北大荒米業(yè)的調(diào)研研究報(bào)告

北大荒米業(yè)集團(tuán)調(diào)研匯報(bào)農(nóng)墾三期高管班襲鋒一、北大荒米業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)情況黑龍江省北大荒米業(yè)集團(tuán)，是黑龍江北大荒股份（股票代碼：600598）全資子企業(yè)，成立于8月,由黑龍江省建三江農(nóng)墾大興農(nóng)場(chǎng)、黑龍江省建三江農(nóng)墾分局等10位股東提議設(shè)置。7月,北大荒米業(yè)增資擴(kuò)股,增資擴(kuò)股后股東包含黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總企業(yè)、黑龍江省農(nóng)墾江濱實(shí)業(yè)總企業(yè)、黑龍江省二九一農(nóng)場(chǎng)等31位股東。5月,經(jīng)北大荒集團(tuán)企業(yè)黑墾集總文〖〗10號(hào)文件同意,北大荒集團(tuán)企業(yè)把除黑龍江興凱湖企業(yè)集團(tuán)持有股權(quán)之外其它股東持有北大荒米業(yè)股權(quán)累計(jì)16563.24萬(wàn)元,全部劃歸北大荒集團(tuán)企業(yè)集中持有?，F(xiàn)在北大荒集團(tuán)企業(yè)持有50258.29萬(wàn)元出資,占注冊(cè)資本98.55%,黑龍江興凱湖企業(yè)集團(tuán)持有741.71萬(wàn)元出資,占注冊(cè)資本1.45%。北大荒米業(yè)注冊(cè)地址哈爾濱市南崗區(qū)長(zhǎng)江路207號(hào),注冊(cè)資本5.1億元,現(xiàn)任總經(jīng)理徐耀輝,經(jīng)營(yíng)范圍包含水稻生產(chǎn)加工、銷售；稻米副產(chǎn)品及副產(chǎn)品再利用,稻谷和糧油購(gòu)銷,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)稻米相關(guān)產(chǎn)品科研、開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)本企業(yè)生產(chǎn)科研所需原輔材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、零配件及相關(guān)技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。北大荒米業(yè)是農(nóng)業(yè)部、國(guó)家計(jì)委、證監(jiān)會(huì)等9部委確定第二批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家關(guān)鍵龍頭企業(yè)之一。北大荒米業(yè)擁有三江、友誼、迎春、衛(wèi)星、二九○、八五九、前進(jìn)7個(gè)30萬(wàn)噸稻米加工園區(qū)、28個(gè)稻米加工廠、7個(gè)銷售分（子）企業(yè)、172個(gè)理事會(huì)組員企業(yè)，稻米加工產(chǎn)能達(dá)成700萬(wàn)噸，可提供8000萬(wàn)人口十二個(gè)月優(yōu)質(zhì)大米消費(fèi)。擁有在世界處于領(lǐng)先地水平日本佐竹企業(yè)、瑞士布勒企業(yè)制造大米生產(chǎn)線60條,年處理加工水稻能力300萬(wàn)噸,可年生產(chǎn)精米140萬(wàn)噸。還擁有德國(guó)克魯伯、維斯法利亞、瑞士布勒企業(yè)米糠精煉油組合生產(chǎn)線1條,年產(chǎn)米糠色拉油1.8萬(wàn)噸?，F(xiàn)在北大荒米業(yè)職員總數(shù)為1313人。北大荒米業(yè)銷售分企業(yè)已經(jīng)建立了5000多處零售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校、軍供站等大型社團(tuán)機(jī)構(gòu)70多戶。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地并出口到利比亞、土耳其、波多黎各、日本、法國(guó)、加拿大、英國(guó)、俄羅斯、香港、澳門等40多個(gè)國(guó)家和地域。是全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)異企業(yè)和鐵道部鐵路運(yùn)輸百家大用戶之一。企業(yè)前后經(jīng)過(guò)了ISO9001、ISO14001、ISO2質(zhì)量環(huán)境和食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證?！氨贝蠡摹毕盗衅放拼竺紫嗬^成為綠色食品、有機(jī)食品，并被評(píng)為行業(yè)唯一標(biāo)志性品牌、中國(guó)名牌、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌。北大荒米業(yè)集團(tuán)30家制米廠分布在世界僅存三大黑土帶之一三江平原和松嫩平原，依靠黑龍江墾區(qū)千萬(wàn)畝水稻基地，鑄就了北大荒系列品牌大米“新鮮體系”：原料鮮、種植鮮、存放鮮、加工鮮、運(yùn)輸鮮。北大荒米業(yè)集團(tuán)確立了“大米、米糠和稻殼”三大衍生品技術(shù)研發(fā)路線，主動(dòng)探索拓展經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，未來(lái)三年內(nèi)要集合米淀粉、米糠油、谷維素、稻殼烘干供熱、熱電聯(lián)產(chǎn)、CDM減排交易等項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)支撐百億跨越工程新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。北大荒米業(yè)集團(tuán)全方面實(shí)施品牌整合營(yíng)銷傳輸，以“北大荒米鮮天下”為產(chǎn)品定位，依靠三大黑土帶地域優(yōu)勢(shì)，切入高端市場(chǎng)。在推進(jìn)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，建立北京、滬寧、廣州等7家分子企業(yè)，實(shí)現(xiàn)一、二線城市以直銷網(wǎng)絡(luò)為主體，三、四線城市以分銷網(wǎng)絡(luò)為主體商超、特供、軍供、國(guó)際貿(mào)易、團(tuán)購(gòu)、貯備、批發(fā)市場(chǎng)等終端渠道網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，北大荒大米將進(jìn)入到全國(guó)20個(gè)城市1萬(wàn)家超市和1萬(wàn)家終端小區(qū)店。北大荒米業(yè)集團(tuán)還和中國(guó)外強(qiáng)勢(shì)商業(yè)、食品集團(tuán)建立了親密戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，北大荒大米在世界40多個(gè)國(guó)家和地域通暢無(wú)阻，形成了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但因?yàn)槊讟I(yè)企業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵是大米初加工，技術(shù)含量低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，這么現(xiàn)實(shí)狀況直接造成其毛利率不高（以前為20%上下，以后為10%上下，產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完善，即使北大荒米業(yè)總體規(guī)模很大，但布局分散，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，單體規(guī)模小，集中度偏低，難以延伸產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，難以組成規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)低端產(chǎn)品百分比偏大，中高端產(chǎn)品百分比偏小，產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，資源配置不夠優(yōu)良是精深加工產(chǎn)品百分比偏小，初級(jí)加工產(chǎn)品百分比偏高原因之一。北大荒米業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵是代銷，所以產(chǎn)品銷售過(guò)分依靠代銷商，同時(shí)也受到代銷商利潤(rùn)壓迫，使企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)銷管控力不強(qiáng)，造成利潤(rùn)率不高。伴隨中糧集團(tuán)、益海嘉里等一批含有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)前后布局東北地域，北大荒米業(yè)發(fā)展也面臨著前所未有挑戰(zhàn)。二、北大荒米業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況㈠北大荒米業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)北大荒米業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是成為中國(guó)大米市場(chǎng)樹立行業(yè)“領(lǐng)頭羊”，確立“中國(guó)大米第一品牌”、“中國(guó)大米行業(yè)產(chǎn)銷量第一、中國(guó)大米行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理模式第一地位。依靠基地、規(guī)模和品牌三大優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“集約化、精品化、終端化”三大戰(zhàn)略，縱向延伸，橫向拓展，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，完善從加工到流通步驟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)在大米加工領(lǐng)域快速擴(kuò)，實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)定價(jià)權(quán)。避免外資在大米產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)進(jìn)行控制，維護(hù)國(guó)家糧食安全。北大荒米業(yè)集團(tuán)制訂“十二五”計(jì)劃是建立標(biāo)準(zhǔn)化水稻基地3000萬(wàn)畝，形成了以10個(gè)稻米加工園區(qū)為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)加工水稻能力1000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，把北大荒米業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為保障國(guó)家糧食安全、食品安全和糧食健康高效流通戰(zhàn)略性超大型稻米產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。北大荒米業(yè)集團(tuán)105億元銷售收入成為中國(guó)米業(yè)同行翹楚。㈡北大荒米業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況經(jīng)濟(jì)危機(jī)給北大荒米業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴(yán)峻壓力，反應(yīng)到，企業(yè)利潤(rùn)為719萬(wàn)元，但對(duì)于一個(gè)注冊(cè)資本5.1億元，總資產(chǎn)46.1248億元，凈資產(chǎn)6.3409億元大型加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，凈利潤(rùn)緊緊22萬(wàn)元，盈利能力和實(shí)際水平很不相符，從主營(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)情況上看，北大荒米業(yè)主營(yíng)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3689,265,064.96元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本3751,638,686,39元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)降低1.69%，營(yíng)業(yè)收入比上年增加39.03%，營(yíng)業(yè)成本比上年增加38.40%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率比上年增加1.06%。經(jīng)營(yíng)更是雪上加霜，依據(jù)北大荒股份上市財(cái)務(wù)匯報(bào)披露，北大荒米業(yè)集團(tuán)企業(yè)虧損5061萬(wàn)元。造成利潤(rùn)不高原因是多年來(lái)國(guó)家加大農(nóng)業(yè)支持力度，水稻收購(gòu)保護(hù)價(jià)提升，而農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工產(chǎn)品大米價(jià)格漲幅有限，大米初級(jí)加工毛利不顯著，項(xiàng)目原估計(jì)收益水平實(shí)現(xiàn)難度加大。同時(shí)米業(yè)企業(yè)水稻原料常年保持在140萬(wàn)噸左右，年流動(dòng)資金額很大，財(cái)務(wù)費(fèi)用很高。現(xiàn)在企業(yè)年加工大米為140萬(wàn)噸左右，并未達(dá)成300萬(wàn)噸加工能力，所以并未產(chǎn)生規(guī)模效益也是企業(yè)盈利水平不高一個(gè)原因。因?yàn)殇N售網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵是代銷，產(chǎn)品銷售過(guò)分依靠代銷商，同時(shí)也受到代銷商利潤(rùn)壓迫，使企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)銷管控力不強(qiáng)，也是造成利潤(rùn)率不高原因之一。因?yàn)榈投舜竺姿及俜直冗^(guò)高，產(chǎn)品附加值不高，造成毛利率不高，米業(yè)企業(yè)關(guān)鍵利潤(rùn)起源是土地租賃收入和鐵路運(yùn)費(fèi)補(bǔ)助，而非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。所以，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是提升高端大米稻米在產(chǎn)品中百分比，提升主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，加緊產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升企業(yè)盈利能力和水平。㈢北大荒米業(yè)生產(chǎn)和加工現(xiàn)實(shí)狀況黑龍江省水稻種植面積3954萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)成319.8億斤左右，商品量達(dá)成239.8億斤左右，約占總產(chǎn)量75%，居全國(guó)第一位。多年來(lái)黑龍江省水稻產(chǎn)量占全國(guó)粳稻總產(chǎn)量近29%，約占全國(guó)粳稻商品量45%。其中墾區(qū)水稻播種面積1636萬(wàn)畝，總產(chǎn)185.5億斤，商品率92.3%,商品量171.2億斤,北大荒米業(yè)年加工能力60億斤,占黑龍江墾區(qū)水稻商品量35%,占黑龍江省商品粳稻25.0%，現(xiàn)在年銷售量約140萬(wàn)噸，其中包裝米占15%，北大荒米業(yè)集團(tuán)在支援抗擊“非典”期間僅用7天時(shí)間，就向首全部緊急發(fā)運(yùn)了2萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)大米，快速緩解了首全部糧食擔(dān)心局面，保障了市場(chǎng)穩(wěn)定。在四川汶川地域發(fā)生強(qiáng)烈地震，僅用了24個(gè)小時(shí)就加工出2400噸大米。今年在西南五省區(qū)大旱關(guān)鍵時(shí)刻，北大荒米業(yè)集團(tuán)又向?yàn)?zāi)區(qū)緊急加工調(diào)運(yùn)大米2400噸。有效發(fā)揮了國(guó)有大型糧食加工企業(yè)在國(guó)家應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件中關(guān)鍵作用。北大荒米業(yè)集團(tuán)依靠黑龍江及墾區(qū)良好生態(tài)環(huán)境，連續(xù)提供無(wú)公害、綠色和有機(jī)食品，在保障“米袋子”食品安全方面也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。因?yàn)楸贝蠡拿讟I(yè)集團(tuán)突出應(yīng)急保障能力，現(xiàn)已成為國(guó)家商務(wù)部和發(fā)改委應(yīng)急商品關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)企業(yè)。列入國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、鐵道部、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、國(guó)家工商總局、國(guó)家糧食局、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《確保粳米市場(chǎng)供給和價(jià)格穩(wěn)定工作方案》5家關(guān)鍵保障企業(yè)?！笆濉北贝蠡拿讟I(yè)集團(tuán)擬實(shí)現(xiàn)加工水稻能力1000萬(wàn)噸，銷售大米650萬(wàn)噸以上，估計(jì)占黑龍江省商品稻三分之二強(qiáng)，中國(guó)粳米市場(chǎng)供給量五分之一強(qiáng)。生產(chǎn)大米可供1.45億城市人口十二個(gè)月糧食消費(fèi)，其糧食安全保障能力會(huì)大幅提升。所以北大荒米業(yè)集團(tuán)在國(guó)家糧食安全保障方面戰(zhàn)略地位舉足輕重。因?yàn)樗娟P(guān)鍵以口糧為主，大米消費(fèi)增加更多地表現(xiàn)為隨人口增加剛性增加，而伴隨居民收入增加和生活水平改善，居民稻谷消費(fèi)更多地在向優(yōu)質(zhì)稻谷轉(zhuǎn)變，這也將是以后一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)稻谷需求關(guān)鍵增加點(diǎn)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估計(jì)數(shù)據(jù)顯示，—中國(guó)稻谷消費(fèi)量為18119萬(wàn)噸，和上年度基礎(chǔ)持平，其中食用消費(fèi)為15600萬(wàn)噸(折合大米約為10764萬(wàn)噸)，較上年略增。總體來(lái)看，在稻谷產(chǎn)量連續(xù)六年增產(chǎn)背景下，中國(guó)稻谷產(chǎn)需處于平衡略松狀態(tài)。但在區(qū)域分布和品種結(jié)構(gòu)上仍存在一定不均衡，關(guān)鍵表現(xiàn)為東北粳稻產(chǎn)區(qū)和華北、華東銷區(qū)市場(chǎng)分離。因?yàn)榱己每诟?，東北大米已經(jīng)成為華北、華東、甚至部分南方銷區(qū)市場(chǎng)關(guān)鍵消費(fèi)品種，需求量日益增加，而東北粳稻播種面積增幅有限，產(chǎn)量增幅相對(duì)緩慢，東北三省(黑、吉、遼)稻谷產(chǎn)量為26027萬(wàn)噸，而產(chǎn)量為26369萬(wàn)噸，增產(chǎn)為342萬(wàn)噸，增幅為1.3％，低于全國(guó)稻谷產(chǎn)量2％增幅,依據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部1月份供需匯報(bào)數(shù)據(jù)顯示，—全球大米產(chǎn)量為4.3473億噸，比上年度降低1184.1萬(wàn)噸；總供給量為5.5535億噸，比上年度增加127.3萬(wàn)噸；消費(fèi)量為4.3377億噸，比上年度增加52.4萬(wàn)噸；期末庫(kù)存為9066.2萬(wàn)噸，比上年度下降174.9萬(wàn)噸。從長(zhǎng)久來(lái)看，世界大米價(jià)格仍有上漲動(dòng)力。首先世界需求不停增加，中東和非洲等地域大米需求規(guī)模也呈放大趨勢(shì)；其次世界大米供給則存在很多不確定性原因，而稻谷主產(chǎn)國(guó)更多地集中在亞洲不發(fā)達(dá)國(guó)家，農(nóng)業(yè)科技水平相對(duì)較低，增產(chǎn)困難較大，國(guó)際大米市場(chǎng)供需仍然屬于偏緊狀態(tài)。再加上部分游資趁機(jī)炒作，國(guó)際大米價(jià)格波動(dòng)將會(huì)先得愈加頻繁，波動(dòng)幅度也將增大。所以北大荒米業(yè)加工和供貨能力在穩(wěn)定國(guó)家大米供給、控制大米價(jià)格方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。㈣北大荒米業(yè)產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)實(shí)狀況北大荒米業(yè)經(jīng)過(guò)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)計(jì)劃和關(guān)鍵項(xiàng)目開啟工程，基礎(chǔ)形成了稻米產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展雛形。和中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)、北海道大學(xué)、瑞士布勒研究所等科研院校和科研機(jī)構(gòu)建立了“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟，在品種繁育、產(chǎn)業(yè)計(jì)劃、衍生品開發(fā)、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、綠色及有機(jī)食品應(yīng)用技術(shù)等方面，實(shí)施全方位合作，其中和江南大學(xué)合作“水稻全利用”項(xiàng)目已被列入國(guó)家“十五”關(guān)鍵科研項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)推進(jìn)關(guān)鍵項(xiàng)目開啟工程，繼續(xù)開發(fā)富硒米、免淘胚芽米、糙米食品、營(yíng)養(yǎng)米粉、米糠油、稻殼發(fā)電等加工綜合利用項(xiàng)目。經(jīng)國(guó)家計(jì)委關(guān)鍵立項(xiàng)，在黑龍江省五常市精深加工科技園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，已進(jìn)入可行性研究批復(fù)階段，一期固定資產(chǎn)投資1.12億元，關(guān)鍵包含：小包裝精制米生產(chǎn)線，保鮮方便米飯、中小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)配餐、米糠營(yíng)養(yǎng)素和米糠營(yíng)養(yǎng)纖維固體飲料、米胚芽飲料等項(xiàng)目，估計(jì)用2年時(shí)間完成。這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)開啟，將對(duì)水稻產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升效益起到推進(jìn)作用。由此形成了北大荒米業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力。表現(xiàn)在：高度組織化基地建設(shè)能力、規(guī)?；a(chǎn)品制造能力、連續(xù)成本控制能力、均衡一致供貨能力、專業(yè)化精深產(chǎn)品開發(fā)能力。北大荒米業(yè)系列優(yōu)勢(shì)成為同行業(yè)領(lǐng)先實(shí)力標(biāo)志，未來(lái)北大荒米業(yè)將著力在五個(gè)方面培育和打造關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力：一是特有糧食資源調(diào)控能力，二是特有國(guó)家糧食安全保障能力，三是特有戰(zhàn)略性營(yíng)銷能力，四是特有資本擴(kuò)張能力，五是特有市場(chǎng)調(diào)控能力。三、北大荒米業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)剖析㈠北大荒米業(yè)優(yōu)勢(shì)北大荒米業(yè)優(yōu)勢(shì)概括起來(lái)說(shuō)是基地、品牌、規(guī)模三大優(yōu)勢(shì)，這也是北大荒米業(yè)關(guān)鍵。1、北大荒稻米基地優(yōu)勢(shì)北大荒米業(yè)關(guān)鍵制米廠分布在農(nóng)墾總局6個(gè)分局、30個(gè)農(nóng)場(chǎng)，總計(jì)3300多萬(wàn)畝土地上；耕地土質(zhì)肥沃，十二個(gè)月收獲一季，生長(zhǎng)久長(zhǎng)，晝夜溫差大，夏季光照充足，積溫高，利于粳稻生長(zhǎng)，直接決定了北大荒大米獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)耕地資源日益擔(dān)心稀缺、國(guó)家大力保護(hù)耕地形勢(shì)下，企業(yè)這筆財(cái)富無(wú)形價(jià)值更大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然條件和資源含有高度依靠性，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)受自然條件影響大，獨(dú)特自然條件，如氣候、土壤和獨(dú)特生產(chǎn)和栽培方法，往往使得這一區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品含有某首先獨(dú)特品質(zhì)，從而使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)含有鮮明區(qū)域特征。在黑龍江黑土地上天然收益和中溫帶大陸氣候這么條件下，水稻干物質(zhì)積累多，可速溶解雙鏈糖含量高，吃起來(lái)香甜。支鏈淀粉含量高，飯粒表面油光艷麗，食之略黏。正是這么自然條件，使得黑龍江大米有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。各農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)水稻直接供給北大荒米業(yè)作為生產(chǎn)原料，因?yàn)橥瑢俦贝蠡募瘓F(tuán)，所以各農(nóng)場(chǎng)實(shí)際上就是北大荒米業(yè)基地，黑龍江墾區(qū)大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平代表了中國(guó)最高水平，多年來(lái)黑龍江墾區(qū)加緊了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，加緊綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，確保了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)安全，提升了北大荒品牌價(jià)值和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在已成為全國(guó)關(guān)鍵商品糧生產(chǎn)基地和全國(guó)最大綠色食品生產(chǎn)基地。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范基地建設(shè)上，墾區(qū)根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂出臺(tái)了綠色食品水稻生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。，總局制訂出臺(tái)《墾區(qū)綠色食品有機(jī)食品基地建設(shè)和管理措施》，并全方面實(shí)施，現(xiàn)在墾區(qū)綠色有機(jī)食品基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計(jì)劃連片種植、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化供種子種苗、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一收獲和加工、統(tǒng)一品牌和產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。，總局制訂出臺(tái)了《墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)實(shí)施方案》，著力打造六大致系。一是管理體系，，經(jīng)省政府農(nóng)業(yè)主管部門委托授權(quán)總局負(fù)責(zé)墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門。二是標(biāo)準(zhǔn)體系。參考農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，制訂了關(guān)鍵農(nóng)（畜）產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。三是認(rèn)證體系?？偩殖闪⑥r(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心，設(shè)置了中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心黑龍江農(nóng)墾分中心。四是檢驗(yàn)檢測(cè)體系。多年來(lái)，總局爭(zhēng)取中央財(cái)政項(xiàng)目資金6906萬(wàn)元，加強(qiáng)了墾區(qū)現(xiàn)有3個(gè)部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)，開始建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系和覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。五是技術(shù)服務(wù)體系。各級(jí)涉農(nóng)主管部門每十二個(gè)月開展“科普之冬”和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者掌握了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，做到了科學(xué)用肥、安全用藥。六是科技支撐體系。發(fā)揮墾區(qū)大專院校、科研院所等單位優(yōu)勢(shì)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)鍵技術(shù)和綜合配套技術(shù)研究。墾區(qū)前后完成了《墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)研究》、《墾區(qū)發(fā)展綠色有機(jī)食品和開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)研究》、《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和預(yù)警信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用》等科技攻關(guān)課題，完成了國(guó)家科技部“十五”重大科技專題課題《食品安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用綜合示范——黑龍江墾區(qū)示范區(qū)建設(shè)》，取得了省政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等其它獎(jiǎng)項(xiàng)。多年來(lái)，墾區(qū)還關(guān)鍵開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。以發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)提升基地建設(shè)。墾區(qū)將綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地建設(shè)同出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使“北大荒”影響力顯著擴(kuò)大。北大荒米業(yè)踐行“從田間到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控管理模式，有效保障了消費(fèi)終端產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全可追溯，從而打造“安全、放心、健康”食品產(chǎn)業(yè)鏈，這是北大荒米業(yè)方向，也是品牌大米方向。是北大荒米業(yè)和中糧、益海嘉里競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在這兩家企業(yè)原糧基地關(guān)鍵集中在黑龍江、吉林、遼寧廣大農(nóng)村地域，水稻標(biāo)準(zhǔn)化栽培、化學(xué)物質(zhì)控制、品種集中連片栽培上和黑龍江墾區(qū)栽培水平有著巨大差距。所以在大米品質(zhì)均質(zhì)化、農(nóng)藥殘留、重金屬含量等指標(biāo)上，北大荒米業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較強(qiáng)。北大荒米業(yè)水稻生產(chǎn)基地現(xiàn)在全部由無(wú)公害、綠色A、AA級(jí)、有機(jī)級(jí)組成，從源頭上保障了產(chǎn)品安全。其中綠色食品水稻基地170萬(wàn)畝；符合歐盟ECOCERT、日本JAS、瑞士SGS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)食品基地和轉(zhuǎn)換基地20萬(wàn)畝，其它為無(wú)公害水稻生產(chǎn)基地。2、北大荒品牌優(yōu)勢(shì)在品牌整合前，北大荒農(nóng)墾系統(tǒng)有“北大荒、北珠、御綠、興凱湖、查哈陽(yáng)、吉蜜河”等6大品牌，其它小品牌則多達(dá)100多個(gè)。這6大品牌在不一樣地域全部含有一定著名度和影響力，也積淀了一定無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。開始著手品牌整合后，北大荒米業(yè)企業(yè)提出了“北大荒族”品牌理念，北大荒米業(yè)又注冊(cè)了“年輪”品牌，形成了以“北大荒、北珠、御綠、興凱湖、查哈陽(yáng)、吉蜜河、年輪”為主品牌系列，組成了10大系列、5個(gè)等級(jí)、40多個(gè)品種、160多個(gè)包裝規(guī)格產(chǎn)品，提升了北大荒米業(yè)在中國(guó)大米市場(chǎng)上影響力。第五屆世界品牌大會(huì)公布了中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜，“北大荒”品牌以46億元品牌價(jià)值排在第160位。這是世界品牌試驗(yàn)室第5次公布中國(guó)最具價(jià)值品牌榜，5次中“北大荒”均入選。黑龍江省共有5個(gè)品牌入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜，“北大荒”品牌位居第二。北大荒米業(yè)借助“北大荒”46個(gè)億品牌價(jià)值，和北大荒綠色資源優(yōu)勢(shì)，著名度、美譽(yù)度、信譽(yù)度等在同行業(yè)中名列前茅，在全國(guó)市場(chǎng)東北大米品牌中表現(xiàn)突出，被消費(fèi)者認(rèn)為是東北大米代表。地域獨(dú)特征、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高含量、品控現(xiàn)代化、水稻生長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越性等式北大荒米業(yè)品牌關(guān)鍵“精神”所在，同時(shí)也是和關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)品牌形成差異化最關(guān)鍵原因。即使企業(yè)“北大荒”商標(biāo)在東北地域含有一定影響力，但在全國(guó)范圍內(nèi)和中糧、益海嘉里品牌仍有一定差距，近幾年北大荒米業(yè)在廣告宣傳上投入力度顯著加大，北大荒大米相繼成為全國(guó)人民代表大會(huì)、世界大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)指定用米，上海世博會(huì)合作伙伴。這在一定程度上了提升北大荒米業(yè)產(chǎn)品著名度。北大荒強(qiáng)勢(shì)品牌越來(lái)越被更多消費(fèi)者認(rèn)可，伴隨中央電視臺(tái)主流媒體宣傳，北大荒品牌威力將愈加突顯。企業(yè)在行業(yè)中率先導(dǎo)入ISO9001、ISO14001和ISO2國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境和食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系?！氨贝蠡摹毕盗衅放拼竺紫嗬^成為綠色食品、有機(jī)食品、中國(guó)名牌產(chǎn)品和最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌?！氨贝蠡摹鄙虡?biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。生產(chǎn)“北大荒”系列品牌大米成為國(guó)家免檢產(chǎn)品，并被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證為A、AA級(jí)綠色食品，歐盟ECOCERT、日本JAS、瑞士SGS認(rèn)證為有機(jī)食品。3、北大荒規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)因?yàn)樗敬笞谵r(nóng)產(chǎn)品性質(zhì)，加工規(guī)模越大，成本越低；而且足夠大加工量才能滿足水稻副產(chǎn)品深加工要求。比如，稻谷加工成大米后，約有8%部分成為米糠，米糠含油率在15%左右，10萬(wàn)噸稻谷可提取1200噸米糠毛油，這么才含有經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在，全國(guó)4000多家大米加工企業(yè)，年處理14萬(wàn)噸稻谷以上僅有123家，規(guī)模小企業(yè)既沒(méi)有資金去做稻谷深加工，做了深加工因?yàn)楦碑a(chǎn)品量少，也賺不到錢。北大荒米業(yè)集團(tuán)根據(jù)“整合聚資源、強(qiáng)基帶增收、延伸強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、拓展擴(kuò)網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)保安全、均衡保供給”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)中國(guó)最大現(xiàn)代稻米產(chǎn)業(yè)園區(qū)。到“十二五”末，北大荒米業(yè)集團(tuán)將建立標(biāo)準(zhǔn)化水稻基地萬(wàn)畝，掌控水稻資源1000萬(wàn)噸，加工銷售大米650萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，成為保障國(guó)家糧食、食品安全和糧食健康高效流通中國(guó)關(guān)鍵稻米產(chǎn)業(yè)基地。

戰(zhàn)略聯(lián)盟建立作為北大荒米業(yè)集團(tuán)整合資源、掌控渠道、拓展品牌，實(shí)現(xiàn)銷售額超千億元發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之一，將有效調(diào)整稻米生產(chǎn)、加工、銷售領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實(shí)轉(zhuǎn)變北大荒米業(yè)發(fā)展方法。榮獲墾區(qū)唯一“全省節(jié)能優(yōu)異企業(yè)”稱號(hào)以后，其友誼生物質(zhì)發(fā)電廠首次向毗鄰北大荒希杰食品科技企業(yè)輸送熱蒸汽，滿足米糠油廠生產(chǎn)加工。主動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳化，

北大荒米業(yè)已形成了稻米產(chǎn)業(yè)低碳化集群，是黑龍江省應(yīng)用稻殼等生物質(zhì)能源減排規(guī)模最大企業(yè)。4月，總投資2340萬(wàn)元稻殼替換燃煤供熱項(xiàng)目，成為中國(guó)首家獲國(guó)家發(fā)改委同意稻殼烘干CDM項(xiàng)目。新建成友誼生物質(zhì)發(fā)電廠，年可供電1524萬(wàn)度，產(chǎn)熱供暖16.5萬(wàn)平方米；新建成衛(wèi)星稻殼棒廠，年可加工1.44萬(wàn)噸稻殼棒，替換燃煤。經(jīng)過(guò)稻殼烘干、發(fā)電、供熱等過(guò)程，北大荒米業(yè)實(shí)現(xiàn)稻殼綜合全利用，每十二個(gè)月減排二氧化碳等溫室氣體20萬(wàn)多噸。北大荒米業(yè)著重抓好大米加工和米糠蛋白兩個(gè)利潤(rùn)增加點(diǎn)，以“低碳化生產(chǎn)、精品化研發(fā)、終端化營(yíng)銷”為特色，前后建成了衛(wèi)星稻米加工園區(qū)、友誼稻米加工園區(qū)，還將在建三江、富錦、營(yíng)口港建設(shè)3個(gè)30萬(wàn)噸稻米綜合加工園區(qū)。另外，北大荒米業(yè)還充足利用和韓國(guó)希杰集團(tuán)合作國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了米糠油和米糠蛋白應(yīng)用和銷售。北大荒希杰食品科技企業(yè)新建2個(gè)米糠油廠就在該企業(yè)友誼和衛(wèi)星稻米加工園區(qū)內(nèi)。北大荒米業(yè)探索出了從“良種選育-訂單種植-反哺農(nóng)戶-精深加工-節(jié)能減排-產(chǎn)品研發(fā)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，圍繞“米、糠、殼”三大技術(shù)研發(fā)路線經(jīng)過(guò)縱向延伸實(shí)現(xiàn)了水稻全利用，并產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。據(jù)初步測(cè)算，北大荒米業(yè)充足地開發(fā)了水稻資源利用價(jià)值，讓農(nóng)戶稻谷不出家門就地轉(zhuǎn)化加工增值，每噸增值達(dá)800元。北大荒米業(yè)在黑龍省稻米產(chǎn)能布局調(diào)整中把握住了低碳經(jīng)濟(jì)先行主動(dòng)權(quán)，并形成了比較優(yōu)勢(shì)。北大荒米業(yè)致力于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，培育生態(tài)文化，借此推進(jìn)企業(yè)資源依靠向科技依靠轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

北大荒米業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家關(guān)鍵龍頭企業(yè)，經(jīng)過(guò)近十年發(fā)展，已形成北大荒米業(yè)品牌關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在保障國(guó)家糧食和食品安全、拉動(dòng)農(nóng)民連續(xù)增收和農(nóng)區(qū)工業(yè)化、培育和發(fā)展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系等方面日益發(fā)揮關(guān)鍵作用。北大荒米業(yè)針對(duì)全省“稻強(qiáng)米弱”現(xiàn)實(shí)狀況及中國(guó)外資本加緊搶占黑龍江省稻米加工市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)，率先提議“集聚稻米產(chǎn)業(yè)資源打造戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”重組倡議，并和省內(nèi)首批68家稻米企業(yè)組成米業(yè)共同體，加上待審批加盟企業(yè)，總數(shù)將超出百家。

共同體將以打造中國(guó)米業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為關(guān)鍵，以確保國(guó)家糧食安全和應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)難事件為己任，依靠北大荒米業(yè)品牌、規(guī)模、融資、渠道等優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮聯(lián)盟米業(yè)企業(yè)管理、機(jī)制、營(yíng)銷等市場(chǎng)化運(yùn)作模式，經(jīng)過(guò)集團(tuán)化運(yùn)行，采替換收代儲(chǔ)、委托加工、資金互補(bǔ)、物流聯(lián)運(yùn)、品牌共享等方法，實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)噸水稻加工能力。4、信息化管理優(yōu)勢(shì)北大荒米業(yè)成立后，重組了制米廠業(yè)務(wù)步驟。采取了IT技術(shù)按訂單生產(chǎn)，各制米廠實(shí)現(xiàn)十二個(gè)月四季平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，從而吸引更多經(jīng)銷商、擴(kuò)大銷售渠道。在這個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)下，任何一個(gè)想和北大荒米業(yè)做生意經(jīng)銷商，全部必需根據(jù)北大荒業(yè)務(wù)步驟運(yùn)作。一個(gè)經(jīng)銷商想向北大荒米業(yè)下達(dá)一個(gè)訂單，訂單進(jìn)入信息系統(tǒng)后，系統(tǒng)會(huì)首先對(duì)其信用進(jìn)行判定。當(dāng)系統(tǒng)認(rèn)可這個(gè)訂單后，就進(jìn)入排產(chǎn)步驟。在這個(gè)步驟，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品代碼選擇原糧、包裝物、交貨時(shí)間、產(chǎn)能等參數(shù)；以后自動(dòng)把滿足條件制米廠全部顯示出來(lái)，確定滿足上述條件制米廠，向其下達(dá)生產(chǎn)指令。制米廠在接到生產(chǎn)指令后，會(huì)從倉(cāng)庫(kù)里提取稻谷，加工出成品大米。其后儲(chǔ)運(yùn)、銷售、財(cái)務(wù)部門則會(huì)依據(jù)生產(chǎn)指令發(fā)運(yùn)、進(jìn)行銷售確定、自動(dòng)生成憑證進(jìn)行應(yīng)收賬款和賬齡管理；同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證記入總賬。用戶回款將根據(jù)北大荒要求回款方法，由系統(tǒng)自動(dòng)沖減總賬中應(yīng)收賬款。經(jīng)過(guò)閉環(huán)信息系統(tǒng)管理，北大荒米業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，如經(jīng)銷商管理、訂單管理、排產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)管理等步驟得到了有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了按訂單生產(chǎn)和十二個(gè)月四季穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。除了按訂單生產(chǎn)、控制經(jīng)銷商、規(guī)范內(nèi)部步驟外，北大荒米業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)還把其整個(gè)業(yè)務(wù)全部規(guī)范了起來(lái)，由此成為整個(gè)企業(yè)日常運(yùn)行基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)中全部事、全部些人全部在這個(gè)閉環(huán)軌道上如常運(yùn)行后，北大荒米業(yè)管理者就將精力更多地放到整合品牌、擴(kuò)展渠道上來(lái)。在北大荒米業(yè)，制米廠在業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)范下，糧食從運(yùn)到制米廠大門開始，化驗(yàn)員化驗(yàn)數(shù)據(jù)就要立即輸入系統(tǒng)；稱糧食磅是和系統(tǒng)相連，重量數(shù)據(jù)能夠即時(shí)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)傳到北大荒米業(yè)在哈爾濱總部；同時(shí)，全部這些數(shù)據(jù)全部會(huì)自動(dòng)傳送到各制米廠財(cái)務(wù)系統(tǒng)中去，由財(cái)務(wù)直接付錢并開具發(fā)票。這個(gè)系統(tǒng)把制米廠原來(lái)手工業(yè)務(wù)步驟重新組織并加以優(yōu)化，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，在很大程度上杜絕了人工操縱漏洞。現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)正在改造，改造后測(cè)出數(shù)據(jù)能夠自動(dòng)輸入系統(tǒng)。整個(gè)制米廠業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)化程度還將深入提升?，F(xiàn)在，北大荒米業(yè)在哈爾濱總部和其全部制米廠全部經(jīng)過(guò)光纖相連接，所以盡管制米廠遠(yuǎn)在數(shù)百里之外，但經(jīng)過(guò)制米廠業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各制米廠數(shù)據(jù)和總部是通聯(lián)。經(jīng)過(guò)近幾年信息化建設(shè)，經(jīng)過(guò)實(shí)施閉環(huán)管理系統(tǒng)，加緊原糧庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降低資金占用1200萬(wàn)元；節(jié)省成本200萬(wàn)元；監(jiān)督原糧收儲(chǔ)，增收700萬(wàn)元；合理庫(kù)存采購(gòu)，節(jié)省采購(gòu)資金270萬(wàn)元。㈡、北大荒米業(yè)發(fā)展中劣勢(shì)1、大米初加工技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)集中度偏低。

即使北大荒集團(tuán)總體規(guī)模大，但布局分散，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，單體規(guī)模小，集中度偏低，難以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，難以組成規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在開工率不足50%，有大量產(chǎn)能被閑置，資產(chǎn)不能充足發(fā)揮作用帶來(lái)收益。對(duì)于北大荒米業(yè)這么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)而言，企業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，精簡(jiǎn)、淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)而提升企業(yè)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力從而展現(xiàn)出行業(yè)帶頭作用尤為關(guān)鍵。為實(shí)現(xiàn)“由初級(jí)加工向高附加值精深加工，由傳統(tǒng)加工工藝向現(xiàn)代高新技術(shù)，由資源消耗型向高效利用型”三個(gè)轉(zhuǎn)變，培育新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。經(jīng)過(guò)擴(kuò)展和整合布局，淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)大型綜合稻谷加工戰(zhàn)略關(guān)鍵廠，自開始到淘汰落后產(chǎn)能130萬(wàn)噸，保留110萬(wàn)噸，作為戰(zhàn)略關(guān)鍵廠，關(guān)鍵是建設(shè)7個(gè)30-50萬(wàn)噸稻谷綜合加工廠和改造3個(gè)10萬(wàn)噸稻谷綜合加工廠，總加工規(guī)?？刂圃?00萬(wàn)噸。優(yōu)化“戰(zhàn)略關(guān)鍵廠”資源配置，突出綜合深加工優(yōu)勢(shì)，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)關(guān)鍵加工廠開工率要達(dá)成70%以上，關(guān)鍵同中糧集團(tuán)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。中糧該集團(tuán)投資6億元人民幣在吉林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)大米綜合加工基地，這是繼去年年底中糧集團(tuán)在遼寧省大連市建設(shè)中國(guó)首個(gè)臨港型大米加工廠后又一次大手筆投資米業(yè)加工。該大米綜合加工基地項(xiàng)目，一期工程計(jì)劃總投資6億元，占地面積20公頃，年加工稻米能力30萬(wàn)噸，估計(jì)達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元以上，底投入運(yùn)行。在吉林投資項(xiàng)目，是中糧在東北布局邁出關(guān)鍵一步，對(duì)大米行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自對(duì)上游原糧掌控能力。而素有“北大倉(cāng)”之稱黑龍江、吉林、遼寧等東北三省組成了中國(guó)最大商品糧供給基地。其糧食總產(chǎn)量約占全國(guó)五分之一，商品糧約占全國(guó)四分之一，居全國(guó)之首。中糧加緊東北戰(zhàn)略布局，和東北糧食主產(chǎn)省政府、糧食企業(yè)逐步建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，和主產(chǎn)省糧庫(kù)、米廠進(jìn)行上下游分工和合作，將有利于加緊大米行業(yè)整合，促進(jìn)中國(guó)外粳米需求增加。但客觀上造成了和北大荒米業(yè)增加原糧和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且中糧企業(yè)在資本運(yùn)作、管理水平、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送上含有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。依據(jù)對(duì)全國(guó)零售業(yè)最新檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：中糧福臨門大米，榮獲“大米”類商品市場(chǎng)綜合擁有率第一，進(jìn)而成為大米類商品銷售第一品牌和整體中國(guó)大米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。同時(shí)在黑龍江墾區(qū)下轄各個(gè)精制米廠和農(nóng)場(chǎng)（分企業(yè)內(nèi)）和周圍市縣還有幾百家規(guī)模、大小不一米廠，這些米廠通常采取低價(jià)策略，所形成整體力量也不容小覷，基礎(chǔ)上和北大荒米業(yè)形成了原料和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而不是形成有序競(jìng)爭(zhēng)，為此北大荒米業(yè)已經(jīng)開始了戰(zhàn)略聯(lián)盟組建工作，經(jīng)過(guò)建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化物流渠道、合理配置終端銷售店面，提升對(duì)市場(chǎng)份額，掌控大米市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，避免低價(jià)傾銷尷尬局面。同時(shí)一大批國(guó)際糧食巨頭經(jīng)過(guò)建立合資企業(yè)等去外資化手段在中國(guó)建立多種形式企業(yè)，并主動(dòng)尋求上市，對(duì)北大荒米業(yè)組成了潛在威脅。同時(shí)國(guó)外糧食巨頭主動(dòng)公關(guān)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，一些行業(yè)協(xié)會(huì)其實(shí)已經(jīng)淪為一些外資品牌代言人，外資重視在傳媒上放大宣傳效應(yīng)也使競(jìng)爭(zhēng)上占據(jù)了主動(dòng)。2、運(yùn)輸瓶頸制約運(yùn)輸瓶頸制約，影響了稻米流通效率和運(yùn)輸安全。現(xiàn)在東北稻米南下，關(guān)鍵是經(jīng)過(guò)鐵路和水路兩種運(yùn)輸方法。從運(yùn)輸速度來(lái)講，鐵路運(yùn)輸較為有利，也比較方便。但因?yàn)樯胶ｊP(guān)、符離集等限制口經(jīng)過(guò)能力制約，鐵路運(yùn)力十分擔(dān)心，通常只能滿足需要35％。這不僅推高了銷區(qū)稻米價(jià)格，抑制了產(chǎn)區(qū)價(jià)格，也嚴(yán)重影響了東北稻米流通效率。水陸聯(lián)運(yùn)，也因?yàn)榻有堆b運(yùn)步驟設(shè)施不配套而無(wú)法順利銜接，一樣也阻滯了稻米物流效率提升。加之現(xiàn)在東北稻米南下多采取包糧方法，經(jīng)數(shù)次搬倒，損耗較大，同時(shí)也增大了包裝物開支。以黑龍江稻米南下為例，假如采取鐵水聯(lián)運(yùn)方法到廣東，流通費(fèi)用要占銷售成本35％左右，撒漏損失為3％—5％。另外，包裝運(yùn)輸糧食含雜量也大，有些甚至是麻繩、石子等惡性雜質(zhì)，影響了糧食運(yùn)輸安全。

3、資本運(yùn)行方法有待創(chuàng)新現(xiàn)在北大荒米業(yè)已經(jīng)初步形成了自己功效性戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)+基地+農(nóng)戶松散功效性聯(lián)盟，即企業(yè)加農(nóng)戶聯(lián)盟形式，依靠黑龍江墾區(qū)千萬(wàn)畝水稻基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家關(guān)鍵龍頭企業(yè)北大荒米業(yè)集團(tuán)適時(shí)建立了“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一供給稻種、統(tǒng)一生資管理、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“五統(tǒng)一”基地管理模式，讓8萬(wàn)農(nóng)戶和龍頭企業(yè)結(jié)為命運(yùn)共同體，不過(guò)這種聯(lián)盟缺乏有效地約束機(jī)制，在水稻價(jià)格比較高情況下，農(nóng)戶履約率比較低，往往誰(shuí)出價(jià)高就賣給誰(shuí)，只有在市場(chǎng)萎靡情況下，才把水稻交到北大荒米業(yè)，造成這種情況原因是農(nóng)戶和企業(yè)并未真正形成利益共同體，二是各自謀算各自利益，全部是追求各自利益最大化，而忽略對(duì)方利益。首先北大荒米業(yè)在收購(gòu)季節(jié)需要大量資金，而且本身資金就不充足，其次國(guó)家也沒(méi)有給米業(yè)貼息補(bǔ)助，以收購(gòu)情況為例，北大荒米業(yè)在收購(gòu)水稻約200萬(wàn)噸，需要資金25億元，這是一個(gè)龐大數(shù)字，所以北大荒米業(yè)完全能夠探索讓農(nóng)戶持股形式進(jìn)行資本運(yùn)行，首先處理了資金籌集難題，二也確保了原料穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)，農(nóng)戶首先水稻能夠合理價(jià)格出售，二也從北大荒米業(yè)發(fā)展壯大中收益，經(jīng)過(guò)共同協(xié)商，完善約束機(jī)制，完全可能實(shí)現(xiàn)共贏局面，真正意義上穩(wěn)定了原料基地建設(shè)，確保產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而提升了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在共享利潤(rùn)基礎(chǔ)上結(jié)成含有約束性戰(zhàn)略聯(lián)盟，首先可極大緩解企業(yè)資本成本，提升企業(yè)利潤(rùn)，有利于企業(yè)快速發(fā)展，爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額，其次也有利于農(nóng)戶增收，穩(wěn)定年際間收益，也能確保職員從北大荒米業(yè)成長(zhǎng)中取得收益，提升其供貨主動(dòng)性。是個(gè)雙贏戰(zhàn)略，也符合北大荒集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。另外也經(jīng)過(guò)考慮完善契約方法來(lái)穩(wěn)定原料供給，因大米因受土地，天氣等非人為原因制約，直接造成了大米市場(chǎng)投機(jī)現(xiàn)象和買賣雙方對(duì)已簽署契約違約情況常常發(fā)生，爭(zhēng)取建立長(zhǎng)久、固定契約關(guān)系，預(yù)防惡性競(jìng)爭(zhēng)和非人為原因干（旱澇）而引發(fā)土地欠收情況發(fā)生，需要和農(nóng)民直接建立值得雙方信任關(guān)系，既需要考慮法律方面原因，同時(shí)也需要在當(dāng)?shù)赜兄档觅I賣雙方信任組織擔(dān)保，企業(yè)+信用社+農(nóng)民管理結(jié)構(gòu)來(lái)確保雙方對(duì)契約遵守。4、爭(zhēng)取國(guó)家扶持政策競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位北大荒米業(yè)在穩(wěn)定糧食發(fā)展、拉動(dòng)農(nóng)民增收、保障糧食安全、提升農(nóng)區(qū)工業(yè)化和品牌化、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展等方面作用突出，不可替換。作為國(guó)有控股大型糧食加工企業(yè)，理應(yīng)負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任，尤其應(yīng)在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策中發(fā)揮應(yīng)有作用。但因?yàn)閴▍^(qū)特殊身份，在和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一直處于一個(gè)比較尷尬地位，假如沒(méi)有國(guó)家和黑龍江省政府支持和相關(guān)政策方法，北大荒米業(yè)極難在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)區(qū)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中發(fā)揮更大作用。國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧發(fā)改經(jīng)貿(mào)[]283號(hào)文件《妥善處理黑龍江省粳稻“賣糧難”問(wèn)題實(shí)施方案》，制訂了相關(guān)支持政策。因?yàn)檫@個(gè)文件是對(duì)黑龍江省下，所以方法其實(shí)是向黑龍江省地方政府傾斜，黑龍江墾區(qū)得到對(duì)應(yīng)實(shí)惠有限，如北大荒米業(yè)實(shí)施發(fā)改經(jīng)貿(mào)[]283號(hào)文件收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和托市價(jià)格，但卻沒(méi)有相同享受到收購(gòu)費(fèi)用和烘干費(fèi)用補(bǔ)助；北大荒米業(yè)采取露天儲(chǔ)糧擴(kuò)大倉(cāng)容，也沒(méi)被國(guó)家相關(guān)部門列入統(tǒng)一計(jì)劃，并給對(duì)應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)助。所以在相同條件下應(yīng)給北大荒米業(yè)相同政策支持，才有利于企業(yè)在公平環(huán)境下和同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。按現(xiàn)行國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)收儲(chǔ)糧食政策，給企業(yè)享受國(guó)家貸款貼息、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、輪換費(fèi)等政策補(bǔ)助。這么既能夠使地方糧食企業(yè)和中儲(chǔ)糧企業(yè)處于公平競(jìng)爭(zhēng)水平上，支持企業(yè)主動(dòng)入市收購(gòu)，搞活市場(chǎng)和流通；也能夠減輕國(guó)家政策性收購(gòu)壓力，降低國(guó)家?guī)齑?，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)；同時(shí)還能扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。北大荒米業(yè)已取得一定數(shù)量中央貯備糧資格，但極難取得中央貯備糧貯備指標(biāo)，國(guó)家給企業(yè)和能力相匹配貯備指標(biāo)和托市收購(gòu)指標(biāo)，才有利于北大荒米業(yè)發(fā)展。據(jù)國(guó)家糧食局信息中心數(shù)據(jù)，中國(guó)稻谷已連續(xù)8年增產(chǎn)，中國(guó)稻谷總產(chǎn)達(dá)成3750億斤，中國(guó)稻谷消費(fèi)量3647億斤，中國(guó)稻谷產(chǎn)量繼續(xù)大于消費(fèi)量，出現(xiàn)了“賣糧難”問(wèn)題。北大荒米業(yè)出口到世界各地大米從未有過(guò)任何質(zhì)量方面問(wèn)題，在國(guó)際上享受極高聲譽(yù)。但現(xiàn)在國(guó)家出于糧食安全考慮，只有中糧擁有大米出口權(quán)，中國(guó)大型稻谷加工企業(yè)沒(méi)有大米出口權(quán)及配額，所以在大米出口時(shí)間上、質(zhì)量上均無(wú)法直接和國(guó)際用戶對(duì)接，不利于中國(guó)大米在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；影響了北大荒米業(yè)發(fā)展。從實(shí)際情況來(lái)看，因?yàn)楹邶埥〉竟?、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品商品量大，需要運(yùn)到省外，加上東北運(yùn)輸能力受到限制，需要延長(zhǎng)2個(gè)月時(shí)間才能緩解物流運(yùn)輸壓力。即：由上年11月1日至下年4月30日延長(zhǎng)至6月30日。這么才能緩解北大荒米業(yè)供貨壓力，從而以愈加公平、主動(dòng)地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，即達(dá)成提升企業(yè)利潤(rùn)，也發(fā)揮國(guó)家對(duì)糧食市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控目標(biāo)。5、全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中劣勢(shì)食用油巨頭金龍魚推出了金龍魚7000ppm谷維素和3000ppm谷維素“金龍魚谷維多”稻米油系列產(chǎn)品，并攜手中國(guó)糧油學(xué)會(huì)舉行“金龍魚谷維多稻米油新品上市”新聞公布會(huì)，主動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)，力圖引領(lǐng)食用油消費(fèi)新時(shí)尚。稻米油含有三重營(yíng)養(yǎng)成份--谷維素、植物甾醇和維生素E，其中，谷維素調(diào)整植物神經(jīng)，利于鎮(zhèn)靜助眠，緩解疲憊；植物甾醇利于降低人體膽固醇；三重營(yíng)養(yǎng)金龍魚稻米油能夠幫助大家改善身體亞健康、疲憊狀態(tài)。稻米油精煉技術(shù)屬于高端加工技術(shù)，通常中小加工企業(yè)通常難以掌握，或因?yàn)橹袊?guó)米業(yè)加工廠分散，原料米糠難于取得而無(wú)法進(jìn)入該領(lǐng)域。中國(guó)是世界上最大稻米生產(chǎn)國(guó)，從更深遠(yuǎn)意義講，中國(guó)稻谷年產(chǎn)量為近2億噸，年產(chǎn)米糠超出1000萬(wàn)噸，能夠生產(chǎn)近200萬(wàn)噸稻米油，這相當(dāng)于中國(guó)1億多畝土地所產(chǎn)大豆含油量，是在不和糧食爭(zhēng)地情況下，提升中國(guó)食用油自給最有效路徑之一，并有效地緩解了中國(guó)糧油安全問(wèn)題”。金龍魚搶占稻米油市場(chǎng)，將擴(kuò)大其市場(chǎng)地位和影響。豐益國(guó)際推出谷維多稻米油產(chǎn)品是將大米產(chǎn)業(yè)鏈延伸，用生產(chǎn)大米副產(chǎn)品米糠壓榨出來(lái)。稻米油市場(chǎng)很大，中糧很快也會(huì)推出稻米油產(chǎn)品，兩家寡頭競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品演變成到了產(chǎn)業(yè)鏈上。益海嘉里不僅期望加工自己稻米油，還期望收購(gòu)其它大米企業(yè)米糠，自己充當(dāng)生產(chǎn)商角色。對(duì)于北大荒米業(yè)來(lái)說(shuō)，掌控300萬(wàn)噸加工能力，未來(lái)掌控650萬(wàn)噸加工能力，所以盡早布局計(jì)劃稻米油產(chǎn)業(yè)是其發(fā)展壯大一個(gè)必需條件，同時(shí)稻米油屬于面向高端消費(fèi)人群產(chǎn)品，對(duì)于增加企業(yè)盈利水平是很有必需。北大荒米業(yè)未來(lái)發(fā)展提議㈠以改革為動(dòng)力，深化體制機(jī)制創(chuàng)新北大荒米業(yè)應(yīng)深入加緊深化以股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)考評(píng)體系為代表機(jī)制改革步伐。在未來(lái)發(fā)展中，新成立企業(yè)或孵化項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化突破，主動(dòng)吸納包含國(guó)營(yíng)、民營(yíng)和外資，逐步遞增民營(yíng)和其它資本在其中百分比，真正發(fā)揮資本作用。要實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展，原有獨(dú)資建廠、一股獨(dú)大路子已經(jīng)走不通了，必需引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)施股權(quán)多元化，搭建好產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。盡可能實(shí)現(xiàn)下屬米廠、分子企業(yè)股份制改造，經(jīng)過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，引進(jìn)管理股等新股權(quán)成份，以股權(quán)、期權(quán)等多個(gè)方法調(diào)動(dòng)職員更大主動(dòng)性。完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任管理體系，形成既關(guān)注眼前、又考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、約束和激勵(lì)匹配新型激勵(lì)考評(píng)體系，調(diào)動(dòng)各類人員主動(dòng)性和主動(dòng)性。建立以崗位關(guān)鍵指標(biāo)為關(guān)鍵內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)體系，和薪酬掛鉤。逐步實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培養(yǎng)和建立職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人才隊(duì)伍，形成能上能下人員流動(dòng)機(jī)制，以競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)推進(jìn)崗位績(jī)效最大化。㈡強(qiáng)化資本運(yùn)行，進(jìn)行低成本擴(kuò)張?jiān)鯓悠瞥萍s企業(yè)發(fā)展環(huán)境困局，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略性投資和戰(zhàn)略性布局，建立金融背景下多元支撐產(chǎn)業(yè)格局，應(yīng)該不僅僅局限于稻米加工本身，而是延伸至強(qiáng)化融資模式創(chuàng)新及衍生品經(jīng)營(yíng)思緒中，確保市場(chǎng)領(lǐng)先策略和有效擴(kuò)張策略順利實(shí)施，從而含有良好資金實(shí)力和融資能力。提議北大荒米業(yè)主動(dòng)了解資本市場(chǎng)特點(diǎn)和運(yùn)作模式，借助資本作用和金融市場(chǎng)實(shí)力，引進(jìn)新供給鏈金融產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多種方法籌備資金，為戰(zhàn)略實(shí)施提供資金保障，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。引入社會(huì)、民營(yíng)資本，共同開發(fā)隸屬于集團(tuán)下屬新產(chǎn)業(yè)或聯(lián)合投資并購(gòu)擴(kuò)張。引入戰(zhàn)略投資者，共同開發(fā)境內(nèi)主體業(yè)務(wù)。以離岸企業(yè)為平臺(tái)，引入境外戰(zhàn)略投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資，實(shí)現(xiàn)境外曲線上市。其過(guò)程是以少許象征性資本注冊(cè)離岸企業(yè)，再引入境外戰(zhàn)略投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資者或自行籌集外匯資金而增資，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。然后以離岸企業(yè)為平臺(tái)，開展進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)內(nèi)保外貸、DF\NDF等金融產(chǎn)品利用，實(shí)現(xiàn)低成本融資，規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，取得人民幣增值收益；同時(shí)，以離岸企業(yè)為平臺(tái)，在海外進(jìn)行再投資，為在海外上市搭建架構(gòu)；最終經(jīng)過(guò)和境內(nèi)企業(yè)換股而控股境內(nèi)企業(yè)，以后將離岸企業(yè)在境外運(yùn)作上市。㈢加強(qiáng)營(yíng)銷能力、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)作為傳統(tǒng)產(chǎn)品，大米利潤(rùn)率一向偏低，競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)猛烈。避免惡性競(jìng)爭(zhēng)必需改變以前過(guò)分依靠分銷銷售策略，要利用集團(tuán)已經(jīng)形成全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)直營(yíng)為主、分銷為輔、遍布全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。應(yīng)分別針對(duì)終端、用戶、渠道、區(qū)域、產(chǎn)品、品牌結(jié)構(gòu)化分別進(jìn)行產(chǎn)品策略匹配、人力資源匹配、資源支持匹配、管理方法匹配，及廣告策略、推廣策略、公關(guān)策略和傳輸策略匹配，基于六項(xiàng)結(jié)構(gòu)化分類分級(jí)管理和十項(xiàng)策略匹配精益管理來(lái)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化營(yíng)銷策略匹配管理，促進(jìn)北大荒米業(yè)營(yíng)銷管理上了高質(zhì)量臺(tái)階。

加大力度發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和電子商務(wù)，無(wú)疑會(huì)給自己產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大發(fā)展空間。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助平臺(tái)式購(gòu)物網(wǎng)站來(lái)開拓自己網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是一個(gè)借力使力不費(fèi)力方法。中國(guó)食品行業(yè)涉足垂直電子商務(wù)少之又少，網(wǎng)站上陳列銷售單品能夠達(dá)成在商超渠道不可能實(shí)現(xiàn)之多，而且售價(jià)比終端渠道更廉價(jià)，這對(duì)銷售商和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)全部是一個(gè)雙贏。㈣構(gòu)建第三方、第四方物流結(jié)合服務(wù)體系因?yàn)楣枮I在全國(guó)屬于運(yùn)輸末端，在收儲(chǔ)季節(jié)，運(yùn)力較為擔(dān)心。為緩解忙時(shí)運(yùn)力，提議成立大連