某公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

內(nèi)部資料

嚴(yán)禁外傳

中國逮篥

中建二局東北分公司

項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

中國建筑第二工程局東北分公司

目錄

第一章總則_________________.....................???????????

一日的--------------.................--------------------------

一編制依據(jù)................................................

三適用范偈_______________________________________________

第二章項(xiàng)目技術(shù)管理組織架構(gòu)___________________________________

一技術(shù)管理組織架構(gòu)........................................

二項(xiàng)目技術(shù)管理體系槊構(gòu)圖..........—.....................

三技術(shù)思織架構(gòu)選擇.........-...........——------------

第三章項(xiàng)目技術(shù)管理觸職責(zé)....................................

總工程師崗位職負(fù)....................................7

二技術(shù)部部門職責(zé).........................................9

三技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé).....................................10

四技術(shù)員崗位職責(zé).........................................12

五蝙財(cái)位職責(zé)........................................14

六試驗(yàn)嫡位取責(zé).........................................

七翻貝崗位幅------------------------------------------

第四章旗技播理辦法.......................................

一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)部理辦法------------------------------------

二酬會(huì)審管理辦法.............—.................

二嬲管理辦法___________________________________________

五悻板憫管理辦法........................................

六工喻與財(cái)變更管理辦怯-------------------------------

七技相質(zhì)協(xié)培財(cái)枝管理辦法.------------------------------

八技術(shù)交底管理辦法----------------------------------------

九技術(shù)復(fù)核管勤法---------------------------------------

十虹技術(shù)談隹理辦法------------------------------------

H,蚓耨管理辦法----------------..................一..

十二科技進(jìn)步、技術(shù)總結(jié)工作管理辦法34

1

十三工程技術(shù)資料管理辦法.............................................35

十四影像資料管理辦法.................................................36

第五章項(xiàng)目技術(shù)管理流....................................................54

一變更簽證流程.......................................................54

二專項(xiàng)施工方案交底流程..............................................55

三施工方案審批與實(shí)施流程............................................56

四工程測量管理流程..................................................57

五工程洽商（技術(shù)核定）管理流程.......................................58

六技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理流程...............................................59

七技術(shù)復(fù)核流程.......................................................60

八竣工驗(yàn)收備案管理流程..............................................61

九施工技術(shù)資料管理流程..............................................62

十試驗(yàn)管理流程.......................................................63

十一圖紙會(huì)審流程......................................................64

十二危險(xiǎn)性較大方案論證流程...........................................65

第六章項(xiàng)目技術(shù)管理表格..................................................66

一項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集臺(tái)賬.....................................66

二作廢文件處理記錄..................................................67

三收文登記簿.........................................................68

四發(fā)文登記簿.........................................................69

五發(fā)文登記簿.........................................................70

六借閱登記簿.........................................................71

七監(jiān)測裝置申請單....................................................72

八監(jiān)測裝置調(diào)撥單....................................................73

九監(jiān)測裝置報(bào)廢申請單................................................74

十監(jiān)測裝置校準(zhǔn)記錄.....................................................75

十一檢測裝置臺(tái)賬表...................................................76

十二單位（部門）監(jiān)測裝置歷史記錄卡.....................................77

十三工程業(yè)務(wù)（聯(lián)系）單..................................................78

十四圖紙會(huì)審、審計(jì)變更、商洽記錄匯總表..............................79

十五工程洽商記錄......................................................80

2

十六圖紙會(huì)審記錄..................................................81

十七施工方案編制計(jì)劃表............................................82

十八樓層標(biāo)高抄測記錄..............................................83

十九技術(shù)復(fù)核記錄..................................................84

二十標(biāo)高抄測記錄..................................................85

二十一鋼結(jié)構(gòu)主體整體垂直度、平面彎曲、標(biāo)高觀測記錄................86

二十二項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)或及用計(jì)劃表..................................87

二十三施工材料封樣標(biāo)簽............................................88

二十四施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表（對業(yè)主）......................89

二十五施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表（對公司）......................90

二十六施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表（項(xiàng)目內(nèi)部）....................91

二十七混凝土同條件（拆模）試塊臺(tái)帳................................92

二十八大氣測溫記錄................................................93

二十九項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃表......................................94

三十構(gòu)件混凝土強(qiáng)度計(jì)算表..........................................95

三十一大體積險(xiǎn)養(yǎng)護(hù)測溫記錄........................................96

三十二施工方案交底記錄............................................97

三十三樣板引路工程施工方案報(bào)審表..................................98

三十四工程樣板確認(rèn)單..............................................99

三十五會(huì)議紀(jì)要...................................................100

三十六樓層平面放線記錄...........................................101

三十七基槽驗(yàn)線記錄...............................................102

三十八施工升降機(jī)垂直度監(jiān)測記錄...................................103

三十九起重塔吊垂直度監(jiān)測記錄.....................................104

3

第一章總則

一目的

為規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)管理組織架構(gòu)，明確項(xiàng)目技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，統(tǒng)一項(xiàng)目技術(shù)管理

辦法及實(shí)施細(xì)則，梳理技術(shù)管理流程和相關(guān)責(zé)任人，統(tǒng)一項(xiàng)目技術(shù)管理表格，使東北分公

司項(xiàng)目技術(shù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、高效化，項(xiàng)目技術(shù)管理有據(jù)可依，特編制本手冊。

二編制依據(jù)

《項(xiàng)目管理手冊》（第一版）中國建筑股份有限公司《技術(shù)管理辦法》

中建二局東北分公司《中建二局東北分公司科技獎(jiǎng)罰辦法》中建二局東

北分公司《中建二局東北分公司影像資料管理辦法》中建二局東北分公

司《中建二局東北分公司工程施工資料管理細(xì)則》中建二局東北分公司

《中建二局東北分公司監(jiān)測裝置管理辦法》中建二局東北分公司

《中建二局東北分公司施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法》中建二局東北分公司

《項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》中建二局東北分公司相關(guān)國家法規(guī)、國家

（行業(yè)）技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

三適用范圍

本手冊適用于中建二局東北分公司屬所有在施項(xiàng)目，不明確處由分公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)

責(zé)解釋。

第二章項(xiàng)目技術(shù)管理組織架構(gòu)

-技術(shù)管理組織架構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程上的代表，是項(xiàng)目工程技術(shù)工作的第一責(zé)任人。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對全部工程技術(shù)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行有效的技術(shù)

管理和過程控制，使項(xiàng)目整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程技術(shù)持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)

技術(shù)目標(biāo)。

項(xiàng)目技術(shù)管理部門是項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的技術(shù)管理職能部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督管理工

1

作?？偣こ處熓琼?xiàng)目工程技術(shù)工作直接負(fù)責(zé)人，依據(jù)企業(yè)制度，建立項(xiàng)目各級管理人員的

技術(shù)責(zé)任制，并監(jiān)督落實(shí)。對負(fù)有責(zé)任的人員獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目技術(shù)管理工程中制定有針對性和可操

作性的技術(shù)保證措施，嚴(yán)格工序過程管理，確保各項(xiàng)工序受控，最終保證工程質(zhì)量履約。

2

二項(xiàng)目技術(shù)管理體系架構(gòu)圖

技術(shù)管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記

架構(gòu)

?6工程帥

技術(shù)部經(jīng)理

安

全

責(zé)

員

質(zhì)

{任

檢

工

按

員

程

專

“

師

業(yè)

人?

配

人

備

?

?

人

其

業(yè)

:“-5

它

主

勞

勞

勞

勞

專

指

務(wù)

務(wù)

務(wù)

務(wù)

業(yè)

定

分

分

分

分

分

分

包

包

包

包

包

包

項(xiàng)目技術(shù)組織架構(gòu)圖1

3

技術(shù)管理體系

項(xiàng)目經(jīng)JS、項(xiàng)目書記

質(zhì)■總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理安全怠監(jiān)商務(wù)經(jīng)理物資經(jīng)理

機(jī)械管理辦公室

質(zhì)量部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理機(jī)電部經(jīng)理NK都經(jīng)理安全部經(jīng)理商務(wù)部經(jīng)理物資部經(jīng)理

部經(jīng)理主任

-T7=

^

f同|,

「

貨

責(zé)

安

安

計(jì)

?9iXXllXXQrWZ^電■-M

??■

技測以曼松朝次集如t

任

國

?任

全

松???W

『

gl全

全M

k劃

太■檢Kt1?HT1?M工<

貝

工

工

：I