子公司管理辦法模板

XX股份有限公司子公司管理辦法第一章

總

則第一條為加強(qiáng)XX股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）子公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展，維護(hù)公司和投資者合法權(quán)益，加強(qiáng)子公司的管理控制，指導(dǎo)子公司管理活動(dòng)，保證子公司規(guī)范運(yùn)作和依法經(jīng)營(yíng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）、《中華人民共和國(guó)證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱“《股票上市規(guī)則”》）等法律、法規(guī)、規(guī)章及《XX股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱控股子公司是指公司根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而依法設(shè)立的，具有獨(dú)立法人資格主體，納入公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍的公司。其設(shè)立形式包括：公司獨(dú)資設(shè)立或并購(gòu)的全資子公司；（三）公司與其他公司或自然人共同出資設(shè)立或并購(gòu)，公司直接或間接控股50％以上的子公司。（四）公司與其他公司或自然人共同出資設(shè)立或并購(gòu)，公司直接或間接控股50％以下，但出現(xiàn)以下情況也認(rèn)定為本公司控股子公司：（1）公司通過(guò)與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議，擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)；（2）根據(jù)公司章程或協(xié)議，有權(quán)決定被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策；（3）有權(quán)任免被投資單位的董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員；（4）在被投資單位董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。第三條公司依據(jù)對(duì)子公司資產(chǎn)控制和上市公司規(guī)范運(yùn)作要求，通過(guò)向子公司委派董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和日常監(jiān)管兩條途徑行使股東權(quán)利，并負(fù)有對(duì)子公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。公司支持子公司依法自主經(jīng)營(yíng)，除履行股東職責(zé)外，不干預(yù)企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第四條本辦法作為對(duì)子公司內(nèi)控管理的原則性制度，是子公司公司治理和經(jīng)營(yíng)管理的行動(dòng)指南，各子公司必須保證本辦法的貫徹執(zhí)行。子公司在今后的發(fā)展中并購(gòu)重組或參股其它公司同時(shí)控制其他公司的，應(yīng)參照本辦法要求，逐層建立對(duì)其下屬子公司的管理控制制度，公司各職能部門(mén)應(yīng)依照本辦法及時(shí)、有效地對(duì)子公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。第五條公司除了遵照《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)范性文件要求外，還將對(duì)子公司人力資源、財(cái)務(wù)、對(duì)外投資、經(jīng)營(yíng)決策、信息管理、工作績(jī)效、激勵(lì)約束，以及關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、委托理財(cái)、融資等重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。第六條公司負(fù)責(zé)分管事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)，以及公司委派至子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員要對(duì)本辦法的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。第二章

子公司管理的基本原則第七條公司作為出資人，依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所對(duì)上市公司規(guī)范運(yùn)作和法人治理結(jié)構(gòu)的要求，以股東或控制人的身份行使對(duì)子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理，對(duì)投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。各子公司必須遵循公司的相關(guān)規(guī)定。第八條公司根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略分別成立醫(yī)療服務(wù)事業(yè)部和輔料藥事業(yè)部，事業(yè)部分別對(duì)業(yè)務(wù)子公司進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。第九條事業(yè)部負(fù)責(zé)人作為公司的股東代表，對(duì)分管子公司行使股東監(jiān)督和管理董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。并應(yīng)當(dāng)有會(huì)議記錄，會(huì)議記錄和會(huì)議決議須有到會(huì)股東、董事、監(jiān)事簽字。第三十四條子公司董事、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。第三十五條子公司設(shè)總經(jīng)理一人，由子公司董事長(zhǎng)/執(zhí)行董事提名，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，由子公司董事會(huì)審議后聘任或解聘?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照《公司法》及子公司章程規(guī)定行使職權(quán)。根據(jù)實(shí)際需要，子公司可設(shè)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，由子公司董事會(huì)決定聘任或解聘。副經(jīng)理主要職責(zé)為協(xié)助總經(jīng)理工作。子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員的聘任或解聘，需經(jīng)公司批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須接受公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三十六條子公司應(yīng)當(dāng)對(duì)收購(gòu)兼并、投融資、資產(chǎn)處置、收益分配等重大事項(xiàng)按有關(guān)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度等規(guī)定的程序和權(quán)限，提交董事會(huì)審議。子公司在召開(kāi)董事會(huì)和股東會(huì)（股東大會(huì)）之前，應(yīng)報(bào)告公司，若須由公司按規(guī)定履行決策程序的，在完成公司相關(guān)決策程序后方可召開(kāi)予以審議。第三十七條子公司形成的股東會(huì)決議、董事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)在該會(huì)議結(jié)束后將會(huì)議決議及有關(guān)會(huì)議資料以書(shū)面、傳真或郵件等方式報(bào)公司董事會(huì)辦公室備案。第三十八條公司委派至子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員，如不能履行其相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，給公司和子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不良影響的，公司將按相關(guān)程序，通過(guò)子公司董事會(huì)給予當(dāng)事人相應(yīng)處分。第三十九條子公司應(yīng)按照檔案管理規(guī)定建立檔案管理制度，子公司的《公司章程》、內(nèi)控制度、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、印章、政府部門(mén)有關(guān)批文、各類重大合同等重要文本，必須按照有關(guān)規(guī)定妥善保管。第五章

子公司的經(jīng)營(yíng)管理第四十條子公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定自身的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保公司健康持續(xù)發(fā)展和公司資產(chǎn)保值、增值。第四十一條子公司總經(jīng)理應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)組織編制本公司年度工作報(bào)告以及下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由子公司董事會(huì)審議后，提交子公司股東會(huì)（股東大會(huì)）批準(zhǔn)。全資子公司提交子公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。第四十二條子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)規(guī)模，建立相匹配的組織管理體系，并根據(jù)組織管理體系確立工作崗位，明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，并依據(jù)工作責(zé)任建立員工的薪酬制度、績(jī)效考評(píng)制度和獎(jiǎng)懲制度。第四十三條子公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)開(kāi)展情況建立各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。第四十四條子公司高管人員不得使用公司資金購(gòu)買個(gè)人專用車輛，子公司因開(kāi)展業(yè)務(wù)工作需要購(gòu)買商務(wù)用車的，須按相關(guān)程序?qū)徟蠓娇少?gòu)買。第四十五條子公司應(yīng)當(dāng)每月及時(shí)向公司提供經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)拓展情況報(bào)告等書(shū)面形式的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等信息，以便公司進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、報(bào)表編制人應(yīng)在提交的財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字確認(rèn)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。第四十六條子公司投資項(xiàng)目的決策審批程序?yàn)椋鹤庸緦?duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行切合實(shí)際的可行性研究論證后，經(jīng)子公司董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)經(jīng)公司考察、論證，并按照公司投資項(xiàng)目管理程序決策審批。第四十七條子公司在具體實(shí)施項(xiàng)目投資時(shí)，必須按批準(zhǔn)的投資額進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和預(yù)期投資效果，及時(shí)完成項(xiàng)目決算及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作。第四十八條子公司新增對(duì)外融資時(shí)，須提前向公司財(cái)務(wù)部提交融資方案及資金可行性分析報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核，按公司章程規(guī)定，需要董事會(huì)審核的事項(xiàng)提交董事會(huì)審核，批準(zhǔn)后子公司方可辦理相關(guān)對(duì)外融資手續(xù)。對(duì)外融資需要公司提供擔(dān)保的，須提前向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送擔(dān)保申請(qǐng)、財(cái)務(wù)報(bào)表、貸款用途等相關(guān)材料，由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)表審核和貸款投資可行性審核，提交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并提交公司董事會(huì)審議通過(guò)后，子公司方可辦理相關(guān)手續(xù)。如擔(dān)保額達(dá)到《股票上市規(guī)則》等規(guī)定的需提交股東大會(huì)審議的，還須提交公司股東大會(huì)審議通過(guò)后，子公司方可辦理相關(guān)手續(xù)。第四十九條子公司的對(duì)外擔(dān)保和抵押由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司總經(jīng)理、董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)，子公司不得對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保或抵押。子公司如需對(duì)外提供擔(dān)保或抵押，按照公司《對(duì)外擔(dān)保管理制度》提交公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議。第五十條子公司發(fā)生對(duì)外投資、信托、租賃等重大日常經(jīng)營(yíng)性事項(xiàng)協(xié)議簽署前報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，履行公司相應(yīng)內(nèi)部決策程序及信息披露義務(wù)，并及時(shí)報(bào)送公司財(cái)務(wù)部備案。第五十一條子公司應(yīng)當(dāng)向公司董事會(huì)辦公室報(bào)送其企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、出資協(xié)議書(shū)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資報(bào)告和公司章程（復(fù)印件）等內(nèi)控制度的文件資料。子公司變更企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、修改公司章程或其他內(nèi)控制度后，應(yīng)于變更、修改或備案后7個(gè)工作日內(nèi)向公司董事會(huì)辦公室報(bào)送修改后文件資料，保證公司董事會(huì)辦公室的相關(guān)資料及時(shí)更新。第五十二條子公司原則上不得進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資（風(fēng)險(xiǎn)投資范圍：委托理財(cái)及投資證券、基金、債券、期貨、金融衍生品種）；若子公司必須進(jìn)行前述投資活動(dòng)，需按子公司章程規(guī)定審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批，未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得從事該類投資活動(dòng)。第五十三條子公司在任何交易活動(dòng)時(shí)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)查閱并確定是否存在關(guān)聯(lián)方，審慎判斷是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，若構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司董事會(huì)辦公室，并按照《公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的審批、報(bào)告義務(wù)。第五十四條子公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案須經(jīng)子公司董事會(huì)或股東會(huì)審議通過(guò)后提交公司董事會(huì)審批，公司董事會(huì)批準(zhǔn)后控股子公司方可組織實(shí)施。第五十五條子公司增加或減少注冊(cè)資本、合并、分立、解散或變更公司形式的，須經(jīng)子公司董事會(huì)或股東會(huì)審議通過(guò)后提交公司董事會(huì)批準(zhǔn)。第六章

子公司的財(cái)務(wù)管理第五十六條子公司與公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度由公司財(cái)務(wù)部對(duì)子公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等方面實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。第五十七條子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人原則由公司推薦，由子公司按相應(yīng)程序聘任，其主要職責(zé)有：(一)負(fù)責(zé)擬定子公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，編制月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(二)負(fù)責(zé)所在子公司做好財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；(三)負(fù)責(zé)建立子公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，監(jiān)督檢查子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支使用情況；(四)審核對(duì)外報(bào)送的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告；(五)監(jiān)督檢查子公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施；(六)公司交辦的其他事項(xiàng)。第五十八條子公司不得違反章程規(guī)定的程序更換財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精確需更換，應(yīng)向公司報(bào)告，批準(zhǔn)后由子公司董事會(huì)按章程規(guī)定聘任和解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第五十九條子公司應(yīng)于每月結(jié)束后10日內(nèi)按公司要求向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送當(dāng)月月報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、市場(chǎng)拓展報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表；于每季度結(jié)束后10日內(nèi)按公司要求向公司報(bào)送季報(bào)，于每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后15日內(nèi)按公司要求向公司報(bào)送年報(bào)。第六十條子公司應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和公司章程規(guī)定，并參照公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，建立和健全子公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和內(nèi)控制度，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。第六十一條子公司應(yīng)當(dāng)按照總公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息的要求，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和提供會(huì)計(jì)資料。其會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受公司委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。第六十二條子公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)、變更等應(yīng)遵循公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦法及其有關(guān)規(guī)定。第六十三條子公司應(yīng)嚴(yán)格控制與關(guān)聯(lián)方之間資金、資產(chǎn)及其他資源往來(lái)，避免發(fā)生任何非經(jīng)營(yíng)占用的情況。如發(fā)生異常情況，公司將要求子公司董事會(huì)采取相應(yīng)措施。因上述原因給公司造成損失的，公司有權(quán)要求子公司董事會(huì)、監(jiān)事根據(jù)事態(tài)發(fā)生的情況依法追究相關(guān)人員責(zé)任。第六十四條子公司應(yīng)比照每一會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，積極認(rèn)真地實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理，完成目標(biāo)任務(wù)，特別要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。第六十五條子公司應(yīng)妥善保管財(cái)務(wù)檔案，保存年限按國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定執(zhí)行。第七章子公司內(nèi)部審計(jì)管理第六十六條公司擬定期或不定期實(shí)施對(duì)子公司的審計(jì)監(jiān)督，《公司內(nèi)部審計(jì)制度》適用子公司內(nèi)部審計(jì)。第六十七條內(nèi)部審計(jì)工作由公司審計(jì)部實(shí)施，審計(jì)部是公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，審計(jì)部對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告工作。第六十八條內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容主要包括：財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、重大經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、投資融資管理、產(chǎn)品銷售、物資采購(gòu)、存貨管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理等，以及單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。第六十九條子公司在接到審計(jì)通知后，應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備，并在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)給予主動(dòng)配合。第七十條公司的審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定送子公司后，子公司必須對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并把整改情況向公司審計(jì)部報(bào)告。對(duì)存在違反公司內(nèi)控管理和法律、法規(guī)的，將依法進(jìn)行處置，追究當(dāng)事人工作責(zé)任和法律責(zé)任，對(duì)造成的損失要進(jìn)行賠償。第八章

信息披露管理第七十一條根據(jù)《股票上市規(guī)則》，子公司的信息披露由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，并由公司董事會(huì)秘書(shū)統(tǒng)一安排信息披露。子公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，明確內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露職責(zé)和保密責(zé)任，保證公司信息披露符合《股票上市規(guī)則》的要求。第七十二條公司董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)子公司的信息披露工作，子公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理為子公司信息披露責(zé)任人。子公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公司信息披露事務(wù)管理制度》和《公司重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》有關(guān)規(guī)定，明確專門(mén)的人員與公司董事會(huì)秘書(shū)或董事會(huì)辦公室及時(shí)溝通和聯(lián)絡(luò)。第七十三條子公司應(yīng)及時(shí)向公司董事會(huì)秘書(shū)報(bào)告擬發(fā)生或已發(fā)生的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、重大合同以及其他可能對(duì)公司股票及其衍生品種價(jià)格產(chǎn)生重大影響的信息，確保所提供信息的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并嚴(yán)格按照《公司重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告制度》的規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議。子公司對(duì)信息披露具體要求有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)向公司董事會(huì)秘書(shū)或公司證券事務(wù)代表咨詢。第七十四條子公司向公司提供的重大信息必須以書(shū)面形式上報(bào)，由子公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)分別簽字并加蓋公章。第七十五條在公司的信息公開(kāi)披露前，子公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他知情人員有責(zé)任確保將該信息的知情者控制在最小范圍內(nèi)，不得以任何方式向投資者、分析師、媒體等擅自泄露重要內(nèi)幕信息（包括但不限于子公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資、資源儲(chǔ)量變化等信息），不得進(jìn)行內(nèi)幕交易或配合他人操縱股票及其衍生品種市場(chǎng)價(jià)格。第七十六條公司相關(guān)職能部門(mén)需了解有關(guān)重大事項(xiàng)的執(zhí)行和進(jìn)展情況時(shí)，子公司應(yīng)予以積極配合和協(xié)助，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)行回復(fù)，并根據(jù)要求提供相關(guān)資料。第九章

子公司的目標(biāo)責(zé)任和績(jī)效考核第七十七條為了確保公司各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃完成，公司依據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)管理人員目標(biāo)責(zé)任管理辦法》的規(guī)定，在每個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始之前與子公司討論確定年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。第七十八條公司和子公司核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)要經(jīng)子公司董事會(huì)或股東會(huì)審核，提交公司董事會(huì)