關(guān)于試行團員積分管理制度的實施方案-團員管理制度

關(guān)于試行團員積分管理制度的實施方案-團員管理制度

一、實施方案背景

為加強團員管理，提高團員素質(zhì)，增強團組織凝聚力，根據(jù)團章及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我團實際情況，制定本實施方案，試行團員積分管理制度。

二、積分管理制度目標(biāo)

1.激發(fā)團員積極性，提高團員參與團組織活動的熱情；

2.引導(dǎo)團員樹立正確的價值觀，培育良好的團隊精神；

3.實現(xiàn)團員自我管理、自我教育、自我服務(wù)；

4.促進團組織工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

三、積分管理對象

本團全體團員。

四、積分管理內(nèi)容

1.思想政治表現(xiàn)；

2.學(xué)習(xí)成績及學(xué)術(shù)成果；

3.團組織活動參與情況；

4.社會實踐及志愿服務(wù)；

5.榮譽稱號及獎勵；

6.違紀(jì)違規(guī)情況。

五、積分計算方法

1.團員積分采用百分制，基礎(chǔ)分為100分；

2.根據(jù)積分管理內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)積分項目和分值；

3.團員積分按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，年度積分作為團員年度考核的重要依據(jù)；

4.團員積分計算公式：團員積分=基礎(chǔ)分+各項目加分-各項目扣分。

六、積分獎懲措施

1.年度積分排名前20%的團員，給予表彰和獎勵；

2.年度積分低于60分的團員，給予團內(nèi)通報批評；

3.連續(xù)兩年年度積分低于60分的團員，取消其團員資格；

4.對積分項目中表現(xiàn)突出的團員，給予適當(dāng)加分和表彰；

5.對違反團組織紀(jì)律的團員，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)扣分和處罰。

七、組織實施

1.成立團員積分管理工作小組，負責(zé)團員積分的統(tǒng)計、審核和公示；

2.各團支部要認(rèn)真組織團員參加團組織活動，確保活動質(zhì)量；

3.團員要積極參與積分管理，如實報告?zhèn)€人積分情況；

4.定期對團員積分管理情況進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

八、附則

1.本實施方案自發(fā)布之日起試行，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以調(diào)整；

2.本實施方案解釋權(quán)歸團組織所有。

七、積分管理流程

1.積分申報：團員需按照積分管理內(nèi)容，每月底前向所在團支部申報當(dāng)月積分相關(guān)情況，并提供相應(yīng)證明材料。

2.積分審核：團支部負責(zé)對團員申報的積分情況進行審核，確保積分的準(zhǔn)確性和公平性。

3.積分公示：審核無誤后，團支部將團員積分情況進行公示，接受全體團員的監(jiān)督。

4.積分異議處理：團員如對積分結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向團支部提出，團支部應(yīng)在3個工作日內(nèi)調(diào)查核實并給予答復(fù)。

5.積分歸檔：每年底，團支部將團員年度積分情況進行匯總歸檔，作為團員年度考核的依據(jù)。

八、積分項目細則

1.思想政治表現(xiàn)：積極參與團組織的政治學(xué)習(xí)、宣傳教育等活動，表現(xiàn)突出的，給予適當(dāng)加分。

2.學(xué)習(xí)成績及學(xué)術(shù)成果：團員在學(xué)業(yè)、科研、創(chuàng)新等方面取得優(yōu)異成績或成果的，按等級給予加分。

3.團組織活動參與情況：積極參與團組織的各類活動，根據(jù)活動性質(zhì)和參與程度給予加分。

4.社會實踐及志愿服務(wù)：主動參加社會實踐和志愿服務(wù)活動，根據(jù)服務(wù)時長和效果給予加分。

5.榮譽稱號及獎勵：獲得校級以上榮譽稱號或獎勵的，按等級給予加分。

6.違紀(jì)違規(guī)情況：違反團組織紀(jì)律、學(xué)校規(guī)定和社會公德的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予扣分。

九、積分結(jié)果應(yīng)用

1.年度積分作為團員評優(yōu)、選拔、培訓(xùn)的重要依據(jù)，積分高的團員優(yōu)先考慮。

2.積分結(jié)果作為團員入黨、就業(yè)推薦等方面的參考。

3.對積分持續(xù)較低的團員，團支部應(yīng)加強關(guān)注和指導(dǎo)，幫助其提高積分。

十、持續(xù)改進

1.團組織應(yīng)定期收集團員對積分管理制度的意見和建議，不斷優(yōu)化和完善積分管理項目及流程。

2.結(jié)合團組織工作實際，適時調(diào)整積分項目和分值設(shè)置，確保積分管理制度的科學(xué)性和適應(yīng)性。

3.加強對團支部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高積分管理水平，確保積分管理工作的公正、公平、公開。

七、積分管理流程

（續(xù)上文）

6.積分調(diào)整：團支部根據(jù)團員在年度內(nèi)的表現(xiàn)，對積分進行適時調(diào)整，確保積分的動態(tài)管理和實時反映團員狀況。

八、積分項目細則

（續(xù)上文）

7.團內(nèi)職務(wù)及工作表現(xiàn)：擔(dān)任團內(nèi)職務(wù)并認(rèn)真負責(zé)的團員，根據(jù)工作量和完成質(zhì)量給予加分。

8.團組織建設(shè)貢獻：對團組織建設(shè)提出合理化建議并被采納，或在團組織活動中發(fā)揮重要作用的團員，給予加分。

九、積分結(jié)果應(yīng)用

（續(xù)上文）

4.積分結(jié)果作為團員年度評語的組成部分，反映團員一年的綜合表現(xiàn)。

5.積分低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的團員，不得參與年度團內(nèi)先進個人的評選。

十、持續(xù)改進

（續(xù)上文）

4.定期組織團員座談會，聽取團員對積分管理制度的意見和建議，及時調(diào)整改進。

5.建立團員積分管理檔案，對團員積分變化趨勢進行分析，為團組織工作提供數(shù)據(jù)支持。

十一、宣傳教育

1.加強對團員積分管理制度的宣傳教育，使全體團員充分了解積分管理的重要性，提高團員參與的積極性和主動性。

2.通過團內(nèi)會議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，普及積分管理知識，確保團員掌握積分申報、審核流程。

十二、監(jiān)督檢查

1.建立健全團員積分管理監(jiān)督檢查機制，對積分管理工作進行不定期檢查，確保制度的貫徹執(zhí)行。

2.對積分管理工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

3.鼓勵團員相互監(jiān)督，對舉報查實的不正當(dāng)積分行為，給予舉報人適當(dāng)獎勵。

十三、培訓(xùn)與支持

1.定期組織團支部負責(zé)人和積分管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2.提供必要的工作條件和支持，確保團員積分管理工作順利進行。

3.建立團員積分管理咨詢渠道，為團員提供及時準(zhǔn)確的積分管理咨詢服務(wù)。

十三、培訓(xùn)與支持

（續(xù)上文）

4.開展團員積分管理經(jīng)驗交流活動，分享優(yōu)秀團支部的管理經(jīng)驗和方法，促進團員積分管理水平的整體提升。

十四、信息反饋與處理

1.建立團員積分管理信息反饋機制，團員對積分管理過程中的問題可以及時反饋至團支部。

2.團支部應(yīng)在收到反饋后5個工作日內(nèi)調(diào)查核實，并提出整改措施。

3.對團員反饋問題的處理結(jié)果，應(yīng)予以公示，接受團員監(jiān)督。

十五、激勵機制

1.對積分管理工作中表現(xiàn)突出的團支部和個人，給予表彰和獎勵。

2.建立積分與團內(nèi)福利掛鉤機制，積分高的團員在團內(nèi)福利分配中享有優(yōu)先權(quán)。

3.積分作為團員晉升、選拔的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮積分高的團員。

十六、制度評估與優(yōu)化

1.定期對團員積分管理制度進行評估，分析制度執(zhí)行效果，查找存在的問題和不足。

2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善積分管理項目、分值設(shè)置及獎懲措施。

3.鼓勵團員積極參與制度優(yōu)化，對提出合理化建議的團員給予表彰和獎勵。

十七、實施時間與范圍

1.本實施方案自發(fā)布之日起實施，試用期一年。

2.試用期結(jié)束后，根據(jù)實施效果進行總結(jié)，并決定是否全面推行。

3.在實施過程中，如有特殊情況需調(diào)整實施時間或范圍的，由團組織研究決定。

十八、預(yù)期效果

1.提高團員的思想政治覺悟，增強團員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.促進團員全面發(fā)展，培養(yǎng)團員自我管理、自我提升的能力。

3.推動團組織工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高團組織的服務(wù)質(zhì)量和水平。

4.激發(fā)團員積極性，形成良好的團內(nèi)競爭氛圍，促進團組織和諧穩(wěn)定發(fā)展。

十八、預(yù)期效果

（續(xù)上文）

5.通過積分管理制度，促進團員間的相互學(xué)習(xí)與交流，形成積極向上的團風(fēng)。

十九、總結(jié)

本實施方案旨在通過團員積分管理制度，全面提升團員的綜合素質(zhì)，加強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過明確積分管理的內(nèi)容、流程、獎懲措施以及持續(xù)改進的機制，確保制度的科學(xué)性和有效性。同時，通過宣傳教育、監(jiān)督檢查、激勵機制等多方面的措施，激發(fā)團員參與的積極性和主動性，形成良好的團內(nèi)氛圍。

實施團員積分管理制度，是團組織管理工作的一項重要創(chuàng)新，有利于培養(yǎng)一支