工程 質(zhì)量控制措施

工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制措施篇一1、高速公路施工中工程質(zhì)量管理的重要程度對(duì)于高速公路施工工程的質(zhì)量管理，其重要程度跟以下方面有關(guān)：①所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有科學(xué)性，這與工程的質(zhì)量是否能夠提升緊密相關(guān)；②所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有合理性，這與工程的施工是否能夠順利進(jìn)行緊密相關(guān)；③所采取的工程質(zhì)量管理措施是否具有高效率，這與建設(shè)施工的合同是否能夠正常履行緊密相關(guān)；2、高速公路施工中工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的主要問(wèn)題2.1設(shè)計(jì)的施工管理步驟不夠細(xì)致一般來(lái)說(shuō)，高速公路的施工管理會(huì)涉及到三個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容：第一步是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)制定的施工方案計(jì)劃；第二步是在施工的前期投標(biāo)階段所制定的施工初步方案；第三步是在施工階段制定的詳細(xì)的施工方案計(jì)劃。但是由于很多的高速公路在施工之前，所制定的施工方案不夠詳細(xì)、合理，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)和規(guī)劃，導(dǎo)致一些環(huán)節(jié)缺乏秩序性，降低了施工設(shè)計(jì)的功能，使得后期在施工過(guò)程中施工質(zhì)量的管理工作不能順利進(jìn)行。2.2制定的施工質(zhì)量管理制度不夠完善實(shí)際上，施工質(zhì)量的管理制度與建筑主體、材料、建造工具等方面的管理?xiàng)l例均有關(guān)系，但目前國(guó)內(nèi)的高速公路建設(shè)由于對(duì)技術(shù)管理缺乏重視，導(dǎo)致在施工時(shí)缺乏有效的監(jiān)督；有些項(xiàng)目是缺乏安全管理，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境混亂；有些項(xiàng)目由于對(duì)設(shè)備的管理不夠重視，導(dǎo)致施工的工具達(dá)不到實(shí)際施工工程中的要求。綜合以上幾個(gè)方面，本文認(rèn)為導(dǎo)致施工管理的難度不斷加大的主要原因是施工質(zhì)量管理制度不夠完善，制度的實(shí)行不堅(jiān)決、不徹底。3、提高施工質(zhì)量管理水平的幾項(xiàng)措施3.1增加施工設(shè)計(jì)方案的合理程度施工質(zhì)量的高低，主要原因在于施工設(shè)計(jì)方案是否足夠合理，因此我們必須提高對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的重視程度。未來(lái)增加施工設(shè)計(jì)方案的合理程度，應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面：①為了使施工設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的工程施工條件相符合，必須重視施工前期階段的地質(zhì)勘查作業(yè)，方案的設(shè)計(jì)工作要以提高施工的質(zhì)量作為前提條件；②保證施工規(guī)劃方案科學(xué)合理，施工的進(jìn)程必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，計(jì)劃的工期應(yīng)當(dāng)與實(shí)際工程的建設(shè)特點(diǎn)相吻合，以實(shí)事求是為原則，避免趕工期的事件發(fā)生，以提高工程質(zhì)量；③完善施工設(shè)計(jì)的預(yù)警機(jī)制，在施工設(shè)計(jì)方案的預(yù)警功能和全面程度方面進(jìn)行完善，避免在雨雪惡劣天氣下出現(xiàn)電力供應(yīng)不足、缺乏工程物質(zhì)的局面；④制定施工設(shè)計(jì)方案時(shí)要遵循規(guī)定的相關(guān)程序，減少施工方案不必要的修改，為后期施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。3.2保證施工管理制度的完善程度高速公路施工工程的質(zhì)量管理，與施工管理的制度有重要關(guān)聯(lián)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)完善該制度：①為了所履行的管理工作有規(guī)范依據(jù)，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)高速公路施工工程相關(guān)專(zhuān)家組成顧問(wèn)小組，根據(jù)高速工程的實(shí)際情況，制定出達(dá)到建設(shè)要求的管理規(guī)章制度；②應(yīng)當(dāng)通過(guò)明確崗位責(zé)任制度將責(zé)任分管給具體責(zé)任人，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，增加各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制的重視程度；③績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)與施工質(zhì)量管理的效益掛鉤，鼓勵(lì)各環(huán)節(jié)的工作人員積極參與質(zhì)量管理工作。3.3培養(yǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以下兩個(gè)方面的工作可以提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：①通過(guò)大量的活動(dòng)進(jìn)行安全建設(shè)宣傳，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量管理的培訓(xùn)，在群眾內(nèi)部形成濃厚的質(zhì)量管理氛圍；②加強(qiáng)施工人員的技術(shù)繼續(xù)教育，針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題，提升工作人員的理論知識(shí)和操作能力，增加工作人員對(duì)新工具的熟悉程度，以提高施工水平。工程質(zhì)量控制措施篇二一、土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性土木工程施工項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程施工質(zhì)量的提高有著非常大的作用，主要有如下幾個(gè)方面：1.1土木工程施工項(xiàng)目管理，很大程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，土木工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和裝備，而這些技術(shù)條件和裝備需要土木工程施工企業(yè)的管理人員用高水平的管理，才能使它們有效的運(yùn)行。1.2工程項(xiàng)目的類(lèi)型和樣式比較多，規(guī)模要求也各不相同，而且施工作業(yè)受天氣的影響也比較大，另外，土木工程施工還存在復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和工序搭接多的特點(diǎn)，以上這些都需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)管理，才能保證土木工程施工的正常有序進(jìn)行，以便滿足工程的工期、質(zhì)量和成本方面的目標(biāo)。1.3隨著科技的不斷發(fā)展，新工藝、新材料、新技術(shù)和新裝備不斷出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能更加特殊，裝修要求更高更新穎，而且技術(shù)裝備越先進(jìn)、技術(shù)管理要求越高，就更要求施工管理更加嚴(yán)格，必須采取合適的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，才能促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施1、健全質(zhì)量管理控制體系，提升工程質(zhì)量水平為優(yōu)化提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平，我們應(yīng)科學(xué)引入信息化、現(xiàn)代化技術(shù)手段，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工具，健全質(zhì)量管理控制、監(jiān)控、測(cè)評(píng)、預(yù)警體系。應(yīng)依據(jù)管理施工工程架構(gòu)、流程特征實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目水平狀況完善質(zhì)量管控體系建設(shè)。同時(shí)應(yīng)聯(lián)合施工、建設(shè)、承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主方進(jìn)行體系建設(shè)的深入探討。聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家共同參與體系方案規(guī)劃，針對(duì)地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境特點(diǎn)，體現(xiàn)體系方案的切實(shí)可行性、良好適用性。另外在施工前期交底階段中，應(yīng)針對(duì)施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購(gòu)儲(chǔ)存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排，進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)該加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理同培訓(xùn)對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制以及管理具有著十分重要的影響。當(dāng)前土木工程施工企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化對(duì)于自身人才的培訓(xùn)以及管理工作，注重提高企業(yè)自身的技術(shù)水平以及人員管理的能力，做好企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作，將企業(yè)的綜合管理水平不斷提高。可以通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制以及管理確保土木工程施工的質(zhì)量，使企業(yè)可以獲得較高的競(jìng)爭(zhēng)力，為今后企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)前土木施工技術(shù)發(fā)展以及應(yīng)用具體的情況，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)施工人員、管理人員以及質(zhì)量控制人員在工程之中使用新技術(shù)以及新材料的培訓(xùn)工作，讓施工人員可以掌握新技術(shù)以及新材料的技術(shù)要點(diǎn)，確保土木工程的施工質(zhì)量。3、對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。重點(diǎn)工作是對(duì)設(shè)計(jì)單位可否嚴(yán)格依照使用單位的具體要求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)該檢查設(shè)計(jì)方案的合理性，設(shè)計(jì)意圖同附近的地理環(huán)境和本地的人文環(huán)境之間的協(xié)調(diào)，在技術(shù)以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算上的可行性，工藝上的先進(jìn)，結(jié)構(gòu)的可靠性，對(duì)于施工單位有沒(méi)有適合的技術(shù)要求。4、土木工程施工階段的質(zhì)量管理。（1）建筑材料第一在采購(gòu)上，業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員都應(yīng)該參與到材料采供工作之縱，在協(xié)商一致之后才可以確定材料樣板。第二、應(yīng)該做好跟蹤采購(gòu)的工作，保證材料同樣板之間的質(zhì)量是相同，謹(jǐn)防以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，驗(yàn)收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員同監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證無(wú)誤之后，才可以進(jìn)入工地之中。對(duì)于不符合要的材料不能投入到施工之中。（2）施工進(jìn)度首先、應(yīng)該制定出較為合理的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。計(jì)劃表應(yīng)該是以施工現(xiàn)場(chǎng)具體的環(huán)境條件、合同工期和施工方案當(dāng)做依據(jù)，最為重要的內(nèi)容應(yīng)該包括有施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等等。第二，經(jīng)業(yè)主審批并通過(guò)后的施工進(jìn)度計(jì)劃表，即可進(jìn)行施工。在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于資金成本、人力以及物力等等的調(diào)配工作的質(zhì)量管理。一旦施工進(jìn)度同計(jì)劃背離的話。就應(yīng)該對(duì)與之相關(guān)的因素來(lái)做出進(jìn)一步的分析，同時(shí)應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行處理。在一定的情況之下，重新制定進(jìn)度表，確保施工進(jìn)度可以正常發(fā)展。第三，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各分包施工企業(yè)施工進(jìn)度的監(jiān)督。土木工程的周期偏長(zhǎng)，工作量較大，在施工過(guò)程之中，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工進(jìn)度同計(jì)劃的進(jìn)度之間出現(xiàn)一定的差距，所以，應(yīng)該對(duì)各分包施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第四，在施工的過(guò)程之中，因?yàn)樽匀粸?zāi)害或者是比較重大變故沒(méi)有辦法依照進(jìn)度進(jìn)行施工之時(shí)，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，同業(yè)主做好溝通工作。（3）施工安全在土木工程的施工之中，安全管理比較重要，這不僅僅同施工企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系，同時(shí)同參與施工的全部人員的生命安全有著密切的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)于施工安全的質(zhì)量管理，可以有效將不安全事故發(fā)生的概率變低，進(jìn)而確保工程建設(shè)的正常進(jìn)行。首先，必須堅(jiān)持安全施工管理的原則，應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立安全第一的意識(shí)，在建設(shè)的過(guò)程中，必須時(shí)刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進(jìn)行。其次，應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)中的各類(lèi)安全隱患加以嚴(yán)格控制，制定完善的安全管理制度。言而總之，應(yīng)該依照工程項(xiàng)目的具體施工的特點(diǎn)，使用相關(guān)的措施來(lái)進(jìn)行責(zé)任管理。5、土木工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理工程的竣工驗(yàn)收不僅僅只是土木工程施工的最后時(shí)期，同時(shí)也是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工意味著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用，則是綜合考核檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和投資效益、施工質(zhì)量等等最為重要的工作，所以必須加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。首先，對(duì)于工程的種種建設(shè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行及時(shí)的審核。其次，將各個(gè)參建單位的工作報(bào)告及時(shí)審閱。第三，認(rèn)真檢查工程項(xiàng)目竣工的有關(guān)檔案資料。工程質(zhì)量控制措施篇三1、水利水庫(kù)工程施工質(zhì)量的影響因素1.1人員因素。在工程建設(shè)中，人的作用占主導(dǎo)地位，對(duì)工程質(zhì)量有很大的制約?，F(xiàn)階段，在我國(guó)某些水利工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，由于施工多以農(nóng)民工為勞動(dòng)力，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體水平有限，同時(shí)未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，造成施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低下，沒(méi)有一個(gè)明確的質(zhì)量和安全性的意識(shí)，在施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)習(xí)慣性的違規(guī)操作狀況，按照他們自己的經(jīng)驗(yàn)而不是建設(shè)工作的要求，導(dǎo)致部分原本可以避免的質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。1.2設(shè)備因素。由于水庫(kù)建設(shè)的工程量比較龐大，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要非常多種機(jī)械設(shè)備來(lái)完成，因此，為了更好的保證機(jī)械設(shè)備的正常工作就必須加強(qiáng)保養(yǎng)工作?，F(xiàn)階段，大部分施工企業(yè)只是一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的最大化以及趕超工期，對(duì)設(shè)備的維護(hù)并未給予高度的重視，從而造成機(jī)械設(shè)備對(duì)于施工的要求不能很好的滿足，甚至有的機(jī)械設(shè)備頻繁的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重制約著施工的整體質(zhì)量以及安全性。1.3材料因素。對(duì)于水庫(kù)工程而言，其質(zhì)量受到施工材料的直接影響，若材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就不能符合水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)以及施工的具體需求，那么水利工程的施工質(zhì)量就無(wú)法得到保障。在對(duì)水庫(kù)進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要的施工材料是非常龐大的，因此，為了更好的保證材料的質(zhì)量，就必須進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)材料檢測(cè)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的材料才可以進(jìn)入到水庫(kù)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，除此之外，對(duì)于材料的儲(chǔ)存以及運(yùn)輸也必須按照規(guī)定實(shí)施。1.4技術(shù)因素。在水庫(kù)進(jìn)行施工的過(guò)程中，還受到技術(shù)方面的影響，其中主要包含兩個(gè)方面，即施工工藝以及施工設(shè)計(jì)。目前，我國(guó)大部分的水庫(kù)工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的前期，并沒(méi)有完成現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)工作，對(duì)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)并未給予全面的了解，只是根據(jù)以往的方案進(jìn)行套用，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與工程的具體狀況存在著很多的差異，對(duì)水庫(kù)的施工質(zhì)量以及進(jìn)度造成了很大的制約。除此之外，部分的技術(shù)人員缺乏專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)于技術(shù)的適應(yīng)存在著較多的偏差，為工程施工質(zhì)量埋下了安全隱患。2、水庫(kù)工程施工質(zhì)量管理措施2.1建立起完善的質(zhì)量監(jiān)管體系。在建設(shè)的過(guò)程中，必須建立和完善質(zhì)量管理體系。水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目實(shí)行法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制，進(jìn)行“三制”管理，每處水庫(kù)除險(xiǎn)加固要求明確工程責(zé)任人，確保按期按質(zhì)完工。除此之外，為了保證工程建設(shè)的可靠性，需要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體制的建立。在實(shí)際施工過(guò)程中，以水庫(kù)建設(shè)為例，建立以項(xiàng)目法人為主的質(zhì)量檢驗(yàn)體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢驗(yàn)體系、施工單位以及關(guān)鍵部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。各部門(mén)側(cè)重于實(shí)施不同的質(zhì)量檢測(cè)體系，其中以項(xiàng)目法人質(zhì)量管理體系為例，其實(shí)際內(nèi)容包含通過(guò)全面的把控施工技術(shù)，進(jìn)一步控制施工的整體質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理單位必須發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任，在進(jìn)行監(jiān)理職責(zé)時(shí)，注意以總監(jiān)理工程師為主導(dǎo)，保證監(jiān)管工作的正常開(kāi)展，要求各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都必須配備專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行監(jiān)督，保證監(jiān)督活動(dòng)的順利進(jìn)展，并跟蹤驗(yàn)證。但是在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，必須保證其處于可控范圍2.2確保施工材料符合質(zhì)量要求。對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制而言，要從采購(gòu)與檢驗(yàn)兩個(gè)方面來(lái)分析，首先對(duì)于施工材料的采購(gòu)而言。第一施工材料采購(gòu)人員必須要有職業(yè)道德素質(zhì)與職業(yè)責(zé)任心，對(duì)于采購(gòu)的材料一定要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，在進(jìn)行材料采購(gòu)的同時(shí)要按照其要求的品牌、數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行細(xì)致的采購(gòu)，另外采購(gòu)的渠道要透明化，并且施工單位要選擇信譽(yù)比較高的建筑材料公司，與其進(jìn)行長(zhǎng)期的合作。另外在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，材料質(zhì)量的檢測(cè)主要分為三個(gè)部分，第一由材料監(jiān)管人員首先對(duì)施工材料進(jìn)行第一遍質(zhì)檢，采取抽樣檢測(cè)的方式，這樣可以過(guò)濾大部分的施工材料，其次將監(jiān)測(cè)無(wú)誤的材料送入施工場(chǎng)地，并且進(jìn)行詳細(xì)的記錄。最后對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，憑借著其全面的施工經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)的材料質(zhì)量系統(tǒng)培訓(xùn)，在施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)經(jīng)手所使用的施工材料安全性進(jìn)行最后檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)不合格材料要及時(shí)申報(bào)。2.3選擇合理的工程施工工藝。在對(duì)水庫(kù)進(jìn)行施工時(shí)，其不僅受到施工工藝，設(shè)計(jì)方案的實(shí)際影響，同時(shí)周?chē)沫h(huán)境也會(huì)制約其施工質(zhì)量。舉例來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的交通，水文地質(zhì)情況等都會(huì)對(duì)工程施工造成影響。所以，在進(jìn)行施工前必須做好考察工作，根據(jù)工地的實(shí)際狀況選擇相符合的施工工藝，保證施工的整體質(zhì)量。2.4完善質(zhì)量預(yù)控理論。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)科技的快速發(fā)展，預(yù)控理論越來(lái)越得到了普遍的應(yīng)用，其主要是對(duì)水庫(kù)工程的影響因素進(jìn)行有效的管控，進(jìn)一步避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。目前，此理論已經(jīng)在工程技術(shù)條件、地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等施工環(huán)節(jié)得到了有效的運(yùn)用，通過(guò)將制約因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定出合理的質(zhì)量控制點(diǎn)。在具體進(jìn)行施工時(shí)，可以進(jìn)行重點(diǎn)把控，從而達(dá)到預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的目的。2.5提高水庫(kù)管理人員的安全意識(shí)。作為水庫(kù)的管理人員心中要常有安全意識(shí)，只有把安全問(wèn)題放在第一位，才能真正實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的安全施工。而提高其安全意識(shí)就要經(jīng)常對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，因此，水庫(kù)管理單位要定期組織水庫(kù)管理人員進(jìn)行以“安全”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高管理人員的安全意識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中可以列舉由于微小的疏忽而造成的安全事故，以警醒水庫(kù)管理人員;還要定期對(duì)水庫(kù)管理人員進(jìn)行檢查、考核，考查水庫(kù)管理人員掌握安全知識(shí)的實(shí)際情況。并針對(duì)本地區(qū)水庫(kù)的特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的安全管理的工作方案，在實(shí)施過(guò)程中要做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，對(duì)在安全管理工作中做出成績(jī)的管理人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)水庫(kù)管理人員的工作積極性，提高其安全管理意識(shí)。我國(guó)水庫(kù)工程建設(shè)是基礎(chǔ)性工程，從管理單位，施工單位以及施工人員來(lái)說(shuō)，都必須加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格的把控施工質(zhì)量，保證其處于可控范圍內(nèi)，從而有效的預(yù)防和處理施工質(zhì)量通病，在我國(guó)建設(shè)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，水庫(kù)工程安全問(wèn)題不容小覷，希望本文能為未來(lái)的項(xiàng)目提供有價(jià)值的建議。工程質(zhì)量控制措施篇四1、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理特點(diǎn)分析1.1復(fù)雜性特點(diǎn)作為一項(xiàng)密集型工程，電力工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)人力、物力及其它資源依賴(lài)程度高，其所面臨的施工環(huán)境復(fù)雜，客觀地加大了工程建設(shè)質(zhì)量管理難度，影響著項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工效益及施工質(zhì)量。因此，電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中應(yīng)加強(qiáng)其復(fù)雜性特點(diǎn)分析。具體表現(xiàn)在：（1）加強(qiáng)施工環(huán)境狀況分析，了解施工區(qū)域氣候特點(diǎn)，確保項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃得以安全實(shí)施；（2）結(jié)合電力工程建設(shè)的實(shí)際情況，應(yīng)不斷優(yōu)化其質(zhì)量管理流程，落實(shí)好相應(yīng)的工作；（3）加強(qiáng)施工工藝、施工材料等方面的質(zhì)量管理，處理好復(fù)雜的施工問(wèn)題。1.2規(guī)范性特點(diǎn)電力工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的不斷提升，需要管理人員強(qiáng)化規(guī)范化管理意識(shí)，注重實(shí)踐過(guò)程中管理行為的規(guī)范性。在落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)其規(guī)范性特點(diǎn)分析。具體表現(xiàn)在：（1）項(xiàng)目施工全過(guò)程應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化管理；（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范化控制；（3）施工人員急管理人員應(yīng)規(guī)范自身的操作行為，了解電力工程項(xiàng)目施工流程，并進(jìn)行科學(xué)分解，實(shí)現(xiàn)其規(guī)范化管理。1.3特殊性特點(diǎn)電力工程建設(shè)中包含著豐富的施工內(nèi)容，各施工環(huán)節(jié)對(duì)于施工工藝、設(shè)備等有著不同的要求?？陀^地決定了電力工程質(zhì)量管理中重視其特殊性特點(diǎn)分析的必要性。具體表現(xiàn)在：（1）根據(jù)不同施工計(jì)劃實(shí)施要求，選擇有效的施工工藝、設(shè)備等；（2）安裝環(huán)節(jié)中了解不同的接口，并在行業(yè)技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)下確保安裝作業(yè)順利完成；（3）了解不同施工工藝要求，確保項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施有效性。2、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在問(wèn)題分析2.1缺乏完善的施工質(zhì)量保證體系電力工程建設(shè)中注重施工質(zhì)量保證體系的建立與完善，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量管理工資效率，減少施工問(wèn)題發(fā)生。但是，當(dāng)前部分電力工程建設(shè)中由于缺乏完善的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量管理水平下降，給工程施工質(zhì)量帶來(lái)了潛在威脅。具體表現(xiàn)在：（1）既有的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理機(jī)制較為落后，與電力工程建設(shè)的實(shí)際概況不相符，影響著項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)；（2）項(xiàng)目施工中的責(zé)任制落實(shí)不到位，施工質(zhì)量管理工作未能及時(shí)開(kāi)展，致使電力工程施工計(jì)劃實(shí)施缺乏科學(xué)指導(dǎo)；（3）工程施工中缺乏全過(guò)程監(jiān)督，導(dǎo)致符合電力工程建設(shè)所需的質(zhì)量保證體系并未形成。2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，質(zhì)量管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新性電力工程建設(shè)質(zhì)量管理作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施及管理工作水平的提升，需要項(xiàng)目質(zhì)量管理人員能夠明確自身的職責(zé)范圍，將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，確保電力工程建設(shè)質(zhì)量管理有效性。但是，當(dāng)前某些電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中由于部分人員項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，實(shí)踐過(guò)程中缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量管理工作未能及時(shí)落實(shí)，間接地加大了項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于一些電力工程建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新性，未能根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)變化更新項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，影響著電力工程建設(shè)質(zhì)量可靠性，管理工作水平有待提升。2.3質(zhì)量管理中信息技術(shù)利用效率低，管理舉措不全面結(jié)合信息化時(shí)代的整體形勢(shì)，可知信息技術(shù)的合理運(yùn)用，有利于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作效率，并優(yōu)化其管理方式，提高其質(zhì)量管理中存在問(wèn)題處理效率。而目前部分電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在著信息技術(shù)利用效率低、管理舉措不全面的問(wèn)題，給工程建設(shè)質(zhì)量管理造成了負(fù)面影響。具體表現(xiàn)在：（1）管理人員信息化意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于工程建設(shè)管理所需的信息技術(shù)掌握不充分，致使其中存在問(wèn)題未能快速處理；（2）受到信息技術(shù)利用效率低的影響，使得電力工程建設(shè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)未能應(yīng)用于實(shí)踐過(guò)程，影響著項(xiàng)目質(zhì)量管理效果；（3）在制