房屋修繕綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完整版_第1頁(yè)
房屋修繕綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完整版_第2頁(yè)
房屋修繕綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完整版_第3頁(yè)
房屋修繕綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完整版_第4頁(yè)
房屋修繕綜合項(xiàng)目工程綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完整版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩69頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄一、編制根據(jù)及闡明 41編制闡明 42編制原則 43編制根據(jù) 4二、工程概況 51工程簡(jiǎn)介 52工程范疇和內(nèi)容 53工程目的 53.1質(zhì)量目的 53.2工期目的 53.3安全文明目的 5三、施工準(zhǔn)備 61現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 62技術(shù)準(zhǔn)備 63勞動(dòng)力準(zhǔn)備 64材料準(zhǔn)備 75機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 7四、施工布置及管理班子配備 81工程目的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 82總體布置原則 83各部門(mén)職責(zé) 9五、工程進(jìn)度籌劃與工序銜接 111工程工期安排與施工進(jìn)度籌劃 112進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)立 113施工工序銜接 12六、重要施工機(jī)具選取及進(jìn)場(chǎng)籌劃 13七、勞動(dòng)力籌劃 151勞動(dòng)力安排 152勞動(dòng)力安排保證辦法 15八、施工方案 171放線(xiàn)、定位作業(yè)工藝 172膩?zhàn)尤槟z漆工程 173地面地磚鋪貼施工工藝 184墻面瓷磚施工工藝 195聚氨酯防水涂料施工工藝 206SBS卷材防水施工工藝 237衛(wèi)生間隔斷施工方案 268油漆施工工藝 279衛(wèi)生潔具安裝 2810塑鋼門(mén)窗施工工藝 28九、質(zhì)量體系與保證辦法 311質(zhì)量體系 312質(zhì)量保證辦法 32十、安全保證體系及辦法 331安全保證體系 332安全保證辦法 33十一、文明施工辦法 381施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化 382施工安全達(dá)標(biāo)成優(yōu) 393工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì) 394搞好環(huán)保工作 405工地具備良好文明氛圍 406環(huán)保辦法 41十二、工期保證辦法 431保證工程進(jìn)度組織辦法 432保證工程進(jìn)度管理辦法 443保證工程進(jìn)度材料供應(yīng)辦法 444保證進(jìn)度工程檢查辦法 45十三、材料保證辦法與重要材料品牌選取 461材料采購(gòu)、檢查和使用原則 462材料及半成品檢查制度 463施工重要材料品牌及進(jìn)場(chǎng)籌劃 47十四、施工組織協(xié)調(diào) 481與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào) 482項(xiàng)目部與業(yè)主配合辦法 483與設(shè)計(jì)單位關(guān)系協(xié)調(diào) 484與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)與配合 49十五、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 501編制原則 502編制根據(jù) 503施工平面布置 50十六、售后服務(wù)與質(zhì)量保證辦法 511服務(wù)承諾 512質(zhì)量保證期 513服務(wù)保障辦法 514保修制度 525回訪(fǎng)制度 52附表一:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 54附表二:進(jìn)度籌劃圖 55附表三:施工重要材料品牌及進(jìn)場(chǎng)籌劃 56

一、編制根據(jù)及闡明1編制闡明我公司針對(duì)*******房屋建筑工程招標(biāo)文獻(xiàn)編制根據(jù)內(nèi)容和規(guī)定,通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)和研討,在分析了各種有也許影響施工因素和本工程特點(diǎn),以及咱們公司綜合實(shí)力等各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)后,擬定了咱們目的,認(rèn)真細(xì)致地編寫(xiě)了*******房屋建筑工程技術(shù)標(biāo)。2編制原則2.1本技術(shù)標(biāo)從實(shí)際出發(fā),闡述本工程實(shí)行過(guò)程中工作流程,對(duì)各分項(xiàng)工程工藝做法和質(zhì)量保證辦法進(jìn)行詳細(xì)簡(jiǎn)介,為日后施工提供理論根據(jù)。2.2保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、遵守承諾、施工圖紙、變更資料、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、我公司自身實(shí)力、招標(biāo)文獻(xiàn)和評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定;2.3根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,科學(xué)地安排施工程序,合理、周密地組織施工,保證本工程各項(xiàng)施工活動(dòng)緊密銜接、互相增進(jìn)、加快進(jìn)度、縮短工期。3編制根據(jù)3.1《中華人民共和國(guó)建筑法》以及其她關(guān)于法律法規(guī);3.2國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則、建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等及青島市現(xiàn)行關(guān)于規(guī)定;3.3根據(jù)建設(shè)單位發(fā)出********房屋建筑工程招標(biāo)文獻(xiàn)等關(guān)于事項(xiàng)闡明;3.4根據(jù)GB/T19001-—ISO9001:質(zhì)量管理體系原則和我司質(zhì)量管理手冊(cè),程序文獻(xiàn)、作業(yè)指引書(shū);3.5根據(jù)我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況以及咱們長(zhǎng)期以來(lái)積累同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn);3.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘狀況,工程地點(diǎn)周邊環(huán)境狀況及與本工程施工有關(guān)資料。

二、工程概況1工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng):*******房屋建筑工程建設(shè)地點(diǎn):**********承包方式:包工包料施工工期:60日歷天2工程范疇和內(nèi)容本項(xiàng)目位于********,施工內(nèi)容為青島市******綜合樓、*****屋頂防水、衛(wèi)生間墻地磚及防水、內(nèi)墻粉刷、木門(mén)更換等裝修改造工程及室外圍墻維修改造,以徹底解決近年來(lái)屋面、地面浮現(xiàn)漏水、積水問(wèn)題,解決因漏水導(dǎo)致墻皮脫落、潮濕發(fā)霉等問(wèn)題。施工過(guò)程要做好防護(hù)辦法,控制現(xiàn)場(chǎng)施工噪音,維護(hù)中心環(huán)境,不要影響正常運(yùn)營(yíng)秩序。3工程目的3.1質(zhì)量目的按照招標(biāo)文獻(xiàn)及施工圖紙關(guān)于規(guī)定進(jìn)行施工,施工應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、原則規(guī)定及山東省、青島市關(guān)于規(guī)定。工程質(zhì)量目的為一次性驗(yàn)收合格。3.2工期目的本工程籌劃工期為60日歷天,訂立合同后2日內(nèi)進(jìn)場(chǎng),籌劃于8月30日開(kāi)工,10月28日竣工,交付業(yè)主使用。3.3安全文明目的3.3.1安全生產(chǎn)目的:針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)條件,制定相應(yīng)安全生產(chǎn)辦法和管理?xiàng)l例,保證工程無(wú)安全事故發(fā)生。3.3.2文明施工管理目的:施工現(xiàn)場(chǎng)做到物流交通組織有序,場(chǎng)容整潔,文明施工,創(chuàng)立“兩型五化”原則化工地。

三、施工準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),為保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理有序有力,擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室,進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。1.2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工,對(duì)關(guān)于設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù),入口設(shè)立門(mén)衛(wèi),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部允許,并有專(zhuān)人帶領(lǐng)。1.3制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)籌劃,按施工平面規(guī)定組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。1.4建立與周邊環(huán)境聯(lián)系渠道,保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2技術(shù)準(zhǔn)備2.1熟悉本項(xiàng)目施工圖紙,進(jìn)一步理解分析施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況,充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法推敲。2.2做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)設(shè)計(jì)中疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并將協(xié)商成果向業(yè)主報(bào)告。盡量細(xì)致進(jìn)一步地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì),將甲方意圖及先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,通過(guò)細(xì)部深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來(lái)。把所有設(shè)計(jì)方面問(wèn)題憑借公司自身實(shí)力解決在開(kāi)工之前,為施工如期完畢提供有力保障。2.3針對(duì)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定作業(yè)指引書(shū)編制各分項(xiàng)詳細(xì)細(xì)化施工文字方案并進(jìn)行交底,使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處在有效受控狀態(tài)。2.4組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,積極推廣新技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用已有先進(jìn)技術(shù),提高工程科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)含量,達(dá)到安全施工、綠色裝修目。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備3.1做好勞動(dòng)力培訓(xùn)及技術(shù)征詢(xún)工作,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工管理教誨,所有特殊工種人員必要持證上崗。3.2依照施工進(jìn)度,合理安排各分項(xiàng)施工人員進(jìn)出場(chǎng),優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。4材料準(zhǔn)備由于本工程招標(biāo)對(duì)材料規(guī)格和型號(hào)規(guī)定,對(duì)重要材料提邁進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。5機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工之前,特派機(jī)電專(zhuān)職工對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,保證所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。

四、施工布置及管理班子配備1工程目的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,依照本工程實(shí)際狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工組、材料組、質(zhì)安組、財(cái)務(wù)核算組等。施工組依照本工程詳細(xì)狀況進(jìn)行分工和設(shè)立。現(xiàn)場(chǎng)管理體系如下圖所示:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工組質(zhì)安部供應(yīng)部核算部施工組質(zhì)安部供應(yīng)部核算部核算勞資管采購(gòu)質(zhì)量安全木工施工強(qiáng)弱電施工防水施工瓦工施工給排水施工核算勞資管采購(gòu)質(zhì)量安全木工施工強(qiáng)弱電施工防水施工瓦工施工給排水施工油漆施工2總體布置原則2.1以保證質(zhì)量工期為原則,充分預(yù)計(jì)也許浮現(xiàn)各種困難,各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)影響以及難以預(yù)測(cè)因素,因而,在施工安排中要立足一切向前趕,采用施工“空間占滿(mǎn)”做法:在施工平面和立面流向上,同步展開(kāi)施工,盡量運(yùn)用施工空間,時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排加班以保證工程如期完畢。2.2總體施工順序上,按照如下幾種原則進(jìn)行為了成品保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工;為了滿(mǎn)足工期規(guī)定,將整個(gè)工程按樓層劃分為各種施工區(qū),采用平行施工,各施工區(qū)內(nèi)采用流水施工。在滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件前提下,先做天棚再墻面最后做地面;(詳細(xì)到施工部位上,堅(jiān)持合理施工程序和順序,按照先天棚,后門(mén)窗、墻面,最后進(jìn)行地面施工程序進(jìn)行;在各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)穿插施工中,各工長(zhǎng)積級(jí)協(xié)調(diào),要做到忙而不亂,有條不紊。3各部門(mén)職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理遵守國(guó)家關(guān)于法律、法令,執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程,按程序辦事,向總公司負(fù)責(zé)。對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)履行合同條款負(fù)重要責(zé)任。對(duì)工程施工管理各方面進(jìn)行布置、指引及監(jiān)督貫徹。協(xié)調(diào)施工中人力、物力、資金,保證施工正常進(jìn)行。決策施工過(guò)程中重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)和外界關(guān)于部門(mén)關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案貫徹。與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度籌劃完畢。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員管理。督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好檢查、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)辦法。3.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行公司質(zhì)量方針和目的,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案,并檢查項(xiàng)目部貫徹狀況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底與否具備可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織貫徹施工管理各項(xiàng)辦法。在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)重要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋工作。3.4質(zhì)安部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期抽查。負(fù)責(zé)組織材料檢查,不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。組織研究制定各種管理辦法。對(duì)施工安全負(fù)重要責(zé)任,向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目部制定關(guān)于防火、防電、防噪音和降塵方案,對(duì)已擬定方案檢查貫徹執(zhí)行狀況。審查項(xiàng)目部各種安全技術(shù)交底與否可行。定期召開(kāi)安全會(huì)議,檢查各種安全制度貫徹狀況。嚴(yán)格貫徹“青島市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本原則和條例”,檢查施工過(guò)程貫徹狀況。3.5供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,材料采購(gòu)供應(yīng),施工機(jī)具和設(shè)備租賃等工作,對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.6核算部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配備、成本核算及竣工結(jié)算。

五、工程進(jìn)度籌劃與工序銜接1工程工期安排與施工進(jìn)度籌劃工期安排及進(jìn)度籌劃1.1工期籌劃按下列重要原則進(jìn)行:恰當(dāng)劃分施工段,實(shí)行施工大段之間大流水與施工段內(nèi)小流水作業(yè)法,以保證重要工種之間可交叉流水作業(yè)。在施工段內(nèi)實(shí)行段內(nèi)小流水,保證不中斷各工種間流水作業(yè)。提前安排成品、半成品工廠(chǎng)制作,為現(xiàn)場(chǎng)安裝工程做好充分準(zhǔn)備,有效縮短工期。合理安排勞動(dòng)力調(diào)配,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,減少和避免窩工誤工現(xiàn)象。1.2為提高經(jīng)濟(jì)效益,依照工程實(shí)際及我公司技術(shù)力量和物資力量,咱們將本施工工期按交叉施工編制。工期:60日歷天開(kāi)工時(shí)間:8月30日竣工時(shí)間:10月28日詳細(xì)開(kāi)工時(shí)間以實(shí)際開(kāi)工令為準(zhǔn)。1.3詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃詳見(jiàn)附表施工工程總進(jìn)度圖。2進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)立本工程結(jié)合公司施工力量,以及業(yè)主方對(duì)本工程工期有關(guān)規(guī)定,我公司擬將本工程劃分合理施工段,各施工段進(jìn)行平行流水施工作業(yè)。進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)立表控制點(diǎn)分某些項(xiàng)工程工期(天)完畢時(shí)間1屋面拆除28月31日2屋面SBS防水189月18日3鋼構(gòu)造屋面防水1410月3日4室內(nèi)拆除129月10日5衛(wèi)生間防水解決89月18日6衛(wèi)生間墻地磚鋪貼2510月9日7潔具安裝810月12日8隔斷安裝610月16日9內(nèi)墻涂料2510月9日10陽(yáng)臺(tái)門(mén)安裝1510月12日11房間門(mén)安裝1810月18日12護(hù)欄油漆710月20日13圍墻粉刷410月23日14細(xì)部解決310月25日15衛(wèi)生清理210月27日16竣工驗(yàn)收110月28日3施工工序銜接本工程為********房屋建筑工程,為保證工期,根據(jù)公司資源(勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)等)調(diào)配能力,難易施工限度,施工順序,在完畢拆除施工,清理工作場(chǎng)區(qū)后即可大面積展開(kāi)施工作業(yè)。詳細(xì)施工工序?yàn)椋何菝娌鸪菝鍿BS防水→鋼構(gòu)造屋面防水→室內(nèi)拆除→衛(wèi)生間防水解決→衛(wèi)生間墻地磚鋪貼→潔具安裝→隔斷安裝→內(nèi)墻涂料→陽(yáng)臺(tái)門(mén)安裝→房間門(mén)安裝→護(hù)欄油漆→圍墻粉刷→細(xì)部解決→衛(wèi)生清理→竣工驗(yàn)收需要注意事項(xiàng):在基層解決前,專(zhuān)職質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同施工班組長(zhǎng)和兼職質(zhì)檢員全面仔細(xì)檢查隱蔽工程狀況,并將檢查成果記錄集中,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總解決。

六、重要施工機(jī)具選取及進(jìn)場(chǎng)籌劃按照施工進(jìn)度籌劃需要,如下施工機(jī)具將分階段和批量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng):施工機(jī)具籌劃表序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)廠(chǎng)名數(shù)量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1空壓機(jī)Z-0.36/7捷豹6開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)2電鉆6010BVR牧田10開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)3電錘TE15博世12開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)4鉆石鉆孔機(jī)DD-250E喜利得6開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)5電刨N1923B牧田8開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)6電圓鋸5103N牧田15開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)7曲線(xiàn)鋸4300BV牧田6開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)8修邊機(jī)N3701牧田18開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)9手持砂輪機(jī)S3S-125LG20開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)10射釘槍SDT-A302綠寶16開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)11電動(dòng)拉鉚槍SCT-B202美特10開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)12角向磨光機(jī)9520B牧田8開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)13砂紙磨光機(jī)9035N牧田10開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)14電焊機(jī)BX1-330金象6開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)15電動(dòng)噴涂機(jī)ΣM495ST美特10開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)擬配備本合同工程重要材料實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器表序號(hào)儀器名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1像機(jī)ZG21-52臺(tái)42紅外線(xiàn)水平垂直投影儀HG22CG臺(tái)43電阻表CG-44個(gè)64萬(wàn)用表BX21-T個(gè)85試壓泵CNR-1臺(tái)26陰陽(yáng)角尺自制把1871M多用靠尺自制把1787.5M鋼卷尺ZG-75把20

七、勞動(dòng)力籌劃1勞動(dòng)力安排施工隊(duì)伍是決定工程最后效果最核心因素,為保證業(yè)主所規(guī)定工程質(zhì)量,我公司將組織持續(xù)施工過(guò)優(yōu)良工程先進(jìn)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力籌劃安排見(jiàn)下表:序號(hào)工種需用人數(shù)技術(shù)級(jí)別備注1瓦工35純熟工墻地磚鋪貼2抹灰油漆工30純熟工墻面粉刷、金屬油漆3防水工40持證上崗屋頂、衛(wèi)生間防水4木工12純熟工吊頂5安裝工25純熟工潔具、隔斷安裝6門(mén)窗工20純熟工門(mén)、窗制作安裝7普通工40高檔10人8清潔工5純熟工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保潔9保衛(wèi)人員2專(zhuān)職保衛(wèi)、安全管理2勞動(dòng)力安排保證辦法勞動(dòng)力管理是公司管理重要構(gòu)成某些,也是工程管理重要構(gòu)成某些。勞動(dòng)管理任務(wù)是在工程施工過(guò)程中,對(duì)關(guān)于勞動(dòng)力進(jìn)行籌劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工工作,充分發(fā)揮職工積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)力資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。對(duì)的執(zhí)行定額,對(duì)的解決國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。編制勞動(dòng)力使用籌劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改進(jìn)勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度,擬定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額使用。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分派,對(duì)的掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)籌劃,擬定籌劃期內(nèi)勞動(dòng)力需要量,隨著施工過(guò)程進(jìn)展合理調(diào)節(jié)勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和合理使用。

八、施工方案1放線(xiàn)、定位作業(yè)工藝操作要點(diǎn)及質(zhì)量規(guī)定:施工前按圖紙規(guī)定檢查構(gòu)造、設(shè)備安裝及預(yù)埋件完畢狀況。依照業(yè)主方或監(jiān)理公司技術(shù)人員交待各層定位軸線(xiàn),按樓層橫、豎軸方向(中軸線(xiàn)),用經(jīng)緯儀引測(cè)出兩條互相貫通垂直線(xiàn),并用紅漆作出明確標(biāo)志,然后向四個(gè)方向依次測(cè)放細(xì)部作業(yè)尺寸。放線(xiàn)時(shí),必要拉通長(zhǎng)線(xiàn),然后每間隔10米取一種定位點(diǎn)。依照業(yè)主方或監(jiān)理公司技術(shù)人員交待各樓層水平標(biāo)高線(xiàn),引測(cè)出所需要高度尺寸,再用水準(zhǔn)儀向四個(gè)方向引測(cè)出墻、柱標(biāo)高線(xiàn),并用紅漆作出明確標(biāo)志,然后依次測(cè)放細(xì)部作業(yè)尺寸。2膩?zhàn)尤槟z漆工程2.1施工工序清掃——彌補(bǔ)縫隙局部刮膩?zhàn)印テ健谝槐闈M(mǎn)刮膩?zhàn)印テ健诙闈M(mǎn)刮膩?zhàn)印テ健谌闈M(mǎn)刮膩?zhàn)印テ健谝槐樗⑼俊獜?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印テ健诙樗⑼俊ジ》邸谌樗⑼?.2操作辦法:基層解決是涂飾工藝中第一道工序,直接影響到涂層附著力、平整度及使用壽命。涂刷前必要將基層上灰塵、污垢、濺沫、砂漿流痕等清掃干凈??刂颇?zhàn)诱{(diào)配比例、稠度和硬度,并指定專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)配。膩?zhàn)诱{(diào)配比例為:聚醋酸乙烯乳液(或801膠水)10%雙飛粉(力Il20%滑石粉)55%2%羧甲基纖維素溶液35%進(jìn)行刮批膩?zhàn)幼鳂I(yè)時(shí),應(yīng)注意操作要領(lǐng)。刮批膩?zhàn)右軐?shí)、平整、光滑,刮批工具應(yīng)使用不銹鋼工具。打磨在涂飾工藝中是極其重要工序,直接影響到涂層平整、光滑、附著力和被涂飾物楞角線(xiàn)條外觀(guān)。涂刷前必要把被涂飾物大面及陰陽(yáng)角等各部位仔細(xì)打磨好。為避免浮現(xiàn)刷痕,在涂刷時(shí)應(yīng)迎著房間主光線(xiàn)照射方向收刷,每個(gè)涂刷片段不要過(guò)寬,以保證互相銜接時(shí)其邊沿不會(huì)干燥,不顯接痕。涂刷時(shí)動(dòng)作要持續(xù)不中斷,普通應(yīng)由窗邊開(kāi)始向遠(yuǎn)處涂刷。2.3質(zhì)量規(guī)定不容許掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色;刷紋應(yīng)通順、顏色應(yīng)一致;門(mén)窗、五金件、燈具等應(yīng)保持干凈。2.4安全技術(shù)辦法在攪拌、批蕩膩?zhàn)忧?,?yīng)檢查機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施和用電保護(hù)設(shè)施與否完善,檢查無(wú)誤方可開(kāi)工。在高處施工時(shí),應(yīng)事先檢查腳手架和架梯與否安全合用,操作人員作業(yè)時(shí)應(yīng)戴好安全帽和系好安全帶,并扣好架梯保險(xiǎn)鉤,以防架梯失滑。架梯架設(shè)角度不得不不大于60度。高空作業(yè)使用工具和零件,必要放入隨身攜帶工具袋中。3地面地磚鋪貼施工工藝3.1準(zhǔn)備工作在使用前對(duì)地磚進(jìn)行挑選,如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是剔除。慣用工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線(xiàn)、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。3.2操作工藝3.2.1基層解決:基層上灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈,如發(fā)既有空鼓,應(yīng)將其敲下重新粉刷;如基層是光面,應(yīng)先對(duì)基鑿毛。對(duì)于樓、地面基層表面應(yīng)提前一天澆水。3.2.2地面磚貼面:按施工圖進(jìn)行施工,在刷干凈地面上,鋪一層1:3.5水泥砂漿結(jié)合層,厚度不大于14mm。依照設(shè)計(jì)規(guī)定擬定地面標(biāo)高線(xiàn)和平面位置線(xiàn),按定位線(xiàn)位置鋪貼地磚。用1:2水泥砂漿打底在地面磚北面,再將地面磚與地面鋪貼,并用橡皮錘敲擊地磚面,使其與地面壓實(shí),并且高度與地面標(biāo)高線(xiàn)吻合,并隨時(shí)用水平尺檢查平整度。3.3質(zhì)量規(guī)定同一面表面平整度容許偏差≤2mm,地面磚之間接縫高差偏差不得不不大于0.5mm.3.4成品保護(hù)對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈,打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù),不能用利器劃傷磚體表面,不得用重物進(jìn)行撞擊,不得用油性色彩在上面涂畫(huà)。序號(hào)項(xiàng)目容許偏差(mm)檢驗(yàn)方法備注1高低偏差0.52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫,直線(xiàn)度1鋼板短尺和楔型塞尺3.5地磚鋪貼質(zhì)量檢查原則4墻面瓷磚施工工藝4.1選材規(guī)定材料型號(hào)、規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定,質(zhì)量符合國(guó)家關(guān)于原則規(guī)定,且“三證”齊全。磚無(wú)缺楞掉角、翹曲、變形、裂縫等缺陷。4.2施工程序基本清理→灰餅標(biāo)筋→底層找平→排磚彈線(xiàn)→鑲貼→擦縫→清潔。4.3各工序施工技術(shù)要點(diǎn)裝飾面磚(瓷磚)鑲貼要按《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》鑲貼。4.3.1基層解決先將清除基層浮灰、砂漿疙瘩、油污、洞孔補(bǔ)好。砼基層要鑿毛或毛化解決。墻面按1.5M見(jiàn)方做灰餅,其約50×50MM大小。餅面與找平層平,縱橫灰餅相連做標(biāo)筋。標(biāo)筋約50MM寬,宜用1:2-1:3干硬性砂漿,灰餅上標(biāo)筋必要橫平或豎直。磚基底找平:磚面澆濕后用1:3水泥砂漿按標(biāo)筋高度或標(biāo)志抹平,壓實(shí)搓毛厚度約10-12MM,水泥標(biāo)號(hào)不低于425#,中細(xì)砂過(guò)篩去泥。砼基層找平:砼面澆濕后用摻有重量3-5%108膠素水泥漿(水灰比為0.4-0.5)滿(mǎn)刷一遍,再抹1:3水泥砂漿(體積比),按標(biāo)筋高度或標(biāo)志抹平,壓實(shí)搓毛,厚約10-12MM。加氣砼基底找平:濕潤(rùn)砼后在缺棱掉角處刷一道聚合物水泥漿,用1:3:9混合吵漿平,干燥后釘金屬網(wǎng)一層并繃緊(也可不加金屬網(wǎng)),隔天再刷聚合物水泥漿并抹1:1:6混合砂漿找平。4.3.2鑲貼待找平砂漿干至六、七成,即可按磚尺寸在找平層上排磚彈線(xiàn),同一墻面只容許有一橫向非整磚。非整磚應(yīng)排列在不醒目處。廢面磚作原則點(diǎn)貼在找平層上,按拉線(xiàn)或用靠尺作為貼面磚控制點(diǎn)。原則點(diǎn)間距以1.5×1.5M或2×2M為宜。衛(wèi)浴間規(guī)定設(shè)立防水層。在有防水規(guī)定房間內(nèi)四周墻面防水層要高出樓地面180MM以上。磚墻,砼基層先要濕潤(rùn),瓷磚貼前要浸水兩小時(shí)以上。鑲磚用1:1水泥砂漿(體積比)可摻入水泥重量3%108膠,瓷磚背面滿(mǎn)抹5MM厚砂漿,貼8-10塊后用靠尺檢查平整度。釉面磚與外墻面磚宜用1:2水泥砂漿(摻加108膠)鑲貼,砂漿厚度為6-10MM。釉面磚與外墻面磚也可用膠結(jié)劑或聚合物水泥鑲貼。室內(nèi)鑲磚由下至上,室外由上至下操作。4.3.3勾縫清洗:面磚貼后24小時(shí)用白水泥填滿(mǎn)縫隙,磚縫寬先用砂漿勾縫。鑲縫材料硬化后再清洗表面,或用布、棉紗頭蘸稀鹽酸擦洗一遍,后用清水沖凈。4.4備注避免貼面受機(jī)械損傷,禁止在竣工墻面上鑿洞。電焊要用板材保護(hù),防燒傷磚面。人流出入部位,墻陽(yáng)角及門(mén)口處應(yīng)用木板防護(hù)。5聚氨酯防水涂料施工工藝基層表面解決→涂聚氨酯底涂料→局部增強(qiáng)→涂刮聚氨酯涂料一、二、三遍→表面保護(hù)或修飾5.1基層規(guī)定及解決5.1.1防水基層應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定用1∶3水泥砂漿抹成1/50泛水坡度,其表面要抹平壓光,不容許有凹凸不平、松動(dòng)和起砂掉灰等缺陷存在。排水口或地漏部位應(yīng)低于整個(gè)防水層,以便排除積水。有套管管道部位應(yīng)高出基層表面20MM以上。陰陽(yáng)角部位應(yīng)做成半徑10MM小圓角,以便涂料施工。5.1.2所有管件、衛(wèi)生設(shè)備、地漏或排水口等必要安裝牢固,接縫嚴(yán)密,收頭圓滑,不得有任何松動(dòng)現(xiàn)象。5.1.3施工時(shí),老式聚氨酯防水涂料施工時(shí),防水基層應(yīng)基本呈干燥狀態(tài),含水率不大于9%為宜,其簡(jiǎn)樸測(cè)定辦法是將面積為1㎡、厚度為1.5~2.0MM橡膠板覆蓋在基層面上,放置2~3小時(shí),如覆蓋基層表面無(wú)水印,緊貼基層一側(cè)橡膠板又無(wú)凝結(jié)水印,依照經(jīng)驗(yàn)闡明其含水率已不大于9%,符合施工規(guī)定。誠(chéng)美涂料公司生產(chǎn)聚氨酯防水涂料無(wú)這項(xiàng)規(guī)定,只要基層無(wú)明水即可施工。5.1.4施工前,先以鏟刀和掃帚將基層表面突起物、砂漿疙瘩等異物鏟除,并將塵土雜物徹底清掃干凈。對(duì)陰陽(yáng)角、管道根部、地漏和排水溝口等部位更應(yīng)認(rèn)真清理,如發(fā)既有油污、鐵銹等,要用鋼絲刷、砂紙和有機(jī)溶劑等將其徹底清除干凈。5.2聚氨酯防水涂料施工規(guī)定5.2.1涂布底膠:此工序相稱(chēng)于老式瀝青防水施工涂刷冷底子油,其目是隔斷基層潮氣,防止防水涂膜起鼓脫落;加固基層,提高涂膜與基層粘結(jié)強(qiáng)度,防止涂層浮現(xiàn)針氣孔等缺陷。我公司建議用聚氨酯底膠作為基層解決。5.2.2局部增強(qiáng):對(duì)伸縮縫、控制縫、陰陽(yáng)角、管道縫等處,可由一層加筋布增強(qiáng),固化后再進(jìn)行整體防水施工。5.2.3第一遍涂層施工:在底膠基本干燥固化后,用塑料或橡膠刮板均勻涂刮一層涂料,涂刮時(shí)規(guī)定均勻一致,不可過(guò)厚或過(guò)薄,涂刮厚度普通為0.8MM左右為宜。開(kāi)始涂刮時(shí),應(yīng)依照施工面積大小、形狀和用料,統(tǒng)一考慮施工退路和涂刮順序。5.2.4第二遍涂層施工:在第一遍涂層基本固化后,再在其表面刮涂第二遍涂層,涂刮辦法同第一遍涂層。為了保證防水工程質(zhì)量,涂刮方向必要與第一層涂刮方向垂直。重涂時(shí)間間隔,由施工時(shí)溫度和涂膜固化限度(以手觸不粘)來(lái)擬定。5.2.5在第二遍涂膜固化后,再按上述辦法涂刮第三遍涂膜。5.2.6鋪貼保護(hù)層或飾面材:在第三遍涂膜施工完畢又未完全固化時(shí),可在其表面稀撒上少量干凈砂粒(直徑不不不大于2MM),以增長(zhǎng)涂膜層與將要覆蓋水泥砂漿之間粘結(jié)能力。當(dāng)涂膜固化完全和檢查驗(yàn)收合格后,即可抹水泥砂漿保護(hù)層或粘貼面磚,馬賽克等飾面層。5.3聚氨酯防水涂料施工注意事項(xiàng)5.3.1當(dāng)涂料粘度過(guò)大,不便進(jìn)行刮涂施工時(shí),可加入少量專(zhuān)用稀釋劑進(jìn)行稀釋?zhuān)詼p少粘度,加入量不得不不大于乙料10%。(注:顧客若需稀釋聚氨酯防水涂料,必要使用誠(chéng)美涂料公司配套稀釋劑。若購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)二甲苯、汽油等其他稀釋劑,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,我司概不負(fù)責(zé)。)5.3.2氣孔、氣泡:材料攪拌方式及攪拌時(shí)間未使材料拌合均勻;施工時(shí)應(yīng)采用功率、轉(zhuǎn)速但是高攪拌器。另一種因素是基層解決不干凈,做涂膜前應(yīng)仔細(xì)清理基層,不得有浮砂和灰塵,基層上更不應(yīng)有孔隙,涂膜各層浮現(xiàn)氣孔應(yīng)按工藝規(guī)定解決,防止涂膜破壞導(dǎo)致滲漏。5.3.3起鼓:基層有起皮、起砂、開(kāi)裂、不干燥,使涂膜粘結(jié)不良;基層施工應(yīng)認(rèn)真操作、養(yǎng)護(hù),待基層干燥后,先涂底層涂料,固化后,再按防水層施工工藝逐級(jí)涂刷。5.3.4涂膜翹邊:防水層邊沿、分項(xiàng)刷搭接處,浮現(xiàn)同基層剝離翹邊現(xiàn)象。重要因素是基層不干凈或不干燥,收頭操作不細(xì)致,密封不好,底層涂料粘結(jié)力不強(qiáng)等導(dǎo)致翹邊。故基層要保證干凈、干燥,操作要細(xì)致。5.3.5破損:涂膜防水層分層施工過(guò)程中或所有涂膜施工完,未等涂膜固化就上人操作活動(dòng),或放置工具材料等,將涂膜碰壞。劃傷。施工中應(yīng)保護(hù)涂膜完整。5.3.6施工時(shí)應(yīng)注意防火,施工人員應(yīng)采用防護(hù)辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定通風(fēng)良好,以防溶劑中毒。5.3.7如發(fā)現(xiàn)工料有沉淀現(xiàn)象,應(yīng)攪拌均勻后再使用,以免影響質(zhì)量5.3.8甲、乙兩種材料均為鐵桶包裝,易燃、有毒,貯存時(shí)應(yīng)密封,放在陰涼、干燥、無(wú)強(qiáng)日光直曬場(chǎng)地。5.3.9施工溫度宜在5℃以上。6SBS卷材防水施工工藝6.1作業(yè)條件6.1.1找平層施工完畢,并經(jīng)養(yǎng)護(hù)、干燥,含水率不不不大于9%。6.1.2找平層坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定.不得有空鼓、開(kāi)裂、起砂、脫皮等缺陷。6.1.3各種陰陽(yáng)角、管根抹圓角。6.1.4立面上卷最小高度要保證≥250mm。6.1.5做好挑沿、女兒墻、入孔、沉降縫等防腐木磚,沉降縫頂要做坡,以利于鐵皮封蓋。6.1.6下水口位置、出墻距離不能影響雨漏斗安裝,不能與各樓層通氣孔、空調(diào)孔緊貼。6.1.7安全防護(hù)到位并經(jīng)安全員驗(yàn)收,備好卷材及配套材料,存儲(chǔ)和操作應(yīng)遠(yuǎn)離火源,防止發(fā)生事故。6.1.8出屋面各種管道、避雷設(shè)施施工完畢,會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行工序交接檢查,合格后填寫(xiě)相應(yīng)檢查、驗(yàn)收表格,方可進(jìn)行防水層施工。6.2材料及規(guī)定6.2.1規(guī)格、材質(zhì)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。防水卷材:SBS防水卷材。必要有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證,有相應(yīng)資質(zhì)級(jí)別檢測(cè)部門(mén)出具檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品性能和使用闡明書(shū);進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀(guān)檢查,合格后按規(guī)定取樣復(fù)試,并實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢。底膠:聚氨酯底膠(相稱(chēng)于冷底子油)分甲、乙兩組份,甲為黃褐色膠體,乙為黑色膠體。CX一404膠:為黃色混濁膠體,用于基層及卷材粘結(jié)。聚氨酯涂膜材料:用于解決接縫、增補(bǔ)、密封解決,分甲、乙組份。丁基粘結(jié)劑:用于卷材接縫,分A、B兩組份,A為黃濁膠體,B為黑色膠體。聚氨酗嵌縫膏:用于密封卷材收頭部位,分甲、乙組份。二甲苯或乙酸乙酯:用于稀釋或清洗工具。氯丁橡膠瀝青膠粘劑:由氯丁橡膠加入瀝青及溶劑等配制而成,為黑色液體。橡膠瀝青嵌縫膏:即密封膏,用于細(xì)部嵌固邊縫。6.2.2保護(hù)層材料:依設(shè)計(jì)規(guī)定。90號(hào)汽油、二甲苯,用于清洗受污染部位。6.3工藝流程(熱熔法施工)清理基層→涂刷基層解決劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→熱熔封邊→蓄水實(shí)驗(yàn)→保護(hù)層6.4操作工藝6.4.1清理基層施工前將驗(yàn)收合格基層表面塵土、雜物清理干凈。涂刷基層解決劑高聚物改性瀝青卷材施工,按產(chǎn)品闡明書(shū)配套使用,基層解決劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋,攪拌均勻,用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷于基層衷面上,常溫通過(guò)4h后,開(kāi)始鋪貼卷材。6.4.2附加層施工普通熱熔法使用改性瀝青卷材對(duì)防水層施工前,在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽(yáng)角等細(xì)部先做附加層,附加范疇?wèi)?yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。6.4.3鋪貼卷材卷材層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。多層鋪貼時(shí)接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用;鋪貼時(shí)隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材交接處,噴槍距加熱面300mm左右,經(jīng)來(lái)回均勻加熱,趁卷材材面剛剛?cè)刍瘯r(shí),將卷材向前滾鋪、粘貼。卷材應(yīng)平行屋脊從檐日處往上鋪貼,雙向流水坡度卷材搭接應(yīng)順流水方向,長(zhǎng)邊及端頭搭接寬度,滿(mǎn)粘法均為80mm,且端頭接茬要錯(cuò)開(kāi)50mm。卷材應(yīng)從流水坡度下坡開(kāi)始,按卷材規(guī)格彈出基準(zhǔn)線(xiàn)鋪貼,并使卷材長(zhǎng)邊與流水坡向垂直。注意卷材配制應(yīng)減少陰陽(yáng)角處接頭。鋪貼平面與立面相連接卷材,應(yīng)由下向上進(jìn)行,使卷材緊貼陰陽(yáng)角,鋪展時(shí)對(duì)卷材不可拉得太緊,且不得有皺褶、空鼓等現(xiàn)象。6.4.4熱熔封邊將卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使兩者粘結(jié)牢固,以邊沿?cái)D出瀝青為度;末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。6.4.5防水層蓄水實(shí)驗(yàn)卷材防水層竣工后,確認(rèn)做法符合設(shè)計(jì)規(guī)定,將所有雨水口堵住,然后灌水,水面應(yīng)高出屋面最高點(diǎn)20mm,24h后進(jìn)行認(rèn)真觀(guān)測(cè),特別是管根、風(fēng)道根,不滲不漏為合格,否則應(yīng)進(jìn)行返工。6.4.6檢查卷材防水層施工完畢,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)自檢合格后,應(yīng)由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢查批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。6.4.7防水保護(hù)層施工上人屋面按設(shè)計(jì)規(guī)定做各種剛性防水層屋面保護(hù)層。不上人屋面做保護(hù)層有兩種形式:防水層表面涂刷氯丁橡膠瀝青膠粘劑,隨后撒石片,規(guī)定鋪撒均勻,粘結(jié)牢固,形成石片保護(hù)層。防水層表面涂刷銀色反光涂料。6.5成品保護(hù)6.5.1已鋪卷材防水層,應(yīng)采用揩施進(jìn)行保護(hù),禁止在防水層上進(jìn)行施工作業(yè)和運(yùn)送,并應(yīng)及時(shí)做防水層保護(hù)層。6.5.2穿過(guò)屋面、墻面防水層處管道,施工中與竣工后不得損壞變位。6.5.3變形縫、水落日等處防水層施工前,應(yīng)進(jìn)行暫時(shí)封堵,防水層竣工后,應(yīng)清除,保證管、縫內(nèi)暢通,滿(mǎn)足使用功能。6.5.4屋面施工時(shí)不得污染墻面、檐口及其她成品。6.6應(yīng)注意質(zhì)量問(wèn)題6.6.1屋面不平整;找平層不平順,導(dǎo)致積水,施工時(shí)應(yīng)掛線(xiàn)放坡,找平層施工中應(yīng)拉線(xiàn)檢查。做到坡度符合規(guī)定,平整無(wú)積水。6.6.2空鼓:鋪貼卷材時(shí)基層不干燥,鋪貼不認(rèn)真,邊角處易浮現(xiàn)空鼓;鋪貼卷材時(shí)應(yīng)掌握基層含水率,不符合規(guī)定不能鋪貼卷材,同步鋪貼時(shí)應(yīng)平、實(shí),壓邊緊密,粘結(jié)牢固。6.6.3滲漏:多發(fā)生在細(xì)部位置。鋪貼附加層時(shí),卷材剪配、粘貼操作應(yīng)使附加層緊貼到位,封嚴(yán)、壓實(shí),不得有翹邊等現(xiàn)象。6.6.4女兒墻卷材封口未壓實(shí)固定,無(wú)油膏封口。6.6.5管根未做圓弧、上面無(wú)傘罩,無(wú)瀝青麻絲纏繞收頭。6.6.6卷材入下水口局限性10mm。7衛(wèi)生間隔斷施工方案7.1施工準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)隔板樣式、數(shù)量及加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定,有出廠(chǎng)合格證。五金配件種類(lèi)、規(guī)格、型號(hào)符合圖紙規(guī)定,并與衛(wèi)生間隔板相匹配且產(chǎn)品質(zhì)量合格。安裝工具:電錘、改錐、電鉆、螺絲刀等。7.2作業(yè)條件衛(wèi)生間隔斷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要檢查驗(yàn)收,安裝前應(yīng)先檢查型號(hào),尺寸與否符合規(guī)定。嚴(yán)格按照施工程序,保證施工質(zhì)量。注意衛(wèi)生間隔斷門(mén)板啟動(dòng)方向及測(cè)量尺寸,以保證安裝時(shí)門(mén)裁口方向。7.3操作工藝7.3.1工藝流程:(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查(2)派線(xiàn)確位(3)安裝標(biāo)高(4)配件定位(5)安裝調(diào)試(6)清理打膠(7)安裝驗(yàn)收7.3.2現(xiàn)場(chǎng)檢查:查看圖紙復(fù)量尺寸,檢查圖紙與現(xiàn)場(chǎng)與否相符,檢查瓷磚,衛(wèi)生潔具等有關(guān)成品有無(wú)損壞之處,特殊工藝按照甲方和監(jiān)理確認(rèn)施工圖施工。7.3.3派線(xiàn)確位:標(biāo)好墻面尺寸,保持水平,垂直、大片應(yīng)安在兩坑正中間(或按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定操作)。7.3.4安裝標(biāo)高:依照測(cè)量圖紙檢查衛(wèi)生間隔斷安裝標(biāo)高尺寸。7.3.5配件定位:按照標(biāo)高,設(shè)計(jì)和監(jiān)理確認(rèn)通過(guò)五金件(合頁(yè)、門(mén)鎖、拉手、支架、橫梁)設(shè)計(jì)確認(rèn)通過(guò),安支架時(shí)保持兩邊間距尺寸同樣,安大片直角時(shí),保證在中間位置(分中),上下兩端保持18公分,(直角中心點(diǎn))依照狀況有管道,腰線(xiàn)應(yīng)量好尺寸,再開(kāi)口,縫口不超過(guò)0.1厘米(直角),注意不要打碎墻磚或地磚,安合頁(yè)時(shí),門(mén)上下兩端保持16厘米,門(mén)下端與中小片高低同樣,合頁(yè)螺絲安裝在(打眼時(shí)應(yīng)控制在不大于1厘米深度,爾后上螺絲,安鎖時(shí)應(yīng)注意如有臺(tái)階鎖芯位置距門(mén)下端85厘米,如有殘疾人坑,應(yīng)與有臺(tái)階鎖位置同樣平行,鎖一定要端正,靈活自如,錠橫梁應(yīng)在中小片上固定螺絲或釘子,錠塑板或角鋁應(yīng)從反面安圓頭螺絲固定,注意塑板與中小片無(wú)縫平整。7.4安裝調(diào)試:調(diào)試固定門(mén)縫應(yīng)2至2.5毫米距離,小腿固定至少兩顆螺絲,,門(mén)與中小片下端平齊,門(mén)啟動(dòng)輕松自如,回歸到位,對(duì)隔斷門(mén)用線(xiàn)進(jìn)行四邊調(diào)正,門(mén)上下水平垂直,滿(mǎn)足施工規(guī)范規(guī)定。7.5清理打膠:打膠時(shí)應(yīng)上下一條線(xiàn),粗細(xì)同樣,直角處沒(méi)有多余膠,其作用是保證隔板與墻體之間更加牢固、密封。7.6安裝驗(yàn)收:安裝完衛(wèi)生間隔斷我方進(jìn)行自檢,經(jīng)我方檢查合格后報(bào)予監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗(yàn)收。8油漆施工工藝8.1工藝流程基層解決→打底子→刮膩?zhàn)印ス狻克⒂推帷蚰ァ克⒚嬗汀晒Wo(hù)8.2施工要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)油漆金屬表面,應(yīng)將金屬表面灰塵、油漬、鱗皮、銹斑、焊渣、毛刺青等清除干凈,涂刷防銹漆,防銹漆涂刷遍數(shù)不少于兩遍,場(chǎng)組裝之金屬構(gòu)件,均應(yīng)用酸洗除銹,油漆采用靜電粉漆噴涂,并用烤箱烤漆。8.3涂漆鐵件油漆除有規(guī)定外采用噴漆,材表面油漆應(yīng)做到橫平豎直,縱橫交錯(cuò),均勻一致,按木紋方向埋平埋直,混色油普通不不大于四遍,清漆應(yīng)視木質(zhì)及工藝規(guī)定由油漆遍數(shù),每遍漆后應(yīng)用砂紙磨光,最后打磨用砂紙不得不大于280#-320#,有已竣工工作及其他表面不可污染,驗(yàn)收時(shí)如有缺陷或油漆其他斑點(diǎn),均應(yīng)剔除洗凈,并須修補(bǔ)完好,油漆時(shí)應(yīng)注意對(duì)周邊及其他工程成品保護(hù),以防止污染其他工程項(xiàng)目及環(huán)境,所有油漆工程均以高檔油漆工藝為驗(yàn)收原則。8.4質(zhì)量規(guī)定8.4.1表面光亮柔和、光滑無(wú)擋手感。8.4.2無(wú)裹棱、流墜、皺皮。8.4.3無(wú)刷紋、顏色一致、門(mén)窗五金干凈、無(wú)污染。9衛(wèi)生潔具安裝9.1工藝流程安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生器具及配件檢查→衛(wèi)生器具安裝→器具配件安裝→器具配件預(yù)裝→衛(wèi)生器具安裝→衛(wèi)生器具與地面縫隙解決→器具外觀(guān)檢查→通水實(shí)驗(yàn)。9.2重要施工技術(shù)辦法安裝衛(wèi)生器具時(shí),采用預(yù)埋支架、膨脹螺栓或自攻木螺絲進(jìn)行固定。衛(wèi)生器具位置、標(biāo)高、間距等尺寸,按設(shè)計(jì)圖紙或原則圖《衛(wèi)生設(shè)備安裝90S342》將線(xiàn)放好。衛(wèi)生器具與支架接觸處應(yīng)平衡貼妥,必要時(shí)加軟墊。管道或附件與衛(wèi)生器具連接處,墊以膠皮、油灰等填料和墊料。洗手池、大便器、小便器等排水口接頭等,通過(guò)旋緊螺母來(lái)實(shí)現(xiàn),不得強(qiáng)行旋轉(zhuǎn)落水口,落水口與盆底相平或略低于盆底。大便器排水出口插接頭用油灰填充,不得用水泥砂漿填充。衛(wèi)生器具安裝后必要達(dá)到平、穩(wěn)、準(zhǔn)、牢、不漏、使用以便、性能好。10塑鋼門(mén)窗施工工藝塑鋼門(mén)窗由框和扇構(gòu)成。塑鋼門(mén)窗構(gòu)造和施工特點(diǎn)是:重量輕、強(qiáng)度高、保溫、隔音、防塵、防蟲(chóng)蛀,經(jīng)久耐用,并且表面色澤美觀(guān),裝飾效果優(yōu)良。10.1材料規(guī)定塑鋼門(mén)窗規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,五金配件配套齊全,并具備出廠(chǎng)合格證。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先對(duì)塑鋼窗進(jìn)行行驗(yàn)收檢查,不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)塑鋼門(mén)窗應(yīng)分型規(guī)格堆放整潔,并存儲(chǔ)于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放,禁止扔摔。10.2重要機(jī)具設(shè)備機(jī)械設(shè)備:電錘、射釘槍、電焊機(jī)、經(jīng)緯儀。重要工具:螺絲刀、手錘、板后、鉗子、水平尺、線(xiàn)墜。10.3施工操作工藝10.3.1劃線(xiàn)定位依照設(shè)計(jì)圖紙中門(mén)窗安裝位置、尺寸和標(biāo)高,根據(jù)門(mén)窗中線(xiàn)向兩邊量出門(mén)窗邊線(xiàn)。多層或高層建筑時(shí),以頂層門(mén)窗邊線(xiàn)為準(zhǔn),用線(xiàn)墜或經(jīng)緯儀將門(mén)窗邊線(xiàn)下引,并在各層門(mén)窗口處劃線(xiàn)標(biāo)記,對(duì)個(gè)別不直邊應(yīng)剔鑿解決。門(mén)窗水平位置應(yīng)以樓層室內(nèi)+50cm水平線(xiàn)為準(zhǔn)向上反,量出空下皮標(biāo)高,彈線(xiàn)找直。每一層必要保持窗下皮標(biāo)高一致。10.3.2塑鋼門(mén)窗披水安裝按施工圖紙規(guī)定將披水固定在塑鋼窗上,且要保證位置對(duì)的、安裝牢固。10.3.3塑鋼門(mén)窗安裝就位依照劃好門(mén)窗定位線(xiàn),安裝塑鋼門(mén)窗框,并及時(shí)調(diào)節(jié)好門(mén)窗框水平、垂直及對(duì)角線(xiàn)長(zhǎng)度等符合質(zhì)量原則,然后用木楔暫時(shí)固定。10.3.4塑鋼門(mén)窗固定當(dāng)墻體上預(yù)埋有鐵件時(shí),可直接把塑鋼門(mén)窗鐵腳直接與墻體上預(yù)埋鐵件焊牢。當(dāng)墻體上沒(méi)有預(yù)埋鐵件時(shí),可用射釘槍把塑鋼門(mén)窗鐵腳固定在墻體上。當(dāng)墻體上沒(méi)有預(yù)埋鐵件時(shí),可用金屬膨脹螺栓或塑料膨脹螺栓將射釘槍把塑鋼門(mén)窗鐵腳固定在墻體上。當(dāng)墻體上沒(méi)有預(yù)埋鐵件時(shí),也可用電鉆在墻上打80mm深、直徑為6mm孔,用L型80*50圓6鋼筋,在長(zhǎng)一端粘涂108膠水泥漿,然后打入孔中。待108膠水泥漿終凝后,再將塑鋼門(mén)窗鐵腳與埋置圓6鋼筋焊牢。10.3.5門(mén)窗框與墻體間縫隙間解決塑鋼門(mén)窗安裝固定后,應(yīng)先進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格后及時(shí)按設(shè)計(jì)規(guī)定解決門(mén)窗框與墻體之間縫隙。如果設(shè)計(jì)未規(guī)定期,可采用礦棉或玻璃棉氈條分層填塞縫隙,外表面留5—8mm深槽口填嵌嵌縫油膏,或在門(mén)窗框四周外表面進(jìn)行防腐解決后,填嵌水泥砂漿或細(xì)石混凝土。10.3.6門(mén)窗扇及門(mén)窗玻璃安裝門(mén)窗扇和門(mén)窗玻璃應(yīng)在洞口墻體表面裝飾竣工后安裝。推拉門(mén)窗在門(mén)窗框安裝固定后,將配好玻璃門(mén)窗扇整體安入框內(nèi)滑道,調(diào)節(jié)好框與扇縫隙即可。平開(kāi)門(mén)窗在框與扇格架組裝上墻、安裝固定好后再安玻璃,即先調(diào)節(jié)好框與扇縫隙,再將玻璃安入扇并調(diào)節(jié)好位置,最后鑲嵌密封條、填嵌密封膠。地彈簧門(mén)應(yīng)在門(mén)框及地彈簧主機(jī)入地安裝固定后再安門(mén)扇。先將玻璃嵌入門(mén)扇格架并一起入框就位,調(diào)節(jié)好框扇縫隙,最后填嵌門(mén)扇士度密封條及密封膠。10.4質(zhì)量原則塑鋼門(mén)窗扇安裝應(yīng)符合如下規(guī)定:平開(kāi)門(mén)窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,開(kāi)關(guān)靈活。推拉門(mén)窗扇關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)規(guī)定。彈簧門(mén)扇自動(dòng)定位精確,啟動(dòng)角度為90度±1.5度,關(guān)閉時(shí)間在5—10s范疇之內(nèi)。塑鋼門(mén)窗附件安裝齊全,安裝位置對(duì)的、牢固、靈活合用,達(dá)到各自功能,端正美觀(guān)。塑鋼門(mén)窗表面干凈,無(wú)劃痕、碰傷,無(wú)銹蝕;涂膠表面光滑、平整,厚度均勻,無(wú)氣孔。

九、質(zhì)量體系與保證辦法工程質(zhì)量目的:達(dá)到國(guó)家最新頒布施工及驗(yàn)收規(guī)范行業(yè)原則,驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。1質(zhì)量體系本工程按公司規(guī)定所制定質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目的責(zé)任制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。按照公司直屬項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖規(guī)定完畢質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。在公司質(zhì)量體系框架內(nèi),建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,設(shè)立技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組、財(cái)務(wù)勞資組、配備持證上崗先進(jìn)質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、測(cè)量員及實(shí)驗(yàn)員。明確質(zhì)量責(zé)任,使全體施工管理人員都能各盡其職,各負(fù)其責(zé),每一項(xiàng)質(zhì)量工作都項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料動(dòng)力組生產(chǎn)安全組技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)勞資組2質(zhì)量保證辦法嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量原則,按程序文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指引書(shū)進(jìn)行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定。各種不同材料須合理分類(lèi)、堆放整潔。加強(qiáng)原材料檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料檢查制度,水泥、鋼材必要有出廠(chǎng)合格證和實(shí)驗(yàn)資料。砼嚴(yán)格按配合比施工,認(rèn)真做好施工交底和拆除項(xiàng)目申報(bào)制度。技術(shù)資料質(zhì)量檢查程序控制圖施工前檢查施工中檢查施工前檢查施工中檢查核定原材料合格證、復(fù)試報(bào)告、準(zhǔn)用證技術(shù)交底或作業(yè)指引書(shū)質(zhì)量保證資料特殊工種崗位證書(shū)執(zhí)行技術(shù)交底或作業(yè)指引書(shū)狀況產(chǎn)品標(biāo)記狀態(tài)檢測(cè)、收集信息、數(shù)據(jù)根據(jù)專(zhuān)檢、交接檢記錄根據(jù)掌握信息、數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范核定質(zhì)量級(jí)別十、安全保證體系及辦法本工程施工安全生產(chǎn)總目的為:杜絕重大傷亡事故、普通安全事故控制在3‰以?xún)?nèi)。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)崩塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)),安全文明工地達(dá)標(biāo)。1安全保證體系1.1縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級(jí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作;施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部為主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專(zhuān)職安全員,由她們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)兼職安全員,配合專(zhuān)職安全員工作。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),保證工程順利進(jìn)行。1.2橫向管理體系公司各職能部門(mén)參加安全生產(chǎn)管理工作,保證本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),縱向、橫向管理。2安全保證辦法2.1安全生產(chǎn)控制系統(tǒng)構(gòu)成某些控制對(duì)象重要控制內(nèi)容安全制度人方面:(人不安全行為——操作者、工作者)安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教誨、不安全現(xiàn)象及隱患分析及解決安全技術(shù)物方面:(物不安全狀態(tài))——施工手段作業(yè)對(duì)象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件2.2施工安全生產(chǎn)管理辦法健全安全機(jī)構(gòu),明確工地及各分區(qū)、各工種安全負(fù)責(zé)人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。人員管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí),使每一種管理人員做到關(guān)懷安全工作并在實(shí)際管理工作中注意安全生產(chǎn)兼顧。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教誨和交底制度(即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種),未經(jīng)教誨和交底人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。教誨職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保厥夤しN(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必要持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái),做到獎(jiǎng)罰分明。2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目的責(zé)任制管理,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理,做到常備不懈,一抓究竟。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)辦法等規(guī)定關(guān)于安全組織辦法。2.4安全管理制度2.4.1安全教誨制度加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教誨,通過(guò)安全知識(shí)教誨和安全技術(shù)交底,提高職工綜合素質(zhì),以達(dá)到安全文明施工目。詳細(xì)如下:安全知識(shí)教誨:對(duì)全體職工進(jìn)入工地進(jìn)行入場(chǎng)教誨,定期進(jìn)行安全意識(shí)講座教誨,新工人進(jìn)行上崗教誨,各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教誨。安全技術(shù)交底:對(duì)詳細(xì)分某些項(xiàng)工程及新工藝、新材料使用要進(jìn)行技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)對(duì)工人班組要進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組長(zhǎng)每天上班對(duì)全班人員進(jìn)行上崗安全交底。2.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度依照誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全原則,針對(duì)本工程特點(diǎn)與項(xiàng)目部實(shí)際狀況,建立各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制,制定考核辦法,隨時(shí)督促,檢查責(zé)任制貫徹執(zhí)行狀況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與土建、安裝項(xiàng)目隊(duì),項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)與各班組訂立責(zé)任書(shū)。2.4.3安全設(shè)施驗(yàn)收制度安全設(shè)施是按施工組織設(shè)計(jì)及分某些項(xiàng)工程技術(shù)辦法配備,為了保證其數(shù)量、質(zhì)量、位置、性質(zhì)都符合辦法規(guī)定規(guī)定。2.4.4安全檢查制度告知組織安全檢查,及時(shí)檢查并對(duì)其檢查成果進(jìn)行分析、總結(jié),消除安全隱患。定期例行檢查:涉及工地每半月一次全面安全檢查,由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與關(guān)于業(yè)務(wù)員實(shí)行,對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度,安全辦法等各個(gè)方面檢查,結(jié)合月安全活動(dòng)日將檢查成果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng)。不定期專(zhuān)業(yè)檢查:是按工程進(jìn)展需要擬定,由公司工程部按安全制度規(guī)定項(xiàng)目,組織專(zhuān)人實(shí)行,也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)宏觀(guān)考慮暫時(shí)作業(yè)檢查。2.4.5安全技術(shù)交底制各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。2.4.6班前檢查制專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必要監(jiān)督和檢查施工辦法,專(zhuān)業(yè)分包方對(duì)安全防護(hù)辦法與否進(jìn)行檢查。2.4.7機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制凡不經(jīng)驗(yàn)收一律不得投入使用。2.4.8周一安全活動(dòng)制項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教誨,對(duì)上一周安全面存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要交底。2.4.9定期檢查與隱患整治制項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出安全隱患制定辦法,定期間、定人員整治,并做好安全隱患整治消項(xiàng)記錄。管理人員特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。2.4.10持證上崗制特殊工種必要持有上崗操作證,禁止無(wú)證上崗。危急狀況停滯不前制一旦浮現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全險(xiǎn)情,要及時(shí)停工,同步上報(bào),及時(shí)采用辦法排除險(xiǎn)情。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度與事故報(bào)告制。2.5施工安全生產(chǎn)技術(shù)辦法在編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案中都要有針對(duì)性安全技術(shù)辦法;在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流安全通道規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并貫徹消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,設(shè)立不同類(lèi)型安全防護(hù)棚。施工針對(duì)模板體系分別詳細(xì)地分項(xiàng)工程方案中專(zhuān)門(mén)編制安全技術(shù)交底。建筑施工腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)搭設(shè)和拆除作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。2.5.1施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好工作狀態(tài)。2.5.2安全用電電源采用三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)??偱潆娤浜头峙呻娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門(mén)鎖,同步設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”,一切電氣設(shè)備必要有良好接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必要定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理。2.5.3防雨、防雷辦法防雷接地可與工程避雷預(yù)埋件暫時(shí)焊接連通,接地陽(yáng)性阻達(dá)到規(guī)定規(guī)定,每月檢測(cè)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息,及時(shí)做出大雨預(yù)報(bào),采用相應(yīng)技術(shù)辦法,防止發(fā)生事故。禁止在暴雨等惡劣氣候條件下施工。2.5.4夜間施工夜間操作要有足夠照明設(shè)備,直接用于操作照明燈采用36V低壓防爆工作燈。2.5.5消防辦法建立消防組織,設(shè)立防火小組和防火小分隊(duì),進(jìn)行防火檢查,及時(shí)消防火災(zāi)隱患。2.5.6編制防火技術(shù)辦法。按規(guī)定配備滅火器材并合理布置。按施工平面布置做好暫時(shí)消防龍頭和暫時(shí)水池、防火砂池、并時(shí)刻保證消防通道暢通?,F(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線(xiàn)。作業(yè)區(qū)和生活區(qū)照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè),任何人不得亂拉電線(xiàn)。材料保管:對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)并分開(kāi)存儲(chǔ),各種氣瓶等危險(xiǎn)器應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存儲(chǔ)。木工棚防火:采用防燃材料搭設(shè),電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防火。

十一、文明施工辦法本工程將認(rèn)真貫徹《文明工地原則化管理規(guī)定》,以質(zhì)量為中心,以安全為突破口,加快新技術(shù)應(yīng)用與推廣,全面提高施工管理水平,保證達(dá)到文明工地規(guī)定。為實(shí)現(xiàn)這一目的,除應(yīng)認(rèn)真貫徹前述質(zhì)量保證辦法和安全施工辦法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的和安全目的外,還應(yīng)采用如下辦法,保證本工程自始至終保持文明工地形象。1施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化1.1施工現(xiàn)場(chǎng)施工水電已接通到現(xiàn)場(chǎng)。1.2施工組織有施工組織設(shè)計(jì)且通過(guò)總工程師審批簽字?,F(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷超過(guò)50千瓦,編制施工用電組織設(shè)計(jì)。施工方案完整科學(xué),現(xiàn)場(chǎng)布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)布置與施工平面圖相符。1.3材料堆放按照工程施工平面布置圖分類(lèi)堆放整潔,覆蓋圍護(hù),做到分門(mén)別類(lèi),掛牌標(biāo)記,整潔劃一,界線(xiàn)分明,不得混雜,嚴(yán)防材料變質(zhì)、銹蝕。易燃、易爆及有毒材料設(shè)專(zhuān)庫(kù)存儲(chǔ),必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞辦法,有管理制度、有標(biāo)記、有危險(xiǎn)品標(biāo)志牌。1.4標(biāo)記標(biāo)牌施工區(qū)安全標(biāo)志醒目,危險(xiǎn)區(qū)禁令標(biāo)志明顯,通道外有提示性標(biāo)志。圍擋明顯處架設(shè)“六牌兩圖”,即:“施工公示牌”、“工程概況牌”、“組織網(wǎng)絡(luò)牌”、“安全紀(jì)律牌”、“防火須知牌”、“文明施工管理牌”、“現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”和“工程效果圖”。機(jī)械設(shè)備一機(jī)二牌(操作規(guī)程牌,責(zé)任牌)。施工管理人員掛牌上崗。1.5建筑垃圾建筑垃圾設(shè)點(diǎn)集中分類(lèi)堆放,專(zhuān)人管理,當(dāng)天施工生產(chǎn)垃圾當(dāng)天清理出施工現(xiàn)場(chǎng),做到人走場(chǎng)清。1.6消防辦法施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防桶、鉤、滅火器等且有效。有明火使用審批手續(xù)和動(dòng)用明火值班制度。2施工安全達(dá)標(biāo)成優(yōu)2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教誨制度及安全技術(shù)辦法裝訂成冊(cè),另布置上墻。分某些項(xiàng)工程必要進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員持證上崗。有安全檢查記錄本,班前活動(dòng)記錄本,安全事故解決記錄本,安全教誨記錄本,特種作業(yè)人員登記本。2.2安全“三寶”按規(guī)定配備和使用合格安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,并由專(zhuān)職人員督促檢查記錄。所用“三寶”必要符合質(zhì)量規(guī)定。2.3施工用電現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合JGJ46—88規(guī)定,做到三相五線(xiàn)制,三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)、一閘、一開(kāi)關(guān),一漏電保護(hù)器。電盤(pán)電閘必要符合規(guī)定,電閘箱及配電室有防觸電標(biāo)志和防護(hù)辦法。禁止亂拉亂接線(xiàn)。2.4機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員按關(guān)于規(guī)定安裝調(diào)試后,由關(guān)于部門(mén)檢查合格后方可使用。3工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)3.1工程質(zhì)量責(zé)任制各工種、班組訂立工程質(zhì)量責(zé)任書(shū),責(zé)任到人。按照IS0《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證原則》建立工程質(zhì)量保證體系,實(shí)行全員質(zhì)量管理,層層把關(guān)。建立工程責(zé)任制并貫徹,有公司質(zhì)量手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、層層交底,使工程質(zhì)量規(guī)定、操作工藝、施工規(guī)范人人清晰,將質(zhì)量通病消除于過(guò)程之中,保證工程質(zhì)量一步到位。3.2資料整頓按《青島市建設(shè)工程技術(shù)資料整編評(píng)估統(tǒng)一規(guī)定》整頓工程資料,且必要與工程同步,保證其真實(shí)性和科學(xué)性。購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一資料夾分類(lèi)存儲(chǔ)。3.3計(jì)量器具計(jì)量器具齊全,并符合規(guī)范規(guī)定原則規(guī)定,由實(shí)驗(yàn)員保管使用,作好實(shí)驗(yàn)記錄,定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定。3.4原材料質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)原材料,半成品符合關(guān)于質(zhì)量原則,規(guī)范,設(shè)計(jì)規(guī)定,材料出廠(chǎng)合格證,材質(zhì)證明等齊全,原材料與試配單相符。由權(quán)威單位實(shí)驗(yàn)配合比,須經(jīng)技術(shù)員核算為施工配合比后方可掛牌執(zhí)行。材料供應(yīng)保管系統(tǒng)建立嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量檢查制度。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地。3.5自檢、交接檢、專(zhuān)職檢各分某些項(xiàng)工程都必要嚴(yán)格按照自檢、交接檢、專(zhuān)檢制度,辦理交接手續(xù),做好交接記錄,雙方簽字后方可繼續(xù)下道工序。重要分某些項(xiàng)質(zhì)量須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收合格,其中分部工程分項(xiàng)均為合格證。4搞好環(huán)保工作抓好各項(xiàng)宣教工作,使施工人員都從思想上注重,行動(dòng)上注意。安排生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做到合理安排工序,科學(xué)管理,文明施工。采用各種保護(hù)辦法,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料存儲(chǔ)要按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意堆放。5工地具備良好文明氛圍5.1組織學(xué)習(xí)教誨對(duì)職工進(jìn)行文明施工、法制、安全防火、專(zhuān)業(yè)技能等教誨。組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)章制度、新規(guī)范、新工藝等,布置中心任務(wù),建立學(xué)習(xí)檔案,開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。5.2綜合治理與業(yè)主訂立社會(huì)治安綜合治理合同。建立職工檔案,擬定社會(huì)治安綜合治理目的,制定管理制度和負(fù)責(zé)人。5.3班組建設(shè)各班組和包工隊(duì)必要有創(chuàng)立文明班組籌劃及辦法,由綜合部監(jiān)督執(zhí)行、評(píng)比。堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒、打架現(xiàn)象,并有創(chuàng)立文明班組狀況記錄。5.4講文明講衛(wèi)生用各種形式對(duì)職工進(jìn)行宣教,提高職工講文明、講衛(wèi)生意識(shí),全體職工做到衣著整潔,不赤身光背,穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),教誨職工講文明用語(yǔ)。6環(huán)保辦法環(huán)保辦法制定原則:施工前應(yīng)有環(huán)保設(shè)計(jì)辦法,施工中要最大限度地減少污染,施工末期應(yīng)徹底清除遺留污物,施工結(jié)束不留任何永久性污物。建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理機(jī)制,明確分工,責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,以責(zé)任書(shū)形式分別到作業(yè)隊(duì)和個(gè)人,與承包合同及崗位責(zé)任掛勾,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心自我監(jiān)控體系,采用有效辦法控制人為噪聲及污水粉塵污染?,F(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理浮現(xiàn)場(chǎng),施工道路指定專(zhuān)人定期灑水清掃,形成制度。石灰及細(xì)顆粒狀料,水泥等運(yùn)送采用遮蓋辦法,以減少揚(yáng)塵,攪拌站污水需經(jīng)沉淀池及汗水池沉淀后再排入都市下水道。嚴(yán)格控制人為噪聲,施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,無(wú)端敲打模板、亂吹口哨,盡量選取噪聲低,振動(dòng)小,公害小施工機(jī)械和施工辦法,最大限度地減少噪聲擾民。在工程竣工后按監(jiān)理工程師規(guī)定拆遷一切暫時(shí)設(shè)施,做到工完場(chǎng)地清。

十二、工期保證辦法1保證工程進(jìn)度組織辦法在60日歷天內(nèi)工程所有竣工,我公司充分結(jié)識(shí)到本工程項(xiàng)目重要性與工期急迫性,為此必要組建具備豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。倡導(dǎo)前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)思想,在保證工程質(zhì)量前提下,用下列辦法來(lái)保證投標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力投入是保證工期核心,因而當(dāng)本工程工作面一旦形成,及時(shí)按序調(diào)集勞動(dòng)力,并按總進(jìn)度控制,做好后備勞動(dòng)力調(diào)集工作。在施工高峰時(shí),視詳細(xì)狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。用施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度辦法。由公司制定一級(jí)進(jìn)度籌劃(施工總進(jìn)度控制籌劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度籌劃(天工作籌劃)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度籌劃(各分部項(xiàng)工程每天進(jìn)度籌劃)。三個(gè)籌劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過(guò)信息反饋,對(duì)籌劃實(shí)行全過(guò)程作有效動(dòng)態(tài)控制。周籌劃和天籌劃編制,必要詳細(xì)、詳細(xì),具備實(shí)際性和可操作性。項(xiàng)目經(jīng)理部每天召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,每天召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋信息必要及時(shí)作出對(duì)的解決,并對(duì)進(jìn)度籌劃加以調(diào)節(jié)。依照工程特點(diǎn)及工作面布置,強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員構(gòu)造,材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),依照工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必要專(zhuān)人操作、精心維修,保證正常使用,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度實(shí)際需要。這是保證工期必備條件。充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部技術(shù)力量,開(kāi)展以質(zhì)量為中心勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同步加快施工進(jìn)度。2保證工程進(jìn)度管理辦法項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主訂立合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定規(guī)定。在工程實(shí)行中,以合同文本為根據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程,保證工程優(yōu)質(zhì)如期完畢。以合同規(guī)定承包施工范疇工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等規(guī)定為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)行。以合同規(guī)定總工期規(guī)定,項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為根據(jù),項(xiàng)目部依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)行籌劃(施工準(zhǔn)備籌劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)籌劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)籌劃;分項(xiàng)分部施工進(jìn)度籌劃等)。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處在承包控制范疇之中,保證工程如期完畢。施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系,除必要口頭告知外,項(xiàng)目部一律以書(shū)面批示,及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和本地主管部門(mén)對(duì)管理工作指引和規(guī)定,互相緊密合伙,保證工程順利進(jìn)行。3保證工程進(jìn)度材料供應(yīng)辦法及時(shí)精確地向業(yè)主提出材料籌劃且具備超前意識(shí);籌劃及時(shí)精確,關(guān)系到工程進(jìn)度順利進(jìn)行;也能充分發(fā)揮資金效益。因而,我公司將高度注重此項(xiàng)工作,在資料打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不由于我方工作導(dǎo)致供料混亂。此項(xiàng)工作貫徹,對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制,選派具備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,配備專(zhuān)人看守,對(duì)已裝和未裝設(shè)備、材料進(jìn)行定期防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收,建立專(zhuān)職保管員及完整領(lǐng)用手續(xù),保證供應(yīng)設(shè)備及材料不丟失,不揮霍。材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)劣與供應(yīng)速度及時(shí)精確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行決定因素,因此在做好尋常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):3.1加強(qiáng)材料籌劃及時(shí)性、精確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化籌劃編制、審核、采購(gòu)制度,做到供應(yīng)工作不同階段有不同人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕籌劃盲目性,鋪張揮霍不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。3.2加強(qiáng)采購(gòu)成本控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)基本上,減少采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益重要環(huán)節(jié)。為此,項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基本采購(gòu)制度。任何物質(zhì)必要有采購(gòu)告知單及嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度,采購(gòu)員不得接受任何人隨意采購(gòu)指令。3.3堅(jiān)持審批環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身環(huán)節(jié)審批工作基本上,同步也做好對(duì)業(yè)主報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)節(jié)大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠(chǎng)家審批,在審批基本上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批材料決不自行采購(gòu),決不先斬后奏。4保證進(jìn)度工程檢查辦法施工進(jìn)度檢查是籌劃執(zhí)行信息重要來(lái)源,也是籌劃調(diào)節(jié)和分析總結(jié)根據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度籌劃實(shí)行狀況是進(jìn)度控制之中不可缺少某些反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為注重。每天檢查工作制:專(zhuān)業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量重要負(fù)責(zé)人,建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主籌劃執(zhí)行系與施工員為主籌劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一工作關(guān)系,是保證項(xiàng)目進(jìn)度籌劃重要辦法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查成果每日以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按籌劃完畢工作,及時(shí)進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。每天報(bào)告工作制:配合滾動(dòng)籌劃實(shí)行,建立每天進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、貫徹一天工作狀況,并將檢查分析成果書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及規(guī)定,在每天由業(yè)主或監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會(huì)上解決。

十三、材料保證辦法與重要材料品牌選取1材料采購(gòu)、檢查和使用原則1.1本工程所有采購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施,保證質(zhì)量,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定,符合國(guó)家規(guī)定環(huán)保規(guī)定,并附有權(quán)威部門(mén)環(huán)保檢測(cè)報(bào)告,隨時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效質(zhì)量證明書(shū)和必要材料檢查資料,監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行預(yù)檢和過(guò)程抽檢。1.2采購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施必要先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。檢查不合格,不準(zhǔn)使用,且一切損失由我公司承擔(dān)。1.3為保證工程質(zhì)量,本工程采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。1.4建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,材料員為輔材料采供組,嚴(yán)格按照質(zhì)量原則及質(zhì)量體系規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按籌劃采購(gòu)、供應(yīng)。1.5貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理物資。1.6所有現(xiàn)場(chǎng)材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序,分門(mén)別類(lèi)堆放,并按先進(jìn)先用原則使用。1.7工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(檢查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬于不合格及時(shí)禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。2材料及半成品檢查制度材料物資管理是公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算重要基本工作,加強(qiáng)材料質(zhì)量、數(shù)量檢查和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品使用壽命和減少成本重要核心。依照材料物資管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),制定如下制度:2.1嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。2.2堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用。2.3及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整頓余料、做到工完場(chǎng)清,在組織工料消耗與分析基本上,按單位工程核算材料消耗并分析因素總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)約,減少造價(jià)。2.4加快周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)、運(yùn)用、提高復(fù)用次數(shù)。2.5加強(qiáng)驗(yàn)收,在普通狀況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。2.6嚴(yán)格控制來(lái)料規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用規(guī)定,普通材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)向工程部報(bào)告,由技術(shù)經(jīng)驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。2.7對(duì)鋼材、木材等主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必要同步附有材料供應(yīng)單位提供質(zhì)量保證合格證檢查單和復(fù)試單,才干在工程中使用,無(wú)質(zhì)保單材料和半成品不得在工程中使用。3施工重要材料品牌及進(jìn)場(chǎng)籌劃序號(hào)材料名稱(chēng)品牌/產(chǎn)地規(guī)格型號(hào)籌劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1SBS防水卷材青島頤中燈塔9月1日2防水涂料壽光信達(dá)聚氨酯1:29月8日3地面磚康爾居300*3009月12日4墻面磚佛山300*4509月12日5乳膠漆立邦凈味1209月12日6實(shí)木復(fù)合門(mén)青島寶剛10月1日7坐便器尚高陶瓷10月3日8醇酸調(diào)和漆淄博10月10日

十四、施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、供應(yīng)商等多家合伙完畢,如何協(xié)調(diào)組織各方工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、減少成本核心之一。1與業(yè)主關(guān)系協(xié)調(diào)三個(gè)服從:業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致,但業(yè)重規(guī)定不低于或高于國(guó)家規(guī)范規(guī)定期服從業(yè)重規(guī)定;業(yè)重規(guī)定與項(xiàng)目部規(guī)定不一致但業(yè)重規(guī)定可改進(jìn)使用功能性時(shí),服從業(yè)重規(guī)定;業(yè)重規(guī)定超過(guò)合同范疇但項(xiàng)目部可以做屆時(shí),服從業(yè)重規(guī)定。三制:定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與業(yè)主碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段關(guān)系;預(yù)先報(bào)告制:每周五將下周施工進(jìn)度籌劃及重要施工方案和施工安排,涉及質(zhì)量、安全、文明施工工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主報(bào)告,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將依照合同規(guī)定和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一種好參謀,及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改進(jìn)功能及減少成本合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以至少投資產(chǎn)生最佳效果。2項(xiàng)目部與業(yè)主配合辦法認(rèn)真遵守招投標(biāo)文獻(xiàn)和施工承包合同各項(xiàng)商定;協(xié)助業(yè)主選取先進(jìn)分包商和供應(yīng)商;積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,接受業(yè)主監(jiān)督和指引;積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主參謀;認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款撥付提供精確根據(jù)。3與設(shè)計(jì)單位關(guān)系協(xié)調(diào)定期向設(shè)計(jì)方簡(jiǎn)介施工狀況及采用施工工藝;在每個(gè)分某些項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)關(guān)于施工方案或作業(yè)指引書(shū),并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方意見(jiàn);定期互換咱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論