電氣技術(shù)總監(jiān)的述職報告

———電氣技術(shù)總監(jiān)的述職報告作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員總監(jiān)，我的重要職責(zé)是負責(zé)機電車間電氣技術(shù)管理工作，訂立電氣設(shè)備的檢修布置工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且常常深入現(xiàn)場，不絕推廣新工藝和新技術(shù)。一年來，我努力工作，認真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不絕提高本身，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備顯現(xiàn)問題樂觀到現(xiàn)場處理故障、排出隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中掌控原理；了解掌控信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動掌控系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)掌控系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本掌控結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，而且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，而且認真監(jiān)督實施，在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學(xué)到了很多平?？床坏降臇|西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。料子計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的.準確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔負著電氣設(shè)備料子計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，盤問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避開了由于缺少備件而延誤生產(chǎn)的情形。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設(shè)備改造計劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，溝通接觸器使用常常顯現(xiàn)料子老化、輔佑襄助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決議使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故顯現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。在工作中，首先是對本身要求嚴，不允許職工辦的事，本身堅決不干，為現(xiàn)場職工做好楷模。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中顯現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不絕提高了本身的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素養(yǎng)。四是工作堅固結(jié)實，工作不斷留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了本身的管理水平。二、投身技改、永于創(chuàng)新在工作中，認真向老同志學(xué)習(xí)，不絕提高本身，而且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。樂觀參加到廠plc程序掌控系統(tǒng)的改造中去，而且取得了肯定的成績，重要包含以下幾個方面：首先，認真參加了浮選自動化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動掌控系統(tǒng)，掌握了新的掌控系統(tǒng)，學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法；其次參加了濃縮機自動掌控系統(tǒng)的改造，對歐姆龍plc有了更新的認得；第三，設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問題；第四，設(shè)計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護器動作后，發(fā)出警報還可以啟車的問題，減少了電工推斷故障和解決處理問題的時間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實際灰分值，與設(shè)定的百分比進行比較，當灰分超出12.00ash時，即發(fā)作聲光報警（現(xiàn)只用光信號，未使用聲音報警），另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)整，以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機依據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)整灰分，避開灰分超標而造成不必需的損失。三、缺點與不足由于到洗煤廠時間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，肯定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，而且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習(xí)管理方式和