預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（4篇）

第1頁共1頁預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制，起草、審定分包合同;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中成本控制與管理;4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;5、做好材料供應(yīng)商等對接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;核對合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;2、運(yùn)用預(yù)決算軟件編制項(xiàng)目預(yù)算和清單;3、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目分析報(bào)告;4、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算，對項(xiàng)目實(shí)施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程款的審計(jì)及結(jié)算回收工作;6、審核施工隊(duì)伍以及材料的報(bào)價(jià)及決算，審核施工班組進(jìn)度款。7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。8、完成上級安排的其它工作。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（三）1、建立和完善成本核算和控制體系;2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;6、根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算;7、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同的約定，審核工程款的支付金額;8、參與招標(biāo)、投標(biāo)、合同審定及管理。預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)（四）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作。2、實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運(yùn)營中存在的問題，并提出建議和控制措施。4、每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。5、主導(dǎo)直營、加盟運(yùn)營預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營分析。6、與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)