全國(guó)工作者先進(jìn)事跡（7篇）

全國(guó)優(yōu)秀工作者先進(jìn)事跡（通用7篇）在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家對(duì)事跡都不生疏吧，事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣揚(yáng)材料。以下是我整理的全國(guó)優(yōu)秀工先進(jìn)事跡，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

全國(guó)優(yōu)秀工先進(jìn)事跡篇1

王俊僑，女，漢族，1956年9月生，現(xiàn)任銅川市就業(yè)管理局局長(zhǎng)。主要事跡：

一、注意調(diào)查討論，狠抓政策宣揚(yáng)

她先后進(jìn)行了“全市下崗失業(yè)人員狀況調(diào)查”、“全市就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭狀況調(diào)查”、“全市落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)政策狀況調(diào)查”、“全市公益性崗位開發(fā)狀況調(diào)查”、“全市勞務(wù)輸出狀況調(diào)查”等調(diào)研活動(dòng)。親臨一線組織干部，開展宣揚(yáng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為失業(yè)人員和群眾宣講政策，解答群眾詢問(wèn)，深化廠礦企業(yè)和街道社區(qū)，上門為下崗失業(yè)人員服務(wù)。

二、狠抓崗位開發(fā)，實(shí)施重點(diǎn)關(guān)心

一是實(shí)施“4050”人員就業(yè)救濟(jì)工程，開展“就業(yè)救濟(jì)月”活動(dòng)。二是把“零就業(yè)家庭”就業(yè)問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓，徹底消退“零就業(yè)家庭”。三是以項(xiàng)目開發(fā)促就業(yè)。對(duì)符合條件的13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行幫扶，安置就業(yè)困難人員。四是發(fā)揮再就業(yè)政策的扶持作用。通過(guò)開展免費(fèi)培訓(xùn)和小額貸款等政策，促進(jìn)服務(wù)和商貿(mào)型企業(yè)吸納困難人員就業(yè)。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)功能，依托技能推動(dòng)創(chuàng)業(yè)

一是將培訓(xùn)的.規(guī)模不斷擴(kuò)大，二是增加工種，三是敏捷模式，四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。他們以農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)做為重點(diǎn)，樂觀為農(nóng)村勞動(dòng)力供應(yīng)全方位技術(shù)救濟(jì)和就業(yè)服務(wù)。

四、加快人力資源市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)功能

根據(jù)省廳人力資源市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的要求，對(duì)人力資源市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行了資金預(yù)、測(cè)算，邀請(qǐng)內(nèi)行專家在制定規(guī)劃的基礎(chǔ)上，五個(gè)市場(chǎng)調(diào)試整修網(wǎng)絡(luò)，購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，建成全市唯一的數(shù)據(jù)中心，使數(shù)據(jù)采集匯總便捷高效。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造一流隊(duì)伍

在全局范圍內(nèi)開展了“假如我是一名下崗職工”、“假如服務(wù)對(duì)象中有我的親屬該怎么辦”等內(nèi)容的大爭(zhēng)論，引導(dǎo)大家“換位”思索，增加主動(dòng)為群眾服務(wù)公仆意識(shí)，為推動(dòng)全市的就業(yè)再就業(yè)工作再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全國(guó)優(yōu)秀工先進(jìn)事跡篇2

我從事學(xué)校教育工作快三十年了，我從一名布滿激情，方法簡(jiǎn)潔的青年老師，逐步成長(zhǎng)為同學(xué)喜愛的老師和學(xué)校的管理人員。先后被評(píng)為全國(guó)教育系統(tǒng)先進(jìn)工，安陽(yáng)市人民政府授予優(yōu)秀專家，省“555”人才工程學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，省跨世紀(jì)園丁工程中學(xué)校學(xué)科帶頭人、河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，市中學(xué)校學(xué)科帶頭人，市優(yōu)秀教育工等榮譽(yù)。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

我特別喜愛老師這個(gè)職業(yè)，每天專心去工作，去觀看每一個(gè)同學(xué)，去發(fā)覺他們可愛的地方，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我覺得老師這個(gè)工作布滿了挑戰(zhàn)和制造。由于每個(gè)同學(xué)都是獨(dú)立的個(gè)體，不能用老眼光，老方法對(duì)待他們，要用進(jìn)展的眼光期盼他們的進(jìn)步，要用不同的方法去處理問(wèn)題，這就是因材施教吧。

學(xué)校三年的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但卻是人生中一個(gè)非常重要的時(shí)期，有人說(shuō)學(xué)校教育為同學(xué)的終生幸福奠基，我特別贊同這句話。學(xué)校同學(xué)正處在身心進(jìn)展的其次高峰期，心理斷乳期，他們半成熟，半稚嫩，自我意識(shí)快速增加，逆反，愛發(fā)表看法，簡(jiǎn)單偏激。對(duì)老師家長(zhǎng)的話有時(shí)聽不進(jìn)去，同時(shí)也是同學(xué)正確人生觀、價(jià)值觀初步形成的階段。依據(jù)同學(xué)的這些特點(diǎn)，在工作中我對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育時(shí)，既有成人的理智，又有孩子般的童心。把思想工作做到同學(xué)的心里。既有泰山一樣的胸襟，又有大海一樣的情懷，包涵同學(xué)，期盼每個(gè)孩子進(jìn)步，一方面要像伴侶那樣對(duì)待他們，另一方面又要關(guān)系他們的生活和學(xué)習(xí)。贏得同學(xué)的信任是我做教育工作的法寶，常言說(shuō)“信其師，從其教”。我對(duì)同學(xué)堅(jiān)持客觀公正，一視同仁，不戴有色眼鏡，同學(xué)犯了錯(cuò)誤一視同仁受到批判和教育，做了好事一樣受到表?yè)P(yáng)和鼓舞。使同學(xué)感到老師對(duì)事不對(duì)人。情愿接受你的教育。

其次，我在工作中總是蹲下來(lái)開展教育活動(dòng)。學(xué)校生多以自己為中心，自尊心極強(qiáng)，受不得委屈，感覺敏感。我就順應(yīng)孩子的身心變化特點(diǎn)，我總是站在同學(xué)的角度去思索問(wèn)題，縮短與同學(xué)的距離。公平的與他們溝通。不訓(xùn)斥他們，比如談話時(shí)請(qǐng)他們坐下，不給同學(xué)貼標(biāo)簽，包涵同學(xué)的缺點(diǎn)，允許他們反復(fù)。讓同學(xué)感覺到你是和善的，你是在關(guān)懷和關(guān)心他們，同學(xué)們常這樣評(píng)價(jià)我說(shuō)“我的老師善解人意”。

還有一點(diǎn)也特別重要，就是讓同學(xué)情愿來(lái)上學(xué)。讓班集體對(duì)同學(xué)有吸引力，讓每個(gè)同學(xué)在集體中發(fā)揮作用，有事干。我很少向家長(zhǎng)告同學(xué)狀，不給同學(xué)亂扣帽子，比如像男女生的交往問(wèn)題，男生打架問(wèn)題，反復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤問(wèn)題，我都把它看成是同學(xué)成長(zhǎng)過(guò)程的正常問(wèn)題，期盼同學(xué)的醒悟與進(jìn)步，讓同學(xué)在樂觀向上的集體中體驗(yàn)到學(xué)習(xí)與生活的幸福和歡樂。

現(xiàn)在我從事學(xué)校教育管理工作，進(jìn)班聽課，與老師一起備課，了解教學(xué)狀況和同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況是我的主要工作。七中以和諧教育、英語(yǔ)教育、現(xiàn)代技術(shù)教育為辦學(xué)特色，特別重視老師隊(duì)伍的專業(yè)化進(jìn)展，重視同學(xué)的全面進(jìn)展。努力使學(xué)校成為師生張揚(yáng)共性的樂園。

回顧三十年的從教經(jīng)受，是同學(xué)成就了我，我和他們一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步，感謝我的同學(xué)，是你們的和善、可愛，讓我喜愛這個(gè)職業(yè)，是你們的叛逆、調(diào)皮，讓我不斷的學(xué)習(xí)討論。是你們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，讓我的執(zhí)教生涯絢麗多彩。

全國(guó)優(yōu)秀工先進(jìn)事跡篇3

曾傳駿同志1953年10月參與工作以來(lái)，始終在林場(chǎng)從事造林綠化工作，長(zhǎng)期以來(lái)，他在艱苦條件下，在困難的環(huán)境中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，先后在廣西六萬(wàn)林場(chǎng)、派陽(yáng)山林場(chǎng)組織指揮造林并保存面積達(dá)30萬(wàn)畝以上，為造林綠化事業(yè)的進(jìn)展作出了樂觀貢獻(xiàn)。

一、兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在造林綠化事業(yè)上。

1957年區(qū)林業(yè)廳組織一個(gè)建場(chǎng)、擴(kuò)場(chǎng)工作組，曾傳駿同志隨工作組來(lái)到派陽(yáng)山林場(chǎng)幫助擴(kuò)建八角林場(chǎng)，當(dāng)時(shí)說(shuō)是干“三、四個(gè)月”，可一干就是三十四年，在這三十多年中，盡管工作條件艱苦，但他毫無(wú)怨言，扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，為了綠化祖國(guó)邊陲，他基本走遍了派陽(yáng)山林場(chǎng)的山山嶺嶺，進(jìn)行調(diào)查討論，勘查設(shè)計(jì)，從而把握了全場(chǎng)林業(yè)生產(chǎn)狀況，編寫出了派陽(yáng)山林場(chǎng)總體設(shè)計(jì)書及圖表，為全場(chǎng)造林綠化工作的進(jìn)展供應(yīng)了依據(jù)。多少年來(lái)，他風(fēng)里雨里與廣闊職工戰(zhàn)斗在一起，使大片荒山變成了莽莽林海。

1984年，他擔(dān)當(dāng)行政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我場(chǎng)的造林綠化事業(yè)有了更大的進(jìn)展，1984—1986年，我場(chǎng)打算在靠近中越邊疆線的枯龍站進(jìn)行大面積造林，當(dāng)時(shí)，中越關(guān)系很緊急，越方常常向我方開槍打炮，曾炸毀我場(chǎng)一個(gè)林站，燃燒彈還燒了一片林地，還常常有武裝特工人員過(guò)境搔擾，在這樣簡(jiǎn)單的環(huán)境中進(jìn)行造林，危急和困難是可想而知的。但為了保證完成任務(wù)，每年造林季節(jié)他都親自帶領(lǐng)一個(gè)工作組進(jìn)駐在離邊疆不足一公里的枯龍站，并且一住就是個(gè)把月，白天他組織力氣武裝保衛(wèi)生產(chǎn)，晚上又值班放哨，有效地帶動(dòng)了廣闊職工，使造林任務(wù)年年超額完成。

我場(chǎng)與越方接壤的林地界線長(zhǎng)52公里，隨著中越關(guān)系的解凍，造林滅荒工作便推動(dòng)到了國(guó)界線上，在這里造林除存在交通不便、給養(yǎng)困難、住草房、睡竹床、吃咸菜等艱苦的條件外，更可怕的是戰(zhàn)斗留下的地雷。這些地雷有的是部隊(duì)換防時(shí)留下的；有的是民兵埋的，有的`是雙方特工埋的，雷的種類也許多，也很簡(jiǎn)單，在這種地方進(jìn)行滅荒造林，很多人都感到擔(dān)憂和可怕。為了綠化荒山，他很多次冒著生命危急，親自帶領(lǐng)技術(shù)員、工人到邊界查訪，實(shí)地勘察；還與部隊(duì)工兵同志一起勘雷排雷，先后排查了邊界34—42界碑沿線大部分造林區(qū)的地雷。1991年2月，在邊疆308號(hào)高地四周，為了摸清一般雷區(qū)與密集雷區(qū)的分界線，他帶領(lǐng)幾個(gè)技術(shù)員和分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)地勘查，后來(lái)在邊防駐軍工兵的支持關(guān)心下，先后排起地雷10多枚，排雷后，職工群眾還有些可怕，他又于3月4—5日，親自帶領(lǐng)分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、支書、技術(shù)員自始至終在現(xiàn)場(chǎng)組織指揮造林，消退了職工群眾的恐驚心理，僅用二天時(shí)間便順當(dāng)完成了700多畝危急區(qū)的造林定植任務(wù)。他這種身先士卒，不怕犧牲的精神極大地鼓舞了全場(chǎng)干部職工，加快了我場(chǎng)邊疆造林的步伐。僅1991年，我場(chǎng)就完成造林2.2萬(wàn)多畝，從1987年起，全場(chǎng)完成了危急區(qū)造林2萬(wàn)多畝。

由于我場(chǎng)起步晚，基礎(chǔ)差，荒山面積大，造林資金年年有困難，但是，我場(chǎng)沒有因此而減緩造林綠化的步伐。特殊是1984年他主持場(chǎng)里的工作以來(lái)，年年超額完成造林任務(wù)。即使是經(jīng)濟(jì)特殊困難的1988—1990年也沒有削減一畝造林任務(wù)。這兩年，由于市場(chǎng)疲軟，木材、松香、八角大幅度跌價(jià)、滯銷，我場(chǎng)財(cái)務(wù)收入驟降，資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，為了確保造林任務(wù)的完成，他準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員商議?對(duì)策，提出了“保營(yíng)林、保防火、保工資”的“三保”方針，千方百計(jì)壓縮非生產(chǎn)性開支和一切可用可不用或可以能動(dòng)用的錢，集中有限的資金確保營(yíng)林生產(chǎn)正常進(jìn)行。得到大多數(shù)職工的支持，但還有一些起同志對(duì)此很不理解，暗地里談?wù)撜f(shuō)：現(xiàn)在有錢不多發(fā)獎(jiǎng)金，而拿去種樹，過(guò)幾十年才有收成，你老曾想似“康熙皇帝”任六十一年場(chǎng)長(zhǎng)嗎？對(duì)此，他并不介意，而是更加仔細(xì)貫徹落實(shí)“三?！狈结?，用我場(chǎng)“造林面積不斷增加，森林蓄積連年增長(zhǎng)”的事實(shí)教育了廣闊職工。

1988年，為了增加造林投資，確保造林任務(wù)的完成，場(chǎng)里打算多渠道籌集資金，號(hào)召?gòu)V闊職工“集資造林”，他首先響應(yīng)，帶頭合資200元，為其他職工做出了榜樣。這一年全場(chǎng)集資興林300多畝。

曾傳駿同志就是這樣一心撲在林業(yè)上，為進(jìn)展造林綠化事業(yè)而義無(wú)反顧，每年造林，那里困難最多、危急最大、任務(wù)最重，那里就是他掛勾、蹲點(diǎn)的地方。1988年春季造林，他妻子有病，需人照看，家務(wù)事也無(wú)人管，但他卻沒有因此請(qǐng)假，而托付他人關(guān)照愛人及家中事務(wù)。自己則一頭扎進(jìn)造林工地，直到結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì)。1985—1990年，全場(chǎng)新增造林面積97556畝，保存面積97556畝，達(dá)100%，六年來(lái)全場(chǎng)森林蓄積量?jī)粼黾恿?0.3萬(wàn)立方米。

在搞好場(chǎng)內(nèi)造林綠化工作的同時(shí)，為帶動(dòng)山區(qū)群眾脫貧致富，推動(dòng)鄉(xiāng)村造林綠化事業(yè)進(jìn)展，1988年以來(lái)，他主動(dòng)與當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府聯(lián)系，實(shí)行聯(lián)營(yíng)造林。1990年—1991年完成聯(lián)營(yíng)面積17000多畝，建立聯(lián)營(yíng)分場(chǎng)一個(gè)，由場(chǎng)、鄉(xiāng)、村三方共同開展荒山造林綠化工作，帶動(dòng)鄉(xiāng)村群眾造林，收到較好的效果。

二、重視科技興林工作

1958年—1965年，他親自組織營(yíng)造了第一代馬尾松速生豐產(chǎn)林7000多畝，平均年生長(zhǎng)量1.73m3/畝，最高達(dá)2.31m3/畝，獲得了區(qū)林業(yè)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，八十年月以來(lái)，他在總結(jié)了第一代豐產(chǎn)林的基礎(chǔ)上，和貴州農(nóng)學(xué)院、區(qū)林科所等聯(lián)合攻關(guān)，他主持擔(dān)當(dāng)了國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目（75—333課題），采納傳統(tǒng)技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)組裝配套，營(yíng)造了大面積（4033畝）的樣板林和試驗(yàn)林，制造了定植后第一年平均高45.1cm、其次年139cm、第三年269.5cm，保存率達(dá)96%，保存面積達(dá)100%，7年生平均高7.58cm，畝蓄積5.221立方米（不包括間伐材1.28立方米），間伐后的立木樹高、胸徑、蓄積分別比第一代豐產(chǎn)林提高11.9%、24.8%、33.4%，比國(guó)際ⅰ類產(chǎn)區(qū)指標(biāo)樹高提高77.2%，胸徑提高80.25%，1990年8月22日，經(jīng)區(qū)林業(yè)廳組織，由區(qū)內(nèi)外同行專家鑒定為“重大科技成果”。

三、重視搞好護(hù)林防火工作

在機(jī)構(gòu)、人員方面予以落實(shí)，資金方面予以保證。每次山林火災(zāi)及危及林區(qū)的火警，他都能親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，1988年那賴分場(chǎng)叫秋站發(fā)生山火，盡管他當(dāng)時(shí)身體不適，但一接到火情報(bào)告，馬上帶領(lǐng)隊(duì)伍動(dòng)身，到那賴分場(chǎng)后步行四個(gè)多小時(shí)趕到火場(chǎng)指揮撲救，直到火災(zāi)完全息滅才最終離開火場(chǎng)，求實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，帶來(lái)良好的效果。我場(chǎng)81—90年山林火災(zāi)受害率連年掌握在0.5‰以下，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年無(wú)嚴(yán)峻蟲災(zāi)。87、88年為無(wú)火無(wú)災(zāi)年，1988年被區(qū)森林防火指揮部及寧明縣委、縣政府分別授予森林防火“先進(jìn)單位”，即使是今年1—5月份，天氣非常干旱，火災(zāi)也能得到了有效掌握。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作

作為場(chǎng)長(zhǎng)，他比較留意協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系，全心全意依靠工人階級(jí)，在抓好生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)協(xié)作有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義思想教育，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持生產(chǎn)。1987年，由于各方面工作完成較好，他被區(qū)林業(yè)廳授予“優(yōu)秀場(chǎng)長(zhǎng)”稱號(hào)。

三十八年來(lái)，曾傳駿同志都能兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地為祖國(guó)的造林綠化事業(yè)悄悄地奉獻(xiàn)，為毀滅祖國(guó)南疆的大片荒山和實(shí)現(xiàn)“兩增”奮斗了大半生，盡管他今年已55歲了，但卻沒有動(dòng)搖“造林滅荒，志在邊疆”的決心。他說(shuō)：我在林場(chǎng)干了三十八年，但至今還沒有徹底摘掉我場(chǎng)荒山大戶的帽子。我還要連續(xù)努力，爭(zhēng)取在近年內(nèi)完成滅荒任務(wù)，把我場(chǎng)建設(shè)成為一個(gè)雙文明的現(xiàn)代化林場(chǎng)。

全國(guó)優(yōu)秀工先進(jìn)事跡篇4

“咱當(dāng)兵的人，回到地方工作，肯定要干好?！?/p>

14年前，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀士兵稱號(hào)的馮建利，曾在日記扉頁(yè)里寫過(guò)這樣一句話。

今年40歲的馮建利，用敢干、苦干加實(shí)干的精神，在電力崗位上詮釋了責(zé)任與奉獻(xiàn)的真諦。

敢干闖新路

“軍人本色”是同事們對(duì)馮建利的全都評(píng)價(jià)。大家說(shuō)，在他身上，無(wú)論是工作中，還是生活中，到處都有一股當(dāng)兵的精氣神。

“不懂不要緊，可以學(xué)?！睘踹_(dá)工業(yè)園區(qū)營(yíng)配三組是馮建利第一個(gè)施展拳腳的地方。工作任務(wù)重，人手缺，工會(huì)、團(tuán)委、黨務(wù)……好多工作他要一肩挑?？恐矣谄床囊还蓜艃?，平日里，他經(jīng)常翻閱專業(yè)書籍，努力提高技能水平。

為盡快適應(yīng)工作環(huán)境，馮建利每天隨身攜帶筆記本，遇到不懂的問(wèn)題就會(huì)請(qǐng)教有閱歷的師傅，小小的工作筆記本上，記滿了各種電力學(xué)問(wèn)和設(shè)備操作技巧。為了熟識(shí)線路，只要有時(shí)間，他就拿著圖紙，一個(gè)人把轄區(qū)所屬10千伏的線路逐個(gè)走了一遍。

為了更好地工作，馮建利吃住在單位，經(jīng)常一個(gè)星期不回家。有一次，單位設(shè)備檢修，勞碌的他竟然一個(gè)月沒有回家。而馮建利的家離單位開車只需要幾非常鐘的路程，但是為了不影響整體工作的進(jìn)度，他卻始終堅(jiān)守在崗位。

苦干結(jié)碩果

在烏達(dá)供電分局工作時(shí)，不論白天與黑夜、寒冷與酷暑，不管哪里消失故障，馮建利總是第一時(shí)間到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)。

去年夏天，馮建利和兩個(gè)同事驅(qū)車趕往烏達(dá)礦區(qū)某處檢修線路。由于故障點(diǎn)位于礦區(qū)塌陷區(qū)，路況不好，當(dāng)他們的車開過(guò)一段道路時(shí)，就聽到轟的一聲響，車后升起滾滾煙塵，就在他們剛駛過(guò)的路面不遠(yuǎn)處消失了塌方，一個(gè)深不見底的大坑赫然消失，讓大家驚出了一身冷汗，心里一陣后怕。這樣的遭受對(duì)馮建利來(lái)說(shuō)，并不是第一次。

還有一次，工作人員在宜化自備電廠四周的順達(dá)站9111線巡線時(shí)發(fā)覺線路掛斷。由于故障點(diǎn)比較偏僻，位于采煤沉陷區(qū)。當(dāng)快要趕到故障點(diǎn)時(shí)，馮建利駕駛的車突然陷進(jìn)一個(gè)電石灰的土坑。而此時(shí)，故障點(diǎn)離他們的車子不足10米。馮建利對(duì)同事說(shuō)：“我個(gè)高腿長(zhǎng)，下去探探路。”推開車門剛一邁腳的瞬間，他就發(fā)覺狀況不對(duì)，在他的腰部以下，都是電石灰。目光所及的塵土下，是狀況不明的石灰坑。面對(duì)危急，他想方法，找出路，在不斷嘗試中最終找到了一條通往故障點(diǎn)的正常路。

回到單位后，馮建利發(fā)覺自己腰部以下全是白灰，不僅腿部燙傷，而且腳還被燙得蛻了一層皮。

在一次次困難和危急面前，馮建利坦然面對(duì)。由于表現(xiàn)突出，20__年，他從烏達(dá)供電分局調(diào)任礦區(qū)供電分局擔(dān)當(dāng)局長(zhǎng)。有人說(shuō)他不像領(lǐng)導(dǎo)，啥都干，啥都管。春季平安大檢查，他早早來(lái)到單位與檢查人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、查缺陷。

在日常工作中，馮建利狠抓配電線路的基礎(chǔ)管理，建立健全設(shè)備和電纜通道圖表、記錄等基礎(chǔ)資料，提高規(guī)范化管理水平。

礦區(qū)分局要搬新辦公樓，涉及多項(xiàng)手續(xù)問(wèn)題，馮建利跑部門，做協(xié)調(diào)……他從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保搬遷工作順當(dāng)進(jìn)行。

實(shí)干展風(fēng)采

今年初，馮建利被任命為輸電管理到處長(zhǎng)。初到輸電管理處第一天，他就和大家一起爬上輸電塔。站在30米高的輸電塔上，他對(duì)這個(gè)曾經(jīng)獲得眾多榮譽(yù)的單位，有了更深的了解。

輸電管理處擔(dān)負(fù)35千伏至220千伏不同電壓等級(jí)共計(jì)1400公里高壓輸