健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料范文(5篇)

健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料范文(5篇)【篇1】健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料去年今日，也是在這里，“2020年度績效指標百日攻堅動員大會”召開的情形還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼間，我們距離2021年底還有不到80天時間，面對我們的績效指標任務(wù)，真的是“時間緊、任務(wù)重”。今天會議的召開，標志著我們攻堅戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，下步，我們將按照園區(qū)領(lǐng)導決策部署，堅定信心、加壓奮進，強化措施、真抓實干。為確保打贏百日攻堅戰(zhàn)役，全面完成今年績效考核及招商任務(wù)，我鄭重表態(tài)如下：一、緊盯指標，確?！鞍偃展浴逼陂g，該得分的績效指標必須拿下。年初以來，就將“招商績效指標”作為工作的重中之重，截止目前，新簽約10個指標均取得得分。下步工作中，將一切圍繞目標轉(zhuǎn)、一切圍繞指標干，盯緊目標不偏離、緊抓指標不松動，將繼續(xù)深入研究績效指標定義解釋，主動想辦法、解難題，加強與考核單位聯(lián)系對接，推動新簽約落地、引進服務(wù)貿(mào)易企業(yè)等指標得分進位，力爭年底攻堅結(jié)束時，完成指標得分10分以上。二、緊盯項目，確?！鞍偃展浴逼陂g，一批重大招商項目取得實質(zhì)進展。受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動受限，在做好個人防護的情況下，主動出擊、不等不靠，深入周邊上門招商，宣傳政策，截止目前，簽約項目數(shù)量比去年均有大幅增加，實現(xiàn)了逆勢上揚。這也更加堅定了我們招商工作的信心，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅戰(zhàn)役。下步工作中，一是繼續(xù)加大貿(mào)易項目招商，用足用好貿(mào)易支持政策，突出大體量貿(mào)易項目引入，做好既有企業(yè)服務(wù)，鼓勵企業(yè)將貿(mào)易額做大，不斷提升園區(qū)貿(mào)易項目優(yōu)勢。二是在占地項目方面求突破，加快推動在談的項目建設(shè)進度，力爭盡快取得實質(zhì)進展，同時，深入落實協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而為，加大項目招商力度，不斷挖掘資源市場，建立定期對接機制，有序承接功能轉(zhuǎn)移項目，力爭在項目招商方面取得一定成效。三是加快推動重大項目落地，吸引知名企業(yè)，在投資文旅、科技等大項目、好項目，不斷豐富園區(qū)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，完善提升城市能級與產(chǎn)業(yè)競爭力。四是做好招商項目儲備，從政策導向、市場需求和自身實際出發(fā)，高起點策劃，高水平包裝，高規(guī)格推介，建立完善多層次、寬領(lǐng)域的項目儲備庫，做到儲備一批、推出一批、引進一批、落地一批、見效一批，實現(xiàn)招商項目梯隊發(fā)展，為園區(qū)項目招商工作提供源源動力。三、緊盯落實，確?！鞍偃展浴逼陂g，領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)圓滿完成。一分部署，九分落實，抓落實，是做好一切工作的前提。一是對領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，做到不打折扣地履職盡責，把工作落實的標準定到最高、精神狀態(tài)調(diào)到最佳、自我要求放到最嚴，克服畏難情緒，杜絕“看一看，拖一拖，等一等”的不良作風，埋頭苦干、雷厲風行，把各項工作和舉措落到實處，夯實“最后一公里”的根基。二是對待企業(yè)客商，堅決落實“四到服務(wù)”，不斷擦亮招商服務(wù)品牌。三是對全體隊員，做到人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)，充分調(diào)動隊員參與招商引資工作的積極性和主動性，為園區(qū)績效考核、招商引資工作作出每個人應有的貢獻?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ鳎m然在績效考核指標得分、招商引資項目方面取得了一定成績，但距離領(lǐng)導工作要求，感覺仍有差距。在此次百日攻堅戰(zhàn)役中，我們將以火熱的激情，昂揚的斗志，時不我待的精神，向全面完成年度績效考核指標發(fā)起沖刺，我相信我們必將再次取得勝利。最后，我想用一本的的名字與大家共勉，那就是“努力到無能為力，拼搏到感動自己”，在2021年最后一段時間里，瞄準我們的目的任務(wù)，使出我們的洪荒之力，在本該奮斗的年紀，做好該做的事，莫負青春年華!【篇2】健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?；仡檁年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。20_年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強?！酒?】健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料大家好。首先自我介紹一下，我是黃陂區(qū)供電公司財務(wù)科柳倩，能夠參加此次“四好領(lǐng)導班子”座談會，我感到非常榮幸，市公司組織召開此次座談會，廣泛聽取基層單位建議，這表明了市公司領(lǐng)導班子是一個務(wù)實、民主、求真的領(lǐng)導班子。下面我謹代表我個人做個發(fā)言，不當之處還請大家批評指正。作為基層供電單位的中層干部，雖然我不是領(lǐng)導班子成員，但我深深的體會到領(lǐng)導班子對于企業(yè)發(fā)展的重要性。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，從事的是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)系到一個地方的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，領(lǐng)導班子的位置十分重要。同時，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)位置找準了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境，可以說，供電企業(yè)領(lǐng)導班子肩上的責任，相比其它單純盈利性的企業(yè)的領(lǐng)導班子要更為重大，所以，供電企業(yè)“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)的意義就顯得十分突出。作為一名財務(wù)工作者，我談幾點對四好領(lǐng)導班子建設(shè)的體會，也是我的個人想法，不妥之處希望大家指出。俗話說，“公生明、廉生威、勤生績”，領(lǐng)導干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、樹立威望，所以，清正廉潔對于“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)來說，重要性不言而喻。牢記“自重、自警、自勵、自省”的要求，不斷加強修養(yǎng)，自覺堅持黨性，增強拒腐防變的能力是清正廉潔的前提。其次，學法用法，將法制學習制度化、規(guī)范化，建立完善領(lǐng)導干部學法用法制度，通過黨委中心組學習、干部法制培訓、集中學習等形式，重點加強與建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標有關(guān)的法律法規(guī)知識的學習，不僅有利于建設(shè)一個清正廉潔的領(lǐng)導班子，也有利于領(lǐng)導依法治企，依法決策，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營管理中的法律風險，學法、懂法、用法對于建設(shè)“四好領(lǐng)導班子”，其重要性也不容忽視。再次，加強勤政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，將對團結(jié)和影響廣大干部職工產(chǎn)生重要作用。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作，這就是“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)的“群眾路線”。最后，關(guān)于建設(shè)清正廉潔領(lǐng)導班子，我提一點建議：加大干部交流力度。流水不腐，戶樞不蠹，干部要進行交流，有如身體中流動的血液，能夠?qū)I養(yǎng)帶到身體的各個部位，干部交流既要橫向交流即縣公司之間交流，更要縱向交流，即市公司下派干部與縣公司領(lǐng)導到市公司掛職鍛煉，下派可以把市公司管理理念帶下去，上掛可以鍛煉培養(yǎng)干部，也把基層好的傳統(tǒng)帶上來，這樣，更有利于年輕干部的快速成長和“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)。各位領(lǐng)導，各位同事，我相信公司領(lǐng)導班子是一個“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領(lǐng)導集體，我更相信在這樣的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，武漢供電公司的明天將會更加美好。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！【篇4】健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家下午好。今天，我們在這里召開“__年度績效指標百日攻堅動員大會”，進一步明確攻堅目標、措施，吹響號角、鼓舞士氣，我將以此次會議為契機，結(jié)合實際，按照園區(qū)工作安排部署，真抓實干、多措并舉，助力園區(qū)績效考核指標任務(wù)圓滿完成，打贏這場攻堅戰(zhàn)役?，F(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言：一、明確目標，堅定信心。年初以來，受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動幾乎停滯，嚴重影響園區(qū)招商工作開展，隨著疫情得到控制，我們主動出擊，加快招商步伐，通過大家的共同努力，招商工作不但沒有受到疫情影響，反而實現(xiàn)了注冊企業(yè)數(shù)、簽約項目數(shù)等主要招商指標的跨越式增長，這足以說明，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅戰(zhàn)役。下步工作中，一切圍繞目標轉(zhuǎn)、一切圍繞指標干，盯緊目標不偏離、緊抓指標不松動，特別是突出外資、外貿(mào)、500強等重點指標，千方百計想辦法，不辭辛苦做工作，為園區(qū)招商指標貢獻自己的力量。二、不等不靠，主動上手。作為園區(qū)___副職，我始終牢記“到位不越位”原則，下步工作中，對招商績效指標繼續(xù)主動想辦法，抓落實，能自己完成的工作獨立完成，不能獨立處理的，主動與領(lǐng)導溝通，并提出自己的建議與方案，力爭在一次次招商對接，一次次調(diào)查研究，一次次宣傳推介中，用實實在在的行動，助力園區(qū)招商指標圓滿完成。三、狠抓落實，提升實效。今天，距離年底還有不到___個工作日，可以說是時間緊、任務(wù)重，有些指標，例如簽約項目投資額，一個項目的簽約，需要前期對接，商定政策，上會討論，報區(qū)過會，下發(fā)紀要，正式簽約等眾多環(huán)節(jié)，且中間還存在很多不確定的因素，即使我們有成熟項目可以簽約，但也需要走完上述程序，需要一定時間。因此，在今后的工作，對領(lǐng)導交辦的事情，對指標工作，始終保持“坐不住”、“閑不下”的緊迫感，只爭朝夕干事創(chuàng)業(yè)，在推進事情的過程中適時報告反饋，力爭辦一件事就成一件事。同時，拒絕思維懶惰，堅持深度思考，抓住問題的關(guān)鍵，破解制約的瓶頸，在招商績效指標工作方面，取得四兩撥千斤的效果。四、加強合作，合力攻堅。我來___園區(qū)工作快兩年時間了，這一路走來，得到了領(lǐng)導和同事的認可。回望過去，我想，之所以我今天能站在這個臺上作表態(tài)發(fā)言，靠的是園區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持。我們園區(qū)能在___年取得績效考核超滿分的好成績，靠的是園區(qū)班子的堅強領(lǐng)導，靠的的是每一名___人的密切配合，其中道理大家都很清楚。在百日攻堅戰(zhàn)中，我知道我不是一個人在戰(zhàn)斗，我將繼續(xù)與大家同心奮戰(zhàn)，匯聚眾人的智慧與精力，拼勁全力，推動績效指標圓滿完成。同志們，百日攻堅的大幕已經(jīng)拉開，讓我們迅速行動起來，以火熱的激情，昂揚的斗志，時不我待的精神，向全面完成年度績效考核指標發(fā)起沖刺，我相信我們必將再次取得勝利?！酒?】健康寧夏考核表態(tài)發(fā)言材料各位領(lǐng)導、同志們：新年伊始，我公司在此隆重召開__年工作會議。剛才，認真聆聽了____傳達的_____公司__年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年_____公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望?；厥讋倓傋哌^的__年，我部門在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在以____為中心的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“____”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。為了能在脫硝____制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領(lǐng)導的厚望，在新的`一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。1、強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質(zhì)量成本意識，增強工作責任感。組織部門全體員工學習質(zhì)量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)監(jiān)督意識，提高工作效能和技術(shù)水平。2、加強檢測業(yè)務(wù)培訓，提高檢測隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內(nèi)倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人