié)構(gòu)圖二、職位說明客戶服務(wù)主管職位說明書總經(jīng)理人力資源部客戶服務(wù)部經(jīng)理技術(shù)部客戶服務(wù)主管美容顧問會員服務(wù)專員服務(wù)質(zhì)量主管服務(wù)質(zhì)量專員客戶信息主管客戶信息管理專員客戶關(guān)系主管客戶關(guān)系管理專員售后服務(wù)主管售后服務(wù)專員客戶投訴專員呼叫中心主管網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)專員呼叫中心坐席員。

。

副總經(jīng)理職位名稱:

客戶服務(wù)主管職位代碼15011職務(wù)等級:

5所屬部門:

客戶服務(wù)部直屬上級:

客戶服務(wù)經(jīng)理工作概要:

安排客戶服務(wù)人員的工作進(jìn)度和工作流程;對客服人員工作進(jìn)度控制并提出有效建議;制定客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

工作內(nèi)容:

1、安排客戶服務(wù)人員的工作進(jìn)度和工作流程,以便更好的開展客戶服務(wù)活動;2、客服主管隨時了解客戶服務(wù)人員的工作進(jìn)度與工作流程;3、針對客戶服務(wù)人員工作中出現(xiàn)的問題提出合理的建議并對建議的實(shí)施效果進(jìn)行整理、歸檔管理,為以后的客戶服務(wù)活動提供依據(jù)4、制定培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)的理論部分的培訓(xùn),對培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)考核;按考核及實(shí)際工作需要對計(jì)劃進(jìn)行必要的修訂整理。

任職資格教育背景:

客戶關(guān)系管理學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

受過現(xiàn)代客戶關(guān)系管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法等相關(guān)方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):

5年以上客戶關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

熟悉國家相關(guān)的法律法規(guī)。

熟悉客戶服務(wù)的操作流程。

客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)。

態(tài)度:

優(yōu)秀的職業(yè)品行和職業(yè)素質(zhì),優(yōu)秀的管理策劃能力。

工作條件:

工作場所:

辦公室;環(huán)境狀況:

舒適;危險(xiǎn):

基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬:

客戶服務(wù)專員(美容顧問、會員服務(wù)專員)會員服務(wù)專員職位說明書職位名稱:

會員服務(wù)專員職位代碼15021職務(wù)等級:

6所屬部門:

客戶服務(wù)部直屬上級:

客戶服務(wù)主管工作概要:

制訂會員活動計(jì)劃;組織發(fā)行《m-style》會員??ぷ鲀?nèi)容:

1、制訂每月會員活動計(jì)劃,包括不同類型的沙龍和時裝秀,講解推薦最新產(chǎn)品、護(hù)理使用技巧和應(yīng)季的潮流趨勢。

2、組織發(fā)行《m-style》會員??峁┳钚旅廊葙Y訊,會員最新活動介紹。

任職資格教育背景:

客戶關(guān)系管理學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):

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