倉庫管理規(guī)章制度合集

倉庫管理規(guī)章制度合集倉庫管理規(guī)章制度

在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?？鄲腊?，下面是我為大家收集的倉庫管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉庫管理規(guī)章制度1為了加強倉庫管理，保管好公司的庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，降低費用，便于統(tǒng)計特制定本制度。

一、貨物出入庫管理

1、貨物出入庫應(yīng)嚴格按照公司有關(guān)貨物出入庫的流程辦理;

2、貨物入庫要嚴格按照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求，如有出入問題應(yīng)及時向有上級主管部門映;

2、貨物入庫時，倉庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點貨物名稱、數(shù)量是否與采購計劃單一致，并同時通知質(zhì)管部對貨物進行檢驗，如數(shù)量、質(zhì)量均符合要求的，應(yīng)在收到貨物后出具貨物入庫單;

3、對超出訂單數(shù)量以及不符合質(zhì)量要求的貨物應(yīng)另行存放，待有關(guān)部門作出處理意見后再另行作出出入庫處理;

5、用戶退貨入庫，

6、貨物出庫時，應(yīng)做到手續(xù)清楚，倉庫保管員應(yīng)嚴格按照相關(guān)部門出具的并有財務(wù)部門確認的發(fā)貨單進行配貨、裝箱、發(fā)貨;

二、庫存管理

1、貨物入庫后，倉管員應(yīng)必須隨時辦理入庫手續(xù)，及時將貨物分門別類的進行上架、歸位堆放，并在顯著位置掛上貨物進銷存卡片;

2、庫存貨物應(yīng)有明顯標志進行分類，做到帳、卡、物相符;

3、倉庫內(nèi)要保持整潔、美觀，物品擺放合理;

4、各類貨物應(yīng)堅持先進先出、后進后出的原則;

5、倉庫貨物如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員應(yīng)及時報告有關(guān)部門，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦進報批手續(xù);

6、倉庫統(tǒng)計員及時進行進銷存的帳務(wù)登記，并按要求及時把數(shù)據(jù)報告有關(guān)部門;

三、安全管理

1、切實加強倉庫的安全管理，督促、檢查、落實防火、防潮、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施，保證庫存貨物的`完好無損;

2、倉管員每日上、下班前，要檢查倉庫、庫區(qū)周圍是否存在不安全的隱患，門、窗、鎖、電源是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向有關(guān)部門反映,做到早發(fā)現(xiàn)早處理;

3、各類貨物之間、貨架之間應(yīng)留有一定的防火通道;

4、在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫房內(nèi)，應(yīng)嚴禁明火及吸煙，倉庫禁止攜入火種;

5、倉管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，不許他人隨意挪用;對他人在庫區(qū)內(nèi)進行不安全作業(yè)的行為，有權(quán)監(jiān)督和制止;

6、倉管員對自己所管貨物，對外有保密的責(zé)任。

7、倉管員應(yīng)嚴格遵守保衛(wèi)制度，本公司以外人員不得隨意進出庫房;

8、倉庫是存放公司物資的場所，任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi);

9、倉管員對辦理入出庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

四、其他

1、倉管員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，按章辦事;

2、倉管員對庫存貨物以及設(shè)備、工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，如有損失，分清責(zé)任，視情節(jié)輕重，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任;

3、本制度如有與公司其他制度相抵觸的，以公司制度為準。

倉庫管理規(guī)章制度21、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：

針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、資料：

嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。

嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員務(wù)必遵守倉庫管理制度。

所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時務(wù)必理解倉管員或理貨員的檢查。

任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。

服從上級的`工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

倉管員嚴格按照“iso9”和“6s”的標準要求，規(guī)范倉庫貨物管理。

倉管員、理貨員務(wù)必全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。

理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。

貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每一天下班前務(wù)必檢查各種電器電源等安全狀況。

倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目狀況，每一天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。

倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，務(wù)必經(jīng)過本部門負責(zé)人在借條上批準后才能讓其借走。

倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認。

倉庫管理規(guī)章制度3一，工作目的:加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順當實施，充足顧客需求，供應(yīng)基礎(chǔ)保障。

二，工作范圍:

本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫的管理。

三，工作職責(zé):

1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2，行政人事財務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。

四，工作基本要求：

1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn)；每發(fā)生一次進、出事項，應(yīng)立刻按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。

2，全部物資出、入庫必需憑有效單據(jù)，方可辦理。

3，認真把好入庫關(guān)，切實做到三不收：無入庫單手續(xù)不收；

實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收；件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收；4，認真把好出庫關(guān)，切實做到三不發(fā)：無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā)；

成品外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā)；外包裝不堅固不發(fā)；

5，車間、庫房要保持乾凈，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準進入，認真做好“三防”工作。

6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：

A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

B：車間在制品收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。E：復(fù)核當日操工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。五，操作細則：

1，原材料、輔料、工具、備件入庫：A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)對比送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。

B：庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。

C：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關(guān)人員。

D：入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查

2，原材料出庫：

A：每月末當日車間依據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的`材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。

B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查。

3，半成品、成品入庫：

A：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。

B：成品必需經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。

C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查4，成品出庫：

A；庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，布置包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚，送貨人在出庫單上簽字驗收。

B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查

5，工具、輔料、備件的入庫：

A：采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。

B：入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標識牌，登記入帳。

C：日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、適時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。

6，工具、輔料、備件的出庫：

A：由使用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財務(wù)部存查

7，盤存：

A：每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)覺庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出防備和矯正措施，并適時匯報。

B：每年12月末，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)全部材料、半成品、成品進行清點；年末盤存應(yīng)由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔佑襄助工。

C：總經(jīng)理可依據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務(wù)稽查。

D：全部盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理看法，報總經(jīng)理審批。

六，公司依據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。

倉庫管理規(guī)章制度4一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責(zé)

1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

2、隨時把握庫存狀態(tài)，保證物料準時供應(yīng)，缺貨準時申報，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟識相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準時堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。

2、物資少于最低庫存量時，要準時填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，交選購人員準時選購。

3、倉管員要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。

2）與合同方案或請購單不相符的.選購物資。

3）與要求不符合的選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，

做到二齊、三清、四號定位。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領(lǐng)發(fā)

1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員依據(jù)進貨時間必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交選購人員準時選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

入庫流程

出庫流程

倉庫管理流程說明

1、倉管員依據(jù)物資最低庫存量，車間依據(jù)生產(chǎn)方案或?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。

2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員依據(jù)領(lǐng)料單出庫。

倉庫管理規(guī)章制度5第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1、為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。

2、本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建議。

二、管理原則和體制

1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃詳細的工作。

2、倉庫管理應(yīng)保證滿意公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)覺庫存不多時準時通知掌柜補貨。

3、倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉庫的統(tǒng)一性。

4、依據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫詳細工作時間。

三、入庫

1、全部貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，實行退貨，或返廠。

2、辦理入庫登記時，對比物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進行分類放置。如發(fā)覺品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知廠家貨選購處理。

3、倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，登記。

4、對于日常訂單發(fā)貨中消失的退貨收到退貨后準時作登記，并對退貨進行檢驗，準時反饋給客服，以便準時處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1、發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量、顏色進行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。

2、留意快遞面單上所需的`物品，確認后方可包裝發(fā)貨。

3、打包發(fā)貨時要認真的觀看，留心每一個細節(jié)，，檢查無誤后，才可發(fā)出。

4、打包時應(yīng)留意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5、發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)覺問題，應(yīng)準時處理，不能修復(fù)的，準時上報，有問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6、補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后準時把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1、按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰；

3、貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。

4、盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應(yīng)，最終登記，入庫。

5、對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴峻的記“壞件庫”。

6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。

7、保持倉庫衛(wèi)生干凈，定期檢查。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

其次節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責(zé)將打印出來的快遞單號進行登記，以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起。

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成。

倉庫管理規(guī)章制度6為加強本錢核算，提高公司的根底管理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴格按ERP系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保ERP系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

4、根椐生產(chǎn)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對江蘇勁芯精密機械存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，對倉庫存在的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的'物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單〔在當月票到的可不開〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供給單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄江蘇勁芯精密機械

件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必須由營銷部相關(guān)人員辦理退回產(chǎn)品復(fù)檢手續(xù)，經(jīng)檢驗人員鑒定后確認處理方法，辦理相關(guān)手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管〔或其指定人員〕領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由營銷部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27江蘇勁芯精密機械

日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題〔如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等〕，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、標準及各部門的具體具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理規(guī)章制度7一、目的：

1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

二、程序：

物品入庫管理：

1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后入庫。

2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時負責(zé)填寫;《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責(zé)填寫。

3倉庫人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部。

4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務(wù)部報賬，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由采購部門存檔;《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

物品出庫、發(fā)貨管理：

1物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關(guān)單據(jù)方可提貨、顏色進行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。

2.注意快遞面單上所需的.物品，確認后方可包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時要仔細的觀察，留心每一個細節(jié)，，檢查無誤后，才可發(fā)出。

4.打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，不能修復(fù)的，及時上報，有問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6.補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及時把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚;

3.貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。

4.盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應(yīng)，最后登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴重的記“壞件庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責(zé)將打印出來的快遞單號進行登記，以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

倉庫管理規(guī)章制度121、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

2、食品庫內(nèi)應(yīng)定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用機械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原材料儲存容器加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保管食品的冷藏設(shè)備，必需貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的`容器分柜存放，杜絕生熟混放，而且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

8、冷凍設(shè)備定期除霜，保持霜薄，肉類、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、常常檢查食品質(zhì)量，適時發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設(shè)施，定期開展除四害工作。

倉庫管理規(guī)章制度13為了更有效的管理好倉庫，使在不影響生產(chǎn)的'情況下把庫存量降到最低點、降低生產(chǎn)本錢，特制定一下規(guī)章制度：

1.無關(guān)人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節(jié)給予處分。

2.進倉庫領(lǐng)取物料時必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取，否則一律不給予領(lǐng)取〔延誤生產(chǎn)倉庫概不負責(zé)〕。

3.領(lǐng)取物料時必須由倉庫人員帶著拿取，如遇倉庫人員不在請電話通知，以防錯領(lǐng)或誤領(lǐng)。

4.凡進入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西〔包括一顆螺絲〕，否則視情節(jié)嚴重給予處分或者交與司法機關(guān)。

5.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴懲。

6.嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處分。

7.嚴禁挪動倉庫內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

8.任何人不得存放任何東西存放于倉庫。

9.嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源、臨時電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴懲，造成一切后果由當事人自行負責(zé)。

10.禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化。

倉庫管理規(guī)章制度14第一章、總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

做好物資出庫和入庫工作。

做好物資的保管工作。

做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章、倉庫物資的入庫

第三條對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章、倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章、倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：

嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

嚴禁涂改賬目。

嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章、附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的`原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：

第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存；

第二，小量存儲區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；

第三，退貨區(qū)，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬鰩?，也可以不固定位置而彈性運用。

3、儲存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；

三是為了堆放整齊。

4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

9、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

為規(guī)范倉庫規(guī)劃管理，規(guī)定本公司物料倉儲管理規(guī)章制度如下

入庫管理：

1、供應(yīng)商于送交物料時，倉管員對進物料進行驗收檢查并與本公司《材料計劃單》核對。

2、倉管人員應(yīng)仔細對貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等進行檢驗，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續(xù)并詳細填寫《入庫單》，經(jīng)部門主管審核后留存第二聯(lián)，將第一聯(lián)交于財務(wù)部。

3、倉管人員對供應(yīng)商物料進行檢驗時，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后及時進行退貨處理。

4、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨，憑客戶送貨單填寫《入庫單》入庫，財務(wù)人員憑入庫單和客戶送貨單做應(yīng)付款賬。沒有入庫單，財務(wù)人員不予做應(yīng)付款，及停止后期付款。

5、庫房管理人員需要協(xié)助項目資料員收集入庫材料的檢測報告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

物料保管：

1、物料的儲存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域，定置存放管理。

2、物料堆放應(yīng)盡量做到過目點數(shù)，檢點方便，成行成列，整齊易取。

3、物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧、倉管員應(yīng)如時實上報，由部門主管審批后方可處理，未經(jīng)批準一律不準擅自更改，賬目或處置物料。

4、材料入庫后做好材料標識標牌的填寫訂掛，標識標牌填寫材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、是否檢測合格等內(nèi)容。

5、未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準，倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價賠償。

6、如需從倉庫暫借貨物時，都需要暫借人填寫暫借單，借出物料價值在500元以下，可