下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁行政主管崗位職責(zé)格式版1.負責(zé)流程/行政規(guī)章制度的制定與檢查,并落實實行與監(jiān)督;2.負責(zé)公司活動和會議的策劃與組織執(zhí)行;3.負責(zé)公司項目性工作(如辦公環(huán)境的裝修跟進),配合相關(guān)方工作,確保順利進行;4.負責(zé)采購和管理固定資產(chǎn),定期檢查用品情況并申購,整理報銷月度備用金。5.建立健全內(nèi)部溝通機制,及時了解員工的思想動態(tài),指導(dǎo)組織公司各項活動,推廣、深化企業(yè)文化。行政主管崗位職責(zé)格式版(二)1、負責(zé)協(xié)助上級制訂、執(zhí)行與落實各項行政管理制度;2、負責(zé)協(xié)助上級進行保安門衛(wèi)管理工作;3、負責(zé)食堂管理工作;4、負責(zé)衛(wèi)生保潔管理工作;5、負責(zé)商務(wù)用車管理工作,員工車費報銷審核;6、負責(zé)員工宿舍管理工作,制定及維護宿舍管理條例;7、負責(zé)文件控制管理工作;8、負責(zé)行政接待管理工作;9、負責(zé)辦公用品、工作服及其他行政類物資管理工作;10、負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、水電及其他后勤保障管理工作;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政主管崗位職責(zé)格式版(三)1.協(xié)助總監(jiān)開展日常行政工作。2.行政管理制度與流程檢查與執(zhí)行。____公司層級7S管理與檢查工作。____公司層級會議組織安排。____分管公司安全生產(chǎn)工作,并做好安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)月報,消防演練實施。6.重大活動的組織與策劃(年度晚會、員工大會等公共活動)。7.行政后勤物資審核用量,跟進采購執(zhí)行按期采購到位。8.招調(diào)工/入深圳戶口辦理。9.驗廠所需行政相關(guān)報表的對接準備工作。____組織召集工會委員會特別會議。11.飯?zhí)萌粘J聞?wù)管理,就質(zhì)量、價格、衛(wèi)生、服務(wù)狀況實施滿意度調(diào)查,糾正偏查,定期改善公布結(jié)果。12.宿合日常事務(wù)管理,就衛(wèi)生、環(huán)境、宿舍制度等實施宿舍評比,旨在提供良好的住宿條件。13.保安隊伍管理。____公司固定資產(chǎn)管理。____公司辦公費用成本管控。16.其它外聯(lián)事務(wù)(政府部門需提交文件、遞交資料等)17.上級臨時安排的工作。行政主管崗位職責(zé)格式版(四)(1)編制管理費用預(yù)算并根據(jù)月度/年度執(zhí)行情況,出具差異分析,以確保整體預(yù)算可控;(2)根據(jù)集團固定資產(chǎn)管理制度、接待管理制度、低值易耗品管理制度,進行辦公物資(含固定資產(chǎn).辦公設(shè)備.辦公用品等)的購置/盤點/維修/報廢,做到臺賬清晰,流程合規(guī),確保物資滿足辦公需求;(3)根據(jù)車輛與交通管理制度,進行車輛購置/調(diào)派/成本管控/維保/報廢,提高車輛管理標準,提升車輛使用效率;(4)根據(jù)對應(yīng)接待方案,安排預(yù)訂公務(wù)酒店/餐飲,完成結(jié)算等工作,確保接待過程合規(guī),并保障各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;(5)根據(jù)公司會務(wù)需求,籌辦年會、項目重大會議等會務(wù);根據(jù)各部門會務(wù)需求,協(xié)助準備相關(guān)會議物料及網(wǎng)絡(luò)支持,確保會議的有序進行,營造良好的工作氛圍;(6)根據(jù)企業(yè)證照管理辦法,辦理公司證照的設(shè)立/變更/年審/撤銷/保管等,管理重要檔案及文件,確保公司證照安全完整、更新及時,檔案目錄清晰、查詢便捷;(7)根據(jù)辦公區(qū)域管理制度,做好辦公綠植、衛(wèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年新教學(xué)方法:《逍遙游》課件制作技巧
- 2漫畫集教學(xué):2024年5S培訓(xùn)新體驗
- 剖析初中語文復(fù)句:2024課件深度分析
- 2024版PCCAD深度探究:復(fù)雜設(shè)計的核心技術(shù)掌控
- 科目四C1考試技巧口訣-駕考實操
- 技術(shù)驅(qū)動教育:2024年《獨特的裝扮》課件發(fā)展展望
- 《狐假虎威》課件的教育研究價值
- 2024年校園智慧教育與《認識計算機》課件的融合
- 2024年大學(xué)生軍事理論課件的數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)
- XX學(xué)校防汛應(yīng)急物資儲備清單
- 皮帶通廊及皮帶機施工方案
- 龍湖物業(yè)崗位說明書
- 標識標牌安裝施工設(shè)計方案
- 藍天救援隊隊員風(fēng)險告知書
- 《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》計價格2002-10號文
- 宿舍消防疏散圖
- 站場明敷接地扁鋼安裝技術(shù)要求
- 《個人防護用品PPE》ppt課件
- 國際貿(mào)易SimTrade外貿(mào)實習(xí)報告
- 導(dǎo)師帶徒實施辦法6、30
- 《Fishing with Grandpa》RAZ分級閱讀繪本pdf資源
評論
0/150
提交評論