醫(yī)療行業(yè)工作總結匯報模板

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RELEVANTYOURCONTENTXXXX醫(yī)院XX科室CONTENTS目錄工作概述利用院內(nèi)PACS系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程01指標盤點放射科工作量均有不同程度增長02業(yè)務學習利用多種方式和渠道加快人才培養(yǎng)進度03下步計劃加強與臨床的合作與溝通，服務人民04工作概況202X年，是有價值的和有意義的一年。在過去的半年時間，武漢志民醫(yī)院放射科采取了積極的管理措施，利用院內(nèi)PACS系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程、加強設備的維護和保養(yǎng)。01一工作完成情況上半年工作情況202X年，是有價值的和有意義的一年。在過去的半年時間，武漢志民醫(yī)院放射科采取了積極的管理措施，利用院內(nèi)PACS系統(tǒng)，優(yōu)化工作流程、加強設備的維護和保養(yǎng)。鄭傳勝主任號召全科同志無私奉獻、不畏疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)。通過全科上下的共同努力，圓滿完成全年度醫(yī)療目標。202X2018一工作完成情況放射科202X上半年檢查病人部位/臟器數(shù)共計1342183

例，比上年同期增長21.82%含院本部、西院、腫瘤中心含院本部、西院、腫瘤中心一工作完成情況提高醫(yī)療質(zhì)量嚴守規(guī)章制度這些工作的大幅增長是與放射科全體同仁在2018年所付出的辛勤努力是分不開的，全科人員嚴格履行病院各項規(guī)章制度，還經(jīng)常自發(fā)的加班加點提交/簽發(fā)報告。醫(yī)療工作是放射科各項工作的中心，醫(yī)療質(zhì)量是今年的工作重點。在過去的半年中，全科加班加點多為病人做檢查，常規(guī)放射科實現(xiàn)當天開單、當天檢查、當天出報告把臨床研究和應用結合起來，我院磁共振水平邁上了分子影像學高度。為我院后勤保障體系添加了又一道堅固防線提升水平解決了其它成像系統(tǒng)所不能解決的臨床和科研問題，極大提高了神經(jīng)系統(tǒng)、體部及其軟組織的成像效果提高效率引進先進儀器科室改建在院黨委的高度重視和大力支持下，我科同志上下一心、加班加點，終于在今年5月耗資1300萬元成功引進了美國GE公司HDx1.5T超導型磁共振成像機。這臺機器是目前XX地區(qū)功能最完善的磁共振成像系統(tǒng)。磁共振的引進，為我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。一工作完成情況一工作完成情況磁共振需求多在202X年磁共振檢查需求明顯增多的情況下，為了保障磁共振檢查的預約時間，全科醫(yī)技護人員放棄周末休息時間，加班完成了大量的患者的檢查/報告。完善會診制度針對過去長期存在的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，用豐富的診斷經(jīng)驗和深厚扎實的醫(yī)學功底以及完善的會診制度，未發(fā)生一起醫(yī)療和行政管理安全事故。指標盤點立足于超前的服務意識，用專業(yè)的技術，周到的服務，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。放射診斷科X線、CT、MR檢查量、介入病房、介入手術室和腫瘤中心、志民西院放射科工作量均有不同程度增長02二工作指標盤點70%65%60%80%75%60%立足于超前的服務意識，用專業(yè)的技術，周到的服務，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。放射診斷科X線、CT、MR檢查量、介入病房、介入手術室和腫瘤中心、志民西院放射科工作量均有不同程度增長工作量大盤點腫瘤中心西院介入病房MRCT室和MRI檢查預約時間明顯縮短，有效地緩解了醫(yī)院臨床的瓶頸工作量大盤點CT、MR、腫瘤中心、西院、DSA、介入病房工作量較上年分別增長8.5%、27.48%、34.2%、34.1%、30%、19.1%、8.5%，其中以下幾個顯著增長：二工作指標盤點就診人數(shù)就診人次總體比去年明顯增長與08年相比增長33.4%經(jīng)濟效益實現(xiàn)了連續(xù)三年的快速經(jīng)濟效益增長，增長230萬元全科較好的完成了各項經(jīng)濟指標。全科同志在醫(yī)生相對不足、工作繁重的條件下，超額完成年初制定增長多少的經(jīng)濟指標，全年統(tǒng)計放射科就診人次總體比去年明顯增長，全年經(jīng)濟收入達到多少萬余元二工作指標盤點100%80%60%CR檢查啟動了規(guī)范化的VTE安全管理，抗凝治療是主要的治療措施FR檢查進一步規(guī)范和落實各項工作流程；加強培訓、項目申報與實施普通透視隔1厘米掃描一層（超薄斷層掃描的）檢出病理率得到提高業(yè)務學習在搞業(yè)務學習時，針對我科相應的業(yè)務問題，利用多種方式和渠道加快人才培養(yǎng)進度，為后續(xù)發(fā)展做好人才儲備，科研帶教在保證工作的前提下，積極開展科研項目03三業(yè)務學習情況以往病人咨詢率75%過去各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室報告書寫規(guī)范化在搞業(yè)務學習時，針對我科相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，開設如何書寫規(guī)范報告的學習，大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關。并且對與其他科室的醫(yī)生學習溝通，對各科醫(yī)療術語全面了解。目前，報告規(guī)范化已完成。針對性提升堅持每日評片制度及不定期業(yè)務考試提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務水平及工作能力老帶新一對一人才培養(yǎng)計劃利用多種方式和渠道加快人才培養(yǎng)進度，為后續(xù)發(fā)展做好人才儲備制訂了完善的人才培養(yǎng)計劃三業(yè)務學習情況積極開展科研項目科研帶教在保證工作的前提下，積極開展科研項目，已開展“肺腫瘤的間質(zhì)與影像學征象”系列研究、“16層螺旋三維重建技術對大血管疾病的診斷”已完成科研項目2項正在組織創(chuàng)建項目3項醫(yī)學媒體發(fā)表論文5篇獲國家級學術成果10項三業(yè)務學習情況一年來，科室人才梯隊的建設框架正在逐步建立，圓滿完成了進修生、實習生的帶教工作熱愛護理工作，有責任感，耐心教導、關心、愛護、尊重學生，嚴于利己，以身作則堅持每周一多形式的業(yè)務學習，規(guī)范臨床帶教，推選為優(yōu)秀醫(yī)生護士為帶教老師帶教實習生醫(yī)生老師三業(yè)務學習情況下步計劃加強與各影像科室間的聯(lián)系，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，力爭更好的為人民服務04一下步工作計劃TIMEMon.Tue.Wed.Thu.Fri.202X.07202X.08202X.09202X.10202X.11202X.12第二階段事宜第四階段事宜第一階段事宜第三階段事宜第三階段事宜第一階段事宜第四階段事宜影像危急值報告制腦疝征兆、大面積腦梗死或腦干梗死、高位頸椎骨折及不穩(wěn)定胸腰椎骨折等加快掃描速度為了滿足臨床對于圖像直觀的要求，三維圖像重組，透明化和融合技術不可少精準定量技術MRI精準技術、原理、臨床應用和案例分析四個方面介紹了DCE-MRI精準定量技術一下步工作計劃亞專業(yè)教學科室宣傳每月召開至少一次本科室?？漆t(yī)師和師資人員的例會，解決實際問題，例會有記錄，并接受院級管理部門的隨機抽查和年終檢查，檢查結果納入科室質(zhì)控體系及科主任本人的考核亞專業(yè)教學不忘初心，繼續(xù)努力，立足自身崗位，熱心服務，為科室以及醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻科室宣傳一下步工作計劃甲級片率實行醫(yī)生、技術員雙把關。對照片進行不定期抽查，提高投照水平廢品率廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標準內(nèi)，分析原因，不斷總結85%5%嚴控標準嚴格按照放射質(zhì)量控制標準及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作，層層把關，落實崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改加強學習科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風加強疑難病例討論加強與各影像科室間的聯(lián)系，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，力爭更好的為人民服務一下步工作計劃感謝收看WORKREPORTPLEA