注冊(cè)建造師二級(jí)（市政公用工程管理與實(shí)務(wù)）模擬試卷12

注冊(cè)建造師二級(jí)(市政公用工程管理與實(shí)務(wù))模擬試卷12一、案例分析題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、某城市給水工程項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求；(1)水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。(2)水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過(guò)40mm,沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下：(1)人工開(kāi)挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過(guò)2m。(2)管道基礎(chǔ)槽深超過(guò)2m,基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用串筒或滑槽來(lái)傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。(3)同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過(guò)程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制，制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。問(wèn)題1.逐條判斷施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定施工技術(shù)要求是否正確，如不正確，請(qǐng)改正。2.逐條判斷施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求是否正確，如不正確，請(qǐng)改正。3.城市給水管道土方開(kāi)挖前應(yīng)該進(jìn)行的準(zhǔn)備工作有哪些?4.城市給水結(jié)構(gòu)通常包括哪些?5.水下頂管適用哪些管道的頂管?6.水下頂管施工方案應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：1.施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定的施工技術(shù)要求的正確與否判定：(1)不正確。正確做法：水池底板混凝土應(yīng)連續(xù)一次澆筑完成。(2)不正確。正確做法：采用摻用外加劑的泵送混凝土澆筑水池底板時(shí)，其坍落度不宜大于150mm。(3)正確。2.施工企業(yè)在開(kāi)槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求正確與否的制定：(1)不正確。正確做法：人工開(kāi)挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過(guò)1.5m。(2)正確。(3)不正確。正確做法：同一溝槽內(nèi)有雙排或多排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較低的溝槽，當(dāng)回填至較高基礎(chǔ)地面高程后，再按規(guī)定回填。3.城市給水管道土方開(kāi)挖前，應(yīng)首先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況，然后制定土方開(kāi)挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。4.城市給水結(jié)構(gòu)通常包括取水構(gòu)筑物、凈水構(gòu)筑物、泵房和水塔等。5.水下頂管適用于取水泵房與取水頭部連接的直徑大于1000mm鋼制進(jìn)水管道的頂管。6.水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)頂力計(jì)算和水下頂管工具管的選用。(2)工作井內(nèi)設(shè)備安裝要求。(3)管壁注漿方案。(4)頂進(jìn)測(cè)量及糾偏方案。(5)管節(jié)焊接方案。(6)質(zhì)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：周),各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)見(jiàn)下表，其ABCDEFGHIJKLMN可縮短的時(shí)間/周01112110211013增加的趕工費(fèi)/(萬(wàn)元/周問(wèn)題1.開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商，請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明步驟和理由。2.建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長(zhǎng)至600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?3.H工程施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?4.施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬(wàn)元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.如下圖所示，關(guān)鍵工作為A、C、G,J、M,應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象；又因?yàn)閴嚎sG、M增加的趕工費(fèi)用最低、次低，并且均可壓縮一周，壓縮之后仍為關(guān)鍵工作，因此應(yīng)分別將分部工程G和M各壓縮1周。工期優(yōu)化的應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作(從需增加的費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作開(kāi)始)。(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。2.H工作從8周延長(zhǎng)到12周(8×600/400),L工作從2周延長(zhǎng)到3周(2×600/400)。工作的延長(zhǎng)沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期不會(huì)產(chǎn)生影響。3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的，即為了保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師可以進(jìn)行停工處理?？偙O(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)工程暫停令；(1)建設(shè)單位要求暫停施工、現(xiàn)工程需要暫停施工。(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。(3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。(4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。(5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理單位管理。4.讓施工單位趕工合理。因?yàn)榇藭r(shí)只需壓縮工作/的持續(xù)時(shí)間，即可壓縮工期。而壓縮工作/的費(fèi)率為2萬(wàn)元/周，小于項(xiàng)目投入使用后的凈收益5.6萬(wàn)元/周。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、某橋梁工地的簡(jiǎn)支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍用2臺(tái)50t履帶式起重機(jī)，以雙機(jī)同時(shí)吊裝方式架設(shè)板梁。在架設(shè)某跨板梁時(shí)，突然一臺(tái)履帶式起重機(jī)傾斜，板梁砸向另一臺(tái)履帶式起重機(jī)駕駛室，將一名起重機(jī)駕駛員當(dāng)場(chǎng)砸死，另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報(bào)告上級(jí)以后，項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、安全部門的人員組成調(diào)查組，對(duì)事故開(kāi)展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：(1)項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，并作出了合格評(píng)價(jià)。在分包合同申明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督，檢查記錄。(2)項(xiàng)目部編制了板梁架設(shè)的專項(xiàng)安全施工方案，方案中明確規(guī)定履帶式起重機(jī)下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長(zhǎng)邊要與履帶式起重機(jī)行進(jìn)方向垂直，但兩臺(tái)履帶式起重機(jī)下鋪設(shè)的路基箱板，其長(zhǎng)邊都幾乎與履帶式起重機(jī)行進(jìn)方向平行，而這正是造成此次事故的主要原因之一。(3)查到了項(xiàng)目部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。(4)仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。(5)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元。通過(guò)調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者，對(duì)事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育，事故責(zé)任者受到了處理。問(wèn)題1.事故報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?簽報(bào)程序規(guī)定是什么?2.該事故屬幾級(jí)事故?3.上述背景資料中(1)～(4)中現(xiàn)象違反了哪些安全控制要求?4.按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查?5.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：1.事故報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見(jiàn)、糾正和預(yù)防措施。簽報(bào)程序?yàn)榘踩鹿拾l(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。2.該事故屬三級(jí)。3.(1)違反的安全控制要求為實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對(duì)分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查。(2)違反的安全控制要求為承包方對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。分包方對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承