注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷108

注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)(建筑工程項目施工管理)模擬試卷108一、單項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)知識點解析：暫無解析5、某商品混凝土公司一次性購進(jìn)一批散裝水泥，按駐攪拌站監(jiān)理工程師要求須進(jìn)知識點解析：對水泥的強度、安定性、凝結(jié)時間及其他必要指標(biāo)進(jìn)行檢驗。同一生產(chǎn)廠家、同一品種、同一等級且連續(xù)進(jìn)場的水泥袋裝不超過200t為一檢驗批，散裝不超過500t為一檢驗批。二、多項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：暫無解析知識點解析：樁竣工位置偏差、樁身完整性檢測和承載力檢測必須符合設(shè)計要求和三、案例分析題(本題共15題，每題1.0分，共15背景對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進(jìn)度進(jìn)行檢查后，繪制如下進(jìn)度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示。%%本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。問題11、該工作是否按預(yù)計進(jìn)展完成，簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工作未能按預(yù)計進(jìn)展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96%,尚拖欠4%的工作量。知識點解析：暫無解析12、簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進(jìn)度與預(yù)計進(jìn)度情況。標(biāo)準(zhǔn)答案：第4月計劃完成工作量為39%—27%=12%,實際完成工作量為43%—30%=13%,比預(yù)計進(jìn)度多完成1%。前7個月預(yù)計完成工作量為70%,實際完成工作量為77%,比預(yù)計進(jìn)度多完成7%的工作量。知識點解析：暫無解析13、該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進(jìn)展，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13%,故為勻速進(jìn)知識點解析：暫無解析14、該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中，共幾次停頓?分別在什么時間段?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工作實際進(jìn)行過程當(dāng)中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。知識點解析：暫無解析15、承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：工期索賠不成立。理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故工期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。知識點解析：暫無解析背景某寫字樓，剪力墻結(jié)構(gòu)。因工程需要在其剪力墻的外側(cè)安裝點式玻璃幕墻。土建工程已經(jīng)完畢，施工時沒有預(yù)埋件，而且抹灰工序已經(jīng)完成?，F(xiàn)需要在該處安裝后埋件，安裝完畢后土建要對其進(jìn)行抹灰和涂料處理；抹灰后埋件不得外露。監(jiān)理工程師要求上報安裝后埋件前對剪力墻部位的處理措施，并要求明確后埋件安裝完畢后具體的檢查項目。施工過程中，其幕墻生產(chǎn)車間正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)膠注膠生產(chǎn)工序，情況如下：(1)室溫為25℃,相對濕度為50%;(2)清潔注膠基材表面的清(3)清潔后的基材一般在1h內(nèi)注膠完畢；(4)從注膠完畢到現(xiàn)場安裝其間隔為一周。在玻璃幕墻與每層樓板之間填充了防火材料，并用1.5mm的鋁板固定。為了便于通風(fēng)，防火材料與玻璃之間留有3mm的間隙。玻璃幕墻驗收時施工單位提交了下列資料：(1)設(shè)計圖紙、計算報告、設(shè)計說明、相關(guān)設(shè)計文件；(2)材料、配件、附件及組件的產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證書、復(fù)驗報告；(3)進(jìn)口材料的檢驗檢疫證明；(4)隱蔽工程驗收文件；(5)幕墻物理性能檢驗報告；(6)幕墻部分及分項檢驗記錄；(7)外觀質(zhì)量評定表；(8)幕墻工程出廠合格證。監(jiān)理工程師提出幕墻工程竣工驗收資料不齊全，應(yīng)予以補充；并重點提出隱蔽工程驗收項目有缺項，需標(biāo)準(zhǔn)答案：安裝后埋件前：1)需要把該處剪力墻的抹灰打掉，后埋件必須與混凝土主體直接接觸。2)后埋件安裝后還要抹灰，而且后埋件的固定螺母不能外露，所以要計算后埋件厚度和螺母的高度之和。3)抹灰層對螺母的外端還應(yīng)該有一定的覆蓋厚度，當(dāng)抹灰層厚度滿足不了以上要求時，就要把墻面剔進(jìn)一定的深度，以保證后埋件安裝完畢后，抹灰層能覆蓋螺母并且不外露。后埋件安裝完畢以后：1)要對錨栓進(jìn)行拉拔試驗，試驗的數(shù)據(jù)必須滿足設(shè)計要求。2)還要對后埋件表面進(jìn)知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：對于注膠工藝，步驟不合理，具體如下：1)清潔溶劑為二甲苯合理，清潔。2)從注膠完畢到現(xiàn)場安裝，其總的養(yǎng)護(hù)期應(yīng)達(dá)到14～21d。知識點解析：暫無解析18、防火材料的填充工藝是否合理?如不妥應(yīng)該如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：防火材料填充工藝不合理，正確做法如下；1)防火材料不能用鋁板固定，因為鋁板不耐高溫，應(yīng)該用不小于1.5m厚的鍍鋅鋼板固定。2)防火材料與玻璃、墻體之間不能留有間隙，必須安放嚴(yán)實，否則一旦起火，下層的濃煙便沿著19、幕墻竣工驗收資料還需補充哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：幕墻工程竣工驗收資料還需補充如下內(nèi)容：1)硅硐結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)證證書、質(zhì)量保證書、合格證書；2)硅硐結(jié)構(gòu)密封膠相溶性及粘結(jié)性能檢測報告。標(biāo)準(zhǔn)答案：玻璃幕墻安裝施工時應(yīng)對如下項目進(jìn)行隱蔽檢驗：1)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝。2)幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間歇節(jié)點的安裝。3)幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝。4)幕墻防雷接地節(jié)點的安背景某工程由A建筑集團總承包，經(jīng)業(yè)主同意后，將土方工程和基坑支護(hù)工程分包給B專業(yè)分包單位。在土方工程施工中，B專業(yè)公認(rèn)為土質(zhì)是老黏土，承載力非常高，編制了土方工程和基坑支護(hù)工程的安全專項施工方案，并將專項施工方案報A公司審核，A公由B專業(yè)公司組織實施。本工程基礎(chǔ)設(shè)計有人工挖孔樁，某樁成孔后，放置鋼筋籠時，為防止鋼筋籠變形，施工人員在鋼筋籠下部對稱綁了兩根5m長48,鋼管進(jìn)行臨時加固。鋼筋籠放入樁孔后，1名工人下到樁孔內(nèi)拆除臨時加固鋼管，還未下到孔底作業(yè)人員突然掉人樁孔底部，地面人員先后下井救人，相繼掉入孔底。項目經(jīng)理用空壓機孔內(nèi)送風(fēng)，組織人員報警、搶救，但最終仍導(dǎo)致4人死亡，造成直接經(jīng)濟損失84萬元。經(jīng)調(diào)查，此4人均為新入場工人，沒有進(jìn)行安全教育，也沒有進(jìn)行人工挖孔樁的技術(shù)交底。問題21、本案例安全事故可定為哪個等級，并簡述該等級定級標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中事故按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)中對事故的分類，應(yīng)為較大事故。較大事故的分級標(biāo)準(zhǔn)如下：具備下列條件之一即為較大事故：1)死亡3人以上，10人以下；2)重傷10人以上，50人以下：3)直接經(jīng)濟損失1000萬元以上，5000萬元以下。知識點解析：暫無解析22、關(guān)于安全專項施工方案，分包單位、總包單位的做法有哪些不妥之處?正確做標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處有以下幾點：不妥之一：B專業(yè)公司將專項施工方案直接報A公司審核；正確做法：先經(jīng)B公司單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，再報A公司審核；不妥之二：A公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意；正確做法：應(yīng)由A公司企業(yè)技術(shù)部術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后交由B公司組織實施；正確做法：應(yīng)是A公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報總監(jiān)理工程師審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方能由B專業(yè)公司知識點解析：暫無解析23、本案例中安全專項施工方案應(yīng)經(jīng)哪些人審核、審批后才能組織實施?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中土方工程和基坑支護(hù)工程的安全專項施工方案應(yīng)由B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、A公司企業(yè)技術(shù)部門專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師審核；審核合格后，由A公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。背景某公司承接一座鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的辦公樓，內(nèi)外墻及框架間墻采用GZL保溫砌塊砌筑。目標(biāo)成本為305210.50元，實際成本為333560.40元，比目標(biāo)成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度，有關(guān)對比數(shù)據(jù)見下表。目標(biāo)%2元問題標(biāo)準(zhǔn)答案：因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法，這種方法用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假設(shè)眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，而其他因素則不變，然后逐個替代，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素知識點解析：暫無解析標(biāo)準(zhǔn)答案：分析成本增加的原因：1)分析對象為某框架結(jié)構(gòu)中的GZL保溫砌塊的成本，實際成本與目標(biāo)成本的差額為28349.90元。2)該指標(biāo)是由砌筑量、單價、損耗率三個因素組成，其排序見下表。3)以目標(biāo)305210.50元(=970×310×1.015)為分析替代的基礎(chǔ)。4)第一次替代砌筑量因素：以985替代970,985×310×1.015=309930.25元；第二次代換以332代替310,985×332×1.015=331925.30元；第三次代換以1.02代替1.015,985×332×1.02=333560.40元。5)計算差額：第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額為：309930.25—305210.50=4719.75元；第二次替代與第一次替代的差額為：331925.30—309930.25=21995.05元；第三次替代與第二次替代的差額為：