注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25_第1頁
注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25_第2頁
注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25_第3頁
注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25_第4頁
注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制)模擬試卷25一、單項(xiàng)選擇題(本題共80題,每題1.0分,共80分。)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析2、委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖審查的單位為()。A、建設(shè)單位D、建設(shè)行政主管單位知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析3、根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,外墻面防滲漏的最低保修期限D(zhuǎn)、終身保修知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、綜合類D、巖土工程知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析5、取得乙級(jí)工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)的單位可以承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍和地區(qū)規(guī)定為()。A、業(yè)務(wù)范圍不受限制,地區(qū)受限制D、業(yè)務(wù)范圍和地區(qū)均受限制B、施工階段監(jiān)理單位C、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)D、施工生產(chǎn)要求配置質(zhì)量審查9、分部工程由若干個(gè)()構(gòu)成B、分項(xiàng)工程D、主控項(xiàng)目10、對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性和生產(chǎn)穩(wěn)定性的檢驗(yàn)批質(zhì)量抽樣方案可選用()。11、GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)中說明質(zhì)量和環(huán)境審核指南的標(biāo)準(zhǔn)為()。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析D、過程方法A、合格標(biāo)志C、安全標(biāo)志D、質(zhì)量管理體系標(biāo)志知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、全數(shù)檢驗(yàn)B、分層抽樣檢驗(yàn)D、隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)A、用數(shù)據(jù)變動(dòng)的幅度來反映其分散狀況的特征值B、反映數(shù)據(jù)變異程度的特征性C、表示數(shù)據(jù)的相對(duì)離散波動(dòng)程度D、表示數(shù)據(jù)的代表性17、控制圖分為分析用控制圖和管理用控制圖,關(guān)于兩者正確說法為()。A、兩者都屬于動(dòng)態(tài)分析圖B、兩者都屬靜態(tài)分析圖C、分析用控制圖是靜態(tài)的,管理用控制圖是動(dòng)態(tài)的。D、分析用控制圖是動(dòng)態(tài)的,管理用控制圖是靜態(tài)的。18、()能確切地說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動(dòng)規(guī)律,是最常用的反映數(shù)據(jù)變A、算術(shù)平均值D、變異系數(shù)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、施工單位B、施工單位和監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位A、省自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門A、環(huán)境因素D、方法因素A、優(yōu)良、合格、不合格B、合格、基本合格、不合格C、合格、基本合格、基本不合格、不合格D、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格A、指導(dǎo)擴(kuò)初設(shè)計(jì)B、指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)位、材料設(shè)備供應(yīng)等單位參加的技術(shù)會(huì)議。A、施工開工前D、設(shè)計(jì)技術(shù)交底后、工程施工開工前知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析26、監(jiān)理工程師對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事工程施工企業(yè),除在招投標(biāo)階段對(duì)資質(zhì)審查外,重C、實(shí)地考核近期在建工程質(zhì)量情況及管理水平D、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系27、()對(duì)承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時(shí)間進(jìn)行監(jiān)A、監(jiān)理員C、總監(jiān)理工程師D、質(zhì)檢員28、質(zhì)量記錄資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間,實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的A、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料C、設(shè)計(jì)變更文件記錄資料D、施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析B、分項(xiàng)工程C、主控項(xiàng)目B、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)32、承包的工程質(zhì)量達(dá)到了要求的標(biāo)準(zhǔn),()方可簽署工程的支付證書B、質(zhì)量監(jiān)督員C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師33、()是建設(shè)工程投資中的積極部分,它占工程投資比重的增大,意味著生產(chǎn)A、工器具投資A、直接工程35、某建設(shè)項(xiàng)目購買一臺(tái)國產(chǎn)設(shè)備,其購置費(fèi)為1350萬元,運(yùn)雜費(fèi)率為12%,則A、施工單位的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、社會(huì)保障費(fèi)37、某公司一項(xiàng)目投資200萬元,資金時(shí)間價(jià)值為20%,計(jì)劃5年內(nèi)等額回收,則38、某建設(shè)工程總投資2000萬元,均為貸款,貸款年利率5.98%,計(jì)劃三年建成,第一年年初投資800萬元,第二年年初投資700萬元,第三年投資500萬元,39、某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8200臺(tái),每臺(tái)銷售價(jià)格350元,年產(chǎn)品變動(dòng)成本150元,年固定成本285000元,每臺(tái)產(chǎn)品銷售稅金50元,則該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)D、沒有規(guī)定41、()比較適用于工作范圍很難確定、專業(yè)施工技術(shù)要求高且急于開工的工D、成本加酬金合同知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析B、批準(zhǔn)的投資概算D、批準(zhǔn)的投資估算知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析43、()方法有助于檢查各項(xiàng)具體的投資支出的對(duì)象是否明確或落實(shí),并且可以A、項(xiàng)目總投資按投資構(gòu)成分解B、項(xiàng)目總投資按子項(xiàng)目分解C、項(xiàng)目總投資按時(shí)間分解知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析B、業(yè)主和總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)代表45、在進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)中,對(duì)象功能定義、功能整理、功能計(jì)量屬于()的工A、功能系統(tǒng)分析C、方案評(píng)價(jià)與提案編寫D、功能選擇知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析46、某建設(shè)工程項(xiàng)目通過出讓方式獲得土地使知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析47、()的引入,可使項(xiàng)目投資管理人員清楚地了解投資偏差發(fā)生的時(shí)間、所在A、絕對(duì)偏差C、偏差程度D、局部偏差知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析A、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法B、調(diào)值公式法D、按主材計(jì)算價(jià)差法D、承包商,造價(jià)管理部門知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析C、單價(jià)法和實(shí)物法知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析52、如果某工程沒有施工圖,工程量又不明,卻急需開工的緊迫工程,可選擇A、成本加固定百分比酬金知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析53、某承包商對(duì)一項(xiàng)10000延長(zhǎng)米的不銹鋼欄桿裝修工程進(jìn)行承包,報(bào)價(jià)書中指明:計(jì)劃用工11500工日,即工效為11500工日/10000m=1.15工日/m,29元/工日,人工費(fèi)共計(jì)報(bào)價(jià)人民幣333500元。在施工過程中,由于業(yè)主供應(yīng)材料不及時(shí),影響了承包商的工作效率,完成10000延長(zhǎng)米的不銹鋼欄桿裝修工程實(shí)際用11800工日,由于工期拖延,導(dǎo)致政策性工資上調(diào),實(shí)際支付工資按33元/工日,共實(shí)際支付389400元。監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的人工費(fèi)索賠為()元。知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析54、某工程的混凝土實(shí)際完成工程量比估計(jì)A、承包商只能得到正常利潤(rùn)56、承包人在施工中經(jīng)過施工方案比較研究,提出對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建筑方面的修改,由于趕工期,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,由此發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。D、承包人承擔(dān)一半A、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖B、橫道圖和甘特圖C、甘特圖和垂直圖D、網(wǎng)絡(luò)圖和目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖A、工程項(xiàng)目一覽表C、年度建設(shè)資金平衡表D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表59、某分部工程流水施工n=4,m=4,t=2,流水步距均等于t,2Z=0,ZG=2求其知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析60、利用香蕉曲線比較法,如果實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前,則工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)應(yīng)A、落在ES曲線的左側(cè)B、落在13曲線的右側(cè)C、落在ES和15曲線之間D、落在IS曲線左側(cè)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析61、考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、施]可以采用依次施工、平行施工和流水施工等方式,其中()方式是一種先進(jìn)科A、依次施知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析D、改善勞動(dòng)條件知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析66、對(duì)于單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師()。B、負(fù)責(zé)編制和審核D、按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃67、已知各工作之間的邏輯關(guān)系如圖所示,繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下,錯(cuò)誤有ABCDEABB、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、有多余虛工作69、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,工作K的最遲完成時(shí)間為第20天,其持續(xù)時(shí)間為6天,該工作有三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第8天、第10天、第12天,則70、在某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作K知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析72、采用前鋒線比較法比較工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果工作實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),則表明()。A、實(shí)際進(jìn)度拖后B、實(shí)際進(jìn)度提前C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致D、無法說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析73、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí),如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端落在檢查日期的左側(cè),則表明()。A、實(shí)際進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃一致D、無法說明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析74、某工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如圖所示,在第‘周末進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)()。 比比A、本工作已按計(jì)劃完成B、第一周實(shí)際進(jìn)度拖后2%,以后第二、三、四、五、六周拖欠的工作量分別為:4%、10%、25%、10%、10%C、第4周末,本工作拖欠5%的工作量D、第3周末,本工作拖欠5%的工作量知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析75、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天,監(jiān)理、工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn),該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天,說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度():A、不影響總工期,但其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間將推遲1天B、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間C、將影響其總工期推遲3天,但不影響其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間D、既影響總工期,又影響其后續(xù)工作,均拖延3天76、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)某項(xiàng)工作有緊后工作,該工作箭線上的波形線表示()。C、該工作的待續(xù)時(shí)間D、該工作拖延的時(shí)間77、在列表比較法中,如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差,則說明()。A、該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為兩者之差B、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為兩者之差C、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為兩者之差,且影響總工期D、該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為兩者之差,但不影響總工期78、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,M工作的最早開始時(shí)間為第8天,持續(xù)時(shí)間為3天,該工作有三項(xiàng)緊后工作,它們最早開始時(shí)間分別為第14天、15天、16天,則M工作的A、壓縮關(guān)鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最小的B、壓縮關(guān)鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最大的C、壓縮非關(guān)鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最小的D、壓縮非關(guān)鍵工作且優(yōu)選系數(shù)最大的80、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔當(dāng)ESi>(ESi+STSij),工作i和工作j存在時(shí)間間隔LAGij前提是()。C、搭接關(guān)系為FTF時(shí)二、多項(xiàng)選擇題(本題共37題,每題1.0分,共37分。)知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析102、標(biāo)底價(jià)格的編制在考慮圖紙以外的費(fèi)用時(shí),包括由()等所產(chǎn)生費(fèi)用的取知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析:暫無解析104、工程量清單表現(xiàn)擬建工程的()名稱和相應(yīng)數(shù)量知識(shí)點(diǎn)解析:暫無

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論