《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億：你的同齡人-正在拋棄你》淺思

摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億：你的同齡人，正在拋棄你——淺思一篇文章美團收購摩拜單車的新聞，刷遍了朋友圈。許多網(wǎng)友都調(diào)侃，以后，可以騎著單車送外賣了。但更值得關(guān)注的，是另一個80后的美女。她是，摩拜單車的創(chuàng)始人胡瑋煒。僅僅三年，她就把企業(yè)，做成了當(dāng)紅的創(chuàng)業(yè)公司。這次收購，她可能從中套現(xiàn)15億以上。當(dāng)初，胡瑋煒拎著一個行李箱就來到了北京。畢業(yè)之后，她做了10年小記者。十年月薪從四位數(shù)到五位數(shù)，卻用一年把摩拜從0做到10億美元。根據(jù)《新京報》報道，經(jīng)股東投票，最終確定美團以35%美團股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購摩拜單車，而摩拜的早期投資方和創(chuàng)始團隊均已套現(xiàn)。按照9%股份計算，胡瑋煒套現(xiàn)2億美元，15億元人民幣以上，這一切距離創(chuàng)業(yè)才三年。而現(xiàn)在她的同齡人，多數(shù)都在做什么？要么在北上廣的寫字樓里，剛剛成為一個總監(jiān)，小腹上長出贅肉，每月因為房貸不敢辭職。要么在三四線城市里，過著平淡，卻一眼可以看到未來的日子。不管你愿意不愿意，中年都如約而至。然而，三年前還是普通記者的胡瑋煒，不動聲色的走到，旁人難以企及的高度?？粗掌锖|煒柔弱的樣子，你很難想象，這是一位叱咤風(fēng)云的商業(yè)女精英。然而就是這樣，你的同齡人，正在無聲無息的拋棄你。知乎上有個問題是：當(dāng)發(fā)覺同齡人比自己優(yōu)秀很多時，你作何感想？底下有個高贊的答案是：就感覺，有些人活了30年，跟活了1年似的，有些人1年，活的跟30年似的。說好了青春一路同行，你卻買了車。你以為都是上班族，他卻北京買了房；你以為都是互聯(lián)網(wǎng)民工，結(jié)果他突然創(chuàng)了業(yè)。我上一次受到這樣震撼的，是兩年前。25歲的李叫獸，其公眾號和公司，突然被百度花費上億元全資收購。都是25歲，你還每天晚上睡覺前刷著公眾號。另一個年輕人，卻依靠營銷號“李叫獸”，不到兩年，從一個碩士畢業(yè)生，一躍成為BAT中的公司副總裁。你會有怎樣的感慨？有些人走得太慢了，有些人走得太快。不會再有勻速前進的同齡人，你要么一騎絕塵，要么被遠遠拋下。不僅是那些看起來很厲害的人，普通人也不例外。比如，參加工作幾年后，你就會發(fā)現(xiàn)，“同齡人”是一個經(jīng)不起推敲的名詞。因為到這個時候，除了年紀差不多，你和你的同學(xué)，幾乎不會再有什么相同點。收入、地位、三觀，甚至是上班的交通工具，都會有云泥之別。今年過年的時候，筆者去參加了一次小范圍的同學(xué)聚會。做公務(wù)員的同學(xué)，有人已經(jīng)做到正處。經(jīng)商的同學(xué)，創(chuàng)業(yè)公司做到了數(shù)千萬營收的體量。那些日復(fù)一日上班的同學(xué)，也有人成了世界500強企業(yè)里的中層。混得差的，也有人在毫不知名的小公司里，拿三四千塊的月薪。這才畢業(yè)幾年？當(dāng)年還在一個寢室里追劇，在食堂里和大師傅們貧嘴，一起逃課，一起吹牛。有人卻已經(jīng)年薪百萬，有人卻還在搶兩塊錢的紅包。有人去過許多個國家，見過許多人，有人，卻還在為能準時上班打卡，焦慮不已。是的，這個世界上，已經(jīng)很難有永遠優(yōu)越的人生，也很難有一成不變的階層。一切都變化得太快，你如果不及時做出反應(yīng)，不迅速跟進，你就可能被同齡人打倒在地。作者看過許多微信后臺的留言。但筆者始終記得，一位叫涵涵媽媽給我的消息。她說，自己是一個二孩媽媽，雖然才26歲，卻總有種莫名的憂慮。她擔(dān)心呆在家里育兒的這段時間，行業(yè)變化了，更多的同齡人走進來。自己到時再出去工作，可能競爭不過他們了。而到時再去轉(zhuǎn)型，又會非常非常難。所以，就算在家哺乳，她也抽空學(xué)習(xí)英語，看專業(yè)的書籍。周末的時候，她還去參加培訓(xùn)班，準備再考一個證。我完全能夠理解她的感受。這就是最真實的生活。如果你稍稍有松懈，你就會被落下了。就算你呆在原地，你緩慢成長，也是一種退步。前段時間，張泉靈有篇演講被熱傳，名字叫《時代拋棄你時，連一聲再見都不會說》。其實，同齡人拋棄你的時候，連一聲再見也不會說。你以為你們在同一個城市工作，你以為你們做著普通的工作，他卻在某一天，打掃了所有平庸的痕跡，一路快奔，然后再也不回頭，遠遠的丟下了你。所以，千萬不要在你本該奮斗的時候，選擇了安逸。千萬不要在年輕時不愛錢，不愛努力和打拼，每天過得云淡風(fēng)輕。暫時落后同齡人，并不可怕，真正的超越，是在縱向的比較中，成為更好的人。你的同齡人，正在拋棄你，從來都不會打招呼。像摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒一樣，那些真正能夠跑贏同齡人的年輕人，都擁有專業(yè)、決心和格局。愿你慢慢也有。愿你看清這個時代，知道自己想要去哪里，然后活出余生的新高度。技術(shù)壁壘信息壁壘資金壁壘圈子六年，我在北京租房變遷（1/2）2009.9，3個人擠一個15平米的客廳2010.3，2個人住16平米2010.9，2個人住26平米2011.8，2個人住50平米2012.8，3個人80平米、月嫂2013.2，3個人103平米、保姆2014.1，140平米，保姆、地下車位（租金1.5萬）2015.7：入住龍觀別墅真實案例：吳曉鑫與譚然在壽險行業(yè)想要獲得年收入20萬/50萬/100萬，需要怎么做及付出什么樣的相關(guān)代價？做組織、做連鎖店、做分銷商！基本法的啟示：1.不了解基本法=失明、2.熟視無睹比失明更可怕、3.成功就是善于利用游戲規(guī)則的人相信大數(shù)法則的前提下，堅持標準地持續(xù)不斷的招募與培育推薦獎=∑被推薦人當(dāng)月承保標準保費*推薦獎系數(shù)；推薦獎推薦獎系數(shù)推薦獎系數(shù)2%月月計提終身計提全員享受從總監(jiān)到獨代全員享受享受全員低職級推薦高職級享受終身享受推薦人終身享受享受終身享受被推薦人終身推薦關(guān)系一旦確定，終身有效！組織利益創(chuàng)新高-推薦獎人人有基本法特色說明：利益高—組織發(fā)展六大利益（1/6）行業(yè)中一般增員獎金比例為FYC的6%8%10%

享受時間一般為6個月9個月12個月增員獎金一般為轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)員享受組織利益創(chuàng)新高-終極遞歸人人享1.離職且不轉(zhuǎn)任獨立代理人，其客戶的續(xù)期服務(wù)歸屬其推薦人，如推薦人已離職則歸屬其直接主管。2.發(fā)生續(xù)期遞歸后，歸屬人在履行繼續(xù)服務(wù)客戶、收進續(xù)期保費的義務(wù)后，R13≥83%時，將享有遞歸保單續(xù)傭的100%。終極遞歸基本法特色說明：利益高—組織發(fā)展六大利益（2/6）直轄部管理績效=Σ直轄部獨代和經(jīng)紀人當(dāng)月承保標保*直轄部管理績效系數(shù)當(dāng)月直轄部承保標保直轄部管理績效系數(shù)3萬以下3%≥3萬5%≥5萬7%≥10萬9%≥20萬10%享受職級：營業(yè)部經(jīng)理、營業(yè)區(qū)總監(jiān)直轄管理利益最高提升20倍！獎金比例挑戰(zhàn)行業(yè)新高!組織利益創(chuàng)新高-直轄部管理績效高基本法特色說明：利益高—組織發(fā)展六大利益（3/6）計提無門檻，個人無限制主管自提，精英型主管狂歡喜突出直轄，團隊作戰(zhàn)，人多收入高管理績效大幅提升行業(yè)領(lǐng)先水平崗位津貼根據(jù)當(dāng)月直轄營業(yè)區(qū)承保標準保費確定關(guān)系如下表：享受職級：營業(yè)區(qū)總監(jiān)營業(yè)區(qū)標保崗位津貼[0，10)0元[10，20)2000元[20，30)4000元[30，+)6000元組織利益創(chuàng)新高-崗位津貼基本法特色說明：利益高—組織發(fā)展六大利益（4/6）營業(yè)區(qū)管理績效=∑當(dāng)月直轄營業(yè)區(qū)承保標準保費*營業(yè)區(qū)管理績效系數(shù)享受職級：營業(yè)區(qū)總監(jiān)當(dāng)月直轄區(qū)承保標保直轄區(qū)管理績效系數(shù)15萬以下2%≥15萬4%≥30萬6%≥60萬8%組織利益創(chuàng)新高-直轄區(qū)管理績效基本法特色說明：利益高—組織發(fā)展六大利益（5/6）大區(qū)大部大直轄直轄部雙計提管理最高達二十個人最高七十八千人團隊，百萬年薪享受職級：營業(yè)區(qū)總監(jiān)、營業(yè)部經(jīng)理育成類別育成津貼系數(shù)1-6個月7-12個月晉升育成100%50%增員育成50%一年內(nèi)育成津貼=被育成總監(jiān)/營業(yè)部經(jīng)理當(dāng)月直轄營業(yè)區(qū)/部管理績效*育成津貼系數(shù)一年后育成津貼=被育成營業(yè)區(qū)/部當(dāng)月承保標保*2%二代育成津貼=二代育成總監(jiān)營業(yè)區(qū)承保標準保費1%借他人的時間和人脈積累自己的財富育成利益終身享，借力晉升可回算：

被育成人第1個考核期人力、業(yè)績100%回算被育成人第2個考核期人力、業(yè)績50%回算半年