安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制第一章總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，公司內(nèi)部管理要求，訂立本《安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。本制度適用于我公司全部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，特別是針對(duì)安全副礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，旨在建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制度，明確各級(jí)管理層安全職責(zé)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，有效防范和應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故，最大限度保障員工的生命資產(chǎn)安全。第二章職責(zé)劃分第一節(jié)安全副礦長(zhǎng)的職責(zé)安全副礦長(zhǎng)是公司安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司整體安全生產(chǎn)工作、生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)測(cè)、事故應(yīng)急救援的組織和領(lǐng)導(dǎo)。具體職責(zé)如下：落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，引導(dǎo)訂立和完善安全管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，確保其有效實(shí)施；在安全生產(chǎn)管理方面供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，做好安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估和監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)；組織訂立公司應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的合理性、科學(xué)性和可操作性；主持應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，并進(jìn)行必需的修訂；布置專人負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；組織應(yīng)急演練和事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)組織不安全源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出相應(yīng)的掌控措施；設(shè)立應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員職責(zé)，及時(shí)處理應(yīng)急事件；建立健全應(yīng)急信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息。第二節(jié)安全管理部門的職責(zé)安全管理部門是負(fù)責(zé)安全管理的特地機(jī)構(gòu)，下屬辦公室或部門配有相應(yīng)人員，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。具體職責(zé)如下：訂立公司的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，并落實(shí)到位；組織進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全技能；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的安全工作，建立健全安全管理的溝通機(jī)制；監(jiān)管公司的安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展安全檢查和巡察，發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處理本領(lǐng)；組織事故調(diào)查和處理，總結(jié)案例，提出改進(jìn)看法；幫助安全副礦長(zhǎng)組織應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，并供應(yīng)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)公司的不安全源管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施；建立健全安全信息系統(tǒng)，及時(shí)檢索和發(fā)布安全信息。第三章應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制安全管理部門依照《安全生產(chǎn)法》的要求，訂立應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的合理性和可操作性。具體內(nèi)容包含：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)確實(shí)定；應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的配置和管理；應(yīng)急資源的調(diào)配和利用；應(yīng)急通訊和信息發(fā)布系統(tǒng)的建立和管理；事故應(yīng)急預(yù)警和報(bào)告程序；事故應(yīng)急處理程序；事故后續(xù)處理程序；應(yīng)急演練的計(jì)劃和實(shí)施；應(yīng)急培訓(xùn)和教育的內(nèi)容和計(jì)劃。第二節(jié)應(yīng)急演練安全管理部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練的實(shí)施，確保演練的科學(xué)性和有效性。具體如下：訂立應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練時(shí)間、地方和內(nèi)容；組織參加演練的人員，確保演練對(duì)象的全面性和參加度；模擬真實(shí)事故情景，進(jìn)行演練，測(cè)試員工的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)；記錄演練情況，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)看法；定期組織應(yīng)急演練，不絕提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第四章應(yīng)急救援第一節(jié)應(yīng)急救援組織為了加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保安全副礦長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作順利進(jìn)行，公司設(shè)立應(yīng)急安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命并組織。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作；協(xié)調(diào)和引導(dǎo)應(yīng)急救援工作，保障應(yīng)急救援力氣的運(yùn)行；確保應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行，及時(shí)組織應(yīng)急響應(yīng)；組織事故調(diào)查和處理，提出改進(jìn)看法；建立健全應(yīng)急信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息。第二節(jié)應(yīng)急救援人員公司應(yīng)當(dāng)配備專職和兼職的應(yīng)急救援人員，確保救援力氣的有效運(yùn)行。具體職責(zé)如下：掌握應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)和技能，提前進(jìn)行培訓(xùn)；參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)；搭配安全管理部門的工作，參加安全檢查和巡察；及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急事件，參加救援工作，并做好記錄和匯報(bào)；提出救援工作的改進(jìn)看法，完善救援措施。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第一節(jié)懲罰對(duì)于未履行安全管理責(zé)任、違反安全管理制度的安全副礦長(zhǎng)和安全管理人員，將依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、降職、革職、開(kāi)除等處理措施。第二節(jié)嘉獎(jiǎng)對(duì)于在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的安全副礦長(zhǎng)和安全管理人員，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行稱贊和嘉獎(jiǎng)，包含但不限于表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升等嘉獎(jiǎng)措施。第六章附則本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效