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文檔簡介
市場調(diào)研手冊
上海市好雨?duì)I銷策劃有限公司
二000年四月
目錄
概述.........................................4
調(diào)研流程圖....................................6
一、調(diào)研方案及計(jì)劃的編制............................7
(-)調(diào)研背景....................................7
(二)調(diào)研目的....................................7
(三)調(diào)研內(nèi)容....................................9
(四)調(diào)研區(qū)域..................................13
(五)抽樣方法與樣本量設(shè)計(jì)......................14
(六)研究方法及樣本分配........................19
(七)費(fèi)用預(yù)算..................................20
(八)日程安排..................................21
二、調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)................................22
(-)甄別部分..................................22
(二)行業(yè)、產(chǎn)品部分............................22
(三)購買行為部分..............................23
(四)品牌部分..................................23
(五)媒體傳播部分..............................23
(六)個(gè)人資料..................................23
三、調(diào)研實(shí)施......................................24
(-)網(wǎng)際聯(lián)系..................................24
(二)人員的招聘與培訓(xùn)..........................24
(三)試調(diào)研....................................26
(四)正式調(diào)研..................................27
(五)質(zhì)量操縱..................................28
四、資料的整理與分析..............................30
(一)編碼..............30
(二)錄入......................................30
(三)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析............................30
五、撰寫調(diào)研報(bào)告..................................33
六、為客戶提供的資料與報(bào)告.......................34
附錄一、問卷設(shè)計(jì)步驟..............................36
附錄二、佳力消費(fèi)者問卷............................37
附錄三、附件各類問卷..............................43
附錄四、調(diào)研報(bào)告格式..............................50
概述
市場調(diào)研是指對商品與服務(wù)在從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的運(yùn)營過程中,所發(fā)生
的有關(guān)市場營銷情況的資料作系統(tǒng)的收集、整理與分析,以熟悉商品與服務(wù)
的現(xiàn)實(shí)與潛在市場,并得出結(jié)論的工作過程。本文僅就企業(yè)外部市場調(diào)研進(jìn)
行論述,不涉及企業(yè)內(nèi)部調(diào)研。
市場調(diào)研關(guān)系到系統(tǒng)地、客觀地收集、分析與評價(jià)市場營銷特定方面的
信息,以有助于管理者制定有效決策。就其本身而言不是目的,而是達(dá)到目
的的一種手段,即改進(jìn)決策的一種手段。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)
都受此影響。
市場調(diào)研分類:
1、根據(jù)資料來源渠道分為一手資料調(diào)查、二手資料調(diào)查;其中二手資
料多是通過查尋官方出版物、行業(yè)概覽等文案調(diào)研方式得來的。
2、根據(jù)資料內(nèi)容分為消費(fèi)者資料、終端或者店員零售商資料、經(jīng)銷商
資料、競爭對手資料、內(nèi)部員工資料、媒體資料;
市場調(diào)研方法:
通常有實(shí)驗(yàn)調(diào)查、觀察調(diào)查、座談會(huì)、深度訪談、街訪、入戶調(diào)查、郵
寄問卷法、電話訪談等實(shí)地調(diào)查與文案調(diào)查兩種方式。
本調(diào)研手冊,是根據(jù)調(diào)研開展順序設(shè)計(jì)的,以隨機(jī)入戶訪問、街頭攔訪
方式,針對大眾消費(fèi)品為基準(zhǔn)進(jìn)行市場調(diào)研而編制的。
調(diào)研流程圖
調(diào)研的背景、目的、內(nèi)容、區(qū)域
媒體部分、個(gè)人資料
甄別部分、行業(yè)/產(chǎn)品部分
調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)品牌部分、購買行為部分
撰寫調(diào)研報(bào)
一、調(diào)研方案及計(jì)劃的編制
調(diào)研方案及調(diào)研計(jì)劃編制是市場調(diào)研的第一步工作,它的正確與否,直
接影響到調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)是否合理、調(diào)研執(zhí)行是否順利高效,繼而影響到最
后調(diào)研的結(jié)果是否正確有效,能否為企業(yè)制定營銷策略提供正確的市場信息。
因此說,正確地編制調(diào)研方案與調(diào)研計(jì)劃是整個(gè)調(diào)研活動(dòng)取得成功的基礎(chǔ)。
一個(gè)完善而系統(tǒng)的調(diào)研方案及調(diào)研計(jì)劃通常包含調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研
內(nèi)容、調(diào)研區(qū)域、研究方法與樣本分配、抽樣的方法與樣本量的確定、費(fèi)用
預(yù)算、日程安排。
(一)、調(diào)研背景
調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,必要性的大致介紹與總體概
括。
內(nèi)容要點(diǎn)包含:簡要描述行業(yè)大背景,闡明行業(yè)歷史,現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢。
另外,分析本企業(yè)(產(chǎn)品)市場現(xiàn)狀,有利因素與不利因素。導(dǎo)出做市
場研究的必要性、分析目的。
(二)、調(diào)研目的
調(diào)研目的部分要緊是針對特定市場或者特定產(chǎn)品而進(jìn)行的,它包含調(diào)研
涉及到的各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。簡而言之,即為什么要做調(diào)研。
研究的目的通常先是針對企業(yè)目前所面臨的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行
科學(xué)、系統(tǒng)、細(xì)致的分析,找出存在的要緊問題,同時(shí)尋求解決問題的突破
口;其次是在第一步的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代市場營銷理論與我們的豐富策劃經(jīng)
驗(yàn),為企業(yè)下一步的營銷策略提供總體思路與具體建議。下列是更加具體化
的調(diào)研目的:
全面熟悉本行業(yè)市場基本狀況,本品牌市場現(xiàn)狀,為公司制定宏觀決策
提供科學(xué)根據(jù)與技術(shù)支持。
全面熟悉本產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀,與相關(guān)于競爭者的市場優(yōu)勢與市場障礙。
全面把握本品牌在消費(fèi)者心中的知名度、滲透率、美譽(yù)度與忠誠度;熟
悉不一致層次消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為與消費(fèi)心理,與影響他們購買決
策行為的各因素,為調(diào)整品牌營銷策略及進(jìn)行品牌延伸提供科學(xué)根據(jù)。
全面熟悉目標(biāo)地區(qū)產(chǎn)品經(jīng)銷商特別是本品牌經(jīng)銷商,對本產(chǎn)品、品牌、
營銷方式、營銷策略的看法、意見與建議;同時(shí),查清本產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)狀
態(tài)、銷售政策、銷售管理狀態(tài)。
熟悉目標(biāo)市場零售層面狀況,要緊包含零售商對其所銷售的產(chǎn)品及品牌
的看法,消費(fèi)者對產(chǎn)品及品牌的偏好,過去幾年里市場的轉(zhuǎn)變與對市場前景
的估計(jì)%同時(shí)對當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格結(jié)構(gòu)、各品牌的信用政策、促銷手段有感性認(rèn)
識(shí),為制定習(xí)慣零售市場的銷售政策及強(qiáng)化營銷管理打好基礎(chǔ)。
全面熟悉企業(yè)內(nèi)部營銷人員、各階層管理人員、普通員工對本產(chǎn)品、品牌、
營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷方式、企業(yè)管理等方面的看法、意見與建議。
熟悉媒體公布的有關(guān)情況。要緊內(nèi)容包含媒體選擇,欄目選擇、公布時(shí)間、
相應(yīng)費(fèi)用、覆蓋范圍及效果測試等內(nèi)容。
在實(shí)現(xiàn)以上目的的基礎(chǔ)上,總結(jié)出對本產(chǎn)品市場營銷的建議,為公司革
新營銷策略,提高競爭能力、擴(kuò)大市場占有率提供決策支持。
(三)、調(diào)研內(nèi)容
[1]、消費(fèi)者調(diào)查
A、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)決策及行為特性、消費(fèi)觀念;
B、消費(fèi)者的媒介喜好狀態(tài);
C、消費(fèi)者對行業(yè)/產(chǎn)品熟悉程度(包含功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等);
D、消費(fèi)者對品牌的意識(shí)、對本品牌及競爭品牌的觀念及行為差異;
E、消費(fèi)者(特別是本產(chǎn)品消費(fèi)者)分布及特性(地域、年齡、收入、
職業(yè));
案例:鄭州生生項(xiàng)目消費(fèi)者調(diào)研
生生公司的產(chǎn)品為胎兒營養(yǎng)素,目標(biāo)消費(fèi)者為孕婦,調(diào)研實(shí)施地點(diǎn)為鄭
州。在問卷的設(shè)計(jì)上,就要結(jié)合產(chǎn)品與地域的特點(diǎn),靈活設(shè)計(jì)。問題應(yīng)包含
下列內(nèi)容:調(diào)研對象的年齡、婚姻狀況、收入狀況、學(xué)歷、職業(yè)等個(gè)人資料;
用過什么營養(yǎng)品、在哪里買、由誰買、有什么影響因素、選擇因素等購買行
為資料;消費(fèi)者對營養(yǎng)品的價(jià)格承受情況、期望價(jià)格、包裝、促銷等因素的
喜好程度等。對某些問題還能夠進(jìn)一步展開,以便熟悉到更加全面、完整、
細(xì)致的信息。
⑵、經(jīng)銷商調(diào)查
A、經(jīng)銷商對本行業(yè)及幾大要緊品牌的看法;
B、經(jīng)銷商對本產(chǎn)品、品牌、營銷方式、營銷策略的看法、意見與建議;
C、本產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);
D、本產(chǎn)品要緊競爭者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài);
案例:佳力木業(yè)調(diào)研項(xiàng)目
佳力木業(yè)要緊生產(chǎn)貼面板、地板等裝飾材料,對經(jīng)銷商的調(diào)研就應(yīng)包含:
該經(jīng)銷商對貼面板行業(yè)及幾個(gè)大型貼面板廠家的認(rèn)識(shí),對佳力木業(yè)的產(chǎn)品、
企業(yè)、銷售政策、營銷策略等各個(gè)方面的看法、意見與建議,該經(jīng)銷商的覆
蓋區(qū)域、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),要緊競爭對手的各項(xiàng)情況。
[3]、零售店調(diào)查:
各品牌銷售對象、成績;
各品牌進(jìn)貨渠道、方式;
各品牌POP廣告認(rèn)知與態(tài)度;
消費(fèi)者的購買行為,品牌偏好;
各品牌促銷認(rèn)知與態(tài)度。
案例:佳力項(xiàng)目調(diào)研
佳力項(xiàng)目要對零售商熟悉下列情況:該店銷售貼面板的要緊品牌、品種
及銷售份額,各品牌的進(jìn)貨渠道、方式、價(jià)格,各品牌的廣告與促銷情況,
消費(fèi)者的構(gòu)成情況(性別、年齡、收入、學(xué)歷、職業(yè))、購買行為的決策與
影響因素,對廣告與促銷活動(dòng)的認(rèn)知情況,與購買情況。
[4].媒體調(diào)查:
有關(guān)欄目播放內(nèi)容、時(shí)間、相應(yīng)費(fèi)用。媒體覆蓋范圍、消費(fèi)對象。收
視率等效果測試。
1、廣告效果調(diào)查:(詳見《廣告調(diào)研手冊》)
A、廣告內(nèi)容之意見。
B、廣告內(nèi)容之反應(yīng)。
C、廣告內(nèi)容之信任程度。
D、廣告文案之經(jīng)歷。
E、廣告標(biāo)題、商標(biāo)之經(jīng)歷。
F、廣告圖案之經(jīng)歷。
2、電視收視率調(diào)查
A、家庭收入、成員開機(jī)率分析。
B、籍貫及地區(qū)開機(jī)率分析。
C、各臺(tái)各節(jié)目收視率分析。
D、性別、年齡之收視率分析。
E、職業(yè)、教育之收視率分析。
3、媒體接觸率調(diào)查
A、各媒體之接觸率分析。
B、各媒體之接觸動(dòng)機(jī)分析。
C、各媒體之接觸時(shí)間分析。
D、媒體之接觸階層分析。
E、各媒體之內(nèi)容反應(yīng)分析。
F、各媒體之信任程度分析。
4、報(bào)紙、雜志閱讀率調(diào)查
A、閱讀之注意率分析。
B、閱讀之聯(lián)想率分析。
C、閱讀之精讀率分析。
D、產(chǎn)品、廠牌熟悉程度。
E、標(biāo)題、引句熟悉程度。
F、文句、圖案熟悉程度。
[5]>宏觀背景調(diào)查
A、市場容量與潛力;
B、行業(yè)營銷特點(diǎn);
C、行業(yè)競爭狀況;
D、市場的品種優(yōu)、劣勢及品種進(jìn)展趨勢;
E、市場的經(jīng)濟(jì)及人文環(huán)境。
⑹、競爭者調(diào)查
A、要緊競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢;
B、要緊競爭者的營銷方式與營銷策略;
C、要緊競爭者市場概況;
D、要緊競爭企業(yè)的管理模式;
E、要緊競爭對手的促銷手段與內(nèi)容,從中吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的
教訓(xùn)。
[7]、特殊對象
象一些半制成品,如鋼材、裝飾板材,與一些特殊商品,如藥品、汽車、
房地產(chǎn)等,它們往往要面對一些特殊渠道與涉及一些特殊對象,如醫(yī)院、政
府有關(guān)管理部門。在對這些產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研時(shí),這些特殊對象務(wù)必予以考
慮。
(四)、研究區(qū)域
研究區(qū)域的選擇在很大程度上決定調(diào)查結(jié)果的代表性,更會(huì)影響到宏觀
決策的準(zhǔn)確性,務(wù)必給予慎重考慮。通常研究區(qū)域的選定是與客戶的產(chǎn)品銷
售市場策略緊密相連的,在選擇研究區(qū)域的考慮中,我們要參考下列原則進(jìn)
行:
A、首先是在公司目前所管轄的銷售范圍內(nèi)選擇;
B、選擇不一致省份、不一致層次的消費(fèi)群體與市場區(qū)域來研究;
C、參考本產(chǎn)品在各地區(qū)的市場表現(xiàn)來選擇,譬如選擇一些本產(chǎn)品表現(xiàn)好
的地區(qū),也選擇一些表現(xiàn)通?;蛘卟缓玫牡貐^(qū);選擇一些銷售較為穩(wěn)固的地
區(qū),也選擇一些銷售狀況更加嚴(yán)峻的地區(qū);總之,要熟悉導(dǎo)致不一致市場表
現(xiàn)的原因,與對不一致市場區(qū)域能夠使用的不一致策略。
D、綜合各城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化水平差異,來選擇能代表不一致層次
的研究地區(qū)。
(五)、抽樣方法與樣本量設(shè)計(jì)
抽樣調(diào)查就是從研究對象的整體中選出一部分代表加以調(diào)查研究,然
后用所得結(jié)果推論與說明總體的特性。
抽樣調(diào)查分概率抽樣與非概率抽樣兩種類型:
概率抽樣包含簡單隨機(jī)抽樣、分層抽樣、整群抽樣、系統(tǒng)抽樣、多階段
抽樣等。
非概率抽樣包含滾雪球抽樣、偶遇抽樣、主觀抽樣、配額抽樣、滾雪球
抽樣、空間抽樣等。
1、設(shè)計(jì)原則與根據(jù)
關(guān)于抽樣調(diào)查而言,調(diào)查結(jié)果在樣本總體中的代表性是非常重要的。
實(shí)際上,抽樣調(diào)查結(jié)果的代表性取決于抽樣方法與樣本量(或者樣本規(guī)模)
兩個(gè)方面。在同樣的樣本量下,抽樣方法或者樣本選取越隨機(jī),調(diào)查結(jié)果的
代表性就越好,反之就差;同樣,在抽樣方法確定后,樣本量越大,調(diào)查結(jié)
果的代表性就越好,反之就差。在現(xiàn)實(shí)的市場調(diào)研項(xiàng)目中,理想的隨機(jī)抽樣
是不可能,目前在市場研究行業(yè)中的所謂隨機(jī)抽樣是指“等距抽樣”或者“系
統(tǒng)抽樣”,是一種簡化了的隨機(jī)抽樣;關(guān)于樣本量,由于與調(diào)研費(fèi)用直接有
關(guān),因此在預(yù)算范圍內(nèi),樣本量也不是可任意增大的。因此,通常我們會(huì)提
供一種比較可行的方案,即既能滿足數(shù)據(jù)對準(zhǔn)確性的要求,又合3乎預(yù)算要
求。下列是在隨機(jī)抽樣條件下的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性(即抽樣誤差)在95%的置信度
下與樣本量的關(guān)系:
樣本量抽樣誤差
50±13.9%
80±11.0%
100±9.8%
150±8.0%
200±6.9%
250±6.2%
300±5.7%
350±5.2%
400±4.9%
由此可見,通常來講,每個(gè)區(qū)域的樣本量在200-300之間能比較準(zhǔn)確地
反映該地區(qū)的市場狀況;但關(guān)于大范圍、多區(qū)域、縱深化的研究,能夠?qū)⒍?/p>
個(gè)區(qū)域合并研究,單個(gè)區(qū)域的樣本量能夠?yàn)?00個(gè)甚至50個(gè)。
以具體項(xiàng)目為例:根據(jù)不一致項(xiàng)目的重要程度與調(diào)研目的,佳力項(xiàng)目
在全國七個(gè)城市一共選取了1050例樣本,每個(gè)城市150例;而鄭州生生項(xiàng)
目只在鄭州選取了100例樣本。
2、具體抽樣方法
在入戶訪問中,我們使用等距抽樣方法(Equal-DistanceSampling)來
代替隨機(jī)抽樣,等距抽樣的步驟如下:
A、將調(diào)查區(qū)域在地圖上按地理位置劃成一片小區(qū)域(設(shè)為N),按照地
理位置將各小片編號(hào);或者者按照各地區(qū)現(xiàn)成的居委會(huì)、村委會(huì)為抽樣區(qū)域。
B、根據(jù)該區(qū)域要完成的樣本量,確定要抽取的小片數(shù)量,通常每小片的成
功樣本數(shù)限制在—左右,以避免被訪者集中在某個(gè)小片;
C、按照編號(hào)順序使用隔幾抽一的辦法選取被調(diào)查的若干小片做抽樣單位;
D、在小片內(nèi)選擇要緊街道做為抽樣范圍,設(shè)置西北角為抽樣起點(diǎn),畫好樓
棟的排列次序圖,按右手原則畫好行走路線;
E、由抽樣員從起點(diǎn)開始,按照右手原則隔一戶抽1戶,記錄被抽中的家庭
的全面地址;有門牌的寫明門牌號(hào),沒有門牌的寫明K.R(n),表示K樓右手
邊的第n戶。
F、收集地址表連同該地范圍的道路示意圖,以便訪問員使用;
配額抽樣,盡量讓受訪者關(guān)于我們的能選擇消費(fèi)者容易出現(xiàn)的有關(guān)場
合進(jìn)行,可按不一致類型、不一致層次的場合按排一定的比例數(shù)量。另外,
在此基礎(chǔ)上,可按年齡、性別等變量具體配額。
案例:鄭州生生項(xiàng)目
生生公司的產(chǎn)品為胎兒營養(yǎng)素,總樣本量為100例,要緊消費(fèi)者為孕
婦,其次為哺乳期婦女。在樣本的配額上,選取孕婦30例,哺乳期婦女20
例,已婚未孕婦女20例,其他30例;在調(diào)研地點(diǎn)(20例)的配額上,選
擇醫(yī)院5例,藥店7例,商場的醫(yī)藥專柜5例,超市3例。通過這樣的雙重
配額,能夠使調(diào)研工作在數(shù)量與質(zhì)量得到保證。
深度訪談,是屬于定性研究,對樣本的隨機(jī)性要求不是太高,但為了
獲得代表性較高的資料,我們使用配額抽樣的原則(QuotaSampling),即通
過熟人介紹或者電話預(yù)約,再按照配額要求(詳情見下面的樣本量設(shè)計(jì))選
取被訪對象。
3、樣本量(或者樣本規(guī)模)設(shè)計(jì)
本次項(xiàng)目的總樣本量設(shè)計(jì)如下:
訪問類型樣本量(個(gè))
消費(fèi)者面訪
消費(fèi)者座談會(huì)
經(jīng)銷商深度訪談
零售店深度訪談
競爭對手訪問
媒體深度訪談
各地區(qū)全面的樣本量設(shè)計(jì)如下:
?樣本量設(shè)計(jì):
消費(fèi)者入戶訪問:每城市一個(gè),合計(jì)樣本數(shù)為一個(gè);
消費(fèi)者座談會(huì):座談會(huì)的要緊目的一方面在于深入熟悉消費(fèi)者對飲料的消
費(fèi)心理與消費(fèi)動(dòng)機(jī),與平常的消費(fèi)習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會(huì);另一方面在于
深入探討消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品品牌及其產(chǎn)品的評價(jià)。此外,從公司目前的資源來
考慮,建議選擇在—地區(qū)來開座談會(huì),每城市開—組,座談會(huì)與會(huì)者的年齡
在一歲之間及其他條件與入戶訪問相同。
飲料經(jīng)銷商:各地區(qū)一個(gè),合計(jì)經(jīng)銷商深度訪談一個(gè);
經(jīng)銷商層次各地區(qū)
零售點(diǎn):各地區(qū)—家,合計(jì)為一家;
零售點(diǎn)類型各地區(qū)
此外,零售店的選擇盡量在城市地理區(qū)域上分布均勻。
?媒體的樣本量設(shè)計(jì)
根據(jù)媒體的各具體類型,每個(gè)選取一名有關(guān)負(fù)責(zé)人合計(jì)樣本量為一個(gè);
?競爭對手的樣本量設(shè)計(jì)
由公司提供一位競爭對手的名單,由我公司進(jìn)行實(shí)地的資料收集。
(六)、研究方法及樣本分配
關(guān)于不一致的研究對象,所要求的條件與所使用的調(diào)查方法不一致,
調(diào)查方法包含定量研究(入戶訪問、自填問卷、街頭攔截訪問)與定性研究
(座談會(huì)、深度訪談):
調(diào)查對象被訪者條件調(diào)查方法
?年齡?入戶面訪
消費(fèi)者?在當(dāng)?shù)剡B續(xù)居住一年以上?座談會(huì)
?對產(chǎn)品的互動(dòng)行為?街頭攔截訪問
?營業(yè)時(shí)間
?部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)
?行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)_年以上。
經(jīng)銷商深度訪談
?選擇不一致層次的經(jīng)銷商?
?經(jīng)銷特定品種所占比例
?營業(yè)時(shí)間
?經(jīng)營品種數(shù)量
零售店?銷售特定品種比例?結(jié)構(gòu)性問卷訪問
?店面負(fù)責(zé)人?深度訪談
?零售店的地理分布均勻
?選擇不一致類型的零售店
競爭對手?在競爭企業(yè)工作時(shí)間?深度訪談
內(nèi)部人員?負(fù)責(zé)/熟悉企業(yè)的營銷策略
?廣告部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)選擇不
媒體一致類型的媒體?深度訪談
?從業(yè)時(shí)間
(七)、費(fèi)用預(yù)算
調(diào)研費(fèi)用大致包含下列幾部分,可根據(jù)具體情況調(diào)整。
本文以選擇象北京這樣的大城市、消費(fèi)者樣本數(shù)為300個(gè)、終端10例、
經(jīng)銷商1例、媒體2例、競爭對手2例的個(gè)案為例。
1.調(diào)研方案及問卷設(shè)計(jì)費(fèi)(含調(diào)研方案、消費(fèi)者問卷、經(jīng)銷商問卷、終
端問卷、媒體問卷各1套)2萬元
2.消費(fèi)者調(diào)研費(fèi)(含問卷印刷費(fèi)、調(diào)研禮品費(fèi)、訪員招聘費(fèi)、訪員培訓(xùn)
費(fèi)、訪員人工費(fèi)、督導(dǎo)費(fèi)、問卷復(fù)核費(fèi)、問卷編碼費(fèi)、問卷錄入費(fèi)、數(shù)據(jù)統(tǒng)
計(jì)費(fèi))100元/樣本*300例/城市=3萬元
3.其他專項(xiàng)調(diào)研費(fèi)(含問卷印刷費(fèi)、調(diào)研禮品費(fèi)、訪員人工費(fèi)、督導(dǎo)
費(fèi)、問卷復(fù)合費(fèi)、問卷編碼費(fèi)、問卷錄入費(fèi)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)費(fèi))
200元/樣本*15例=300()元
4.調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)(含數(shù)據(jù)報(bào)告與調(diào)研分析報(bào)告)2萬元
合計(jì):7.3萬元
注:此項(xiàng)報(bào)價(jià)不含我公司調(diào)研督導(dǎo)的差旅費(fèi)用及其它額外費(fèi)用。
(八)、日程安排
在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,就要有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范
與保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。以300例樣本/城市為例,完成本次調(diào)研任務(wù)
共約需30個(gè)工作日,具體時(shí)間安排如下:
項(xiàng)目時(shí)間安排
問卷、大綱的設(shè)計(jì)4天
問卷、大綱的確認(rèn)、修改3天
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(包含網(wǎng)絡(luò)、人員安排)2天
實(shí)地訪問階段8天
數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入)2天
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)階段4天
調(diào)研問卷的撰寫7天
二、調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)
調(diào)研問題的界定:
在界定調(diào)研問題時(shí)務(wù)必遵循下列原則:
1、能夠使調(diào)研人員獲得解決管理決策問題所必需的全部問題;
2、能指導(dǎo)調(diào)研人員順利完成調(diào)研任務(wù)。
要避免調(diào)研問題界定得過于狹窄或者過于寬泛。
調(diào)研問卷要緊由下列幾部分構(gòu)成:
(一)甄別部分
此類問題設(shè)計(jì)的目的是區(qū)分目前的被調(diào)查者是否為符合調(diào)查要求的調(diào)
查對象,用以排除不在調(diào)查范圍內(nèi)的個(gè)體,保證調(diào)查活動(dòng)的科學(xué)性與精確性。
通常情況下,首先排除與行業(yè)有關(guān)的人群,如廣告/調(diào)研公司、新聞媒
體單位等;其次排除與本次調(diào)研行業(yè)有關(guān)的人群,比如,調(diào)查啤酒行業(yè),就
要排除與生產(chǎn)、銷售啤酒及其有關(guān)行業(yè)的人群;最后,要排除此前一段時(shí)間
曾經(jīng)同意過類似調(diào)查的人群,按慣例時(shí)間通常定為半年。
(二)行業(yè)、產(chǎn)品部分
指調(diào)查對象對所調(diào)查地域與行業(yè)的熟悉及感受,包含行業(yè)與產(chǎn)品的歷史、
現(xiàn)狀,消費(fèi)場所的情況,(同類)產(chǎn)品的消費(fèi)狀況及感受,對(同類)產(chǎn)品
的喜惡程度及要求等等。
(三)、品牌部分
包含調(diào)查對象的品牌意識(shí),品牌要求,對現(xiàn)有品牌的認(rèn)知與辦法,及與
品牌有關(guān)的有關(guān)問題。
(四)、購買行為部分
包含購物習(xí)慣、消費(fèi)觀念、決策的影響因素等。
(五)、媒體傳播部分
指被調(diào)查者接觸的各類媒體,通常包含報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)、戶
外等;及各類媒體對被調(diào)查者的影響程度,通常包含接觸關(guān)注度、干擾度、
編輯環(huán)境、廣告環(huán)境、有關(guān)性等。
(六)、個(gè)人資料
要緊指被調(diào)查者個(gè)人及其家庭的基本狀況,如姓名、性別、年齡、職業(yè)、
受教育程度、電話號(hào)碼、個(gè)人收入、家庭構(gòu)成、人數(shù)等??筛鶕?jù)具體情況適
當(dāng)增減。
三、調(diào)研實(shí)施
整個(gè)調(diào)研的步驟包含總體研究方案設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、人員招聘及培訓(xùn)I、
實(shí)地訪問執(zhí)行與管理、數(shù)據(jù)處理與分析、撰寫報(bào)告等幾個(gè)部分。假如進(jìn)行的
是全國性調(diào)查,其中第一項(xiàng)與最后二項(xiàng)均集中在上海進(jìn)行,其它各項(xiàng)的執(zhí)行
方案如下:
(一)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
在所調(diào)查省份的省會(huì)城市有現(xiàn)成的聯(lián)絡(luò)人員或者能夠馬上尋找聯(lián)絡(luò)人。
在每個(gè)被調(diào)查的省份,我們可派1名公司督導(dǎo)前往,并召集這些聯(lián)絡(luò)人共同
來執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目。這樣每個(gè)省有兩名全職、熟練的專業(yè)人員來完成資料收集
工作。假如兩個(gè)人來做的話,能夠保證在調(diào)研規(guī)定的計(jì)劃期內(nèi)完成。
(二)、人員的招聘與培訓(xùn)
抽樣員、訪問員與復(fù)核員的招聘有三種渠道,一種渠道是通過我們已有
的訪問員網(wǎng)絡(luò)來做訪問(只限我們已調(diào)查過的地方);第二種渠道是通過當(dāng)
地統(tǒng)計(jì)局的城市調(diào)查隊(duì),由他們提供人員(在小城市與鄉(xiāng)村比較合適)。由
于這些人是專職的調(diào)查員,在身份與調(diào)查經(jīng)驗(yàn)上都比較可靠。第三種渠道是
由我公司人員在當(dāng)?shù)貙W(xué)校與學(xué)生會(huì)或者校團(tuán)委聯(lián)系,在他們的幫助下招聘訪
問員與兼職助理督導(dǎo)(在大中城市可行),兼職人員務(wù)必符合下列條件:
?以女性為主
?五官端正,身體健康
?能吃苦耐力勞,做事踏實(shí)
?衣著整齊,注重儀表
?有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用
以上這三種方法都是我們經(jīng)常使用的招聘方法,在執(zhí)行上基本不可能出
現(xiàn)問題。
招聘流程如下:
招聘廣告玲面試9面試合格人員將參加基礎(chǔ)培訓(xùn)與項(xiàng)目培訓(xùn)。
?每個(gè)調(diào)查區(qū)域的人員配置如下:
督導(dǎo):1名,由我公司專職督導(dǎo)或者當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人擔(dān)任;
助理督導(dǎo):1名,協(xié)助督導(dǎo)收發(fā)與檢查問卷、禮品;
抽樣員:1名,抽出地址,以便訪員對號(hào)入坐,按隨機(jī)要求訪問。
訪問員:一名,按培訓(xùn)要求進(jìn)行訪問。根據(jù)問卷的復(fù)雜程度與訪問員
的訪問技巧,每人能完成的日工作量會(huì)是完全不一致的。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),
每個(gè)訪問員每天大約可完成20份有效問卷。參照具體情況,可上下浮動(dòng)5
份左右。
復(fù)核員:1名,檢查訪員的正確率,減少人工誤差,保證問卷的典型代表
性。
在完成人員招聘后,給他們提供培訓(xùn)是極其重要的,在正式訪問開始往
常,我們提供的培訓(xùn)包含:
1)基礎(chǔ)培訓(xùn)
每位新參加項(xiàng)目的訪問人員務(wù)必同意約3小時(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn),學(xué)會(huì)入戶
技巧(攔截技巧)、發(fā)問技巧、記錄技巧、離開技巧、處理意外事件技巧等。
特別是幫助他們樹立信心,掌握與人溝通的技巧。
關(guān)于抽樣員與復(fù)核員,督導(dǎo)也要提供基礎(chǔ)培訓(xùn)。使其掌握有效的抽樣方
法與復(fù)核方法。
2)項(xiàng)目培訓(xùn)
?問卷講解
由我公司督導(dǎo)/聯(lián)絡(luò)人提供,為訪問員逐個(gè)問題講解如何提問,如何追
問,如何記錄,如何注意與前后題的邏輯關(guān)系等,確保訪問員能全面熟悉問
卷內(nèi)容與訪問技巧。對一些特殊行業(yè)(產(chǎn)品),還要講解有關(guān)行業(yè)背景與有
關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、市場知識(shí)。
(三)、試調(diào)研
1)模擬
將訪問員兩兩配對,模擬訪問員與被訪者的問答,進(jìn)一步掌握操作技巧。
2)陪訪
為了親自熟悉訪問中可能出現(xiàn)的問題,增強(qiáng)訪員自信心。督導(dǎo)與助理督
導(dǎo)要陪伴一些訪問員到消費(fèi)者場所做試訪,并記錄在訪問中出現(xiàn)的問題與特
殊意外情況。
3)跟訪
關(guān)于一些訪問員,要求在培訓(xùn)完成后實(shí)地按要求去完成一個(gè)訪問,督導(dǎo)
要記錄訪問過程中出現(xiàn)的問題。幫助訪員有效解決。
4)小結(jié)
等所有訪問員完成試訪后,督導(dǎo)要召集所有訪問員集中進(jìn)行問卷檢查
與討論,向每個(gè)人講解出現(xiàn)的問題或者者不足之處,同時(shí)關(guān)于共同的問題提
供解決的辦法。
(四)正式調(diào)研
1)抽樣:按照設(shè)計(jì)好的抽樣方案抽樣,抽樣由專門的抽樣員負(fù)責(zé),使
用指定起點(diǎn),隔幾抽一,以右手原則行走,避免重復(fù)與遺漏。
2)訪問:每天收發(fā)一次問卷、禮品,收到的問卷即時(shí)進(jìn)行檢查,對不
合格的問卷要重新訪問或者作廢,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者處理違規(guī)者。同時(shí)
注意及時(shí)補(bǔ)充與培訓(xùn)新訪問員。
3)復(fù)核:實(shí)行24小時(shí)內(nèi)復(fù)核制度,既在訪問員提交完成問卷后24小
時(shí)內(nèi)由復(fù)核員去被訪者家或者電話復(fù)核(兩種方式可設(shè)置不一致的比例),
對作弊人員作開除與作廢全部問卷處理。復(fù)核比例不能低于樣本量的30%o
4、關(guān)于競爭對手資料的收集
由于此部分內(nèi)容涉及到競爭對手的大量秘密資料,因此是非常難于做好
的工作。關(guān)于能拿到多少資料,深度如何,我們也沒有確切的把握,但我們
會(huì)通過多種方式去嘗試,包含:
1)以新經(jīng)銷商的名義接觸競爭對手,獲取一些基本資料
2)從競爭對手的經(jīng)銷商處獲得有關(guān)的資料
3)通過人際關(guān)系尋找競爭對手內(nèi)部人員進(jìn)行深度訪問
4)通過報(bào)紙、雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)等二手資料獲得
(五)質(zhì)量操縱
市場調(diào)研的質(zhì)量操縱是由其操作系統(tǒng)來保證的,在整個(gè)訪問過程中,
我們可采取嚴(yán)格的手段來保證質(zhì)量:
1、實(shí)地訪問前
每個(gè)參加本項(xiàng)目的訪問員均通過本公司組織的專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)與該項(xiàng)目
的培訓(xùn),每個(gè)訪問員均務(wù)必試訪兩次,某些訪問員還需要陪同試訪。經(jīng)督導(dǎo)
確認(rèn),訪問員對問卷內(nèi)容熟悉并掌握訪問技巧后,才同意參加本項(xiàng)目。
關(guān)于每個(gè)抽樣員提供的抽樣地址表進(jìn)行挖空復(fù)核法,復(fù)核量為30%o
2、實(shí)地訪問期間
a.回收問卷均需通過兩位督導(dǎo)質(zhì)量審核,凡不符合要求的均作廢卷處理。
b.每位督導(dǎo)監(jiān)控3-5位訪問員。
3、實(shí)地訪問后
督導(dǎo)隨機(jī)抽取每位訪問員30%的完成問卷,由復(fù)核員在24小時(shí)內(nèi)上門
或者致電被訪者(其中實(shí)地入戶復(fù)核量很多于總復(fù)核量的50%,即占總問卷
量的15%),按照復(fù)核問卷詢問被訪者,以檢查問卷完成的真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)
訪問有作弊現(xiàn)象,則作開除處理并作廢其全部問卷。
4、備用I可卷
每個(gè)地區(qū)均有10%左右的額外問卷備用,以補(bǔ)充急需。
5、人員獨(dú)立配置
抽樣員、訪問員、復(fù)核員獨(dú)立運(yùn)作,互不相識(shí),保證樣本的隨機(jī)性、
復(fù)核的準(zhǔn)確性與公正性。
6、所有座談會(huì)由我公司督導(dǎo)負(fù)責(zé),保證訪問質(zhì)量可靠全面。
7、零售店的問卷訪問由兼職督導(dǎo)完成,并由我公司督導(dǎo)對其進(jìn)行30%的面
對面復(fù)核,對不合格問卷進(jìn)行重新訪問或者作廢處理。
8、經(jīng)銷商深度訪談?dòng)晌夜径綄?dǎo)完成,并在被訪者同意的情況下進(jìn)行現(xiàn)場
錄音。
9、調(diào)查問卷、深度訪談大綱等關(guān)鍵項(xiàng)目由我公司最有經(jīng)驗(yàn)的研究人員完成,
并經(jīng)客戶修改與確認(rèn)后才開始使用。
10、客戶可在任何環(huán)節(jié)參與本次調(diào)研活動(dòng),以監(jiān)督調(diào)研的執(zhí)行情況。
四、資料的整理與分析
問卷回到上海后,我們將對問卷進(jìn)行統(tǒng)一的編碼、數(shù)據(jù)錄入工作,下列
就這兩部分作出說明:
(一)、編碼
編碼是將問卷中的開放題(如“為什么”的題目?)的答案用標(biāo)準(zhǔn)代
碼表達(dá)出來,便于電腦統(tǒng)計(jì);要完成這項(xiàng)工作,首先要通過已完成的問卷建
立答案標(biāo)準(zhǔn)代碼表(簡稱碼表),然后有編碼員對每份問卷編碼。在收到全
部問卷后就能夠開始建立碼表與編碼了。
為了使原始碼表趨于完善,我們會(huì)刻意選擇不一致地區(qū),不一致層次
的訪問來建碼表。關(guān)于可能出現(xiàn)的新碼,我們也會(huì)在原始碼表上留有補(bǔ)充余
地,從而靈活加碼。
原始碼表會(huì)及時(shí)提交給客戶,以便修改與確認(rèn);等客戶確認(rèn)碼表后,我
們才正式開始編碼。
(二)、錄入
一旦問卷被編好碼,就能夠電腦錄入。在數(shù)據(jù)錄入中,還有兩道程序
對數(shù)據(jù)進(jìn)行最后的檢查。第一道程序是電腦邏輯查錯(cuò),保證每份問卷的邏輯
合理;第二道程序是數(shù)據(jù)雙輸入,避免因輸入疏忽而造成的誤差。
(三)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)與說明
我們有市場研究專用的電腦軟件Quantum,與高級(jí)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS來做
統(tǒng)計(jì)分析,所提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)告與分析結(jié)果是國內(nèi)通行的。在本次調(diào)研中,有
相當(dāng)多的、目前流行的分析方法會(huì)被使用,下列是幾個(gè)例子:
1、聚類分析(ClusterAnalysis)
它能夠?qū)⒈辉L者從人口背景、消費(fèi)習(xí)慣、生活方式、個(gè)性等方面進(jìn)行
分類,并將這些特性與消費(fèi)習(xí)慣結(jié)合起來,是營銷管理中“市場區(qū)隔劃分”
的要緊手段。
2、因子分析(FactorAnalysis)
影響消費(fèi)者購買的原因有很多,但有些原因是有關(guān)的,有內(nèi)在的必定
性,只要深入熟悉這些內(nèi)在的必定性,就能夠?qū)?fù)雜問題簡單化,在執(zhí)行上
變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面,通過因子分析,也能夠發(fā)現(xiàn)各品牌
內(nèi)在的聯(lián)系,從而不可能被外表所迷惑,關(guān)于分析品牌地位有很大的幫助。
因子分析就是從大量的數(shù)據(jù)中尋找內(nèi)在的聯(lián)系,減少?zèng)Q策的困難。
3、有關(guān)分析(CorrelationAnalysis)
有關(guān)分析提供影響消費(fèi)者消費(fèi)、評價(jià)品牌/產(chǎn)品與品牌/產(chǎn)品特性之間的
內(nèi)在關(guān)系。通過有關(guān)分析,能夠看到自己品牌與競爭品牌的市場驅(qū)動(dòng)力
(Driver)與阻礙力(Barrier)。從而明確自身努力的方向。
4、對應(yīng)分析(CorrespondenceAnalysis)
對應(yīng)分析是品牌形象分析最有效的工具,它能夠?qū)⑵放?、形象非常直觀
地表現(xiàn)在二維平面上,清晰地看到自身品牌的形象與各競爭品牌的關(guān)系。對
應(yīng)分析關(guān)于品牌定位與重定位,與定位跟蹤是非常合適的。
5、象限分析(QuadrantAnalysis)
象限分析能揭示研究結(jié)果之間的內(nèi)在關(guān)系,關(guān)于發(fā)現(xiàn)市場問題與機(jī)會(huì)
有非常好的效果;象限分析需要研究人員有較強(qiáng)的營銷基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)敏感度。
6、SWOT分析
分析品牌的內(nèi)在環(huán)境與外在環(huán)境,從而明確優(yōu)勢與劣勢,認(rèn)清市場機(jī)
會(huì)與威脅,關(guān)于策略性決定有很大的指導(dǎo)作用。
7、目標(biāo)群體指數(shù)分析(TargetGroupIndex)
有助于明確目標(biāo)市場,是設(shè)定目標(biāo)時(shí)經(jīng)常使用的要緊工具。
8、數(shù)據(jù)顯著性分析(SignificanceTest)
用于個(gè)目標(biāo)群體之間在消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度方面的差異,通常是決策的行動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)。
五、撰寫調(diào)研報(bào)告
標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告通常由下列幾部分構(gòu)成;
A、項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果摘要
1.調(diào)研目的
2.調(diào)研過程的概述
3.使用的方法
4.調(diào)查發(fā)現(xiàn)與結(jié)論
5.建議
B、調(diào)研目的
1、調(diào)查背景與定義
2.調(diào)查內(nèi)容
C、研究方法
1.抽樣技術(shù)
2.調(diào)研方案設(shè)計(jì)
D、調(diào)查結(jié)果
1.總體結(jié)果
2.各區(qū)域結(jié)果
E、建議
六、為客戶提供的材料與報(bào)告
應(yīng)客戶的要求,我們會(huì)為客戶提供下列訪問的原始材料,包含:
(一)、基本資料:
1、抽樣地址表
2、抽樣復(fù)核表
3、訪問復(fù)核表
4、訪問員登記表
5、問卷收發(fā)登記表
6、原始問卷
7、有關(guān)的SPSS格式數(shù)據(jù)
(二)、關(guān)于座談會(huì):
我們向客戶提供錄音帶、錄象帶、與全面的筆錄打印稿;
(三)、關(guān)于經(jīng)銷商深度訪問:
我們向客戶提供錄音帶(在被訪者同意錄音的前提下)與筆錄打印稿。
(四)、我們還提供競爭對手被訪對象的名單及其背景。
(五)、在調(diào)研結(jié)束后,我們將提供下列報(bào)告:
1、市場研究報(bào)告的內(nèi)容:包含項(xiàng)目介紹、執(zhí)行結(jié)果摘要、全面分析報(bào)告與
附件;
2、要緊的市場研究報(bào)告包含三本:
1)綜合報(bào)告:包含所調(diào)查區(qū)域總體狀況與各個(gè)區(qū)域的對比;
2)層次對比報(bào)告:包含各個(gè)城市調(diào)研結(jié)果的比較;
3)內(nèi)部員工調(diào)查報(bào)告。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告
附錄一、問卷設(shè)計(jì)步驟
1、規(guī)定所需的信息
2、規(guī)定調(diào)查訪問的類型
3、確定每個(gè)問答的內(nèi)容
4、設(shè)計(jì)可制止答卷人不能回答或者有不愿回答傾向的問題
5、決定問答題的結(jié)構(gòu)
6、選擇問答題的措詞
7、確定問答題的順序
8、確定問卷的格式與排版
9、問卷的復(fù)制或者印刷
10、測試問卷
附錄二、JL消費(fèi)者調(diào)研問卷及答題卡
訪問員:----------訪問時(shí)間:----------訪問地點(diǎn):一
一審:----------二審:----------復(fù)核:一
JL消費(fèi)者調(diào)查問卷
一.甄別部分
您的身份是:
裝飾施工人員……[0-.............................................................................1
裝飾公司采購人員.......................................2
用戶或者用戶的親友.......................................3
二.消費(fèi)觀念部分
Q1.您已經(jīng)進(jìn)行或者準(zhǔn)備進(jìn)行的裝修是:
個(gè)人住房裝修.1(跳答Q3)單位裝修.................2
Q2.您己進(jìn)行裝修或者準(zhǔn)備進(jìn)行裝修的單位是(出示卡片,單選)
Q3.您已經(jīng)或者準(zhǔn)備裝修的面積是,您(或者您的單位)能同意的裝修總造價(jià)是(出
示卡片,單選)
**貼面板又稱面板、飾面板,是一種在膠合板基板上再覆貼一種具有良好裝飾效果的名貴薄木皮
制成的室內(nèi)裝飾板材(出示樣品)。
Q4.在墻面裝飾材料的選擇上,您傾向于哪一種(出示卡片,可多選)?
Q5.假如您明白貼面板這類材料的耐用期在兩年下列,但價(jià)格便宜,您是否仍會(huì)購買?
是.....................1否..........................2
三、產(chǎn)品及品牌部分
Q6.您個(gè)人(或者單位)在裝修時(shí)或者馬上進(jìn)行的裝修中是否使用了或者準(zhǔn)備使用貼面板?
是...................1否...................2跳答Q12
Q7.您選擇貼面板作為室內(nèi)裝修材料,最看中還有呢?(出示卡片)
Q8.您要緊將貼面板用于室內(nèi)裝修的那些用途(可多選)
家具(櫥、柜等)……1門(門套)、窗(窗套)……2墻裙..........3
吊天花..............4其他(請說明)……5
**沒有使用過貼面板的人跳答Q12
Q9.您在使用貼面板的過程中,碰到了下列什么問題(出示卡片,可多選):
Q10.您還記得使用過貼面板品牌的名稱嗎?
不記得..1沒有品牌......2記得……請說明3
Q11.您選擇貼面板時(shí)對品牌有要求嗎?
有............1沒有................2無所謂............3
Q12.您明白佳力系列貼面板或者佳力木業(yè)公司嗎?
明白............1不明白..............2(跳答Q14)
Q13.您對佳力系列貼面板或者佳力公司總體評價(jià)如何?
很好.1通常......2不好......3不清晰......4
Q14.您認(rèn)為下列哪一個(gè)名稱最適合用作貼面板的品牌?(出示卡片,單選)
Q15.將貼面板表皮加厚30—50%將具有下列優(yōu)點(diǎn),您最注重哪幾點(diǎn)?(出示卡片,可多選)
Q16.您認(rèn)為具有上述優(yōu)點(diǎn)的貼面板價(jià)格比普通產(chǎn)品高出多少是合理的?(普通板的價(jià)格為50-70元/
張)_______
6元/張下列.......16—18元/張............2
18-30元.........330元以上..............4
Q17.您會(huì)購買具有上述優(yōu)點(diǎn)的貼面板嗎?
一定會(huì)..............1可能會(huì)......................2
不明白..............3基本不可能....................4
四.購買行為部分
Q18.在貼面板類材料的購買上,您----------(出示卡片)
Q19.購買貼面板之類裝修材料時(shí),您通常會(huì)受哪方面的影響(出示卡片,可復(fù)選)
Q20.您購買建材商品選擇建材商店時(shí),要緊看中什么因素?(出示卡片,可復(fù)選)
Q21.購買貼面板類產(chǎn)品時(shí),您最關(guān)心的因素是還有呢:(出示卡片)
Q22.對裝飾類產(chǎn)品,您最喜歡什么促銷手段:(出示卡片,可復(fù)選)
Q23.您能同意的貼面板售價(jià)是多少?(出示卡片,單選)
五.媒介傳播部分
Q24.您通常通過什么渠道獲得建材/裝修方面的信息?您認(rèn)為什么渠道的信息最可靠?
(出示卡片,可復(fù)選)。
六.個(gè)人資料部分
為了方便我們的抽樣調(diào)查,請留下您的個(gè)人資料,我們一定為您保密。多謝!
Z1.學(xué)歷:本科以上......1本科..............2
大專..........3高中(中專).....4高中下列......5
Z2.年齡:18—25歲......126—30歲............2
31—40歲.....341—50歲.......450歲以上.....5
Z3.性別:男................1女................2
**非用戶不需要回答Z4,Z5題
Z4.您的職業(yè):(出示卡片,單選)
Z5.家庭月總收入:(出示卡片,單選)
謝謝您的合作!請同意我們送出的一份小禮物。
JL消費(fèi)者問卷答題卡
Q2答題卡
酒店或者賓館……1超市或者商場.....2
歌舞廳等場所…3政府機(jī)關(guān)部門…4
企業(yè)或者公司……5其他(請說明)_6
Q3答題卡
3萬元下列.....13萬一5萬元....2
5萬一10萬元……310萬一15萬元…4
15萬元以上...5
Q4答題卡
乳膠漆......1貼面板..........2
墻紙........3壁布............4
寶麗板......5其它(請說明)-6
Q7答題卡
由天然木材制成,無危害...........1
給人感受高檔、名貴...............2
給人回歸自然的感受...............3
花色、紋理美觀,裝飾效果好.......4
牢固、耐用.......................5
其他(請說明)____________________6
Q9答題卡
表面顏色褪色…1表面爆皮.......2
表面開裂3變形...........4
發(fā)霉或者變黑……5其他(請說明)-6
Q14答題卡
華表……1楓葉……2東韻……3
厚CD道…4金甲5金佳力…6
厚望……7都不喜歡...........8
Q15答題卡
油漆效果好…1耐磨…2不爆皮……3
不開裂.....4牢固…5不露基板…6
Q18答題卡A
用戶:
指定品牌由施工者購買.............1
由施工者決定購買.................2
聽取施工人員意見后購買...........3
自行購買……4其它(請說明)……5
Q18答題卡B
非用戶:
用戶指定購買……1設(shè)計(jì)指定購買…2
自行購買…3其它(請說明)……5
Q19答題卡
配偶或者子女的意見…1親友的推薦……2
施工者推薦……3社會(huì)流行的影響…4
憑經(jīng)驗(yàn)或者感受購買…5各類廣告……6
建材店員的推薦…7自己觀察.....8
其它(請說明)一9
Q20答題卡
店的規(guī)?!?花色、品種是否齊全……2
是否有名牌產(chǎn)品專賣…3店面裝修情況…4
服務(wù)是否專業(yè)、熱情…5店內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格…6
質(zhì)量保證.....7其他(請說明)-8
Q21答題卡
格
價(jià)質(zhì)量...2品牌.....3
裝
包
便利...5售后服務(wù)…6
地
產(chǎn)
生產(chǎn)廠的規(guī)模與實(shí)力……8
廣
告
其它(請說明).......10
Q22答題卡
價(jià)格優(yōu)惠……1定期上門專業(yè)養(yǎng)護(hù)……2
免費(fèi)安裝……3保險(xiǎn)公司質(zhì)量承保……4
廠商或者經(jīng)銷商對產(chǎn)品質(zhì)量的保證.......5
送貨、代辦運(yùn)輸…?6
Q23答題卡
40元/張下列...140—60元/張...2
60—80元/張...380—100兀/張…4
100—120元/張…5120元/張以上-6
Q24答題卡
報(bào)紙廣告.....1街頭廣告牌/燈箱…2
廣播廣告.....3專業(yè)雜志廣告......4
電視廣告…5店內(nèi)宣傳品/招貼畫……6
裝修/建材業(yè)人員…7自己看市場.....8
其它(請說明)一9
Z3答題卡
公務(wù)員或者教師等準(zhǔn)公務(wù)員…1私營業(yè)主…2
普通員工或者工人…3專業(yè)人員/技術(shù)人員…4
自由職業(yè)者.....5離退休人員.....6
學(xué)生.....7高層白領(lǐng)、管理人員……8
其它(請說明).....................9
Z4答題卡
1000元下列…11000—2000元.......2
2000—3000元…33000—5000元....4
5000—10000元…510000元以上....6
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