淺談如何優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

淺談如何優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)要想取得較高的經(jīng)濟(jì)效益，并且更好的保障房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的完成質(zhì)量，就要進(jìn)行建筑工程施工組織的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，那么在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，比如像建筑施工過(guò)程中組織設(shè)計(jì)的編制問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量和整體效率有著直接的影響，所以，我們研究建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的意義很重要。1建筑工程施工組織設(shè)計(jì)存在的缺陷在當(dāng)前的建筑工程施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)的編制只是為技術(shù)管理相關(guān)制度進(jìn)行的一個(gè)補(bǔ)充，而且人們?cè)谶M(jìn)行編制的過(guò)程中，更多的考慮的是項(xiàng)目的施工效率而忽略了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，大部分的內(nèi)容偏向于組織技術(shù)方案，很少涉及到經(jīng)濟(jì)的管理和把控，這就導(dǎo)致了工程施工過(guò)程中的成本超預(yù)期，從而損失了企業(yè)應(yīng)該獲得的最大經(jīng)濟(jì)效益，這樣，企業(yè)也就有了理由不按照施工組織設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行施工。（1）現(xiàn)在的問(wèn)題主要是在實(shí)踐中逐步積累的建筑施工技術(shù)得不到很好的利用和充分的借鑒，一些比較抽象的資源比如智力資源，因?yàn)槠渥陨硖攸c(diǎn)，更加得不到重視，造成這一現(xiàn)狀的原因，一是沒(méi)有足夠的有經(jīng)驗(yàn)且整體素質(zhì)過(guò)硬的編制人員，這些工作人員的理論體系很不完善，沒(méi)有深入了解到這些工作的實(shí)質(zhì)，也沒(méi)有通過(guò)長(zhǎng)期工作而積累的工作經(jīng)驗(yàn)，只是對(duì)一些現(xiàn)成的規(guī)范生搬硬套，使得整個(gè)工程管理體系沒(méi)有很好的完整性和針對(duì)性，這對(duì)工程施工是沒(méi)有指導(dǎo)意義的；第二是因?yàn)閭鞑ネ緩降膮T乏和單一導(dǎo)致的。（2）相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)于已有的，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)了的成功經(jīng)驗(yàn)不夠重視，沒(méi)有對(duì)于里面有用的信息進(jìn)行借鑒和采納，所以這些設(shè)計(jì)人員的編制不夠有效，沒(méi)有創(chuàng)新，不能夠滿足施工需求，對(duì)于降低勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率作用不大。而有一些施工組織設(shè)計(jì)比較粗糙，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的意義一知半解。（3）現(xiàn)在的施工單位和企業(yè)中，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)一般只是交給技術(shù)部門的一些技術(shù)工作人員負(fù)責(zé)，這樣就使得他們編制的內(nèi)容和生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程不相符合，沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)的目的，只是流于形式，并沒(méi)有實(shí)際的指導(dǎo)意義。（4）在當(dāng)前的建筑工程施工過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)的編制只是技術(shù)管理相關(guān)制度的其中一項(xiàng)工作，而且人們?cè)谶M(jìn)行編制的過(guò)程中，更多的考慮的是項(xiàng)目的施工效率而忽略了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，大部分的內(nèi)容偏向于組織技術(shù)方案，很少涉及到經(jīng)濟(jì)的管理和把控，這就導(dǎo)致了工程施工過(guò)程中的成本超預(yù)期，從而損失了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化2.1建筑工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法現(xiàn)階段在我國(guó)的建筑企業(yè)和建筑單位中，通過(guò)多年的積累和發(fā)展，各企業(yè)也掌握了一些建筑施工中常用的比較恰當(dāng)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法。首先，在確定施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方法之前，常常會(huì)用到定性分析的方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工特點(diǎn)的評(píng)估和分析，這些分析工作主要由企業(yè)和單位的專家組進(jìn)行，通過(guò)他們對(duì)于工程的整體把握，結(jié)合設(shè)計(jì)的理論知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，來(lái)分析和評(píng)估設(shè)計(jì)組織方案的優(yōu)缺點(diǎn)。然后，在這些定性分析的基礎(chǔ)上，工程的施工特點(diǎn)以及企業(yè)的運(yùn)行情況也是工程施工組織設(shè)計(jì)中需要考慮的，最后，確定最佳的工程組織設(shè)計(jì)，從而達(dá)到對(duì)其的優(yōu)化目的。但是這樣的方法和過(guò)程有著其自身的缺點(diǎn)，就是這個(gè)過(guò)程比較容易受到專家組的非主觀影響和干擾，使得評(píng)測(cè)和優(yōu)化的結(jié)果不能夠達(dá)到最完美，所以，通過(guò)這種方法完成的工程施工組織優(yōu)化，還要進(jìn)行最后的檢測(cè)和評(píng)價(jià)，來(lái)保證整個(gè)工作的科學(xué)性和適用性。在建筑工程施工的過(guò)程中，工程組織設(shè)計(jì)還有一種方法就是利用功能評(píng)價(jià)的系數(shù)。這種方法主要是要分析較多的施工方案，并且比較其中的相關(guān)參數(shù)以及各個(gè)指標(biāo)，評(píng)價(jià)其中的各項(xiàng)功能。然后匯總各項(xiàng)功能系數(shù)，通過(guò)整理、分析，得出現(xiàn)有工程中的最佳評(píng)價(jià)系數(shù)和最優(yōu)的施工方案。上述的兩種方法都能夠有效的進(jìn)行工程施工組織設(shè)計(jì)以及優(yōu)化，除了上述的兩種方法，施工單位和企業(yè)還需要對(duì)最后的方案進(jìn)行合理的編制。編制工作的開展要具有針對(duì)性和科學(xué)性，要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行，同時(shí)要重視企業(yè)的管理體系以及架構(gòu)，綜合運(yùn)用和分析。2.2提高施工組織設(shè)計(jì)編制能力企業(yè)如果做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，首先的一點(diǎn)就是要做好相關(guān)編制人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提高工作。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)的企業(yè)當(dāng)中，進(jìn)行建筑工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的編制人員直接影響著編制工作的效果和效率，同時(shí)也影響著整體編制是否符合實(shí)際的施工情況。所以企業(yè)要花大力氣，使得這些編制人員在通過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)的積累、新技術(shù)的學(xué)習(xí)以及專業(yè)理論知識(shí)的擴(kuò)充等等方式，成為一名合格的編制人員，從而保證施工組織設(shè)計(jì)整體達(dá)標(biāo)。2.3提高施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化能力想要對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，建筑工程企業(yè)應(yīng)該合理的遵循施工相關(guān)原則和系統(tǒng)流程，確保優(yōu)化質(zhì)量。先要合理的分解和分類相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)方案，然后把這些方案進(jìn)行合理的編制，確保優(yōu)化后的方案能夠完全符合實(shí)際的施工條件和施工要求。最后要保證施工組織設(shè)計(jì)方案能夠符合黨和國(guó)家的相關(guān)政策。2.4系統(tǒng)科學(xué)施工施工流程有三種方式分別是：依次施工、平行施工和流水施工?，F(xiàn)在用的比較多的是流水施工，流水施工是結(jié)合了其他兩種施工方式的優(yōu)點(diǎn)而且科學(xué)性較強(qiáng)的一種施工方式。在合理安排工序的同時(shí)還可以避免額外投入的增加，提高施工進(jìn)度的同時(shí)，還很大的降低了施工成本?？偟膩?lái)說(shuō)，在建筑工程的施工組織當(dāng)中，我們需要進(jìn)行合理的組織設(shè)計(jì)，這樣才能更好的推動(dòng)建筑項(xiàng)目的規(guī)劃，使建筑項(xiàng)目能夠按期完工。對(duì)建筑工程的合理控制，是建筑施工的長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。另外，建筑施工組織工作作為一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，需要所有參與建筑施工的人員的共同努力，