VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境 共用部分講義

共用部分講義

目錄

一、課程簡(jiǎn)介.....................................................................4

二、虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境............................................................5

（-）制造業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.生產(chǎn)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.采購(gòu)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.銷售規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.財(cái)務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.人力規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.物流規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

（二）商貿(mào)企業(yè)（經(jīng)銷商）規(guī)則................................................5

1.人力資源規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.企業(yè)薪酬規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.采購(gòu)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.財(cái)務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.稅務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.會(huì)計(jì)核算規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.物流運(yùn)輸規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

（三）工貿(mào)企業(yè)（供應(yīng)商）規(guī)則...............................................27

1.人力資源規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.銷售規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.采購(gòu)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.財(cái)務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.稅務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.會(huì)計(jì)核算規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

（四）物流企嫩則.........................................................37

1.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.人力資源規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.辦公用品采購(gòu)規(guī)則................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.運(yùn)輸規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.財(cái)務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.稅務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.會(huì)計(jì)核算規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

（五）國(guó)際貿(mào)易企業(yè)規(guī)則.....................................................48

1.國(guó)際貿(mào)易規(guī)則：.................................................52

2.QF報(bào)價(jià)計(jì)算規(guī)則.................................................54

3結(jié)算放.........................................................55

4.采購(gòu)規(guī)則.......................................................56

5.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則........................................................58

（六）招投標(biāo)規(guī)則............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1.人力資源規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.銷售規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.收費(fèi)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.財(cái)務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽.

5.稅務(wù)規(guī)則........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.會(huì)計(jì)核算規(guī)則....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

三、課程整體介紹...............................................................72

（一）實(shí)習(xí)動(dòng)員與團(tuán)隊(duì)組建...................................................72

1.實(shí)習(xí)動(dòng)員.......................................................72

2.系統(tǒng)操作培訓(xùn)...................................................72

3.綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)...................................................74

4.競(jìng)聘CEO...................................................................................................74

5招聘團(tuán)隊(duì).....................................................74

6.員工上崗.......................................................74

（二）工彳依接.............................................................77

1.公司成立，熟悉企業(yè)基本情況...................................77

2.領(lǐng)取辦公用品..................................................77

3.崗前培訓(xùn)......................................................78

4.熟悉企業(yè)期初業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)..........................................79

5第一階段考核.....................................................79

（三）崗位儂.............................................................79

1.認(rèn)知業(yè)務(wù);耀...................................................79

2.完成崗位工作...................................................80

3.雨僉手工WS.............................................................................................80

4.百信息化管理................................................80

（四）實(shí)習(xí)總結(jié).............................................................81

一、課程簡(jiǎn)介

VBSE(VirtualBusinessSocialEnvironment)中文意思是虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境，

是一款面向院校的跨專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，通過對(duì)真實(shí)商業(yè)社會(huì)環(huán)境中典型

單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬，讓學(xué)生體驗(yàn)身臨其境的崗前實(shí)訓(xùn)，認(rèn)知并熟悉

現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)內(nèi)部不同組織、不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，培養(yǎng)學(xué)生從事

經(jīng)營(yíng)管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新能力，使其具備全局意識(shí)

和綜合職業(yè)素養(yǎng)。綜合實(shí)訓(xùn)三大基本目標(biāo)定位是培養(yǎng)高潛質(zhì)、有全局觀的實(shí)務(wù)

型崗位人員。目標(biāo)是通過逐級(jí)遞進(jìn)的概念進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。

能夠根據(jù)業(yè)務(wù)崗位要求，填報(bào)與完成業(yè)務(wù)流程相關(guān)對(duì)應(yīng)的單據(jù)、表格，熟

悉該崗位日常工作要求與常用表單的邏輯關(guān)系。

理解崗位業(yè)務(wù)動(dòng)作處理上下游部門合作干系，及對(duì)其他業(yè)務(wù)可能造成的影

響。

理論結(jié)合實(shí)際，增加院校教學(xué)對(duì)企業(yè)實(shí)踐和企業(yè)業(yè)務(wù)的認(rèn)知，了解真實(shí)企

業(yè)中的典型崗位和典型業(yè)務(wù)流程。

體驗(yàn)和感受企業(yè)思考方法和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法，了解當(dāng)前畢業(yè)生與企業(yè)用人之

間的能力差距。

能夠針對(duì)較為前沿的管理目標(biāo)綜合應(yīng)用管理知識(shí)，提出對(duì)業(yè)務(wù)的優(yōu)化建

議。

VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)習(xí)的引導(dǎo)系統(tǒng)和相關(guān)教學(xué)環(huán)境，讓

學(xué)生在自主選擇的工作崗位通過完成相關(guān)崗位對(duì)應(yīng)崗位工作任務(wù)，學(xué)會(huì)基于崗

位的基本業(yè)務(wù)處理，體驗(yàn)基于崗位的業(yè)務(wù)決策，理解崗位績(jī)效、組織績(jī)效之間

的關(guān)系；真實(shí)感受企業(yè)三流之間(物流、信息流、資金流)起承轉(zhuǎn)合的過程；

全面認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和主要業(yè)務(wù)流程；體驗(yàn)企業(yè)職能部門間協(xié)作關(guān)系以

及政企合作相關(guān)等外圍相關(guān)經(jīng)濟(jì)組織與管理部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。學(xué)生通過教

學(xué)反復(fù)練習(xí)，進(jìn)而形成符合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求的行為方式、智力活動(dòng)方式和職

業(yè)行為能力。達(dá)到全面認(rèn)知企業(yè)體驗(yàn)崗位職位的要求。

通過不同職業(yè)的角色崗位訓(xùn)練，使得學(xué)生在從事經(jīng)濟(jì)管理中鍛煉綜合執(zhí)行

能力、綜合決策能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

二、虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位，企業(yè)的發(fā)展受自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的制約。

企業(yè)的生存與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅要遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)及行政管理規(guī)定，還要

遵守行業(yè)內(nèi)的各種約定。在開始企業(yè)模擬競(jìng)爭(zhēng)之前，各崗位工作人員必須了解

并熟悉這些規(guī)則，才能做到合法經(jīng)營(yíng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。

（一）制造業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則

1倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)則

1.1倉(cāng)庫(kù)

在期初交接的時(shí)候，制造業(yè)擁有一座普通倉(cāng)庫(kù)，普通倉(cāng)庫(kù)用于存放：產(chǎn)成品、半

成品、原材料；

倉(cāng)庫(kù)信息如下：

倉(cāng)庫(kù)名稱倉(cāng)庫(kù)編碼可存放物資

普通倉(cāng)庫(kù)鋼管、坐墊、車篷、車輪、經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件、鍍鋅管、

記憶太空棉坐墊、數(shù)控芯片、舒適型童車包裝套件、豪華型

童車包裝套件

經(jīng)濟(jì)型童車車架、舒適型童車車架、豪華型童車車架、

經(jīng)濟(jì)型童車、舒適型童車、豪華型童車

倉(cāng)庫(kù)容量信息:

倉(cāng)庫(kù)面積倉(cāng)庫(kù)容積

倉(cāng)庫(kù)類使用年限倉(cāng)庫(kù)總存售價(jià)

（平方（立方

型（年）儲(chǔ)單位（萬元）

米）米）

普通倉(cāng)

205003000300000540

庫(kù)

普通倉(cāng)庫(kù)可存放物資種類與數(shù)量信息:

存貨編碼存貨名稱存貨占用存儲(chǔ)單位

P0001經(jīng)濟(jì)型童車10

P0002舒適型童車10

P0003豪華型童車10

M0001經(jīng)濟(jì)型童車車架10

M0002舒適型童車車架10

M0003豪華型童車車架10

B0001鋼管2

B0002鍍鋅管2

B0003坐墊4

B0004記憶太空棉坐墊4

B0005車篷2

B0006車輪1

B00081

B0007經(jīng)濟(jì)型童車包裝套件2

B0009舒適型童軍包裝套件2

B0010豪華型童車包裝套件2

存貨辦理入庫(kù)后立即占用倉(cāng)庫(kù)容量，辦理出庫(kù)后立即恢復(fù)倉(cāng)庫(kù)容量。制造業(yè)在辦理領(lǐng)料的時(shí)

候不會(huì)恢復(fù)倉(cāng)庫(kù)容量，在派工之后才會(huì)恢復(fù)倉(cāng)庫(kù)容量。

1.2原材料及成品

倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)原材料及成品的原材料采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)、生產(chǎn)完工入庫(kù)、成

品銷售出庫(kù)和保管工作。

在制造業(yè)工作中原材料只用于采購(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)料工作中，不能進(jìn)行銷售；半成品

只用于完工入庫(kù)和生產(chǎn)領(lǐng)料工作中，不能進(jìn)行銷售；成品只用于完工入庫(kù)和銷售

工作中，不能進(jìn)行采購(gòu)；

原材料信息如下：

物料編（相對(duì)制造

物料名稱單位規(guī)格

碼企業(yè)）來源

鋼管B0001根①夕卜16/①內(nèi)ll/L5000(mm)外購(gòu)

鍍鋅管B0002根①夕卜16/①內(nèi)ll/L5000(mm)外購(gòu)

坐墊B0003個(gè)HJM500外購(gòu)

記憶太空棉坐墊B0004個(gè)HJM600外購(gòu)

車篷B0005個(gè)HJ72*32*40外購(gòu)

車輪B0006個(gè)HJ①外125/①內(nèi)60mm外購(gòu)

數(shù)控芯片B0008片MCX3154A外購(gòu)

經(jīng)濟(jì)型童軍包裝套件B0007套HJTB100外購(gòu)

舒適型童車包裝套件B0009套HJTB200外購(gòu)

豪華型童車包裝套件B0010套HJTB300外購(gòu)

半成品信息如下:

物料編（相對(duì)制造企業(yè)）

物料名稱單位規(guī)格

碼來源

經(jīng)濟(jì)型童車車架M0001個(gè)無自制

舒適型童車車架M0002個(gè)無自制

豪華型童車車架M0003個(gè)無自制

成品信息如下：

物料編（相對(duì)制造企業(yè)）

物料名稱單位規(guī)格

碼來源

經(jīng)濟(jì)型童車P0001輛無自制

舒適型童車P0002輛無自制

豪華型童車P0003輛無自制

未完

1.3物料清單（BOM）

經(jīng)濟(jì)型童車

經(jīng)濟(jì)型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖：

經(jīng)濟(jì)童車。層

P0001

經(jīng)濟(jì)車架■車篷■車輪經(jīng)濟(jì)童車包裝套件

層

M0001(l)BOOOS(l)B0006⑷B0007（l）1

鋼管.坐墊

60001(2)■B0003⑴2層

經(jīng)濟(jì)型童車產(chǎn)品物料清單（BOM）:

結(jié)構(gòu)父項(xiàng)物物料編單用（相對(duì)制造

物料名稱規(guī)格型號(hào)

層次料碼位量企業(yè)）備注

0P0001經(jīng)濟(jì)型童軍輛1自產(chǎn)成品

1P0001M0001經(jīng)濟(jì)型童車車架個(gè)1自產(chǎn)半成品

1P0001B0005車篷HJ72*32*40個(gè)1外購(gòu)原材料

HJ①外125/

1P0001B0006車輪個(gè)4外購(gòu)原材料

①內(nèi)60mm

經(jīng)濟(jì)型童車包裝

1P0001B0001HJTB100套1外購(gòu)原材料

套件

①外16/①內(nèi)

2M0001B0001鋼管ll/L5000(m根2外購(gòu)原材料

m)

2M0001B0003坐墊HJM500個(gè)1外購(gòu)原材料

舒適型童車

舒適型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖:

舒適童車

0層

P0002

舒適童車車架.車篷.乍輪舒適童車包裝套件

層

M0002(l).B0005(l).B0006(4)B0009⑴1

鍍鋅管.坐墊

B0002(2)■B0003⑴2層

舒適型童車物料清單（BOM）:

結(jié)構(gòu)層父項(xiàng)物（相對(duì)制造

物料編碼物料名稱規(guī)格型號(hào)單位用量

次料企業(yè)）備注

0P0002舒適型童車輛1自產(chǎn)成品

舒適型童車

1P0002M0002個(gè)1自產(chǎn)半成品

車架

1P0002B0005車篷HJ72*32*40個(gè)1外購(gòu)原材料

HJ①外125/①內(nèi)

1P0002B0006車輪個(gè)4外購(gòu)原材料

60mm

舒適型童車

1P0002B0009HJTB200套1外購(gòu)原材料

包裝套件

①外16/①內(nèi)

2M0002B0002鍍鋅管根2外購(gòu)原材料

ll/L5000(mm)

2M0002B0003坐墊HJM500個(gè)1外購(gòu)原材料

豪華型童車

豪華型童車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖：

0層

1層

鍍鋅管■記憶太守棉坐坐

80002(2)■80004(1)2層

豪華型童車物料清單(BOM):

結(jié)構(gòu)父項(xiàng)物物料編單用

物料名稱規(guī)格型號(hào)備注

層次料碼位量

0P0003豪華型童車輛1自產(chǎn)成品

1P0003M0003豪華型童車車架個(gè)1自產(chǎn)半成品

1P0003B0005車篷HJ72*32*40個(gè)1外購(gòu)原材料

HJ①夕卜125/①內(nèi)

1P0003B0006車輪個(gè)4外購(gòu)原材料

60mm

1P0003B0008數(shù)控芯片MCX3154A片1外購(gòu)原材料

豪華型童車包裝

1P0003B0010HJTB300套1外購(gòu)原材料

套件

①外16/①內(nèi)

2M0003B0002鍍鋅管根2外購(gòu)原材料

ll/L5000(mm)

2M0003B0004記憶太空棉坐墊HJM600個(gè)1外購(gòu)原材料

2.生產(chǎn)規(guī)則

在虛擬商業(yè)社會(huì)中只有制造業(yè)有開展生產(chǎn)工作，企業(yè)生產(chǎn)離不開廠房、生產(chǎn)設(shè)備、

等基本生產(chǎn)場(chǎng)地及生產(chǎn)設(shè)施。在VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)中制造業(yè)期初交接時(shí)，制造

業(yè)擁有一座大廠房，大廠房?jī)?nèi)安裝10臺(tái)普通機(jī)床和1條組裝生產(chǎn)線，且各設(shè)備

無損壞，運(yùn)行良好。

2.1廠房規(guī)則

廠房信息：

廠房類型價(jià)值使用年限容量面積

（萬元）（年）（平方米）

大廠房7202020臺(tái)機(jī)床位500

小廠房4802012臺(tái)機(jī)床位300

?期初交接的大廠房經(jīng)營(yíng)期間不得出售；

?在經(jīng)營(yíng)過程中，如遇廠房容量不足的情況可以向服務(wù)公司進(jìn)行購(gòu)買，服務(wù)公司只提供小

廠房；

?廠房容量與安裝設(shè)備數(shù)量之間的關(guān)系如下：

1個(gè)機(jī)床位可以安裝1臺(tái)普通機(jī)床

2個(gè)機(jī)床位可以安裝1臺(tái)數(shù)控機(jī)床

4個(gè)機(jī)床位可以安裝1臺(tái)組裝流水線

?廠房沒有租賃業(yè)務(wù)，只能購(gòu)買。

2.2設(shè)備規(guī)則

設(shè)備信息：

維修費(fèi)生產(chǎn)能力（臺(tái)/虛擬1天）

購(gòu)置費(fèi)使用折舊費(fèi)

生產(chǎn)設(shè)備（元/出售

（萬）年限阮/月）經(jīng)濟(jì)舒適豪華

月）

普通機(jī)床2110500500按賬

數(shù)控機(jī)床7210300030003000面價(jià)

組裝流水值出

5110700070006000

線售

?企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，可以向服務(wù)公司隨時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備；

?設(shè)備安裝周期：虛擬1天

?折舊：生產(chǎn)設(shè)備按月計(jì)提折舊，企業(yè)所得稅法規(guī)定：火車、輪船、機(jī)器、機(jī)

械和其他生產(chǎn)設(shè)備，折舊年限為10年，購(gòu)買當(dāng)月不計(jì)提折舊；

?電費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：電1.5元/度，日常電費(fèi)忽略不計(jì)

普通機(jī)床耗電1478.4度/月，組裝流水線耗電4329.6度/月

數(shù)控機(jī)床耗電2640度/月，管理部門忽略不計(jì)。

（固定數(shù)據(jù)階段電費(fèi)按照給定數(shù)據(jù)，進(jìn)行核算。）

生產(chǎn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)工人的要求：

設(shè)備人員級(jí)別要求人員配置數(shù)量

普通機(jī)床初級(jí)2

數(shù)控機(jī)床高級(jí)2

組裝流水線初級(jí)5

中級(jí)15

?生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)各種童車的能力：

設(shè)備名稱產(chǎn)品定額生產(chǎn)能力

所屬部門

（臺(tái)數(shù)x單臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)能/虛擬1天）

普通機(jī)床經(jīng)濟(jì)型童車車架10*500生產(chǎn)計(jì)劃部

舒適型童車車架10*500

數(shù)控機(jī)床經(jīng)濟(jì)型童車車架1*3000生產(chǎn)計(jì)劃部

舒適型童車車架1*3000

豪華型童車車架1*3000

組裝流水線經(jīng)濟(jì)型童車1*7000生產(chǎn)計(jì)劃部

舒適型童車1*7000

豪華型童車1*6000

2.3產(chǎn)能規(guī)則

?生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)各自生產(chǎn)能力進(jìn)行派工，派工時(shí)，派工數(shù)量應(yīng)小于等于（＜二）

該設(shè)備的生產(chǎn)能力；

?派工時(shí)，一條生產(chǎn)線只允許生產(chǎn)一個(gè)品種的產(chǎn)品。例如給一條組裝流水線上

安排生產(chǎn)5000臺(tái)經(jīng)濟(jì)型童車，剩下的2000臺(tái)產(chǎn)能不能用于生產(chǎn)舒適型童

車與豪華型童車。必須等該資源產(chǎn)能全部釋放后才允許安排不同種類的產(chǎn)品

生產(chǎn)。

?派工時(shí)，需要根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM）檢查原材料是否齊套，原材料沒

有達(dá)到齊套要求，不能派工。

注：齊套是指要生產(chǎn)某一產(chǎn)品時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品物料清單（BOM）中所需的材料、用量都達(dá)到要求

時(shí)稱之為齊套。

2.4工藝規(guī)則

工藝路線是指企業(yè)各項(xiàng)自制件的加工順序和在各個(gè)工序中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額情況,

也稱為加工路線，是一種計(jì)劃管理文件，主要用來進(jìn)行工序排產(chǎn)和車間成本統(tǒng)計(jì)。

P0001-經(jīng)濟(jì)型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時(shí)

10生產(chǎn)計(jì)劃部-機(jī)加車間經(jīng)濟(jì)型童車架加工普通（或數(shù)控）機(jī)床虛擬1天

20生產(chǎn)計(jì)劃部-組裝車間經(jīng)濟(jì)型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

P0002-舒適型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時(shí)

10生產(chǎn)計(jì)劃部-機(jī)加車間舒適型童車架加工普通（或雌）機(jī)床虛擬1天

20生產(chǎn)計(jì)劃部-組裝車間舒適型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

P0003-豪華型童車

工序部門工序描述工作中心加工工時(shí)

10生產(chǎn)計(jì)劃部-機(jī)加車間豪華型童車架加工數(shù)控機(jī)床虛擬1天

20生產(chǎn)計(jì)劃部-組裝車間豪華型童車組裝組裝生產(chǎn)線虛擬1天

2.5購(gòu)買研發(fā)費(fèi)用

制造業(yè)初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)型童車，隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)提高，需要生產(chǎn)舒

適型或豪華型童車，該企業(yè)則在服務(wù)公司購(gòu)置相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)成果，代表企業(yè)已

完成新產(chǎn)品的研發(fā)，可以立即開工生產(chǎn)。舒適型、豪華型童車產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間：虛

擬1天。

研發(fā)類型價(jià)格阮）

舒適型1,000,000.00

豪華型1,500,000.00

2.6ISO認(rèn)證

制造業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，首先進(jìn)行IS09000的資質(zhì)認(rèn)證,，制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部需要前

往服務(wù)公司辦理本企業(yè)的IS09000資質(zhì)認(rèn)證的業(yè)務(wù)。具體費(fèi)用為50,000/次,

認(rèn)證一次即可.

2.73c認(rèn)證

制造業(yè)進(jìn)行銷售出庫(kù)前，首先進(jìn)行3C的資質(zhì)認(rèn)證，初始默認(rèn)的生產(chǎn)許可為經(jīng)濟(jì)

型童車，制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部需要前往服務(wù)公司辦理相應(yīng)產(chǎn)品的3C認(rèn)證。具體費(fèi)

用為22,000/次，認(rèn)證一次即可。

產(chǎn)品CCC認(rèn)證費(fèi)用（元）

經(jīng)濟(jì)型童車22000

舒適型童車22000

豪華型童車22000

3.采購(gòu)規(guī)則

在VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)中，制造業(yè)的原材料采購(gòu)只能從工貿(mào)企業(yè)類型的企業(yè)進(jìn)行

采購(gòu)，不能從其他類型的企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。

原材料信息：

市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)

存貨計(jì)量存貨

存貨名稱規(guī)格平均單價(jià)平均含稅單價(jià)

編碼單位屬性

（元）（元）

①外16/①內(nèi)

B0001鋼管根外購(gòu)103.70121.33

ll/L5000(mm)

①外16/①內(nèi)

B0002鍍鋅管根外購(gòu)169.97198.86

ll/L5000(mm)

人|人環(huán)V

B0003HJM500個(gè)外購(gòu)78.2191.50

記憶太空棉

B0004HJM0031個(gè)外購(gòu)215.85252.54

人|人環(huán)b

B0005車篷HJ72*32*40個(gè)外購(gòu)140.77164.70

HJ①外125/4內(nèi)

B0006車輪個(gè)外購(gòu)26.0730.50

60mm

經(jīng)濟(jì)型童車

B0007HJTB100套外購(gòu)88.63103.70

包裝套件

B0008數(shù)控芯片MCX3154A片外購(gòu)264.85309.88

舒適型童車

B0009HJTB200套外購(gòu)187.69219.60

包裝套件

豪華型童車

B0010HJTB300套外購(gòu)220.02257.42

包裝套件

此處的增值稅率為：17%。

采購(gòu)雙方需要簽訂紙質(zhì)《購(gòu)銷合同》，制造業(yè)根據(jù)《購(gòu)銷合同》在系統(tǒng)中制作采

購(gòu)訂單，由工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后工貿(mào)企業(yè)可以發(fā)貨，制造業(yè)接貨入庫(kù)，雙

方再根據(jù)《購(gòu)銷合同》中結(jié)算約定進(jìn)行收付款。

4.銷售規(guī)則

?制造業(yè)銷售童車給經(jīng)銷商、國(guó)際貿(mào)易類型企業(yè)，不得銷售給其他類型企業(yè),

須與經(jīng)銷商類型企業(yè)簽訂并在系統(tǒng)中錄入訂單相關(guān)信息，訂單相關(guān)信息作為

系統(tǒng)中發(fā)貨、結(jié)算的依據(jù)；

?制造業(yè)還可以參與招投標(biāo)公司的招投標(biāo)業(yè)務(wù)，中標(biāo)后可以進(jìn)行銷售、發(fā)貨、

開發(fā)票、收款等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

?制造業(yè)銷售童車給華中地區(qū)的虛擬經(jīng)銷商。銷售之前，需要完成市場(chǎng)開拓，然

后再?gòu)V告投放。

?制造業(yè)每月固定銷售童車給國(guó)貿(mào)企業(yè)（約生產(chǎn)量的3%），以供國(guó)貿(mào)企業(yè)出口。

4.1市場(chǎng)開柘規(guī)則

?制造業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)銷售前，要首先進(jìn)行市場(chǎng)開拓。制造業(yè)市場(chǎng)專員需要前往服務(wù)

公司辦理市場(chǎng)開拓的業(yè)務(wù)，首先開拓中部市場(chǎng)，具體費(fèi)用為531,000元。

?制造業(yè)可以通過委托服務(wù)公司進(jìn)行華中地區(qū)市場(chǎng)開拓，開拓后投入廣告費(fèi)，

廣告費(fèi)的投放金額為10萬元起投，以萬元為單位遞增，投入廣告費(fèi)后，依

據(jù)得分由高到低依次選擇華中地區(qū)的市場(chǎng)訂單；

4.2成品信息

存貨編碼存貨名稱單位規(guī)格市場(chǎng)平均含稅單價(jià)（元）

P0001經(jīng)濟(jì)型童車輛無1011.00

P0002舒適型童車輛無1499.00

P0003豪華型童車輛無1886.00

注：市場(chǎng)平均含稅單價(jià)（元）為根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估算出來的，僅供參考。

5.財(cái)務(wù)規(guī)則

?在會(huì)計(jì)分期假設(shè)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)期間分為年度和中期，此案例的會(huì)計(jì)期間是

月度（2017年1月）.虛擬財(cái)務(wù)工作日為5日與25日。

?結(jié)算方式采用現(xiàn)金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬支票和電匯三種方式。原則上，日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，

低于2000元的可以使用現(xiàn)金，超過2000元的一般使用轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算（差

旅費(fèi)或支付給個(gè)人業(yè)務(wù)除外），轉(zhuǎn)賬支票用于同一票據(jù)交換區(qū)內(nèi)的結(jié)算。異地

付款一般采用電匯方式；

?稅種類型：增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附

加：

增值稅：銷售貨物和購(gòu)進(jìn)貨物增值稅率均為17%;

企業(yè)所得稅：按利潤(rùn)總額的25%繳納;

個(gè)人所得稅：個(gè)稅免征額3500元（工資薪金所得適用）按照七級(jí)累進(jìn)稅率

進(jìn)行繳納，個(gè)人所得稅由企業(yè)代扣代繳，個(gè)人不自行繳納個(gè)人所得稅，七級(jí)

累計(jì)稅率如下：

工資、薪金所得適用個(gè)人所得稅稅率

級(jí)數(shù)全月應(yīng)納稅所得額解％速算扣除數(shù)（元）

—不超過1500元30

超過1500元至4500元10105

—超過4500元至9000元20555

四超過9000元至35000元251005

五超過35000元至55000元302755

六超過55000元至80000元355505

七超過80000元4513505

城市建設(shè)維護(hù)稅：增值稅稅額的7%;

教育費(fèi)附加：增值稅稅額的3%。

?存貨計(jì)價(jià):

存貨核算按照實(shí)際成本核算，原材料計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)，材料采購(gòu)按照

實(shí)際采購(gòu)價(jià)入賬，材料發(fā)出按照全月一次加權(quán)平均計(jì)算材料成本。

全月一次加權(quán)平均相關(guān)計(jì)算：

材料平均單價(jià)=（期初庫(kù)存數(shù)量*庫(kù)存單價(jià)+本月實(shí)際采購(gòu)入庫(kù)金額）/（期

初庫(kù)存數(shù)量+本月實(shí)際入庫(kù)數(shù)量）

材料發(fā)出成本=本月發(fā)出材料數(shù)量*材料平均單價(jià)

?記賬憑證賬務(wù)處理程序：根據(jù)各種記賬憑證逐筆登記總分類賬。

?固定資產(chǎn)取得方式及折舊：

固定資產(chǎn)均通過購(gòu)買的方式取得。固定資產(chǎn)購(gòu)買當(dāng)月不計(jì)提折舊，從次月開

始計(jì)提折舊，出售當(dāng)期須計(jì)提折舊，下月不提折舊。固定資產(chǎn)折舊按照直線

法計(jì)提。折舊相關(guān)信息：

使用年限開始使

固定資產(chǎn)名稱原值殘值月折舊額

（月）用日期

辦公樓2402014.9.1512,000,000.00600,000.0047,500.00

普通倉(cāng)庫(kù)2402014.9.155,400,000.00270,000.0021,375.00

大廠房2402014.9.157,200,000.00360,000.0028,500.00

普通機(jī)床（機(jī)加工

1202014.9.15210,000.00-1,750.00

生產(chǎn)線）

組裝生產(chǎn)線1202014.9.15510,000.00-4,250.00

筆記本電腦482014.9.156,000.00-125.00

?制造費(fèi)用的歸集及分配:

?各生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用和共同發(fā)生的間接費(fèi)用分配計(jì)入制造費(fèi)

用。（車間發(fā)生直接費(fèi)用分別計(jì)入制造費(fèi)用—X車間，間接費(fèi)用按分配

標(biāo)準(zhǔn)分配后再計(jì)入各車間制造費(fèi)用中）

?生產(chǎn)計(jì)劃部發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用，例如管理人員的工資，固定

資產(chǎn)的折舊、辦公費(fèi)等。

成本核算規(guī)則：

?產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

?完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法：在產(chǎn)品所耗原材料計(jì)算法

?月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算制造費(fèi)用和人工費(fèi)用。

即產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

成本歸集規(guī)則：

?直接材料成本歸集按照材料出庫(kù)單的發(fā)出數(shù)量*平均單價(jià)

?人工成本為當(dāng)月計(jì)算的生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資。

半成品核算規(guī)則：

?車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費(fèi)、

制造費(fèi)，以及分?jǐn)偟南嚓P(guān)生產(chǎn)制造費(fèi)用。

產(chǎn)品之間費(fèi)用分配：

?如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，以各產(chǎn)品完工數(shù)量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配該車

間制造費(fèi)用。

壞賬損失：

?制造業(yè)采用備抵法核算壞賬損失。

?壞賬準(zhǔn)備每年按照年末應(yīng)收賬款賬戶余額的3%提取。

?已經(jīng)確認(rèn)為壞賬損失的應(yīng)收賬款，并不表明公司放棄收款的權(quán)利。如果

未來某一時(shí)期收回已作壞賬的應(yīng)收賬款，應(yīng)該及時(shí)恢復(fù)債權(quán)，并按照正

常收回欠款進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

?利潤(rùn)分配

公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)期利潤(rùn)，應(yīng)當(dāng)按照法定程序進(jìn)行利潤(rùn)分配。根據(jù)公司章程規(guī)定,

按照當(dāng)期凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積金，根據(jù)董事會(huì)決議，自行提取任

意盈余公積金。

?票據(jù)使用規(guī)則

?企業(yè)使用的支票必須到銀行購(gòu)買使用，任何企業(yè)和個(gè)人不得自制支票；

?從銀行取得的支票，發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用中；

?企業(yè)制定完善的票據(jù)使用登記制度，記入支票登記簿，以備檢查；

?企業(yè)為一般納稅人開具增值稅專用發(fā)票；

?取得的增值稅專用發(fā)票，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額需要進(jìn)行申報(bào)、抵扣聯(lián)認(rèn)證、

繳納；

?購(gòu)銷雙方的結(jié)算必須以增值稅發(fā)票為依據(jù)，不取得發(fā)票的不能進(jìn)行結(jié)算。

?稅務(wù)局有定期的發(fā)票使用情況檢查，稅務(wù)局有權(quán)對(duì)發(fā)票使用不合法企業(yè)

進(jìn)行行政罰款。

?企業(yè)抵押貸款規(guī)則

制造業(yè)，經(jīng)銷商，工貿(mào)企業(yè)，國(guó)貿(mào)企業(yè)，連鎖企業(yè)可向中國(guó)工商銀行申請(qǐng)抵押貸

款。

貸款金額0-1000萬元，貸款期限1-12個(gè)月，企業(yè)可根據(jù)自身情況申請(qǐng)貸款金

額與期限。

企業(yè)抵押貸款利率：

年利率（%）6789101112

月利率（%）0.500.580.670.750.830.921.00

申請(qǐng)企業(yè)抵押貸款所需基本資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照，法人代表身份證，銀行開戶許可證,

最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表（均需加蓋財(cái)務(wù)印鑒），抵押保證：房屋產(chǎn)權(quán)

還款方式：一次還本付息。

6.人力規(guī)則

?人員信息:

部門崗位名稱崗位級(jí)別在編人數(shù)直接上級(jí)

總經(jīng)理（兼企管轆理）總經(jīng)理1董事會(huì)

企業(yè)管理部

行政助理職能管理人員1總經(jīng)理

營(yíng)銷部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理

營(yíng)銷部市場(chǎng)專員職能管理人員1部門經(jīng)理

銷售專員職能管理人員1部門經(jīng)理

生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理部門經(jīng)理1總經(jīng)理

車間管理員職能管理人員1部門經(jīng)理

生產(chǎn)計(jì)劃部

生產(chǎn)計(jì)劃員職能管理人員1部門經(jīng)理

初級(jí)生產(chǎn)工人工人25車間管理員

中級(jí)生產(chǎn)工人IA15車間管理員

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理