![基層組織活動制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/19/25/wKhkGWa9G9KAfGtkAAIGi-DpkXw608.jpg)
![基層組織活動制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/19/25/wKhkGWa9G9KAfGtkAAIGi-DpkXw6082.jpg)
![基層組織活動制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M09/19/25/wKhkGWa9G9KAfGtkAAIGi-DpkXw6083.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
基層組織活動制度一、目的和意義為了加強(qiáng)企業(yè)基層組織的管理,促進(jìn)員工之間的有效溝通與協(xié)作,提升企業(yè)的綜合競爭力和團(tuán)隊凝集力,訂立本規(guī)章制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各級基層組織活動的策劃、組織和管理,包含但不限于部門會議、團(tuán)隊建設(shè)活動、慶?;顒拥?。三、基層組織活動的種類和要求部門會議:部門主管應(yīng)依據(jù)工作需要和情況,定期召開部門會議,會議時間一般不超出2小時。會議前應(yīng)提前發(fā)送會議通知,說明議題、時間、地方和準(zhǔn)備料子等。會議紀(jì)要應(yīng)及時整理并發(fā)送給與會人員,并在肯定時間內(nèi)保管備查。團(tuán)隊建設(shè)活動:團(tuán)隊建設(shè)活動可通過團(tuán)隊會議、培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等形式進(jìn)行。活動內(nèi)容和形式應(yīng)依據(jù)團(tuán)隊特點和需求進(jìn)行合理布置,以增長團(tuán)隊成員之間的了解、信任和合作。慶?;顒樱簯c祝活動可包含節(jié)日慶祝、團(tuán)隊成績慶祝等,旨在加強(qiáng)員工的凝集力和歸屬感?;顒有问娇梢允蔷鄄?、文藝演出、戶外運(yùn)動等,但應(yīng)注意費(fèi)用掌控和時間布置的合理性。四、組織活動的程序和要求活動策劃:活動策劃人應(yīng)明確活動目的、內(nèi)容、時間、地方和預(yù)算,并編制活動計劃書?;顒佑媱潟鴳?yīng)提交給上級主管審核并批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行后續(xù)工作?;顒宇A(yù)算:活動策劃人應(yīng)依據(jù)活動計劃書的要求,編制認(rèn)真的活動預(yù)算,包含場合、設(shè)備、人員、料子等費(fèi)用?;顒宇A(yù)算應(yīng)合理、精準(zhǔn)明確,并提交給財務(wù)部門審核。活動組織:活動策劃人應(yīng)依據(jù)活動計劃書和預(yù)算,組織相關(guān)人員進(jìn)行活動準(zhǔn)備工作,包含物資采購、場合布置、人員布置等?;顒硬邉澣藨?yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確?;顒拥捻樌M(jìn)行?;顒訉嵤夯顒硬邉澣藨?yīng)依照活動計劃書的要求,組織參加人員進(jìn)行活動。活動期間,應(yīng)確保活動場合的秩序和安全,及時解決顯現(xiàn)的問題?;顒涌偨Y(jié):活動策劃人應(yīng)組織參加人員進(jìn)行活動總結(jié),反饋活動效果和問題,并提出改進(jìn)看法?;顒涌偨Y(jié)報告應(yīng)提交給上級主管和相關(guān)部門,以供后續(xù)改進(jìn)和參考。五、活動經(jīng)費(fèi)管理活動經(jīng)費(fèi)來源:活動經(jīng)費(fèi)可通過企業(yè)預(yù)算、贊助、員工自己樂意捐款等方式獲得?;顒硬邉澣藨?yīng)與財務(wù)部門統(tǒng)一核對并確定活動經(jīng)費(fèi)的來源和使用情況。活動經(jīng)費(fèi)審批和執(zhí)行:活動策劃人應(yīng)提前向財務(wù)部門提出活動經(jīng)費(fèi)的申請,并經(jīng)過財務(wù)部門審核和批準(zhǔn)后,方可使用?;顒咏?jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定,記錄清楚、合理?;顒咏?jīng)費(fèi)報銷:活動策劃人應(yīng)及時收集并整理有關(guān)費(fèi)用的票據(jù)和相關(guān)料子,并依照財務(wù)部門的要求辦理費(fèi)用報銷手續(xù)?;顒咏?jīng)費(fèi)報銷須在活動結(jié)束后的肯定時間內(nèi)辦理并歸檔備查。六、違紀(jì)違規(guī)處理對于違反本制度規(guī)定的行為,將依照企業(yè)相關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、組織調(diào)整、停職、辭退等懲罰措施。七、制度的宣傳和執(zhí)行監(jiān)督制度的宣傳:企業(yè)管理部門應(yīng)依據(jù)實際情況,采取多種形式宣傳本制度的內(nèi)涵、要求和緊要性,并鼓舞員工參加并提出看法。執(zhí)行監(jiān)督:相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對本制度的執(zhí)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,對違紀(jì)行為進(jìn)行處理,并及時向上級主管和有關(guān)部門報告。制度評估和完善:企業(yè)管理部門應(yīng)定期對本制度進(jìn)行評估和完善,依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行在次加工的合同范本(3篇)
- 2024-2025學(xué)年河南省青桐鳴大聯(lián)考高一上學(xué)期12月月考?xì)v史試卷
- 2025年雙方共同簽署的離婚協(xié)議
- 2025年個人購置豪華花園房合同范文
- 2025年九臺市報社資源共享合作協(xié)議
- 2025年炊具掛盤項目立項申請報告模板
- 2025年策劃合作賬戶管理解除協(xié)議書范本
- 2025年配藥中心項目提案報告模稿
- 2025年供應(yīng)商合作關(guān)系協(xié)議文本
- 2025年中國近距離運(yùn)輸合同規(guī)定
- 新部編版小學(xué)六年級下冊語文第二單元測試卷及答案
- 5《這些事我來做》(說課稿)-部編版道德與法治四年級上冊
- 2025年福建福州市倉山區(qū)國有投資發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年人教版新教材數(shù)學(xué)一年級下冊教學(xué)計劃(含進(jìn)度表)
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 2025長江航道工程局招聘101人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年國新國際投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 五年級上冊脫式計算100題及答案
- 新版北師大版小學(xué)3三年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案完整(新教材)
- 水輪機(jī)結(jié)構(gòu)介紹匯總
- 空氣能熱泵安裝方法
評論
0/150
提交評論