智能工廠信息化項(xiàng)目建設(shè)

工業(yè)4.0先行成果匯報(bào)——智能工廠信息化集成落地項(xiàng)目22制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析2制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)33智能工廠建設(shè)介紹智能工廠建設(shè)介紹現(xiàn)代制造業(yè)正面臨客戶需求越來越個(gè)性化、變動(dòng)頻繁、又要快速個(gè)性化個(gè)性化快速靈快速靈活綠色高效產(chǎn)的“綠色環(huán)保”優(yōu)化決策創(chuàng)新服務(wù)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)334s智能生產(chǎn)創(chuàng)新服務(wù)智能生產(chǎn)創(chuàng)新服務(wù)智能工廠“再工業(yè)化”新興產(chǎn)業(yè)德國(guó)“工業(yè)4.0”制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)5等因素驅(qū)動(dòng)了以信息物理系統(tǒng)（CPS)為內(nèi)核的工業(yè)4.0環(huán)境全球化人能源環(huán)境全球化人能源6……與物理輸入與輸出實(shí)現(xiàn)交互的虛擬網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)多維系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)多維系統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)ConnectionCloudCyberCoConnectionCloudCyberCo78制造工藝角度設(shè)備角度人、產(chǎn)品、系統(tǒng)、設(shè)備、流程人、產(chǎn)品、系統(tǒng)、設(shè)備、流程信息系統(tǒng)角度研發(fā)設(shè)計(jì)角度9網(wǎng)絡(luò)化制造縱向集成新業(yè)務(wù)模式新社交經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈端到端數(shù)字化集成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成滿足用戶個(gè)性化需求制造柔性決策優(yōu)化資源生產(chǎn)率和利用效率新的服務(wù)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力人口的變化工作與生活的平衡高價(jià)值帶來的高收益定制化最優(yōu)化定制化最優(yōu)化柔性化可視化低碳化隨著客戶個(gè)性化需求越來越強(qiáng)烈，能提供客戶訂制的制造服務(wù)，成為衡量客戶滿意度的重要指標(biāo)。整體優(yōu)化資源的配置，包含設(shè)備，人力和物料，達(dá)到在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，用正確的資源，生產(chǎn)正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。運(yùn)用大數(shù)據(jù)與智能分析平臺(tái)，及移動(dòng)解方案，提升響應(yīng)速度。指生產(chǎn)線投料，設(shè)備控制及數(shù)據(jù)采集質(zhì)量控制的自動(dòng)化。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)，M2M，及信息物理網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息與設(shè)備間的互動(dòng)閉循環(huán)。優(yōu)化的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小批量多品種生產(chǎn)的支持，甚至對(duì)個(gè)性化需求的滿足。實(shí)現(xiàn)從訂單錄入到生產(chǎn)入庫出貨全流程的可視化。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用到報(bào)廢整個(gè)生命周期中減少環(huán)境污染，節(jié)約資源和能源，使資源利用率最高，能源消耗最低。工業(yè)4.0目標(biāo)工業(yè)4.0目標(biāo)落地北美草原畫卷北美草原畫卷生活方式的極致體驗(yàn)多彩之家，我做主定制化YvvY酷設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)酷最優(yōu)化以“客戶為中心”前后臺(tái)協(xié)同線上引流前后臺(tái)協(xié)同線上引流內(nèi)外協(xié)同客戶個(gè)性化需求傳遞智能制造智能制造柔性化計(jì)劃模式定制策略部件定義智能工廠柔性化計(jì)劃模式定制策略部件定義智能工廠可視化低碳化卓越美克卓越美克11b2制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析b2制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)33智能工廠建設(shè)介紹智能工廠建設(shè)介紹式增長(zhǎng)?！敝饕膽?zhàn)略舉措：OBOOBO利用互聯(lián)技術(shù)牽引整體業(yè)務(wù)隨需快變，從而在關(guān)鍵環(huán)節(jié)將體驗(yàn)做到極致的整體業(yè)務(wù)模式升級(jí)。業(yè)特有優(yōu)勢(shì)的線上線下漸進(jìn)式融合發(fā)展形態(tài)。OBOOBO把客戶種在田里：加速精準(zhǔn)創(chuàng)新加速精準(zhǔn)創(chuàng)新?范圍更廣、更全面地掌握信有價(jià)值的客戶洞察，并以此提高銷售和服務(wù)能力贏得口碑、升級(jí)品牌影響力提高銷售和服務(wù)能力贏得口碑、升級(jí)品牌影響力居方案立體接觸的整體家居生態(tài)系統(tǒng)；OBOOBO?購(gòu)物過程更享受、更有趣；?全程參與、融入和互動(dòng)：向“同道中人”展現(xiàn)和分享個(gè)人生活品質(zhì)；讓個(gè)人的意見對(duì)企業(yè)和其他人產(chǎn)生影響，為塑造更美好的社會(huì)發(fā)揮作用。服務(wù)服務(wù)商品多維度的組合搭配美克零售：將科技、藝術(shù)、人文相結(jié)合，做大數(shù)據(jù)下的立體微關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者美克美家生活方式的極致體驗(yàn)ZEST多彩之家，我做主A.R.T.北美草原畫卷YvvY酷設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)酷OBOOBO互聯(lián)技術(shù)可能在未來改變美克零售的盈利模式，但在現(xiàn)有階段，美克零售的OBO應(yīng)該從現(xiàn)有資源與業(yè)務(wù)模式做到極致作為關(guān)注重點(diǎn)。整合體驗(yàn)整合體驗(yàn)第一階段第三階段第二階段OBOOBO(劃--------->排OBOOBO及零件標(biāo)準(zhǔn)化、零部件超市管理等四個(gè)方面關(guān)鍵變革點(diǎn)零部件超市管理產(chǎn)品成本結(jié)算及差異分析零部件超市管理產(chǎn)品成本結(jié)算及差異分析產(chǎn)銷銜接及計(jì)劃體系未來只對(duì)成品計(jì)劃白身部件按單生產(chǎn)白身部件不編碼及不入庫存車間不存在部件倉庫制造提前期從備料機(jī)加工到涂裝銷售需要考慮合批以滿足工廠的批量產(chǎn)能對(duì)白身部件及成品分開計(jì)劃白身部件按庫存計(jì)劃生產(chǎn)白身部件需要編碼及入庫存設(shè)立零部件超市制造提前期從總裝到包裝銷售可以針對(duì)市場(chǎng)小批量多批次下單給工廠OBOOBO明確的銷售訂單存OBOOBO舉例：如果美克整體成品庫存周轉(zhuǎn)率要提升為3.0，那么在假設(shè)年銷售金額28億及產(chǎn)品銷售成本15.7億的情況下，美克的成品庫存理論應(yīng)該要維持在5億左右，即下降3億。透過零部件超市的建立，ATO組基于MC模式下白身部件庫存提前的建立，快速交付能力（產(chǎn)品組裝時(shí)間+物流交付時(shí)間），這個(gè)能力可以充分利用作為零售市場(chǎng)的一種差異化OBOOBO通過實(shí)施“美克家具制造自動(dòng)化項(xiàng)目（FA）”，保持現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，降低用工數(shù)量，同時(shí)保持相同的產(chǎn)出，支撐未來大規(guī)模定制MC的實(shí)施。以三單元為試點(diǎn)，盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和廠房，保證試點(diǎn)的業(yè)務(wù)單元產(chǎn)能平穩(wěn)并不受干擾的前提下實(shí)現(xiàn)改造任務(wù)，在現(xiàn)有用工數(shù)量的基礎(chǔ)上產(chǎn)能翻倍。自動(dòng)化工廠的實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：生產(chǎn)自動(dòng)化的調(diào)度、不落地的物流運(yùn)送、不返修的工序集成flexibilityflexibility工廠自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工廠自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)基本勞動(dòng)機(jī)械化自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置與實(shí)施自動(dòng)化設(shè)備購(gòu)置與實(shí)施……(換刀、調(diào)機(jī)）—自動(dòng)化包裝線—涂飾平面線……輔助勞動(dòng)機(jī)械化+—AS/RS—STV廠房設(shè)備物理布局改造/輔助物流設(shè)施與立自動(dòng)控制系統(tǒng)2制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析2制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)升級(jí)3智能工廠建設(shè)介紹工廠數(shù)字化工廠數(shù)字化把現(xiàn)實(shí)世界中的資產(chǎn)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字化流程相結(jié)綜合的分析能力使決策更快速和更‘聰明’美克戰(zhàn)略績(jī)效管理（SEM）全面預(yù)算|平衡記分卡|合并創(chuàng)建用戶觸點(diǎn)打造卓越體驗(yàn)創(chuàng)建用戶觸點(diǎn)打造卓越體驗(yàn)門店P(guān)OS加盟商管理品牌官網(wǎng)WEB第三方平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用APP銷售Pad呼叫中心Callcenter計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造(CAD/CAM)關(guān)注執(zhí)行響應(yīng)提高精益效率關(guān)注業(yè)務(wù)流程提高關(guān)注執(zhí)行響應(yīng)提高精益效率WMS客戶體驗(yàn)管理（CEM）商品管理（Merchandising）WMS客戶體驗(yàn)管理（CEM）商品管理（Merchandising）數(shù)字仿真規(guī)劃產(chǎn)品生命周期管理(PLM)供應(yīng)商管理（SRM）物流管理（TMS）商業(yè)智能（BI）業(yè)務(wù)主題分析/管理者駕駛艙供應(yīng)鏈優(yōu)化S&OP商業(yè)智能（BI）業(yè)務(wù)主題分析/管理者駕駛艙供應(yīng)鏈優(yōu)化S&OP企業(yè)服務(wù)總線(EnterpriseServiceBus)關(guān)注戰(zhàn)略績(jī)效提升品牌價(jià)值MES關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程29關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程29提高設(shè)備利用率商業(yè)模式商業(yè)模式：大規(guī)模定制；制造模式：“不許動(dòng),不落地”；nL4：協(xié)同智聯(lián)：大規(guī)模定制的下的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)卓越的端到端的“訂單到交付”的流程；nL3：感知互聯(lián)：向上承載生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化調(diào)度，橫向?qū)崿F(xiàn)物流的精益拉動(dòng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)、設(shè)備和質(zhì)量狀況nL2：控制物聯(lián)：通過自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的控制，感知物資運(yùn)作的情況，調(diào)度數(shù)控機(jī)床和物流設(shè)備；nL1：高效設(shè)備：通過自動(dòng)化的制造設(shè)備和輔助物流設(shè)備提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量的一致性，消除人為的不確定因素L4:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)輔助物流設(shè)備輔助物流設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備立體倉庫立體倉庫立體倉庫生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備產(chǎn)線美克工廠“加工島”CAD/PlM產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)CAD/PlM產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)資源材料清單仿真功能定位工藝設(shè)計(jì)模擬仿真過程電子化的工藝過程表資源零件資源零件操作仿真優(yōu)化及驗(yàn)證仿真優(yōu)化及驗(yàn)證生產(chǎn)布局生產(chǎn)布局WMSWMS東方申信：東方申信：效智能設(shè)備——消除在作業(yè)曾經(jīng)由于人和設(shè)備的不瓶頸頸瓶頸人的不確定性質(zhì)量的一致性高效制造關(guān)鍵制造單元和倉儲(chǔ)物流單元的功能瓶頸物流生產(chǎn)倉庫物流生產(chǎn)倉庫自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備方案自動(dòng)化物流設(shè)備、識(shí)別設(shè)備和技術(shù)和立體倉庫方案產(chǎn)線合理布局、物流合理布局以及零部件超市的合理規(guī)劃精益現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理（5S&TPM)具有感知能力的智能制造的設(shè)備，以傳感器做鏈接，控制系統(tǒng)可進(jìn)行識(shí)別、分析、推理、決策、以及控制功能，通過信入星球獲取更多更全的數(shù)智化解決方案息技術(shù)和智能技術(shù)的深度結(jié)合幫助美克實(shí)現(xiàn)智能制造。瓶頸瓶頸數(shù)控機(jī)床的有效控制，包括刀具和夾具的選擇和管理輔助物流設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)控制，能否及時(shí)把待加工物資送到加工單元立體化倉庫（零部件超市）的進(jìn)出控制立體倉庫生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備立體倉庫生產(chǎn)設(shè)備輔助物流設(shè)備方案方案uuuuu智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物u使用AGV進(jìn)行十廠、十一廠及備料中心所屬范圍內(nèi)的u使用潛入式AGV，支持原地轉(zhuǎn)向u使用電子地圖導(dǎo)航，磁釘定位智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物智能物流——物流自動(dòng)化系統(tǒng)由廠內(nèi)物流系統(tǒng)、廠間物功能區(qū)域主要物流功能設(shè)施類型設(shè)備數(shù)量配料零部件超市（IMS）實(shí)木備料車間零部件及空托盤的收、發(fā)、存及配盤牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架3臺(tái)堆垛機(jī)優(yōu)選線緩存庫優(yōu)選線零件及空托盤的收、發(fā)、存牛腿貨架堆垛機(jī)1組貨架1臺(tái)堆垛機(jī)熱壓中轉(zhuǎn)庫熱壓車間零部件及空托盤的收、發(fā)、存及預(yù)留配盤區(qū)域牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架3臺(tái)堆垛機(jī)SMP庫（十廠）十廠機(jī)加工零部件、過程件、空托盤的收、發(fā)、存及配盤牛腿貨架堆垛機(jī)3組貨架3臺(tái)堆垛機(jī)SMP庫（十一廠）十一廠機(jī)加工零部件、過程件、空托盤收、發(fā)、存及配盤牛腿貨架堆垛機(jī)2組貨架2臺(tái)堆垛機(jī)十一廠零部件超市熱壓中轉(zhuǎn)庫十廠零部件超市配盤區(qū)示意木材中轉(zhuǎn)庫優(yōu)選線緩存庫 Middleware Middleware AS/RSRGVAGVSTV AS/RSRGVAGVSTV實(shí)現(xiàn)將配料、熱壓中心IMS、十廠/十一ETHERNET終端平臺(tái)Barcode/RFID庫內(nèi)作業(yè)WMS倉庫管理系統(tǒng)設(shè)備接口出庫揀配入庫上架任務(wù)接收任務(wù)分配任務(wù)監(jiān)控MES接口SAP接口MobileDeviceETHERNET終端平臺(tái)Barcode/RFID庫內(nèi)作業(yè)WMS倉庫管理系統(tǒng)設(shè)備接口出庫揀配入庫上架任務(wù)接收任務(wù)分配任務(wù)監(jiān)控MES接口SAP接口信息輸出信息輸出WCS倉庫控制系統(tǒng)AGV/WCS倉庫控制系統(tǒng)AGV/STV/RGV調(diào)度控制系統(tǒng)Web用戶界面KanbanWeb用戶界面AGVAS/RSAGV異常反饋瓶頸瓶頸作業(yè)計(jì)劃的有效調(diào)度物資運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)實(shí)績(jī)的感知根據(jù)實(shí)際作業(yè)計(jì)劃的物流拉動(dòng)作業(yè)計(jì)劃物流拉動(dòng)作業(yè)計(jì)劃物流拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)績(jī)庫存管理監(jiān)控報(bào)警生產(chǎn)控制生產(chǎn)實(shí)績(jī)庫存管理監(jiān)控報(bào)警生產(chǎn)控制輔助物流設(shè)備輔助物流設(shè)備立體倉庫生產(chǎn)設(shè)備方案方案自動(dòng)可以接收ERP下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備、班次等有限能力的約束，進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化排產(chǎn)；并在實(shí)時(shí)監(jiān)控條件下對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行過程中以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度調(diào)整，提升工廠生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、提高計(jì)劃員的工作效率。通過MES工作站、條碼、電子標(biāo)簽、PDA、數(shù)控采集等技術(shù)手段實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，包括人、機(jī)、料、法、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化管理。建立以MES為中心的生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，通過與WMS的高度集成實(shí)現(xiàn)物資配送的高效化、智能化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)生產(chǎn)物流的推拉結(jié)合管理,有效支持JIT精益制造管理模式。產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線控制、調(diào)度、排產(chǎn)等相關(guān)的建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高效的異常響應(yīng)機(jī)制，通過現(xiàn)場(chǎng)ANDON快速呼叫和響應(yīng)生產(chǎn)過程中的各種預(yù)警信息，確保生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線控制、調(diào)度、排產(chǎn)等相關(guān)的能夠?qū)θ龁卧闹圃熨Y源(設(shè)備、人員、工具、生產(chǎn)物料等)進(jìn)行統(tǒng)一的管理與合理配置,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)化、可行化和快速響應(yīng)管理,提高制造資源的合理利用率。瓶頸瓶頸大規(guī)模定制模式下銷售預(yù)測(cè)和產(chǎn)銷協(xié)同的能力零部件中心倉的部件集成的計(jì)劃體系A(chǔ)TOATOMTOMTSL4:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)方案集成一體化的計(jì)劃體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，部件預(yù)測(cè)計(jì)劃等各計(jì)劃的整合，確保正確的時(shí)間生產(chǎn)正確的產(chǎn)品方案有效平衡交期、零部件庫存和配置的有效平衡成品銷售成品銷售訂單零部件入庫產(chǎn)品入庫產(chǎn)品入庫外協(xié)采購(gòu)三廠計(jì)劃外協(xié)采購(gòu)三廠STOSTO營(yíng)銷綜合工廠（虛擬工廠）五廠STOSTO營(yíng)銷綜合工廠（虛擬工廠）五廠八廠成品外協(xié)八廠計(jì)劃八廠成品外協(xié)?錄入客戶銷售訂單時(shí)，在每個(gè)實(shí)體下都選擇“營(yíng)銷綜合”工廠，營(yíng)銷中心不須指定具體工廠。?各個(gè)工廠產(chǎn)生零部件委外加工采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部執(zhí)行外協(xié)采購(gòu)?錄入客戶銷售訂單時(shí)，在每個(gè)實(shí)體下都選擇“營(yíng)銷綜合”工廠，營(yíng)銷中心不須指定具體工廠。?各個(gè)工廠產(chǎn)生零部件委外加工采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部執(zhí)行外協(xié)采購(gòu)?由PMC計(jì)劃人員及營(yíng)銷中心相關(guān)人員來安排產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠：根據(jù)MRP運(yùn)行后生成的計(jì)劃訂單創(chuàng)建各個(gè)工廠的轉(zhuǎn)儲(chǔ)單。廠二廠生產(chǎn)計(jì)劃二廠材料需求三廠倉庫三廠生產(chǎn)計(jì)劃三廠材料需求……生產(chǎn)計(jì)劃……材料需求1二廠生產(chǎn)計(jì)劃二廠材料需求三廠倉庫三廠生產(chǎn)計(jì)劃三廠材料需求……生產(chǎn)計(jì)劃……材料需求1二廠倉庫五廠倉庫六廠倉庫九廠倉庫七廠倉庫六廠倉庫九廠倉庫七廠倉庫2撥2八廠五金倉庫1十廠倉庫2八廠五金倉庫1十廠倉庫2采購(gòu)計(jì)劃模式采購(gòu)執(zhí)行模式、統(tǒng)一管理、定向配送”放A:拉手↓1制制門!制造中心其他生產(chǎn)輔助部門…888!!!平行結(jié)轉(zhuǎn)!!!平行結(jié)轉(zhuǎn)444426★26★593材料成本差異/采購(gòu)價(jià)差成本差異卷算17593材料成本差異/采購(gòu)價(jià)差成本差異卷算171采購(gòu)價(jià)差記入物料帳2工單下達(dá)，計(jì)劃成本計(jì)算3工單領(lǐng)料以標(biāo)準(zhǔn)成本歸集生產(chǎn)成本-材料44及時(shí)報(bào)工，確認(rèn)工時(shí)人工、制造費(fèi)用以計(jì)劃價(jià)格，實(shí)際的作業(yè)量記入工單成本5半成品、零部件以標(biāo)準(zhǔn)成本入庫6產(chǎn)成品以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)入庫67半成品、零部件庫存管理78刀具、模制具五五費(fèi)用化899工單結(jié)算差異記入物料帳物料帳卷算，把各個(gè)階段的差異按對(duì)應(yīng)物料的流工單結(jié)算差異記入物料帳物料帳卷算，把各個(gè)階段的差異按對(duì)應(yīng)物料的流向進(jìn)行分?jǐn)?鋸?fù)ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)工藝通過標(biāo)準(zhǔn)工藝流程自動(dòng)進(jìn)行涂裝保證加工質(zhì)量穩(wěn)定性編制程序存放于數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)一管理加強(qiáng)“加強(qiáng)“故事版、來訪紀(jì)錄…故事版、來訪紀(jì)錄……屬性：大類：綜合柜類小類：櫥柜類風(fēng)格：傳統(tǒng)尺寸：1880x534x1043產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、新材料、工藝開發(fā)計(jì)劃……材質(zhì)：新西蘭松+櫻桃木皮顏色編號(hào)：MC934設(shè)計(jì)要述：。。。屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性屬性編碼：30000006描述：苯板編碼：30000005描述編碼：30000006描述：苯板編碼：30000005描述：舒美紙編碼：30000004描述：U形碼釘編碼：300