2024年7月中央電大專科《供應鏈管理》期末考試試題及答案

#2020年7月中央電大?？啤豆湽芾怼菲谀┛荚囋囶}及答案說明：試卷號：2302課程代碼：00522適用專業(yè)及學歷層次：物流管理；?？瓶荚嚕盒慰?紙考、比例50%)；終考(紙考、比例50%)一、單項選擇題.供應鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強調(diào)運用(A)的思想和理念指導企業(yè)的行為實踐。A.集成B.合作C.共享D.分工.不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，其供應鏈形態(tài)一般(B)。A.相同 B.不同C.不確定 口.相似.供應鏈的概念是(C)提出來的。A.20世紀60年代B.20世紀70年代C.20世紀80年代D.20世紀90年代.供應鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過(D)傳遞信息。A.條形碼 B.全球定位系統(tǒng)C.地理信息系統(tǒng) D.電子數(shù)據(jù)交換.最系統(tǒng)地將業(yè)務(wù)流程作為一個重要的分析對象的是(A)。A.邁克爾?波特 B.克里斯托夫C.西澤修 D.德魯克.(B)是指在產(chǎn)品制造過程中對環(huán)境的影響負作用最小，資源效率最高。A.綠色采購B.綠色制造C.綠色物流 D.綠色消費.在供應鏈管理模式下，需求和供應信息不是逐級傳遞的，而是(C)傳遞的。A.階梯式 B.發(fā)散式C.網(wǎng)絡(luò)式 D.鏈條式.業(yè)務(wù)流程重組的英文縮略詞為(D)。A.EDI B.GPSC.ERPD.BPRC.ERPD.BPR.ERP是(C)的英文縮寫。A.物料需求計劃 B.管理信息系統(tǒng)C.企業(yè)資源計劃 口.制造資源計劃.在供應鏈企業(yè)之間的交易合作過程中產(chǎn)生的各種費用，交易成本隨著交易量的(A)而減少。A.增加 B.減少C.不變 D.變化二、多項選擇題.良好的供應鏈結(jié)構(gòu)可以獲得的好處包括(ABCDE)。A.提高用戶服務(wù)水平 B.達到成本和服務(wù)之間的有效平衡C.提高企業(yè)競爭力 D.提高柔性E.滲透新的市場.在實施ERP之前，企業(yè)需要做好的準備工作是(ABCDE)。A.知識更新 B.規(guī)范數(shù)據(jù)C.機構(gòu)重組 D.全體動員E.理論培訓.供應鏈管理的特征主要有(BCDE)。A.供應鏈管理表現(xiàn)出一種無所不能的特征B.供應鏈的管理目標呈現(xiàn)一種多元化的特征和超常的性質(zhì)C.供應鏈管理視域極大拓寬D.供應鏈管理要素更加多樣，包容度大大增加E.供應鏈管理系統(tǒng)的復雜性增加，系統(tǒng)邊界日益模糊.需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為幾個方面(ABCD)。A.需求預測修正 B.訂貨批量決策C.價格波動 D.短缺博弈E.降低成本.從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為(CDE)。A.賺錢客戶B.賠本客戶C.一般客戶D.潛力客戶E.關(guān)鍵客戶三、判斷題16.供應鏈管理是物流一體化的另外一種說法。（錯）17.在供應鏈管理模式下，需求和供應信息是逐級傳遞的。（錯）18.供應鏈管理強調(diào)的不只是供應環(huán)節(jié)，而是產(chǎn)品整個生命周期的所有環(huán)節(jié)。（對）19.供應鏈不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。（對）20.不同的行業(yè)、不同的企業(yè)，其供應鏈形態(tài)一般相同。（錯）21．供應鏈的節(jié)點企業(yè)可能分布在本國的不同地方，也可能分布在世界各地。（對）22.產(chǎn)品的最初來源是自然界，經(jīng)過供應商、制造商和分銷商三級傳遞，最終去向是供應商。（錯）23.訂貨成本是供應鏈中的核心成本之一，它只要下降幾個百分點，就能夠急劇地提高整條供應鏈的利潤。（錯）.在供應鏈管理中利用GPS實現(xiàn)貨物的遠程跟蹤管理。（對）.在績效體系建立的過程中，最重要的就是評價指標的選取問題。（對）.綠色供應鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計到最終回收的全過程。（對）27．目前對企業(yè)績效評價的研究相對比較完整和系統(tǒng)，因此可以把企業(yè)的績效評價指標體系直接移植到供應鏈的績效評價中。（錯）四、名詞配伍A.供應鏈B.再訂貨點C.信息集成D.供應商管理庫存.（D）是指供應商在用戶的允許下來管理用戶的庫存，由供應商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。.（C）是指除了提供數(shù)據(jù)外，還可能包括信息的傳遞、加工和轉(zhuǎn)化的過程，以便滿足信息使用者對數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)語義的需要。.（B）是指用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數(shù)。當需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。.（A）2001年，我國發(fā)布的《物流術(shù)語》國家標準（GB/T18345-2001）中對它的定義為：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。五、問答題.企業(yè)實施供應鏈管理有幾個步驟，建立供應鏈物流信息系統(tǒng)是其中的一個步驟嗎？你對這一步驟有何想法。參考答案：(1)企業(yè)實施供應鏈管理可以遵循8個步驟，建立供應鏈物流信息系統(tǒng)是其中的一個步驟。(2)建立供應鏈物流信息系統(tǒng)的分析：供應鏈管理的高效運轉(zhuǎn)必須以上、下游企業(yè)之間的信息交流為基礎(chǔ)，大量工作要跨企業(yè)、跨組織、跨職能進行協(xié)調(diào)。供應鏈上各企業(yè)必須全面、準確、動態(tài)地把握散布在全球或全國各個中轉(zhuǎn)倉庫、經(jīng)銷商、零售商以及汽車、火車、飛機、輪船等各種運輸環(huán)節(jié)之中的產(chǎn)品流動狀況，并以此為根據(jù)隨時發(fā)出調(diào)度指令，制定生產(chǎn)和銷售計劃，及時調(diào)整市場戰(zhàn)略?？梢哉f信息系統(tǒng)是支撐供應鏈物流全過程管理最重要的基礎(chǔ)之一。供應鏈物流管理信息系統(tǒng)建立起來之后，供應鏈管理就可以進入實際運轉(zhuǎn)了。.請簡要分析供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃制訂的特點。參考答案：(1)具有縱向和橫向的信息集成過程；(2)豐富了能力平衡在計劃中的作用；(3)計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制。.請結(jié)合實際論述供應鏈績效評價的內(nèi)容和現(xiàn)實意義？參考答案：(1)內(nèi)部績效的衡量。內(nèi)部績效的衡量主要是對供應鏈上的企業(yè)內(nèi)部績效進行評價，常見的評價指標有：成本、顧客服務(wù)、生產(chǎn)率、資產(chǎn)的衡量、質(zhì)量。(2)外