金華融媒體直播間工作機(jī)制初探

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今年的3月和4月，金華市第七次黨代會(huì)和人大政協(xié)“兩會(huì)”相繼召開。在金華市委宣傳部牽頭組織下，浙報(bào)集團(tuán)金華分社、金華廣電總臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)三家主流媒體在2024年聯(lián)合推出大型新聞行動(dòng)“走在前列、共建金華”的基礎(chǔ)上，再度聯(lián)手，齊心發(fā)力，搭建了一個(gè)融媒體宣傳合作報(bào)道的嶄新平臺(tái)，通過金華融媒體直播間，實(shí)現(xiàn)了省市聯(lián)動(dòng)，報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)齊發(fā)，音頻、視頻、圖文全媒體展示，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、傳播互融”，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、揚(yáng)優(yōu)去劣，提升了地方黨委政府重大事件時(shí)的整體報(bào)道能力和傳播水平，達(dá)到1+1+1>3的效果，構(gòu)建了金華新聞鐵軍的移動(dòng)融合體、共享體和協(xié)作體，取得了不錯(cuò)的成績和良好的社會(huì)反響。

一、宣傳部牽頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手融媒體走出新形態(tài)

新形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體向融媒體形態(tài)轉(zhuǎn)型已成為必然，當(dāng)各家媒體在各自體制內(nèi)醞釀或已經(jīng)運(yùn)行著“融媒體”中心機(jī)制時(shí)，金華的宣傳部門想得更遠(yuǎn)，媒體步子走得更大，那就是從內(nèi)循環(huán)的“融媒體”體系走向外循環(huán)的“融媒體”體系，讓新媒體更大范圍地為黨委政府所用。

這個(gè)融媒體的思路就是：整合金華當(dāng)?shù)氐穆?、屏、?bào)、網(wǎng)、端等媒體資源，在重要會(huì)議、重大事件來臨時(shí)，化平時(shí)的互相競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)結(jié)合作，讓各方優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，對(duì)重大事件實(shí)現(xiàn)了最大范圍最大力度的宣傳與推廣，又避免了內(nèi)耗而產(chǎn)生的資源浪費(fèi)。

浙報(bào)集團(tuán)金華分社、金華廣電總臺(tái)以及金華日?qǐng)?bào)是金華本地三家主要媒體平臺(tái)，這三大平臺(tái)里匯聚了四個(gè)廣播頻率、四個(gè)電視頻道、三家報(bào)紙、三家網(wǎng)站、三個(gè)新聞客戶端，可以說實(shí)現(xiàn)了對(duì)金華全市的宣傳全覆蓋，當(dāng)這三家大平臺(tái)為同一個(gè)熱點(diǎn)事件在傳統(tǒng)媒體、新媒體平臺(tái)上共同發(fā)聲，可以想象它的傳播威力。而事實(shí)也證明，這樣的一個(gè)更大范圍的“融媒體平臺(tái)”建設(shè)，已經(jīng)為2024年的金華“兩會(huì)”、2024年的金華市黨代會(huì)、金華“兩會(huì)”營造了前所未有的宣傳聲勢(shì)。

二、多媒體整合直播發(fā)揮最大效應(yīng)

三家主流媒體分別通過“無限金華”（金華廣電）、浙江新聞（浙報(bào)金華分社）、金華新聞（金華日?qǐng)?bào)）三個(gè)客戶端、FM104.4金華之聲等，音視頻同步直播多場(chǎng)直播訪談活動(dòng)。

每場(chǎng)直播結(jié)束后，幾個(gè)客戶端把每場(chǎng)直播整理成文，歸納總結(jié)代表委員們講話的重點(diǎn)，再進(jìn)行二次傳播。浙江新聞客戶端還創(chuàng)新報(bào)道形式，通過圖文和視頻結(jié)合的方式，以“魔法日?qǐng)?bào)”為由頭，兩會(huì)期間每天播出2-3期，傳播廣泛。

金華電視臺(tái)新聞綜合頻道《金華新觀察》則對(duì)每場(chǎng)直播進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程錄制，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一場(chǎng)直播訪談主題結(jié)合外景采訪，播出多期專題，每天一期進(jìn)行播出，同時(shí)在“無限金華”客戶端、相關(guān)公眾號(hào)上進(jìn)行播出預(yù)告與推送。而FM104.4金華之聲則對(duì)音頻進(jìn)行精心剪輯，在整個(gè)頻率中滾動(dòng)播出，做到收聽全覆蓋。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024市“兩會(huì)”期間，通過浙江新聞客戶端、無限金華客戶端、金華新聞客戶端等平臺(tái)收聽收看5場(chǎng)直播的人次超百萬。

浙江新聞客戶端推出的《兩會(huì)直播間》專欄總閱讀人次超20萬。

每場(chǎng)直播通過無限金華APP觀看的人數(shù)有1萬人次，通過FM104.4收聽人群超過3萬。通過金華之聲和行風(fēng)熱線官方推動(dòng)的精剪音頻點(diǎn)擊量過萬。在《金廣早新聞》播出的融媒體直播間專欄點(diǎn)擊量1.3萬。在金華之聲的官微“兩會(huì)專題網(wǎng)站”點(diǎn)擊量過萬。

在金華新聞客戶端，《金華兩會(huì)直播間①：剿滅劣V類，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)》視頻直播以及圖文播報(bào)點(diǎn)擊量突14.2萬，《金華兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直播間②解讀政府工作報(bào)告》點(diǎn)擊量達(dá)到11.8萬。

三、深度融合傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢(shì)共顯

在媒體激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下，新媒體崛起迅猛，其勢(shì)咄咄，它們正全方位地?cái)D壓傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體權(quán)威性、影響力受到前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的情勢(shì)下，揚(yáng)長避短，堅(jiān)守主流媒體輿論引導(dǎo)的主導(dǎo)地位成了一個(gè)重要課題，一個(gè)關(guān)乎生死存亡的考驗(yàn)。這方面，浙報(bào)集團(tuán)金華分社、金華廣電總臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)通過不斷的磨合和溝通，達(dá)成了共識(shí)，那就是必須抱團(tuán)取暖，精誠合作。

1.理念先行，形成共識(shí)。

科班學(xué)習(xí)新聞采訪學(xué)的大學(xué)生學(xué)的就是如何第一時(shí)間趕到新聞現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間挖掘到別人挖不到的新聞，剛剛?cè)肼毜男氯艘欢〞?huì)被告知，新聞靠搶，遇到好新聞一定不能讓。很多情況下，我們把這樣的趕、挖、搶，看成是以一種認(rèn)真敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，但同時(shí)，它也往往成了同行排斥，甚至是相互角力，相互做無謂損耗的現(xiàn)實(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，傳播方式的不斷改變，傳統(tǒng)媒體所面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)迫使我們重新思考：該如何處理好與友臺(tái)、友報(bào)的關(guān)系。很顯然，面對(duì)強(qiáng)大的新媒體，嶄新的受眾，要生存，要維護(hù)自身的利益，我們只能選擇聯(lián)合作戰(zhàn)，只能集各方力量來構(gòu)筑適應(yīng)新媒體新形勢(shì)的格局。繼續(xù)各自為陣，分散作戰(zhàn)，只能被新時(shí)代暴擊，以致尸骨無存。秉承這樣的理念，我們打破成見，拆除藩籬，收拾起精神，共同攜手，應(yīng)對(duì)危機(jī)。

2.精心謀劃，精細(xì)實(shí)施。

下定決心，三方聯(lián)袂，要將“資源通融、內(nèi)容兼融、傳播互融”的理念落地，化為實(shí)際的步驟和程序，我們依然要做很多工作。從前期的走訪調(diào)研，定調(diào)子，劃圈子，到報(bào)道方案的策劃，最后到精準(zhǔn)的實(shí)施，我們不知道開了多少次碰頭會(huì)，磨合，修正，開腦洞，不斷聚合積累，最后形成了良好的平臺(tái)。以2024年金華市兩會(huì)期間“走在前列、共建金華”大型新聞行動(dòng)為例，我們采取的是三級(jí)媒體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，在原有金華之聲廣播聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，聚合了省、市、縣（市、區(qū)）三級(jí)媒體資源。該新聞行動(dòng)除了在金華廣電總臺(tái)的聲屏報(bào)網(wǎng)端各個(gè)媒體平臺(tái)播出之外，浙江之聲、浙江新聞客戶端、浙江日?qǐng)?bào)及永康、義烏、東陽、武義、蘭溪、磐安、婺城、金東等各縣（市、區(qū)）的聲屏報(bào)網(wǎng)端也同步進(jìn)行報(bào)道，形成了媒體矩陣，進(jìn)一步擴(kuò)大了信息傳播范圍。同時(shí)，參與新聞行動(dòng)的16家媒體集聲、屏、報(bào)、網(wǎng)、端五大平臺(tái)發(fā)布，采用了聲音、視頻、文字等不同的傳播介質(zhì)，根據(jù)不同媒體之所長，推出直播、系列報(bào)道、訪談等各種形式，最大限度地覆蓋了不同的受眾群。

3.培育品牌延展效益。

傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)之一，在于有一批具有良好美譽(yù)度，知名度和影響力的品牌。這些具有強(qiáng)大號(hào)召力的品牌是傳統(tǒng)媒體堅(jiān)守陣地的橋頭堡。在建設(shè)金華融媒體平臺(tái)的過程中，一開始我們就將其作為一個(gè)優(yōu)秀品牌來設(shè)計(jì)來實(shí)施。一方面，我們加持了最新的傳播理念，讓先進(jìn)的思想引領(lǐng)我們前進(jìn)，另一方面，我們從人員資源配置，技術(shù)保障，到節(jié)目策劃、組織實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)都做到優(yōu)質(zhì)精致，從打破新聞節(jié)目只求快不求精，只顧眼前不管未來的思維慣性，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍做新聞，兢兢業(yè)業(yè)做品牌。盡管打造融媒體平臺(tái)的品牌建設(shè)為時(shí)不長，但是，我們已經(jīng)嘗到了品牌建設(shè)的甜頭，我們已經(jīng)開始分享品牌建設(shè)的紅利。像2024年推出的“走在前列、共建金華”大型新聞行動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)黨委政府宣傳主旋律的平臺(tái)。市委宣傳部副部長潘江濤在批示中指出，這是一個(gè)很好的平臺(tái)，各地宣傳部門要借助這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。以行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)作為緯度，展開報(bào)道。

4.打破常規(guī)優(yōu)勢(shì)共享。

在2024年“走在前列，共建金華”大型新聞訪談直播活動(dòng)中，我們嘗試在訪談地點(diǎn)說選擇新的路徑，除了常規(guī)的直播間、會(huì)議室訪談之外，我們將訪談地點(diǎn)延伸到鄉(xiāng)間地頭，工廠車間。這樣的變化，絕不僅僅只是訪談地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，而是通過老百姓、企業(yè)的扎扎實(shí)實(shí)的參與，形成共同參與，合作共贏的局面。不但訪談更接底氣，更加生動(dòng)，效果也更加務(wù)實(shí)。

今年金華多家主流媒體的融媒體直播在創(chuàng)新方面又有了長足的進(jìn)步。比如，設(shè)立媒體記者和大學(xué)生的觀察團(tuán)，在現(xiàn)場(chǎng)與嘉賓和主持人進(jìn)行交流。這一創(chuàng)新同樣取得了很明顯的成效，不但打開了主持人、嘉賓的思路，拓展了現(xiàn)場(chǎng)交流的深度和廣度，更是現(xiàn)場(chǎng)的氣氛達(dá)到了熱烈、活躍的程度。

5.培育新人提升團(tuán)隊(duì)。

融媒體的發(fā)展，歸根到底在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，在與新興媒體的面對(duì)面較量中，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和應(yīng)變能力成了關(guān)鍵。我們很高