燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急專題預(yù)案

燃?xì)夤こ淌鹿蕬?yīng)急預(yù)案編制人：審核人：同意人：**********************************年月日目錄一、應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目標(biāo)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．二、搶救援組織機(jī)構(gòu)情況．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．三、應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、分工、組成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．四、應(yīng)搶救援培訓(xùn)和演練．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．五、事故匯報(bào)指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)絡(luò)電話．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．六、救援、器材設(shè)備、車輛等落實(shí)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．七、搶救援預(yù)案開啟、終止和終止后工作恢復(fù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．現(xiàn)場應(yīng)搶救援小組架構(gòu)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．事故應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故防范，立即做好安全事故發(fā)生后救援處理工作，最大程度地降低事故損失，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案要求》和《建筑施工安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案管理措施》相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案任務(wù)和目標(biāo)愈加好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求，給企業(yè)職員工作和施工場區(qū)周圍居民提供愈加好更安全環(huán)境；確保多種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，預(yù)防因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)快速、有序、高效；充足表現(xiàn)應(yīng)搶救援“應(yīng)急精神”。應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故就搶救援預(yù)案就急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，企業(yè)總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、分工、組成（一）、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定對(duì)應(yīng)報(bào)警等級(jí)，依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)③和企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大程度地確?，F(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織開啟；⑧應(yīng)急評(píng)定、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)等級(jí)；⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性。應(yīng)急預(yù)案副總指揮職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和提議；③保持和事故場副總指揮直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作；⑤組織企業(yè)總部相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；⑥定時(shí)檢驗(yàn)各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠實(shí)際條件，努力和周圍有條件企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)搶救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)搶救援協(xié)議。現(xiàn)場搶救組職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊(duì)；④確?，F(xiàn)場救援通道通暢。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定組職能和職責(zé)①對(duì)各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)和生產(chǎn)安全過程危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全方法落實(shí)和監(jiān)控工作，降低和避免危險(xiǎn)源事故發(fā)生；③完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)評(píng)定提供科學(xué)合理、正確依據(jù)；④落實(shí)周圍協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效社會(huì)公共資源報(bào)警聯(lián)絡(luò)方法，為應(yīng)急反應(yīng)提供立即應(yīng)急反應(yīng)支援方法；⑤確定多種可能發(fā)生事故應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)立即啟用；⑥科學(xué)合理地制訂應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組職能和職責(zé)①依據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需利用建筑工程技術(shù)處理應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，依據(jù)事故現(xiàn)場特點(diǎn)，立即向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中工程技術(shù)工作。6、善后工作組職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家眷穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員家眷思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)以后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位相關(guān)矛盾；③和保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失理賠工作；④慰問相關(guān)傷員及家眷。7、事故調(diào)查組職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對(duì)現(xiàn)場相關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生關(guān)鍵原因及相關(guān)人員責(zé)任；④按“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供給組職能及職責(zé)①幫助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急物資資源貯備計(jì)劃，按已制訂項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場應(yīng)急反應(yīng)物資貯備計(jì)劃，檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資貯備數(shù)量，搜集和建立并歸檔；②定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資源管理人員到位和變更情況立即調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資源更新和達(dá)標(biāo)；③定時(shí)搜集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)開啟，做好物資源數(shù)據(jù)貯備；④應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并立即對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)支援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。（二）、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包含和指揮中心協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評(píng)定；③確?，F(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)實(shí)施；④控制緊急情況：⑤做好和消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)絡(luò)；2、現(xiàn)場傷員營救組職能和職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組職能和職責(zé)；①搶救能夠轉(zhuǎn)移場區(qū)內(nèi)物資；②轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險(xiǎn)源物資到安全地帶。4、消防滅火組職能和職責(zé)①開啟場區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行早期消防滅火自救工作；②幫助消防部門進(jìn)行消防滅火輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組職能和職責(zé)①對(duì)場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效隔離工作維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)搶救援通道工作；②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供給組職能和職責(zé)①快速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；②提供和檢驗(yàn)搶險(xiǎn)人員裝備和安全防護(hù)；③立即提供后續(xù)搶險(xiǎn)物資；④快速組織后勤必需供給物品，并立即輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。（三）、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員組成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副指揮領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股室、加工廠、項(xiàng)目部人員分別兼職組成。1、應(yīng)急總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由企業(yè)副總經(jīng)理擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由企業(yè)各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目部組成人員為組員；4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定組組長由企業(yè)總工擔(dān)任，總工辦其它人員為組員；5、技術(shù)處理組組長由企業(yè)技術(shù)責(zé)任人，施工技術(shù)員為組員；6、善后工作組組長由企業(yè)工會(huì)、辦公室責(zé)任人擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)員為組員；7、后勤供給組組長由企業(yè)財(cái)務(wù)部、機(jī)械管理部，施工技術(shù)員為組員；8、事故調(diào)查組組長由企業(yè)只擔(dān)任；9、事故現(xiàn)場副指揮由項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任；10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由施工員，材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、后勤供給組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)搶救援培訓(xùn)和演練(一)、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織企業(yè)總部、施工項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，從而含有完成應(yīng)急任務(wù)所需知識(shí)和技能。1、一級(jí)應(yīng)完成組織每十二個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或六個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)；3、新加入人員立即培訓(xùn)；關(guān)鍵培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器使用和滅火步驟訓(xùn)練；2、施工安全維護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人防護(hù)方法、施工用電常識(shí)、在建筑工程交通安全、大型機(jī)械安全使用；3、對(duì)危險(xiǎn)源突顯特征辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急情況下人員安全疏散；6、現(xiàn)場搶救基礎(chǔ)知識(shí)。（二）、演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效培訓(xùn)，企業(yè)總部人員每十二個(gè)月演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，依據(jù)工程工期長短不定時(shí)舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大地增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，立即作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距在以后工作中加以提升。五、事故匯報(bào)指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)絡(luò)電話企業(yè)質(zhì)安部是事故匯報(bào)指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)絡(luò)人：陳志龍，電話：質(zhì)安部接到匯報(bào)后立即向總指揮匯報(bào)，總指揮依據(jù)相關(guān)法規(guī)立即、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門匯報(bào)，特種設(shè)備事故，還應(yīng)該向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門匯報(bào)。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)企業(yè)每十二個(gè)月從利潤提取一定百分比費(fèi)用，依據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn)和應(yīng)搶救兵工作實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇配置應(yīng)搶救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)搶救援器材、設(shè)備進(jìn)行常常維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作她用。開啟應(yīng)搶救援預(yù)案后，企業(yè)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)搶救援工作之中。七、搶救援預(yù)案開啟、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故評(píng)定估計(jì)達(dá)成起動(dòng)應(yīng)搶救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮開啟應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施后，引發(fā)事故危險(xiǎn)源得到效控制、消除；全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)搶救援預(yù)案終止原因；應(yīng)搶救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終止；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效方法