生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定

管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法Q/HYJ06.09.16-201為鼓勵單位及員工及時報告生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)安全事件，進一步預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中國石油天然氣集團公司生產(chǎn)安全事件管理辦法》和《管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法》，特制定本辦法。本辦法適用于公司所屬各單位、各施工項目部（含分包商）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的生產(chǎn)安全事件管理。本辦法所稱的生產(chǎn)安全事件是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的嚴(yán)重程度未達到《管道局生產(chǎn)安全事故管理辦法》所規(guī)定事故等級的人身傷害、健康損害或經(jīng)濟損失等情況。生產(chǎn)安全事件（以下簡稱事件）管理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、預(yù)防為主、全員參與、直線責(zé)任、屬地管理的原則。3.1公司安全環(huán)保部是生產(chǎn)安全事件管理工作的歸口部門，主要職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)生產(chǎn)安全事件管理的要求。（2）組織制修訂生產(chǎn)安全事件管理規(guī)章制度。（3）負責(zé)全公司生產(chǎn)安全事件信息統(tǒng)計、分析工作。（4）對公司所屬單位、項目部生產(chǎn)安全事件管理工作進行監(jiān)督、檢查和考核。3.2各基層單位、項目部負責(zé)組織本單位、本項目生產(chǎn)安全事件的調(diào)查、統(tǒng)計和分析，依據(jù)分析結(jié)果，制定管控措施并嚴(yán)格監(jiān)督落實，同時，要充分利用事件資源，開展警示教育，推動關(guān)口前移，實現(xiàn)管理受控。3.3各單位、項目部所發(fā)生的生產(chǎn)安全事件必須在當(dāng)日上報安全環(huán)保部，經(jīng)公司審核后，各單位在5日內(nèi)將相關(guān)信息錄入中國石油HSE信息系統(tǒng)，需整改驗證的應(yīng)在整改工作完成后及時補錄。各項目部應(yīng)在3日內(nèi)將事件信息反饋給員工所在單位，由相關(guān)單位5日內(nèi)將事件信息錄入HSE信息系統(tǒng)。3.4所有員工均有參與事件管理的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)現(xiàn)事件后必須上報。4.1.1生產(chǎn)安全事件分為四類：（1）工業(yè)生產(chǎn)安全事件：在生產(chǎn)場所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的造成企業(yè)員工和企業(yè)外人員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于1000元的情況。（2）道路交通事件：企業(yè)車輛在道路上因過錯或者意外造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于1000元的情況；管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法管道局生產(chǎn)安全事件管理辦法一一一（3）火災(zāi)事件：在企業(yè)生產(chǎn)、辦公以及生產(chǎn)輔助場所發(fā)生的意外燃燒或燃爆事件，造成員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于1000元的情況；（4）其他事件：上述三類事件以外的，造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于1000元的情況。4.1.2工業(yè)生產(chǎn)安全事件、道路交通事件、火災(zāi)事件以及其他事件根據(jù)損害程度分為五級：（1）限工事件：人員受傷后下一工作日仍能工作，但不能在整個班次完成所在崗位全部工作，或臨時轉(zhuǎn)崗后能在整個班次完成所轉(zhuǎn)崗位全部工作的情況。（2）醫(yī)療事件：人員受傷需要專業(yè)醫(yī)護人員進行治療，且不影響下一班次工作的情況。（3）急救箱事件：人員受傷僅需一般性處理，不需要專業(yè)醫(yī)護人員進行治療且不影響下一班次工作的情況。（4）經(jīng)濟損失事件：在企業(yè)生產(chǎn)活動中發(fā)生，沒有造成人員傷害，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失