監(jiān)理安全責(zé)任制

監(jiān)理安全責(zé)任制1、審查施工單位施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制標(biāo)準(zhǔn)。2、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位不整改或不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。3、按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。4、在施工中，基坑支護(hù)與降水、土石方開挖、模板、起重吊裝、腳手架拆除、爆破工程等必須編制安全措施、方案，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。5、督促施工單位進(jìn)行危險源（點）的辯識和安全預(yù)案的編制、實施?？偪偙O(jiān)總監(jiān)代表辦公室土建(含建筑、結(jié)構(gòu))監(jiān)理工監(jiān)程理師員電氣監(jiān)理工程師防給暖排水水通監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師(兼)文環(huán)綠明施工?；O(jiān)理工程師工程造價監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機構(gòu)圖簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃項目法人審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)入監(jiān)理實施流程編寫監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理流程總監(jiān)程明總監(jiān)程明安全副總監(jiān)曾渝安全副經(jīng)理周恒明材料安全員謝美玲辦公室安全員宋績土建安全員習(xí)銳機械安全員包榮幫水電安全員張思德測量安全員唐云國施工單位安全管理流程圖現(xiàn)場監(jiān)理人員一日工作守則一、接班1、了解前一班的工作施工質(zhì)量、進(jìn)度和合格工程量的核定等有關(guān)情況。2、巡查施工現(xiàn)場，核實并檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和合格工程量的核定等情況。二、當(dāng)班1、了解當(dāng)班工程安排計劃，掌握工程所需人、機、料的情況，進(jìn)行預(yù)控安排。2、關(guān)鍵工序跟蹤檢查、驗收。3、人不離崗，隨叫隨到，及時驗收、抽檢、計量。三、交班1、交班前必須巡視現(xiàn)場。2、全面、真實、完整地填寫檢查記錄報表。3、全面、真實、完整地寫好監(jiān)理日志。4、將當(dāng)班的施工質(zhì)量、進(jìn)度、計量等延續(xù)情況向接班人作詳細(xì)交底。四、匯報1、當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，做到當(dāng)天事當(dāng)天了。2、重大問題必須及時向總監(jiān)或副總監(jiān)匯報。監(jiān)理工程師守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策法規(guī)。2、堅持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，不謀私利，不與施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。3、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同監(jiān)理工程，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。4、堅持科學(xué)的工作態(tài)度，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高監(jiān)理工作水平。5、尊重客觀事實，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時妥善處理問題，切實維護(hù)業(yè)主和各方利益。6、服從領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取監(jiān)理單位的意見，及時總結(jié)經(jīng)驗，盡職盡責(zé)完成建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)1、根據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，負(fù)責(zé)組織項目的的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織監(jiān)理活動的實施。2、根據(jù)監(jiān)理委托合同，主持制訂項目的“監(jiān)理規(guī)劃”，并組織實施。3、負(fù)責(zé)組建項目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運作制度。4、審查子項目和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細(xì)則”，應(yīng)具有可行性。5、監(jiān)督、指導(dǎo)個子項目、各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制，并按照監(jiān)理合同進(jìn)行管理。使監(jiān)理工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)，使工程項目處于受控之中。6、負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。如實施項目與政策有關(guān)部門（如規(guī)劃、國土、城建、消防、環(huán)保等）間的協(xié)調(diào)；與設(shè)計單位間的協(xié)調(diào)；與施工單位間的協(xié)調(diào)等。7、審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令。8、審核并簽署工程款的支付申請。9、主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。10、主持處理合同履行中的爭議與糾紛。11、簽署監(jiān)理對外發(fā)出的文件、報表、報告、通知的及時性、準(zhǔn)確性。12、組織分部工程、分階段工程和項目的驗收，并簽署驗收報告。13、主持處理重大的索賠。14、定期或不定期的向業(yè)主提交項目實施的情況報告。15、主持項目監(jiān)理組織的工作例會。16、審核并簽署項目竣工資料。17、主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)1、熟悉項目情況、明確本專業(yè)監(jiān)理的特點和要求，制訂出監(jiān)理工作計劃和實施細(xì)則。2、審查施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施。3、督促施工單位建立、完善質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場監(jiān)理日志。4、檢查設(shè)備、構(gòu)件、材料交付及質(zhì)量抽查情況。5、組織分部工程的檢查驗收。6、審核有關(guān)工程質(zhì)量的簽證。7、組織本專業(yè)工程質(zhì)量事故、安全事故的處理。8、審核、整理工程竣工資料，協(xié)助所管項目、專業(yè)竣工驗收。9、定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交反映所負(fù)責(zé)的項目、專業(yè)工程動態(tài)的有關(guān)報告。10、為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師對放線、開挖、支模、扎筋以及設(shè)備安裝、隱蔽工程和其它技術(shù)要求嚴(yán)格的工序等要進(jìn)行旁站監(jiān)理，并要求施工單位對每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，再予簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工資源投入監(jiān)理施工過程控制監(jiān)理竣工初驗竣工驗收施工監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理資料整理歸檔1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2、參加施工圖紙會審和交底，簽認(rèn)會議紀(jì)要。3、審查施工組織設(shè)計（方案），簽認(rèn)后報建設(shè)單位。4、核查施工承包資質(zhì)及現(xiàn)場項目管理機構(gòu)質(zhì)量管理、保證體系和技術(shù)管理體系。5、核查施工準(zhǔn)備情況。6、審查開工報告。工程進(jìn)度控制1、只要工程材料質(zhì)量控制。2、主要工序質(zhì)量控制。3、隱蔽工程及分部分項工程質(zhì)量驗收。施工過程的安全監(jiān)理1、單位工程量。2、審查工程結(jié)算書。施工監(jiān)理流程框圖監(jiān)理目標(biāo)1、全面實現(xiàn)我公司所制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的目的，不折不扣地完成業(yè)主招標(biāo)文件和監(jiān)理合同所賦予的監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，以及我公司投標(biāo)文件的全部承諾，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)：單位工程一次驗收全部達(dá)到合格，工程最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級。3、進(jìn)度目標(biāo)：工期控制在合同工期內(nèi)。4、投資目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。5、安全文明目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其它重大事故。6、最終目標(biāo)：把大崗山水電站海流溝營地建設(shè)成投資省、質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好的現(xiàn)代文明生活小區(qū)。選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合