縣城濱水景觀綜合重點工程綜合標準施工組織設(shè)計

目錄一、施工組織設(shè)計第一章總體概述………………1第二章關(guān)鍵分部工程施工技術(shù)方案和施工方法…………4第三章苗木移植過程中及二年養(yǎng)護期內(nèi)確保成活率方法及對種植環(huán)境保障和處理方法……………………15第四章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法………18第五章爭創(chuàng)“西湖杯”及以上優(yōu)質(zhì)工程獎確保方法……24第六章確保工期技術(shù)組織方法……………27第七章確保安全技術(shù)組織方法……………31第八章確保文明施工、環(huán)境保護及市政市容、消防技術(shù)組織方法……36第九章項目分包情況…………40第十章綠化兩年養(yǎng)護及工程保修服務(wù)人員、機械、機具安排方法………41第十一章工程項目總進度計劃………………42第十二章苗木起源計劃、苗木及其它關(guān)鍵材料進場計劃…44第十三章工程施工機械設(shè)備、機具及檢驗儀器投入計劃………………50第十四章各專業(yè)工種配置和勞動力投入計劃……………53第十五章施工現(xiàn)場總平面部署………………54第十六章合理化提議…………57二、項目管理班子配置情況表5項目管理班子配置情況表………………58表6項目責任人簡歷表………59表7項目技術(shù)責任人簡歷表…………………60表8項目管理班子配置情況輔助說明資料…………………61第一部分施工組織設(shè)計第一章總體概述一、編制依據(jù)1、本工程招標文件及招標答疑紀要等；2、本工程施工圖及相關(guān)資料；3、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所了解信息；4、采取或參考關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范（1）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82—99）（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204—92）（3）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ301—88）（4）地基和基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ202—83）（5）其它相關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范和驗收標準二、工程概況1、工程位置2、工程內(nèi)容 3、工期要求：4、質(zhì)量要求：本工程質(zhì)量等級要求達成“合格”，并努力爭取創(chuàng)“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。三、施工程序總體設(shè)想和布署本工程屬于園林景觀工程，施工內(nèi)容包含景觀工程和園林綠化種植及養(yǎng)護，為了確保工程質(zhì)量和響應(yīng)招標文件對工期要求，我們擬在施工中：（1）按通常施工程序是“先地下后地上、先深后淺”、“先整體后局部”、“先景觀后綠化種植”，但依據(jù)本工程實際情況，為不錯過綠化種植最好時間，我們擬施行景觀和綠化種植工程交叉作業(yè)施工方案。（2）在已經(jīng)含有大面積施工條件地方，采取多上機械、多上人力人海戰(zhàn)術(shù)，來確保我們確定150日歷天工期。（3）依據(jù)本工程業(yè)主對工期要求，我們確定本工程施工基礎(chǔ)程序為：施工準備工作→景觀基礎(chǔ)施工、綠化種植土方施工、管線敷設(shè)→景觀主體施工及部分綠化種植→景觀裝飾施工→用水、用電設(shè)備安裝→大面積綠化種植。四、施工段劃分依據(jù)本工程實際情況，我們擬把工地劃分為兩個施工段，具體施工段劃分范圍見施工總平面部署圖。兩個施工段劃分好處是：（1）兩個施工段同時施工，能夠加緊進度。（2）能夠同時組織兩個工段進行質(zhì)量、進度競賽活動，使之相互促進。五、施工組織管理結(jié)構(gòu)模式本工程將按項目法施工方法組織項目工程施工，由企業(yè)總部統(tǒng)籌安排、項目部具體負責本工程施工，項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，實施項目經(jīng)理負責制，下設(shè)各職能部門。1、技術(shù)科由技術(shù)責任人負責，對整個工程技術(shù)方案進行全方位監(jiān)控。2、工程科由施工員負責，對工程施工進行全過程施工管理。3、機械設(shè)備科由施工員負責，組織多種材料供給、調(diào)度、組織施工所需機械設(shè)備進場。4、質(zhì)量科、試驗室由質(zhì)檢員負責，對進場材料控制、檢驗和試驗及不合格品控制。5、材料科由材料員負責，具體負責物資產(chǎn)品采購及其質(zhì)量控制。6、辦公室由項目經(jīng)理負責，關(guān)鍵工作為行政管理。7、安全文明科由安全員負責，具體檢驗、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工。六、施工協(xié)調(diào)管理1、和業(yè)主工作協(xié)調(diào)①尊重業(yè)主對工程統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),果斷服從業(yè)主確定和各協(xié)作單位協(xié)調(diào)。②在施工過程中，常常和業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動立即定時向業(yè)主反應(yīng)工程進展情況。③在工程施工中，管線保護等問題包含面廣，處理和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方主動和業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實處理措施。即使不能處理，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。2、和設(shè)計單位之間工作協(xié)商①主動和設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，深入了解設(shè)計意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方具體實施性施工方案。②認真閱讀施工圖，對施工圖上疑問主動和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，溝通。③施工過程中，若碰到地質(zhì)、地形改變，立即和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，并提出我方處理措施，按設(shè)計要求實施。3、和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)①尊重監(jiān)理工程師，主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作。②對于監(jiān)理工程師提出質(zhì)量問題，無條件地就地處理，直至監(jiān)理工程師滿意。③在未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可情況下，不得進入下一工序工作。④配合監(jiān)理工程師事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認可后，仍有權(quán)力對正在實施或覆蓋工序提出檢驗要求。4、對施工隊和生產(chǎn)班組協(xié)調(diào)①按總進度制訂控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢驗計劃實施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計劃。②項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到問題，合理安排生產(chǎn)。5、和其它施工段弟兄單位工作協(xié)調(diào)工程施工過程中應(yīng)加強和其它標段弟兄單位工作協(xié)調(diào)，以避免相互干擾。第二章關(guān)鍵分部工程施工技術(shù)方案和施工方法一、鉆孔灌注樁施工技術(shù)方案和施工方法1、施工方案1.1本工程施工工藝平整場地施工準備樁位放樣埋設(shè)護筒鉆機就位沖擊成孔孔深、樁徑、垂直度檢驗安裝鋼筋籠安裝導(dǎo)管鋼筋籠制作驗收和運輸導(dǎo)管制作及長度配置漏斗、隔水栓設(shè)置一次澆筑量計算測量混凝土高度澆筑樁混凝土商品混凝土開挖承臺鑿除樁頭鉆機移位、撤護筒檢樁導(dǎo)管氣密性檢察鉆孔灌注樁施工工藝框圖1.2本工程施工擬采取機械加人工方法施工，以機械為主人工為輔。1.3本分部工程擬開工時間為開工后第5天，完工時間為12月10日左右。2、施工方法2.1工程定位放樣由項目工程師牽頭會同業(yè)主、監(jiān)理等單位對施工圖紙和甲供導(dǎo)線進行現(xiàn)場實地交樁，做好及保護好控制樁。對兩個水準點復(fù)平，閉合差小于測量要求許可值，依據(jù)施工需要在施工場內(nèi)進行引點，引點四面設(shè)護樁，立即做現(xiàn)場統(tǒng)計。施工測量是一項不許可發(fā)生錯誤工作，測量員除了要含有高度工作責任性以外，更關(guān)鍵是建立可靠校核工作，建立一套完善測量操作標準規(guī)程。2.2搭設(shè)鉆機工作平臺采取長約6mφ200松木樁，樁間距為1.0m，排距為1.0m，打入土層2m，每根樁將能承受對應(yīng)上部荷截1.4T/根，松樁擬用簡易打樁機進入，在松樁上安放6M*0.3M*0.3M橫道通木聯(lián)絡(luò)，形成空間受力骨架。同時為了確保施工現(xiàn)場安全在施工現(xiàn)場周圍設(shè)警示標志，夜間掛紅燈示警方法。2.3鉆孔灌注樁2.3.1鋼護筒制作和安裝：護筒采取5mm鋼板制作，護筒內(nèi)徑應(yīng)比設(shè)計樁徑大20—40mm，水上施工時可依據(jù)河床深度來定，通常采取三開式護筒，旱地施工時采取兩開式護筒，護筒頂端高度應(yīng)比旱地高出地面0.5m，水上高出水面1.0m左右，護筒埋設(shè)完成后，其平面位置垂直度應(yīng)符合規(guī)范，為確保護筒垂直度要求，水中護筒安裝采取導(dǎo)向架夾住，為了確保工程質(zhì)量，再在原有護筒外，埋設(shè)大口徑護筒來降低水壓力，旱地采取素土回填密實。2.3.2鉆機就位：鉆機采取GPS—10循環(huán)回旋鉆機，鉆機就位后應(yīng)認真調(diào)平對中，磨盤調(diào)到水平狀態(tài)，鉆桿應(yīng)保護垂直，全過程核正結(jié)束后，鉆頭和樁位中心線偏差應(yīng)小于±20mm范圍內(nèi)。當鉆機定位結(jié)束后，連接2PN泵，并在護筒內(nèi)放入泥漿，接通電源，經(jīng)檢驗無誤后，方可開鉆。2.3.3泥漿制備：依據(jù)該工程實際情況，采取原土造漿，鉆孔時孔內(nèi)泥漿比重應(yīng)控制在要求范圍內(nèi)，粘度控制在20S—30S，2PN泵要依據(jù)回收泥漿指標進行調(diào)整，泵入泥漿應(yīng)控制在1:1左右，當進入砂卵礫石層時，粘度控制在30S左右，泵入泥漿比重控制在1.20左右，并在必需時加CMC來控制孔壁穩(wěn)定。在鉆機造孔前，在周圍挖一個泥漿池，在泥漿池中設(shè)置制漿池、儲漿池、沉淀池和廢漿棄運池，用循環(huán)槽連接，采取重力沉淀凈化泥漿。2.3.4鉆機造孔：當準備工程結(jié)束后，開動鉆機慢慢地放入鉆桿，鉆頭開始切削土體并開動2PN泵，泥漿經(jīng)過鉆桿壓入孔內(nèi)，將孔內(nèi)土體隨漿一起上浮至孔口，并用泥漿泵泵入泥漿池內(nèi)，當鉆孔開始鉆進時，應(yīng)控制好進尺，在護筒刃角處應(yīng)低擋慢速鉆，使其有堅固泥皮護壁；當鉆進粘性土層時，因為泥漿粘性大，極易粘鉆，應(yīng)用中速度、大泵量稀泥漿鉆進；在砂卵礫石層鉆進，應(yīng)采取優(yōu)質(zhì)泥漿，減壓鉆進，在鉆孔過程中要隨時注意土層改變情況，若發(fā)覺地質(zhì)情況異常時，應(yīng)立即通知業(yè)主、監(jiān)理等單位，共同研究處理問題。當鉆孔抵達設(shè)計樁底標高后，應(yīng)進行第一次清孔，第一次清孔采取鉆機清孔，鉆頭提升30—50CM繼續(xù)采取高速回轉(zhuǎn)，但鉆頭不繼續(xù)進尺，將孔內(nèi)沉渣打壞并不停隨泥漿上浮至孔口排出，直至達成沉渣厚度50MM，滿足施工圖設(shè)計要求后，隨即施工責任人請業(yè)主、監(jiān)理一道參與鉆孔樁孔深、孔徑、孔位、垂直度等一系列檢驗，經(jīng)檢驗驗收合格后，當場做好多種驗收統(tǒng)計，立即拆除鉆桿鉆頭，進行下一道工序施工，在此期間應(yīng)注意以下幾點：一是在鉆進過程中，應(yīng)采取方法，預(yù)防塌孔，經(jīng)縮等現(xiàn)象發(fā)生，并嚴格注意操作規(guī)程，預(yù)防孔內(nèi)事故發(fā)生。二是鉆進過程中，應(yīng)隨時觀察鉆機鉆桿、鉆頭垂直度和水平度。三是鉆機造孔時，應(yīng)隨時注意環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防泥漿從孔口直接排入河道或地面，影響現(xiàn)場文明施工。2.3.5鋼筋籠制作和插入：鋼筋籠制作，每只樁鋼筋籠應(yīng)分節(jié)制作，鋼筋籠制作外觀尺寸、焊接質(zhì)量一定要符合施工圖及規(guī)范要求，為了加緊鋼筋籠插放速度，優(yōu)先采取電弧點焊，當形成骨架后，再進行綁扎，但搭接長度大于25D，焊縫長度大于10D，搭接要求錯位，同一截面接頭數(shù)小于總接頭數(shù)50%，并按設(shè)計焊接好加強鋼筋和定位鋼筋，每2m設(shè)置一道。鋼筋籠利用鉆機門架吊裝沉放，下放過程中，應(yīng)緩慢垂直避免鋼筋籠傾斜。下放至設(shè)計標高后，吊鉤須焊牢，以免鋼筋籠掉入孔中。2.3.6導(dǎo)管下放：鋼筋籠插放完成后，立即進行導(dǎo)管下放，在下放前應(yīng)檢驗好導(dǎo)管是否有缺口、破裂等滲水現(xiàn)象，發(fā)覺問題立即更換，導(dǎo)管內(nèi)徑采取D230MM，導(dǎo)管長度應(yīng)依據(jù)孔深而定，通常在下放前計算好，且導(dǎo)管離孔底300—500MM。2.3.7砼灌注：本部分混凝土采取商品混凝土，采取直升導(dǎo)管法灌注砼，灌注前應(yīng)事先做好試驗室確定砼級配，檢驗好原材料品種、規(guī)格、含水率、質(zhì)保期等工作。在灌注中應(yīng)注意以下幾項工作：一是灌注前檢驗孔底沉積物厚度，如超出許可值，利用導(dǎo)管進行第二次清孔，確?？椎壮恋砗穸葷M足設(shè)計要求。二是砼灌注首次下料前，砼料須充足，下料快速，以使孔底泥漿順利翻起，確保砼灌注開工正常進行。三是灌注過程中采取測量錘不停測量孔中砼上升高度，計算好導(dǎo)管埋入砼中深度，導(dǎo)管埋入深度大于2M，同時不得大于6M，嚴禁埋管和拔空。四是灌注砼要連續(xù)不停，不得中途停止，拆除導(dǎo)管時間要晝縮短，不得超出15分鐘。五是當砼澆到設(shè)計高程后，還要超澆一定長度。待砼基礎(chǔ)凝結(jié)后，拔除護筒，清除超澆部分80%，余下部分待砼達成設(shè)計強度后，用風鎬鑿至樁頂標高為止。六是因為鉆樁施工時剛處于晚秋季節(jié)，對水下砼澆筑有較高要求，并由專員拌料，嚴格控制水下砼和易性，在澆筑中，制作好二組砼試件，并進行七天和二十八強度檢驗。2.3.8鉆孔樁施工過程中事故預(yù)防和處理：鉆孔樁施工過程中，鉆孔時常見事故有：塌孔、孔斜、卡鉆、掉頭等。澆筑過程中常見事故有：導(dǎo)管漏漿、導(dǎo)管破裂、接頭不密實、隔水、塞卡導(dǎo)管等。針對以上事故預(yù)防方法：①嚴格要求職員按操作規(guī)程施工，對技術(shù)培訓不合格者果斷不上崗。②常常檢修鉆機各部件，嚴禁鉆機帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，停鉆時鉆頭嚴禁在孔中停放。③嚴格控制泥漿幾項技術(shù)指標，預(yù)防泥漿離析。④在孔底發(fā)生故障經(jīng)判定無法處理時可將砼吸出，抽出導(dǎo)管和鋼筋骨架，清孔重新灌注砼。二、廣場花崗巖地面鋪設(shè)方案和施工方法1、施工方案1.1本工程施工工序為：施工準備及測量放樣→基層施工→面層施工（包含結(jié)合層施工、面層鋪設(shè)、邊條施工）→養(yǎng)護待驗。1.2本工程施工擬采取機械加人工方法施工，基礎(chǔ)土石方施工以機械為主人工為輔，上部結(jié)構(gòu)以人工為主機械為輔。1.3本分部工程擬開工時間為開工后第15天，完工時間為12月30日。2、施工方法2.1施工準備及測量放線：包含技術(shù)交底、材料準備、地形復(fù)核、測量放樣等。2.1.1技術(shù)交底：進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)驗標準，制訂對應(yīng)技術(shù)方法，檢驗落實班組施工準備情況，做到施工質(zhì)量、進度事前控制。然后將施工技術(shù)方案報請監(jiān)理工程師審批方可施工。2.1.2材料準備：園林鋪地工程中，因為工程量大，形狀改變多，需事先對鋪裝廣場實際尺寸進行放樣，確定邊角方案及廣場和園路交接處過渡方案，然后再確定多種花崗石數(shù)量。在進料時要把好材料規(guī)格尺寸，機械強度和色澤一致質(zhì)量關(guān)。因為在實際施工中，往往會碰到上列問題。2.1.3地形復(fù)核：對照廣場豎向設(shè)計圖，復(fù)核場地地形。各坐標點、控制點自然地坪標高數(shù)據(jù)，有缺漏要在現(xiàn)場測量補上。2.1.4場地放樣、定標高：根據(jù)廣場設(shè)計圖所繪施工坐標方格網(wǎng)，將全部坐標點測設(shè)到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，依據(jù)廣場設(shè)計圖，在場地地面上放出場地邊線，關(guān)鍵地面設(shè)施范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間零點線。然后定出坐標樁點標高，注意盡可能采取共同基準點。2.2基層施工2.2.1挖方和填方施工：依據(jù)設(shè)計標高進行挖填土方。填方時應(yīng)該先深后淺、先分層填實深處，按施工規(guī)范每填一層就扎實一層。挖方時挖出適宜栽植肥沃土壤，要臨時堆放在廣場邊，通知監(jiān)理業(yè)主處理。2.2.2場地平整和找坡：挖填方工程基礎(chǔ)完成后，對挖填出新地面進行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。依據(jù)各坐標樁標明該點填挖高度和設(shè)計坡度數(shù)據(jù)，對場地進行找坡，確保場地內(nèi)各處地面全部基礎(chǔ)達成設(shè)計坡度。依據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等原因，確定邊緣地帶豎向連接方法，調(diào)整連接點地面標高。還要確定地面排水口位置，調(diào)整排水溝管底部標高，使廣場地面和周圍地平連接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。2.2.3素土扎實：素土扎實是關(guān)鍵質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除以后地面下陷隱患?；A(chǔ)開挖時，機械開挖應(yīng)預(yù)留10—20cm余土使用人工挖掘。當挖土達成設(shè)計標高后，可用打夯機進行素土扎實，達成設(shè)計要求素土扎實密實度。當扎實過程中假如打夯機夯頭印跡基礎(chǔ)看不出時，可用環(huán)刀法進行密實度測試。假如密實度還未達成設(shè)計要求，應(yīng)不停扎實，直抵達成設(shè)計要求為止。2.2.4碎石墊層：①首先要控制碎石質(zhì)量：依據(jù)肉眼觀察，嚴禁風化碎石進場，避免樹枝等有機質(zhì)混入，并按設(shè)計要求控制石子顆粒大小。②標高控制：為確保廣場和路面標高合理，控制造價，確保施工質(zhì)量，控制好墊層厚度很關(guān)鍵。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標高控制點，并注意對控制點保護。回填時其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，方便在扎實后能達成要求。③碎石墊層扎實。因為考慮到本工程為廣場工程，面積較大，通常采取壓路機壓實，邊角等壓路機壓不到地方用打夯機扎實。2.2.5混凝土穩(wěn)定層澆筑：必需控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。①在完成基層上定點放線，每5-10m為一點，依據(jù)設(shè)計標高，放出廣場邊樁。并在整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應(yīng)在穩(wěn)定層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。②復(fù)核、檢驗和確定廣場邊線和各設(shè)計標高點正確無誤后，可進入下道工序。③在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥基層上灑一層水或1：3砂漿。④按設(shè)計材料百分比配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標高。施工中要注意做出面層排水坡度。⑤混凝土面層施工完成后，應(yīng)立即開始養(yǎng)護，可用濕稻草、麻袋或塑料薄膜覆蓋在混凝土面層上進行養(yǎng)護。2.2.6花崗巖面層鋪裝：①面層鋪裝是廣場鋪裝又一個關(guān)鍵質(zhì)量控制點，必需控制好標高，結(jié)合層密實度及鋪裝后養(yǎng)護。②在完成穩(wěn)定層上放樣，依據(jù)設(shè)計標高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊長度。③在穩(wěn)定層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層，厚度為3cm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。④再在上面薄薄澆一層水泥漿，然后按設(shè)計圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使全部板材頂面均保持在一個平面上，這么可使廣場鋪裝十分平整。⑤面層鋪好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最終將多出灰砂清掃潔凈。以后，板材下面水泥砂漿慢慢硬化，使板和下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。⑥施工完后，應(yīng)立即進行養(yǎng)護。三、香樟、桂花等大樹種植方案和施工方法1、施工方案1.1本工程施工工序為：施工準備及測量放樣→挖種植穴→苗木定植→養(yǎng)護待驗。1.2本工程施工擬采取機械加人工方法施工，施工機械關(guān)鍵有大卡車、汽車吊等。1.3香樟、桂花等部分大樹擬在11月底前完成種植，其它大樹擬在3月初進行種植。2、施工方法2.1施工準備2.1.1選苗：依據(jù)設(shè)計圖紙和說明所要求樹種規(guī)格、樹形（需要注明觀賞面和原來朝向）、長勢等選擇樹形優(yōu)美長勢良好苗木。2.1.2修剪：凡病枯枝、過密交叉徒長枝、干擾枝均應(yīng)剪去。修剪量依據(jù)不一樣品種定。2.1.3編號定向：把種植穴和要移栽大樹均編上一一對應(yīng)號碼，使其移植時可對號入座，以降低現(xiàn)場混亂及事故；定向是在樹干上標出南北方向，使其在移植時仍能保持它按原方位栽下，以滿足它對蔽蔭及陽光要求。2.1.4定植機械及其它工具準備：依據(jù)當日需移植最大苗木大小要求選擇汽車吊裝噸位，同時要準備好灌水機械、鐵鍬、鐵鋤、木棍、繩索等輔助設(shè)備。2.2挖種植穴：種植穴四面應(yīng)垂直，直徑應(yīng)大于苗木泥球40cm左右，深度應(yīng)大于泥球高度10cm左右。挖出原土符合種植要求留在旁邊待用，不符合種植要求外運，并在周圍準備好良好客土準備回填。在排水不好地方還應(yīng)挖深一定深度，鋪上碎石等瀝水材料并安上10cm左右PVC管作為抽水口。2.3定植：將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好種植穴中，撤消綁扎樹冠繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細審閱樹形和環(huán)境關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠方向，使樹姿和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并應(yīng)盡可能地符合原來朝向。然后，撤消土球外包扎包裹物，分層填土分層筑實，并在土球周圍做出攔水圍堰。最終，要灌一次透水。另外對于部分根系受了損傷或移植后較難發(fā)根苗木還應(yīng)在加0.02%生長素。2.4養(yǎng)護待驗：定植后應(yīng)做好支撐、包裹樹干等工作。四、苗木非季節(jié)性種植方法1、苗木選擇：在選擇苗木時盡可能選擇最近兩三年內(nèi)已經(jīng)移植過生長勢良好樹木。對于小苗盡可能選擇盆栽苗。2、苗木泥球：苗木移植時盡可能留大泥球。3、修剪整形：對選擇苗木，栽植之前應(yīng)該進行一定程度修剪整形。對于裸根苗木應(yīng)對根部進行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截無細根主根；還應(yīng)對樹冠進行修剪，通常要剪掉1/3-1/2，使樹冠蒸騰作用面積減小。對于帶土球苗木只進行樹冠修剪，修剪時可連枝帶葉剪掉樹冠1/3-1/2，也可在剪除枯死枝、病蟲枝后剪掉1/3-1/2葉片。4、栽植技術(shù)處理4.1栽植時間：經(jīng)過修剪樹木應(yīng)立即進行栽植。栽植時間應(yīng)避開冬季溫度較低早晨及晚上。4.2栽植：在穴底要鋪基肥并鋪設(shè)細土墊層，種植土應(yīng)疏松肥沃，把苗木根部包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂，最終在苗木周圍做好攔水圍堰。4.3灌水：苗木栽植后應(yīng)立即灌水，灌水時應(yīng)注意不要損壞圍堰，同時為提升苗木成活率可在澆灌水中加入生長素。4.4后期養(yǎng)護管理：因為苗木不是在適宜季節(jié)種，所以，苗木栽植好后要加強養(yǎng)護管理。平時要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”標準。對喜溫樹種在冬季應(yīng)采取地面蓋草、樹側(cè)設(shè)置風障、樹冠用薄膜遮蓋等方法來保持土溫和預(yù)防凍害。對喜蔭樹種在夏季應(yīng)采取地面葉面澆水、樹冠遮蔭方法來降低蒸騰作用。五、景觀水池施工及防滲處理方法1、水池通常施工方法（1）水池土方開挖水池開挖首先是確保放線定位正確，開挖深度配合標高測量，水池基層處理必需碾壓密實，水池外圍設(shè)邊溝、集水坑抽水，確保水池基底干燥。（2）水池鋼筋綁扎A、鋼筋綁扎前，應(yīng)熟悉施工圖紙，查對鋼筋配料表和料牌。查對成品鋼筋鋼種、直徑、形狀和數(shù)量，如有錯漏，應(yīng)糾正增補。準備綁扎用鐵絲、綁扎工具、綁扎架等。B、底板鋼筋網(wǎng)綁扎，四面兩行鋼筋相交點應(yīng)每點扎牢，中間部分可相隔交錯扎牢，雙向主筋鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。底板雙排鋼筋網(wǎng)，上、下兩排鋼筋網(wǎng)之間應(yīng)設(shè)置鋼筋撐腳或混凝土撐腳，每隔1m放置一個，池壁鋼筋網(wǎng)之間應(yīng)綁扎￠6～10mm鋼筋制成撐鉤，間距約為1m，相互錯開排列，以保持雙排鋼筋間距正確。C、各受力筋綁扎接頭要求及混凝土保護層厚度控制要符合規(guī)范要求。（3）水池模板支設(shè)A、模板采取木模，對澆筑高度大瀑布處模板支撐應(yīng)加密，防漲模。B、拼制模板時，板邊要找平刨直，接縫嚴密不使其漏漿，模板接頭應(yīng)錯開。安裝前靠混凝土一面表面應(yīng)刷隔離劑。（4）水池砼澆搗A、砼在運輸中應(yīng)保持其均勻性，做到不分層、不離析；運到澆筑地點時，應(yīng)含有要求塌落度，當有離析現(xiàn)象時，應(yīng)進行二次攪拌方可入模。B、澆筑前，對模板、支架、鋼筋預(yù)埋件等進行細致檢驗，并做自檢和工序交接統(tǒng)計。鋼筋上泥土、油污、模板內(nèi)垃圾、雜物應(yīng)清除潔凈，木模板應(yīng)澆水濕潤，縫隙應(yīng)堵嚴，池底積水應(yīng)排除潔凈。2、水池防水施工2.1防水混凝土施工2.1.1工藝步驟：作業(yè)準備→混凝土攪拌澆筑→養(yǎng)護。2.1.2施工方法（1）混凝土攪拌：攪拌投料次序：石子→沙→水泥→U.E.A膨脹劑→水。投料先干拌0.5-1min再加水。水分三次加入，加水后攪拌1-2min。各原材料投料量應(yīng)嚴格根據(jù)試驗配合比通知單要求。防水混凝土土攪拌時應(yīng)加入U.E.A膨脹劑，水泥宜采取425號硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。（2）混凝土澆筑：①混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)澆筑，不留或少留施工縫。②應(yīng)用機械振搗，以確?；炷撩軐?。2.1.3注意事項：①養(yǎng)護時間應(yīng)不少于14天。②防水混凝土澆筑必需由防水專業(yè)隊伍施工。③結(jié)構(gòu)變形縫應(yīng)嚴格按設(shè)計要求進行處理，止水帶位置要固定正確，周圍混凝土要細心澆筑振搗，確保密實，止水帶不得偏移，變形縫內(nèi)填瀝青木絲板或聚乙烯泡沫棒，縫內(nèi)20mm處填防水密封膏，在迎水面上加鋪一層防水卷材，并抹20mm防水沙漿保護。④后澆縫待6周后以原設(shè)計混凝土等級提升一級U.E.A賠償收縮混凝土澆筑，澆筑前接搓處要清理潔凈，養(yǎng)護28天。2.2聚胺脂防水層施工2.2.1工藝步驟：基層清理→涂刷底膠→涂膜防水層施工→做保護層。2.2.2施工方法（1）基層處理：涂刷防水層施工前，先將基層表面雜物、砂漿硬塊等清掃潔凈，并用潔凈濕布擦一次，經(jīng)檢驗基層表面無不平、空裂、起砂等缺點，方可進行下道工序。（2）涂刷底膠：按要求配制底膠，配好料應(yīng)在2h內(nèi)用完，涂刷量為0.3kg/m2左右，涂刷后約4h后手感不粘時即可進入下道工序。（3）涂膜防水層施工：按要求百分比配好防水涂膜，配好料應(yīng)在2h內(nèi)用完，分三次涂刮，涂第一層時，可用塑料或橡皮刮板均勻涂刮，努力爭取厚度一致，在1.5mm左右，涂量為1.5kg/m2。涂刮第二層和第一層間隔時間應(yīng)大于24h小于72h，涂刮方向和第一道涂刮方向垂直。涂刮第三層和第二層相同，涂刮方向和第二道垂直。（4）涂膜保護層：最終一道涂膜固化干燥后，依據(jù)設(shè)計要求做好保護層。2.2.3注意事項：應(yīng)采取合適方法預(yù)防下列現(xiàn)象出現(xiàn)：①氣孔、氣泡。②起鼓。③涂膜翹邊。④破損。六、預(yù)防自然災(zāi)難及災(zāi)后重建組織及技術(shù)方法1、施工期內(nèi)預(yù)防自然災(zāi)難及災(zāi)后重建組織及技術(shù)方法方法本工程工期內(nèi)有可能發(fā)生自然災(zāi)難關(guān)鍵為凍害和雪壓。其關(guān)鍵威脅對象為苗木。所以我們將提早組成養(yǎng)護組（由一個風景園林工程師負責，其它安排一個4人長久養(yǎng)護組），由該養(yǎng)護組提前形成包含災(zāi)難預(yù)防和災(zāi)后重建養(yǎng)護方法。該養(yǎng)護方法基礎(chǔ)上應(yīng)包含以下幾點：（1）防凍方法：①草繩包桿。②樹干涂白。③根部覆土。④對部分不抗寒樹種還要在樹冠側(cè)面設(shè)置風障。（2）防雪方法：①對部分怕雪壓樹種進行合適疏枝修剪。②再收到大雪天氣預(yù)報后應(yīng)定專員在下雪時對樹木進行巡視，立即打落樹枝上積雪。（3）災(zāi)后重建方法：①對斷枝樹木，部分對觀感影響不大可經(jīng)過整形修剪促其恢復(fù)樹形，部分對觀感影響很大采取更換方法。②對樹形變形樹木，我們擬采取用繩或鐵絲幫助恢復(fù)樹形方法。③對于倒伏樹木，我們將采取扶正后支撐保護方法。2、本工程養(yǎng)護期為兩年，養(yǎng)護期內(nèi)可能發(fā)生自然災(zāi)難有臺風、干旱、凍害和雪壓等。為此我們將采取以下方法：（1）防臺方法：①在往年臺風危害季節(jié)組織成立臨時性專門防臺部門，主動收聽天氣預(yù)報，正確掌握臺風預(yù)報，事先做好防臺預(yù)案。②對易受風害苗木事先做好防風固定方法。③對部分怕積水樹種，應(yīng)事先做好排水方案，并切實實施。④高空作業(yè)防臺方法，在臺風來臨前做好臨時設(shè)施加固方法；處于高空有墜落危險材料搬到地下安全處；風力較大時（6級風以上）停止高空作業(yè)。（2）防干旱方法：在干旱季節(jié)，由養(yǎng)護組配置足夠數(shù)量澆灌設(shè)備，依據(jù)實際需要進行澆水養(yǎng)護。（3）防凍、防雪方法同施工期內(nèi)對應(yīng)方法。（4）災(zāi)后重建方法同施工期內(nèi)對應(yīng)方法。第三章苗木移植過程中及二年養(yǎng)護期內(nèi)確保成活率方法及對種植環(huán)境保障和處理方法一、苗木移植過程中及二年養(yǎng)護期內(nèi)確保成活率方法1、苗木移植過程中確保成活率方法除做好通常施工方法外，為確保苗木在移植后成活率，我們要關(guān)鍵做好以下幾點：（1）選苗盡可能選擇熟苗，苗木起苗時要求盡可能多帶土。（2）苗木在運輸前做好修剪工作，苗木在運輸時應(yīng)做好覆蓋保濕工作，同時應(yīng)做好土球及枝干保護工作以免損傷。（3）大苗木在定植前應(yīng)依據(jù)需要再進行一次定植前修剪，種植時應(yīng)有專員負責指揮，以免因為種植場面混亂造成機械等對苗木傷害。對于部分怕積水苗木應(yīng)做好排水工作，包含做好排水層及安置好抽水管道等。小苗木可在定植后再進行必需修剪。（4）苗木定植后確保應(yīng)立即進行第一次灌水，并確保灌透。同時在土球周圍做好保水墑。2、二年養(yǎng)護期內(nèi)確保成活率方法依據(jù)桐廬氣候情況，我們制訂了以下年養(yǎng)護方法：一月份：做好本年度綠地養(yǎng)護工作計劃，做好除蟲及修剪整形工作。二月份：繼續(xù)進行苗木修剪整形工作，關(guān)鍵是剪除病枯枝；加強草坪管理工作，檢驗草坪萌芽返青情況。三月份：伴隨氣溫升高，部分蟲害開始活動，這時要注意蚜蟲、地老虎等防治；另外還要施春肥以確保苗木生長；要做好苗木補植工作。四月份：本月是防治病蟲害關(guān)鍵也是最好季節(jié)，應(yīng)加強病蟲害檢驗和防治工作；加強地被及草坪養(yǎng)護管理，對草坪要進行第一次修剪，對地被植物要立即清理枯枝及病死株；繼續(xù)做好苗木補植和清除雜草工作。五月份：繼續(xù)做好病蟲害防治工作，這時介殼蟲類等害蟲開始活動，要抓住時機及早防治；要開始加固苗木，做好抗臺風工作；同時繼續(xù)做好苗木修剪整形工作和雜草清除工作。六月份：繼續(xù)做好病蟲害工作，尤其是蚜蟲、紅蜘蛛、介殼蟲類等害蟲防治工作；繼續(xù)做好雜草清除工作；要在這月中旬前做好全部苗木加固工作同時配適宜當疏枝，因為從以往經(jīng)驗看六月下旬是臺風開始影響杭州時候。七月份：關(guān)鍵做好抗臺風及澆水工作，確保苗木水分供給及降溫；繼續(xù)做好病蟲害工作，尤其是病害，伴隨梅雨季節(jié)到來，高溫高濕環(huán)境極易引發(fā)苗木及草坪病害。八月份：基礎(chǔ)同七月份，伴隨氣溫深入升高對應(yīng)地要深入加強苗木澆水工作。九月份：基礎(chǔ)同七、八月份。十月份：加強修剪整形工作，剪除病蟲枝及徒長枝；繼續(xù)做好病蟲害防治工作。十一月份：加強修剪整形工作，剪除病蟲枝及徒長枝，對紫薇等要注意剪除老枝，因為它花是開在新生枝上。十二月份：清除落葉及枯枝，開始做好苗木越冬防寒工作。做好整年養(yǎng)護工作總結(jié)，并制訂明年工作計劃。二、對種植環(huán)境保障和處理方法苗木種植環(huán)境保障和處理關(guān)鍵是指種植現(xiàn)場準備、土方換填和土方造型及改良。（一）種植現(xiàn)場準備1、首先，定出綠化施工范圍邊線。2、其次，確保施工便道通暢。3、再有，清理綠化施工范圍內(nèi)大件障礙物。4、最終，劃定需要換填土方區(qū)域。（二）土方換填依據(jù)設(shè)計要求進行土方換填（包含種植土和營養(yǎng)土）。具體包含：1、換土厚度符合設(shè)計及實際種植需要要求。2、營養(yǎng)土配比符合設(shè)計要求。（三）土方造型及改良1、首先，清理施工范圍內(nèi)對苗木生長有害建筑垃圾（如混凝土），以確保苗木有一個良好生長環(huán)境基礎(chǔ)。2、地形施工要求坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無顯著起伏，標高符合設(shè)計要求（可合適抬高5-10厘米左右預(yù)留沉降量），地形飽滿排水順暢，不能出現(xiàn)有顯著坑洼現(xiàn)象，應(yīng)瀉水自然，順勢而下，不能出現(xiàn)淤積或倒回水現(xiàn)象。我們將遵守以上標準，利用高程、平面控制方法，嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙要求造型。3、土質(zhì)改良關(guān)鍵是要求：保持排水通暢、增加土壤有機質(zhì)及通氣空隙度。通常是利用施肥、良質(zhì)客土或?qū)υ型练竭M行耙松方法進行土方改良。我們依據(jù)工程實際情況將采取良質(zhì)客土回填方法對土壤進行改良，同時為了提升苗木成活率和促進苗木生長我們將依據(jù)設(shè)計要求使用營養(yǎng)土。第四章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、組織確保為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)，我方將組建一支由數(shù)次創(chuàng)過優(yōu)良工程項目經(jīng)理和項目班子進行施工，配置經(jīng)驗豐富專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進度、安全三條根本，確保工程保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)場質(zhì)量管理確保體系項目經(jīng)理部質(zhì)量組責任人施工現(xiàn)場責任人質(zhì)量組責任人施工現(xiàn)場責任人小品施工組測量放樣組養(yǎng)護管理組市政機施組種植施工組小品施工組測量放樣組養(yǎng)護管理組市政機施組種植施工組材料采購組現(xiàn)場質(zhì)量組材料采購組現(xiàn)場質(zhì)量組二、文件和資料控制我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質(zhì)量有影響全部文件。嚴格按圖施工，立即進行聯(lián)絡(luò)單收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)絡(luò)單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙立即按聯(lián)絡(luò)單進行修改，方便施工人員能夠正確立即按聯(lián)絡(luò)單修改善行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)立即做好隱蔽工程等資料并簽證，以確保工作資料正確性、立即性。三、物資采購質(zhì)量控制材料質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量及進度一個關(guān)鍵步驟，我方將嚴格控制自購工程材料采購渠道。在關(guān)鍵材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并立即復(fù)驗。對組成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響物資如鋼筋、水泥、植物等必需在合格分承包方中選擇。對工程質(zhì)量有一定影響物資，如砂、石料、磚等通常物資，按協(xié)議要求和相關(guān)要求，就近對合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小物資，如輔助材料等關(guān)鍵控制采購路徑，預(yù)防假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門依據(jù)預(yù)算部門提供資料和施工部門進度要求及質(zhì)量部門質(zhì)量要求編制材料月供給計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門依據(jù)施工總進度安排和月度計劃立即將施工所需物資送至現(xiàn)場，確保工程順利進行。四、施工質(zhì)量技術(shù)確保方法施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，親密配合，建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢驗網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中各個質(zhì)量步驟全部能得到有效控制。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是很關(guān)鍵步驟，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)覺位置，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對設(shè)計要求，討論協(xié)商處理，寫出紀要，有設(shè)計方提出變更資料。2、技術(shù)交底技術(shù)交底目標是使參與項目施工人員了解所擔負施工任務(wù)設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標準，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理。施工項目標技術(shù)交底包含設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底關(guān)鍵要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝步驟和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底關(guān)鍵，重視可操作性，以確保質(zhì)量為目標。3、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用測量、計量和試驗設(shè)備必需含有適宜量程和正確度，要按《檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序》要求進行核實，而且處于使用期內(nèi)。具體控制方法以下：（1）項目部配置兼職計量員負責計量器具管理和保養(yǎng)并做好登記、保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具正確度和適用性。（2）計量器具存放處應(yīng)保持合適環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具正確度和適用性。（3）計量器具，應(yīng)指定專員使用，使用者要含有對應(yīng)資格，含有確保檢驗、測量和試驗在適宜環(huán)境下工作。（4）計量器具通常每十二個月檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢計量器具不準投入使用。（5）計量器具校準必需經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標準標準器。4、施工日志管理施工日志由項目施工員統(tǒng)計，日志要求連續(xù)、具體、明了，能反應(yīng)出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，尤其具體記載施工中發(fā)覺問題和處了處理過程。施工日志應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)立即辦好日志移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日志。五、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點及特殊過程控制本工程包含工種多、工序多，我們將根據(jù)施工進度計劃安排合理部署勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看影響工程最終質(zhì)量評定關(guān)鍵是園林建筑、場地鋪設(shè)及綠化，我們將抓住關(guān)鍵對相關(guān)關(guān)鍵部分工程設(shè)置控制點，如對園林建筑鋼筋、模板、砼密實度和鋪地平整度及綠化種植外觀效果和成活率等關(guān)鍵關(guān)鍵工作設(shè)置質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而確保整個園林綠化質(zhì)量情況達成預(yù)期目標。2、在施工過程中應(yīng)用QC質(zhì)量管理QC活動上發(fā)覺問題，分析問題，制訂對策，確保實施每一項不停循環(huán)，不停提升質(zhì)量活動。在本工程中我們將對園林建筑和綠化種植質(zhì)量專門設(shè)置QC小組，進行質(zhì)量把關(guān)。其關(guān)鍵活動步驟以下：（1）找出問題（2）分析原因（3）找出關(guān)鍵形象原因（4）確定方法（5）認真實施方法（6）檢驗效果（7）總結(jié)經(jīng)驗，納入標準（8）處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標準3、班組操作掛牌管理（1）凡能落實個人責任作業(yè)部分，均要實施操作掛牌定位。方便明確責任和獎懲。因其它原因，未能落實到人，但要落實到班組，有班長掛牌定位。（2）操作定位由項目經(jīng)理施工員部署，班組長實施，質(zhì)量員填表統(tǒng)計。（3）班組長在分配班內(nèi)組員時，盡可要保持部位連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必需時，要操作掛牌上墻。4、班組質(zhì)量自檢（1）班組長是當然兼職質(zhì)量員，班組天天完工后應(yīng)進行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次質(zhì)量自檢驗評統(tǒng)計。

（2）質(zhì)量員自檢驗評標準按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》實施。（3）班組經(jīng)過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，立即向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消亡在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量優(yōu)劣作為當月獎懲考評依據(jù)。5、砼原材料計量管理（1）現(xiàn)場砼攪拌必需根據(jù)砼事先做級配單（試驗中心）配料砼設(shè)計配合比，換算為施工配合比進行拌和。砂、石料、水，必需車車過磅計量。（2）砼澆筑前項目工程師要落實專職計量員，負責砂、石正確計量。（3）計量員在澆筑拌和前須檢驗計量器具（臺秤、外加計量杯）是否齊全正確，符合設(shè)計要求，方可計量。（4）砼配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，方便檢驗和監(jiān)督。（5）多種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）計量許可誤差必需符合要求要求。6、加強成品管理（1）成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已靠近掃尾或完工單項工程。還未正式完工驗收之前，均屬成品保護之列。（2）針對施工項目標特點和環(huán)境，要采取有效護、包、蓋、封等保護方法。方法由項目工程施工員制訂。（3）保護方法要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。（4）成品保護關(guān)鍵是種植后綠化苗木。（5）項目工程部施工員和質(zhì)量員要依據(jù)制訂成品保護方法，隨時檢驗落實。7、堅持十有制度和隱檢制度開工有匯報、圖紙有會審、施工有方法、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢驗、隱蔽有統(tǒng)計、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進行嚴密檢驗和驗收，并作出統(tǒng)計，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復(fù)檢。8、檢驗和試驗8.1進貨檢驗和試驗8.1.1進貨前，不管對項目部自購或用戶提供物資均需按國家或行業(yè)標準要求檢驗和試驗。8.1.2工程用物資需經(jīng)試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格則作出顯著標識并組織人員立即清退。8.2過程檢驗和試驗8.2.1施工中分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。8.2.2過程中，上下道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。8.2.3過程中分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。8.2.4施工過程中對特殊部位過程檢驗，如隱蔽工程等必需由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并做好統(tǒng)計。8.2.5過程中砼強度、砂漿強度等必需進行試壓試驗。送樣過程邀請監(jiān)理工程師參與。8.2.6當有業(yè)主親自參與見證或試驗過程或部位時，要要求該過程或部位所在地、見證和試驗時間，怎樣按要求檢驗和試驗，前后接口部分要求等內(nèi)容。8.3加強材料試驗工作按國家要求，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件供給單位應(yīng)對供給產(chǎn)品質(zhì)量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及相關(guān)要求進行試驗統(tǒng)計外，施工單位還要按要求進行一些材料復(fù)試，決定是否使用。無出廠證實或質(zhì)量不合格材料、配件和設(shè)備，不得使用。材料及施工試驗按下列次序進行：填寫試驗委托單，送試樣→檢驗查對試樣尺寸，數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容→進行必需項目和要求項目標試驗，填寫試驗統(tǒng)計單→計算和評定→填寫試驗匯報→復(fù)驗、簽章→登記建帳→簽發(fā)試驗匯報。第五章爭創(chuàng)“西湖杯”及以上優(yōu)質(zhì)工程獎確保方法一、創(chuàng)優(yōu)準備工作1、開工前搜集相關(guān)“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)要求文件。2、工程開工前確立“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)工作計劃，并形成切實可行計劃書。3、開工前對全體參施人員進行“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)思想教育。4、其它“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)準備工作。二、創(chuàng)優(yōu)組織確保方法成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目技術(shù)責任人負責，施工、材料、質(zhì)安、資料責任人及各施工班組組長為小組組員。并在每七天工地會議及天天碰頭會議中設(shè)置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)議題。三、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)確保方法1、對進場原材料嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是組成工程實體原材料應(yīng)嚴格檢驗其三證，檢驗不合格材料果斷退場。2、苗木選擇一律選擇樹形優(yōu)美苗木，對于關(guān)鍵樹種請業(yè)主及監(jiān)理單位一起看苗定苗。3、施工中嚴格根據(jù)優(yōu)良工程要求進行各工序施工。各隱檢工程必需經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢驗合格方可進入下道工序。4、嚴格抓好工程資料工作，做到資料和施工實際進度同時。5、在施工過程中開展全方面質(zhì)量管理（QC小組活動）及主動采取新工藝、新技術(shù)、新材料。6、各分部工程質(zhì)量確保方法參見第二章對應(yīng)內(nèi)容。7、建立專題質(zhì)量管理及確保體系和技術(shù)確保體系，具體見附表。質(zhì)量管理及確保體系監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部工程師項目經(jīng)理部工程師質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師工地試驗室工程部主管工程師工地試驗室工程部主管工程師主體結(jié)構(gòu)QCI小組工序工種復(fù)查原材料檢查施工抽樣驗查砂漿砼強度檢查土工試驗及檢查工地理論及施工配合比原材料半成品檢驗變更設(shè)計日常檢查施工放樣監(jiān)測復(fù)核文件圖紙復(fù)測測量實施性施工組織設(shè)計編制竣工文件編制主體結(jié)構(gòu)QCI小組工序工種復(fù)查原材料檢查施工抽樣驗查砂漿砼強度檢查土工試驗及檢查工地理論及施工配合比原材料半成品檢驗變更設(shè)計日常檢查施工放樣監(jiān)測復(fù)核文件圖紙復(fù)測測量實施性施工組織設(shè)計編制竣工文件編制管道組安裝組隸屬工程機械組管道組安裝組隸屬工程機械組符合設(shè)計及規(guī)范要求、按標準化作符合設(shè)計及規(guī)范要求、按標準化作達成工程優(yōu)質(zhì)要求達成工程優(yōu)質(zhì)要求技術(shù)保證體系目標、檢驗技術(shù)服務(wù)、強化工序質(zhì)量控制技術(shù)確保體系總工程師目標、檢驗技術(shù)服務(wù)、強化工序質(zhì)量控制技術(shù)確保體系總工程師組織保證技術(shù)服務(wù)確保質(zhì)量控制確保組織保證技術(shù)服務(wù)確保質(zhì)量控制確保TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組推進TQC責任人總工工推進TQC責任人總工工部門TQC兼職負責計量質(zhì)檢技術(shù)試組部門TQC兼職負責計量質(zhì)檢技術(shù)試組班組TQC兼職責任人班組TQC兼職責任人開展全方面質(zhì)量教育，定時組織質(zhì)量分析會議，落實創(chuàng)優(yōu)計劃，開展全方面質(zhì)量教育，定時組織質(zhì)量分析會議，落實創(chuàng)優(yōu)計劃，協(xié)調(diào)各部門班組質(zhì)量管理活動，組織開展QC小組活動。嚴格技術(shù)交底制度，認真實施各項技術(shù)要求規(guī)程質(zhì)量管理制度，處理生產(chǎn)中質(zhì)量問題，嚴格實施質(zhì)量管理制度，嚴格實施質(zhì)量檢驗制度，實施“三檢制”嚴格實施監(jiān)控測量，做好統(tǒng)計。第六章確保工期技術(shù)組織方法一、施工進度計劃本施工進度計劃著眼于從全局出發(fā)，重視整體效果，統(tǒng)籌安排各分項工程施工程序和工期計劃，以滿足業(yè)主工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。在對設(shè)計圖紙、招標文件解讀和現(xiàn)場踏勘，交通調(diào)查和地形地貌了解，我們堅信我們有能力確保本工程準期完工。具體總進度計劃和工序銜接安排詳見后附施工進度計劃表。二、對影響工期原因分析及工期確保方法依據(jù)工程實際，我們歸納影響工期原因關(guān)鍵有以下幾點：（一）組織管理原因在各項施工進度保障方法中組織管理方法是關(guān)鍵，關(guān)鍵方法以下：1、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工作進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)。2、項目部建立由施工職能部門責任人參與日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天工作情況，部署第二天工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。3、項目部提議召開每星期一次協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位參與，將工程情況反應(yīng)到各個部門，處理相關(guān)急需處理問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間關(guān)系。4、加強施工準備，這是確保施工順利進行前提，包含組織準備、技術(shù)準備、物資準備和作業(yè)條件準備等。認真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝步驟、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行確實?？偣て谑┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要正確到位。5、重視現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品地方，產(chǎn)品是否準期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理標準是確保連續(xù)均衡施工，嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工，對進場人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效使用，充足利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善計劃正常進行。（二）氣候影響原因該工程工期內(nèi)桐廬雨水會比較多，所以我們必需就此做好應(yīng)對方法。1、要在不下雨時候抓緊時間做好樁基礎(chǔ)及其它景觀基礎(chǔ)施工任務(wù)，以免下雨影響工期。2、在施工過程中，要立即掌握天氣情況，方便合理安排或立即調(diào)整各工序工作，盡一切可能搶工期。（三）材料供給原因不管什么工程材料供給全部將會是影響工期一個關(guān)鍵原因。為此我們將采取以下方法確保工期：加強材料供給計劃工作，確保不會因為材料供給不立即而拖延工期。嚴格控制進場材料質(zhì)量，確保不會因為進場材料質(zhì)量問題而拖延工期。立即進行材料送檢工作，確保不會因為材料檢驗不立即而影響工期。加強現(xiàn)場材料調(diào)度，確保不會因為材料調(diào)度不科學而影響工期。（四）資金原因針對本工程工程量大特點，在工程實施期間，除了業(yè)主支付工程預(yù)付款外，我們將而且有能力提供足夠流動資金用于本工程資金需要，并對這部分資金做好使用計劃，合理安排支出，確保不會因為資金問題而影響工期。（五）機械配置和人員配置原因因為本工程工期較緊，勢必需要更多機械設(shè)備和施工人員，在我們已經(jīng)有機械設(shè)備和施工人員外，我們利用我們多年來在工程建設(shè)方面資源優(yōu)勢，已經(jīng)對本工程所需施工機械設(shè)備及施工人員作了充足準備，確保工程按期完成。（六）現(xiàn)場安全原因安全問題是現(xiàn)在建設(shè)工程頭等大事，安全問題將是一個比較艱巨任務(wù)，我們將加強職員安全教育，增強職員安全生產(chǎn)意識，并成立專門安全生產(chǎn)小組，負責工程施工過程中日常安全檢驗和整理，做到兩個確保，即“確保本單位施工人員安全，確保工地外行人安全”。（七）施工計劃原因施工計劃是否科學合理將會對工期產(chǎn)生很大影響，而本工程工期較緊特點更是對施工計劃提出了很高要求，為此，我們根據(jù)工期要求，制訂了分段流水作業(yè)計劃，具體將本工程分成2個施工段，安排4個施工班組（每個班組30-40人）進行天天兩班倒施工。（八）和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及其它相關(guān)單位溝通原因充足重視和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及其它相關(guān)單位溝通，確保不會因為缺乏溝通而影響工期。1、和業(yè)主配合和協(xié)調(diào)（1）尊重業(yè)主對工程統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，果斷服從業(yè)主確定和各協(xié)作單位協(xié)調(diào)。（2）在工程施工中，常常和業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，如遇管線保護等問題包含面廣，處理和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方首先是充足了解并給支持，主動和業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實處理措施。即使不能處理，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計劃進行。2、和設(shè)計單位之間配合和協(xié)調(diào)（1）我方和設(shè)計單位工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主支持和配合。主動和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，深入了解設(shè)計意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計意圖和要求，確定和充實我方具體實施性施工方案。（2）認真閱讀施工圖，對施工圖上疑問主動和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，溝通。（3）施工過程中，若碰到地質(zhì)、地形改變，立即和設(shè)計聯(lián)絡(luò)，并提出我方處理措施，按設(shè)計要求實施。3、和監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)配合和協(xié)調(diào)（1）尊重并主動配合監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)工作。（2）在未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可情況下，不得進入下一工序施工。（3）配合監(jiān)理工程師及質(zhì)監(jiān)員事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)員認可后，仍有權(quán)為對正在實施或覆蓋工序提出檢驗要求。（九）停電停水情況下確實保工期技術(shù)方法在施工期內(nèi)，我們將時刻掌握施工區(qū)域停水停電通告，遇停水停電情況事先做好應(yīng)對方法。施工時，正確掌握地上地下水電管線部署情況，合理安排施工，做到不破壞原有地上地下水電管線。對于因為沒有原有地上地下水電管線部署情況資料情況下造成施工造成原有管線破壞而引發(fā)停水停電情況，我們將組織應(yīng)急小組，立即進行搶修，我們無法搶修我們將立即請求相關(guān)水電管線管理單位幫助進行搶修。停水停電情況下應(yīng)對方法有：（1）工程開工前，我單位將投入兩臺發(fā)電機時刻備用。（2）對于必需使用清潔水源項目我們將在工地現(xiàn)場設(shè)置蓄水池以備急用。對于對水質(zhì)要求不高通常項目，我們擬直接從周圍河道內(nèi)取水。（3）事先做好停水停電情況下施工預(yù)案并嚴格實施之。（4）施工及生活用水用電分兩成個回路。第七章確保安全技術(shù)組織方法一、安全確保體系建立以項目經(jīng)理為首安全確保體系，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)工作，安全確保體系以下：項目經(jīng)理安全文明科各施工隊安全責任人二、安全施工技術(shù)組織方法及安全管理方法（一）安全制度本工程施工工期緊，所以不安全原因較多，本工程施工時必需建立以下安全制度：1、安全責任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責，具體組織實施各項安全方法安全制度。分管技術(shù)項目工程師負責組織安全技術(shù)方法編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢驗，施工員對負責分管施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責，落實落實各項安全方法，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責，從操作班組、班長、安全組干事到每個工人全部有安全職責。2、安全教育制度：定時進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體分部分項工程及新材料使用進行技術(shù)安全交底。3、安全檢驗制度：工地每個月進行一次全民檢驗，工段每旬進行一次定時檢驗，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，天天安全上崗檢驗，經(jīng)過安全檢驗活動，不停提升和加強安全意識，落實安全制度和安全方法，而且經(jīng)過檢驗活動本身能夠發(fā)覺和處理隱患。（二）使用安全色和安全標志安全色和安全標志是安全設(shè)施一個組成部分，分部分項工程安全設(shè)施完成以后，應(yīng)立即分別用安全標牌放在醒目位置（關(guān)鍵是工地現(xiàn)場各個出入口），驗收時作為一個項目加以檢驗認可。（三）部署安全口號本工程在施工各個階段，將配置安全教育，提出安全目標口號和安全施工警句，此口號和警句能提升安全生產(chǎn)氣氛，提升職員安全意識。（四）施工現(xiàn)場防火方法食堂、機修間、材料倉庫、配電間各設(shè)一只滅火器。（五）安全用電技術(shù)方法及電氣防火方法1、測定電氣設(shè)備基礎(chǔ)絕緣，繪制統(tǒng)計表，絕緣不符，不準使用。2、測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符立即校正，按要求成組接地。3、現(xiàn)場布線不直接和鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理使用熔絲，60A以下不準使用銅線。5、控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關(guān)。6、在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。7、宿舍嚴禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈）使用低壓點動開關(guān)。（六）安全生產(chǎn)管理方法1、編制實施性安全方法方案，并做好安全臺帳。制訂各工種和多種機械安全操作規(guī)程和細則，嚴格實施，并監(jiān)督檢驗落實情況，建立獎罰制度并確保兌現(xiàn)。2、建立多種崗位操作安全合格證制度，相關(guān)人員必需持證上崗。對新工人或變更工種工人，全部要進行上崗前集中培訓，考試合格后發(fā)證上崗。3、施工道路和現(xiàn)有道路交叉口，設(shè)置必需標志、警告等安全設(shè)施，夜間設(shè)置警示紅燈。4、加強對職員安全生產(chǎn)教育，在下達生產(chǎn)計劃同時必需有安全生產(chǎn)方法。班前教育，班后總結(jié)均應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容。5、定時進行全方面安全檢驗，查隱患、查實施安全制度情況，立即總結(jié)經(jīng)驗，對存在問題立即整改，對好經(jīng)驗立即推廣。6、對施工機械常常維修保養(yǎng)，使其處于良好工作狀態(tài)，嚴禁機駕人員帶病上崗，違章操作。7、工地用電必需由專職電工負責架設(shè)、安裝，專員維修，專員管理，不得亂拉電線，亂裝電器設(shè)備，安裝漏電保護開關(guān)，并確保夜間施工照明。8、碰到6級以上大風時，應(yīng)做好防護方法，施工人員嚴禁進行高空作業(yè)。9、汽車吊機，挖掘機等機械作業(yè)時，應(yīng)嚴格按國家相關(guān)安全操作規(guī)程實施。10、車輛運輸過程中，嚴格注意交通安全，時刻確保車況良好，駕駛?cè)藛T嚴禁開“疲憊車，賭氣車”。11、有毒易燃材料及電焊施工時，現(xiàn)場操作人員必需備帶防護用具，準備現(xiàn)場搶救用具。12、做好安全消防工作，建立消防管理制度，制訂防火方法，全部臨時設(shè)施，工棚宿舍，均要設(shè)置滅火器材，并標示專員負責，定時檢驗，過期滅火劑需更換。珍貴材料和設(shè)備堆放場地和倉庫等全部有專員值班。安全達標工地評選表項目評選內(nèi)容標準得分評分標準自評考評安全達標效果1、職員因工死亡和重傷事故2分無職員因工死亡和重傷以上事故加2分2、公路交通重大事故，通常火災(zāi)事故，鍋爐壓力容器爆炸事故2分無加2分，發(fā)生險性事故一件次扣2分3、年千人負傷率低于12%1分低于12‰加1分4、機械設(shè)備重大事故2分無加2分5、年事故累計損失費1分低于7000元加1分現(xiàn)場安全管理1、以第一管理者為首建立健全各級安全標準工地體系3分沒有減3分，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組但發(fā)揮作用較差減1分2、安全標準工地建設(shè)“五定位”，即定時間、定地點、定項目、定數(shù)量、定標準5分缺一項減1分3、安全生產(chǎn)例會制度最少確保每個月一次2分每少一次減0.5分4、堅持“五同時”，生產(chǎn)和安全同時計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選2分每一項未做到減0.5分5、堅持安全生產(chǎn)教育常?；篈、每七天一次安全學習；B、新工人“三級”安全教育；D、特種作業(yè)安全教育2分檢驗統(tǒng)計每少一項減0.5分；檢驗統(tǒng)計每少一次減0.5分；一次未做減0.5分6、特種作業(yè)持證上崗率達100%2分每發(fā)覺一次未做到減0.5分7、定時安全檢驗制度；A、確保每個月不少于一次；B、是否定人定時整改發(fā)覺安全隱患2分每個月少一次減0.5分（查統(tǒng)計）；每一次未整改安全隱患減1分（查統(tǒng)計）8、傷亡事故查處：A、是否按時上報；B、堅持“三不放過”處理事故2分隱瞞事故不報減2分；每1件超出要求時間上報減0.5分；每一項未做到減0.5分1、施工組織設(shè)計：A、是否經(jīng)上級同意；B、有沒有安全方法；C、關(guān)鍵項目標安全方法是否具體5分每少一項減4分；不完善或不具體減1分2、分部、分項工程安全技術(shù)交底：A、有沒有書面安全技術(shù)交底；B、交底是否全方面、具體5分每少一項減4分；不完善或不具體減1分

安全達標工地評選表項目評選內(nèi)容標準得分評分標準自評考評安全技術(shù)操作3、重、難、危工程項目有沒有專題安全技術(shù)操作標準：A、標準是否具體；B、實施是否嚴格；C、防護是否安全6分每少一項減2分4、有沒有安全技術(shù)作業(yè)標準細則：A、是否根據(jù)《細則》作業(yè)；B、是否有檢驗落實方法；C、有沒有違章作業(yè)20分無作業(yè)標準《細則》扣20分，對照《細則》逐項檢驗，每有一項未做到扣1分5、管線保護有專題安全技術(shù)組織方法5分沒有減5分；不完善減1分崗位責任安全制1、按要求建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責任制4分沒有減4分；缺項減1分2、職員（含民工）安全生產(chǎn)責任制健全4分沒有減4分；缺項減2分3、安全監(jiān)察組織機構(gòu)齊全：A、隊有專職安監(jiān)人員；B、50人以上工地配有專職安全監(jiān)察員；C、班組有義務(wù)安全員；D、各級監(jiān)察人員推行職責4分安全機構(gòu)不健全減2分；專職安監(jiān)人員敬業(yè)精神不強減1分4、安全生產(chǎn)獎懲制度2分無減2分，不過硬減1分文明施工管理1、工地現(xiàn)場建立“四牌一圖”：A、工程名稱概況牌；B、職員守則牌；C、安全標志牌；D、施工現(xiàn)場平面部署圖5分每缺一牌減1分2、施工生產(chǎn)作業(yè)場所：A、現(xiàn)場整齊；B、道路平整通暢；C、生產(chǎn)、生活設(shè)施布局合理；D、料具堆碼存旗有序；E、做到坑有蓋，溝有（板），缺口有圖欄，高有網(wǎng)和必需應(yīng)急方法3分每缺一項減0.5分，不完善減0.5分3、車輛行人道路有警示標志，限速要求，險路設(shè)有欄桿防護1分未按要求減0.5分4、機械設(shè)備管理：A、多種機械設(shè)計、制造、修理、使用有安全操作要求；B、有嚴格檢驗維修制度；C、超重設(shè)備完好可靠無超荷運轉(zhuǎn)3分每缺一項減1分；未按規(guī)章檢驗實施減0.5分5、勞動保護方面：A、個人勞動用具按要求發(fā)放；B、施工防塵、防毒、防暑、防寒、防火工作符合要求；C、防護用具配戴正確齊全，防護設(shè)備按要求布設(shè)3分每缺一項減0.5～1分6、后勤保障有力、文化、生活、衛(wèi)生等因地制宜有所改善2分未做到減0.5分注：滿分為100分，達成80分以上，評為安全達標工地。第八章確保文明施工、環(huán)境保護及市政市容、消防技術(shù)組織方法一、文明施工方法1、認真實施XX相關(guān)文明施工要求，方法落實責任到位，掛好五牌二圖，立即廣播宣傳工地好人好事，指導(dǎo)施工人員安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明工地。2、施工人員做到操作落實方法，物盡其用，廢物立即清除，現(xiàn)場不得亂倒垃圾。3、施工場地留出足夠通道，多種工具及材料分別堆放整齊，設(shè)備工具管理有序。4、建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負責施工現(xiàn)場文明施工，實施責、權(quán)、利相結(jié)合、責任落實到人，使整個施工現(xiàn)場在一個潔凈、整齊工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工地。5、施工過程中材料、機械堆放按指定位置排列，做到整齊有序。6、施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清。7、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干，制訂衛(wèi)生管理制度。建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)用垃圾箱，并加蓋每日清運，確保生活區(qū)，作業(yè)區(qū)保持整齊環(huán)境。8、工地實施掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工、完工日期、工地責任人、責任人，接收社會監(jiān)督。9、民工必需持有三證（身份證、暫住證、計劃生育證）10、我們應(yīng)充足認識到要搞好一個工程離不開當?shù)厝罕娭С郑鲃蛹訌姾彤數(shù)厝罕姕贤?，并做好宣傳工作，相互了解、相互尊重、和睦相處?1、職員素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。加強職員素質(zhì)教育是文明施工關(guān)鍵方法之一。在加強對隊職員技術(shù)教育同時，加強職員精神文明教育，崇尚社會公德?？偠灾?，文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。二、環(huán)境保護及市政市容確保方法1、應(yīng)做好臨時排水系統(tǒng)計劃，包含阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場水排出場外兩部分，著重注意地面排水，以防泥沙流向河床。2、嚴禁隨地大小便。3、施工現(xiàn)場所產(chǎn)生建筑垃圾由專員管理并立即運出施工現(xiàn)場，不得影響各道工序；生活垃圾集中堆放，不占或少占施工場地，并組織人員定時清理、運走，棄運時應(yīng)傾倒在被同意地點，不得污染周圍環(huán)境。4、對于有刺激性，粉塵較多或有毒性材料應(yīng)堆放在通風處，以減輕對大家生活干擾。5、噪音較大工作盡可能在白天完成；晚上進行工作應(yīng)嚴格控制施工時間，不得在大多數(shù)人休息時進行，如必需進行工作應(yīng)采取優(yōu)異設(shè)備、工藝、方法、步驟或采取隔音方法以降低影響。6、施工場內(nèi)排出廢水和生活污水，要集中按環(huán)境保護要求處理，不得隨意傾倒亂流影響周圍環(huán)境。7、施工材料進出場時應(yīng)做到凈車出場，避免在場外道路上“灑、拋、滴、漏”等現(xiàn)象。8、現(xiàn)場施工要充足利用加工場地，盡可能降低在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，降低電焊弧光刺激和廢氣污染，盡可能降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響周圍居民生活和休息。三、消防安全方法（一）建立消防安全確保體系為了把安全消防工作落實到實處，本工程中，我們將健全以項目經(jīng)理為首安全消防確保體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，配置專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。1、安全確保體系安全生產(chǎn)確保體系應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部特點，并形成安全體系文件；人員配置、崗位設(shè)置應(yīng)符合本工程特點而定，做到相對穩(wěn)定，不得隨意變動；配置必需設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢驗手段、方法；確定整個施工過程中關(guān)鍵內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位控制手段和方法，以確保安全確保計劃內(nèi)容含有可操作性、嚴密性、可行性。本項目實施項目經(jīng)理安全責任制，項目經(jīng)理對施工過程中安全消防負領(lǐng)導(dǎo)責任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全消防責任體系，各盡其職，各負其責。安全消防確保體系見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理：制訂相關(guān)安全規(guī)章制度、監(jiān)督指導(dǎo)安全方法、落實落實安全獎罰工作項目工程師施工員安全員消防員編制安全方案安全設(shè)施驗收特殊安全方案施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育安全監(jiān)督整改職員違章處理安全臺帳積累消防器材保養(yǎng)使用制度落實安全消防教育施工班組遵守安全生產(chǎn)六大紀律加強自我保護意識聽從管理指揮

2、消防確保體系重點部位氧氣、乙炔消防器材配置更新防火員重點部位氧氣、乙炔消防器材配置更新防火員配電間、機房消防檢驗監(jiān)督、制度落實配電間、機房消防檢驗監(jiān)督、制度落實材料倉庫關(guān)鍵部位消防工作、培訓義務(wù)消防員材料倉庫關(guān)鍵部位消防工作、培訓義務(wù)消防員防火安全檢驗、復(fù)查防火安全檢驗、復(fù)查職員違章教育處理安全員項目部工作小組公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組職員違章教育處理安全員項目部工作小組公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組公共設(shè)施公共設(shè)施現(xiàn)場動火宣傳、教育、工作現(xiàn)場動火宣傳、教育、工作辦公室三級動火制度審批施工員辦公室三級動火制度審批施工員班組防火安全交底班組防火安全交底食堂、浴室食堂、浴室消防隱患落實制度消防隱患落實制度班組防火宣傳工作班組防火宣傳工作義務(wù)消防義務(wù)消防宿舍防火監(jiān)督宿舍防火監(jiān)督實施防火整改意見實施防火整改意見（二）消防器械配置1、按消防流量要求配置消防水管。2、在施工現(xiàn)場按規(guī)范要求間距配置足夠消防栓，并確保能正常使用。3、在辦公生活區(qū)每個房間配置一個滅火器，并確保能正常使用。同時做好參施人員滅火器使用培訓工作。第九章項目分包情況一、項目分包情況我們在本工程施工中將由本單位完成全部工程內(nèi)容施工，不進行分包。二、為招標人另行發(fā)包工程承包人提供便利施工條件1、本工程范圍內(nèi)全部施工便道對招標人另行發(fā)包工程承包人開放。2、本工程范圍內(nèi)臨時水電線路在滿足負荷前提下對招標人另行發(fā)包工程承包人開放。3、對于招標人另行發(fā)包工程承包人因為特殊情況引發(fā)施工機械或則勞動力短缺情況，本企業(yè)施工安排中產(chǎn)生必需富余機械設(shè)備可由招標人另行發(fā)包工程承包人臨時借用，本企業(yè)施工安排中產(chǎn)生必需富余勞動力在相關(guān)人員自愿情況下可由招標人另行發(fā)包工程承包人臨時借用。4、對于招標人另行發(fā)包工程承包人出現(xiàn)技術(shù)人員缺乏情況，我企業(yè)在確保本工程施工任務(wù)情況下可為其提供臨時性幫助。第十章綠化兩年養(yǎng)護及工程保修服務(wù)人員、機械、機具安排方法一、綠化兩年養(yǎng)護方法參見第三章對應(yīng)內(nèi)容。二、工程保修人員安排為完成本工程保修任務(wù)，我們擬成立一個綠化養(yǎng)護組派駐現(xiàn)場，該養(yǎng)護組由一個風景園林工程師負責，其它安排一個4人長久養(yǎng)護組，遇特殊情況需要增加養(yǎng)護人員時再臨時加派人手。三、保修機械及機具安排項目名稱所需工具單位數(shù)量進場時間備注養(yǎng)護用水機具水管米600養(yǎng)護開始如出現(xiàn)特殊情況造成數(shù)量不夠?qū)⒘⒓丛黾印婎^個6養(yǎng)護開始水泵臺3養(yǎng)護開始養(yǎng)護保潔工具大鐵鋤把4養(yǎng)護開始小鐵鋤把4養(yǎng)護開始鐵耙把4養(yǎng)護開始鐵鍬把4養(yǎng)護開始掃把把6養(yǎng)護開始修枝剪把4養(yǎng)護開始高枝剪把2養(yǎng)護開始第十一章工程項目總進度計劃一、施工總進度計劃詳見表3施工進度計劃表。二、關(guān)鍵節(jié)點和線路確保方法1、工程施工前編制具體施工進度計劃表，并依據(jù)該施工進度計劃表進行進度控制。當實際進度偏離該計劃時立即進行調(diào)整，以確保該進度計劃實施。2、在施工關(guān)鍵節(jié)點和線路上配置充足施工人員及后備人員。3、勞動力安排采取兩班倒工作制，安排4個施工班組輪番施工。 日期工序102030405060708090100110120130140150施工準備土石方樁基施工景觀鋪裝基層面層綠化種植土方造型苗木種植建筑小品基礎(chǔ)主體裝飾水電安裝景觀水池完工掃尾注：1、施工總工期為150日歷天，其中硬質(zhì)景觀等市政工程必需在12月31日前完工，具體開工日期業(yè)主簽署開工令為準，本表日期中第70天對應(yīng)時間是12月30日；2、本工程綠化養(yǎng)護期為兩年，養(yǎng)護期從工程驗收合格日起算。第十二章苗木起源計劃、苗木及其它關(guān)鍵材料進場計劃一、苗木起源計劃本工程所用部分苗木本企業(yè)苗圃自有，該部分苗木將從本企業(yè)苗圃中進行移植。其它苗木我們將從我們長久進行合作各個苗圃中進苗。詳見附表。二、苗木及其它關(guān)鍵材料進場計劃詳見附表。關(guān)鍵材料供給計劃表序號名稱單位數(shù)量供給地首批到場時間首批到場數(shù)量末批到場時間備注1香樟株345企業(yè)苗圃蕭山11月底10212月初2廣玉蘭株94企業(yè)苗圃蕭山11月底94/3杜英株32蕭山11月底32/4醉香含笑株50蕭山11月底50/5深山含笑株14蕭山12月初14/6樂昌含笑株15蕭山3月初15/7香泡株45蕭山3月初45/8大葉女貞株8蕭山3月初8/9雪松株26企業(yè)苗圃蕭山3月初26/10石楠株33企業(yè)苗圃蕭山11月底33/11黃連木株143企業(yè)苗圃蕭山11月底6812月初12金桂株220蕭山11月底12012月初13銀桂株5企業(yè)苗圃蕭山12月初5/14木荷株22安吉12月初22/15紫荊株23蕭山12月初23/16梅花株78蕭山12月初78/17李株24蕭山12月初24/18楊柳株167蕭山12月初167/19烏桕株55蕭山3月初55/20水杉株182企業(yè)苗圃蕭山3月初182/21三角楓株21蕭山3月初21/22楓香株35蕭山3月初35/23無患子株45蕭山3月初45/24黃山欒樹株58企業(yè)苗圃蕭山3月初58/25鵝掌楸（雜交）株62蕭山3月初62/26合歡株61蕭山3月初61/27榔榆株39蕭山3月初39/關(guān)鍵材料供給計劃表序號名稱單位數(shù)量供給地首批到場時間首批到場數(shù)量末批到場時間備注28白玉蘭株63企業(yè)苗圃蕭山3月初63/29紫玉蘭株77企業(yè)苗圃蕭山3月初77/30二喬玉蘭株59蕭山3月初59/31銀杏株160蕭山3月初803月中旬32樸樹株75蕭山3月初75/33櫸樹株47蕭山3月初47/34柳樹株167蕭山3月初167/35碧桃株167蕭山3月初167/36日本晚櫻株21蕭山3月初21/378日本早櫻株20蕭山3月初20/38紫葉李株25蕭山3月初25/39紅葉李株41蕭山3月初41/40西府海棠株36蕭山3月初36/41紫薇株21蕭山3月初21/42雞爪槭株23蕭山3月初23/43紅楓株10蕭山3月初10/44花石榴株21蕭山3月初21/45茶梅M2530蕭山3月初530/46大葉梔子M2182蕭山3月初182/47小葉梔子M21630蕭山3月初1630/48金邊黃楊M2366蕭山3月初366/49八角金盤M2508蕭山3月初508/50六月雪M278蕭山3月初78/51南天竺M2294蕭山3月初294/52十大功勞M272蕭山3月初72/53紅花繼木M23554蕭山3月初3554/54火棘M2108蕭山3月初108/關(guān)鍵材料供給計劃表序號5名稱單位數(shù)量供給地首批到場時間首批到場數(shù)量末批到場時間備注55金絲梅M2124蕭山3月初124/56鋪地柏M2822蕭山3月初822/57灑金東瀛珊瑚M2266蕭山3月初266/58金葉大花六道木M21342蕭山3月初1342/59云南黃馨M2736蕭山3月初736/60水蠟M280蕭山3月初80/61春鵑M23598蕭山3月初3598/62夏鵑M2212蕭山3月初212/63薔薇M2152蕭山3月初